培訓學校教師薪酬考核制度 2016年

1、薪酬考核制度薪酬考核制度第一章第一章專職教師薪酬制度專職教師薪酬制度第一節(jié)第一節(jié)制度的目的和用途制度的目的和用途一、為全面了解、評估教職員工工作績效，發(fā)揮人才的作用，提高團隊工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達到團隊的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。三、制度考核的結果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務調整和工作改進。第二節(jié)第二節(jié)考核范圍考核范圍學校全體員工均需考核，均適用本辦法。第三節(jié)第三

2、節(jié)考核的原則考核的原則一、通過考核，全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。二、使員工有機會參與學校管理程序，發(fā)表自己的意見。三、以崗位職能為主要依據(jù)，堅持定性與定量考核相結合。第四節(jié)第四節(jié)考核制度考核制度一、薪酬待遇包括：基本工資、全勤獎、超員獎、加班費、績效獎金。（一）基本工資：專職教師基本工資12001500元月，教學主管基本工資18002000元月，執(zhí)行校長基本工資

3、20002500元月。（二）全勤獎：50元月（當月滿勤可發(fā)、遲到或請假均不發(fā)）。（三）超員獎：每個教學班級基數(shù)設為20人班，若實際學生數(shù)超過20課2、教學優(yōu)質課獎：凡在學校組織的教師教學競賽中獲得一等獎的，獎勵200元（或等值物品）；凡在學校組織的教師教學競賽中獲得二等獎的，獎勵150元（或等值物品）；凡在學校組織的教師教學競賽中獲得三等獎的，獎勵100元（或等值物品）。3、新生源拓展獎勵：（1）免費體驗課班級正式開課時，如果報名人數(shù)（

4、或收入）達到相應標準，對授課教師獎勵100元，超過標準人數(shù)后的人數(shù)，對授課教師給予獎勵，并對跟蹤該班教學與招生工作的教師予以嘉獎。（2）新生招生新生招生為兩個含義，一是在自己班級中招來新生插班，二是通過各種方式招來新生進新班或插班，凡新報名學生（學校安排插班不除外）按10元人給予教師獎勵。4、優(yōu)質服務獎主要考核指標：電話教學、學期展示課、學生評價、周教學計劃、問卷反饋評價系數(shù)：項目電話教學學期展示課學生評價周教學計劃問卷反饋評價標準分1