機關科室績效考核辦法(試行)

1、1機關科室績效考核辦法（試行）為進一步調動局機關工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作質量和服務水平，轉變機關工作作風，結合我局機關科室工作實際，制定本辦法。一、考核原則績效考核堅持實事求是、客觀公正、簡便易行、注重實績、民主公開原則；堅持定量與定性結合、平時考核與年度考核結合、領導評價與民主測評結合的原則，力求做到考核具有客觀性、可操作性和導向性。二、考核范圍:局機關各科室三、考核方式及內容(一)量化考評量化考評(80(80分)1

2、、科室建、科室建設(20分)(1)工作環(huán)境（4分）。辦公室整潔衛(wèi)生；辦公用具擺放整齊有序；門窗、燈具清潔明亮；科室職責、制度上墻（2分）。(每月至少檢查一次，每次根據檢查情況進行扣分，以上每項不合格扣0.1分，直至扣完為止。)?？剖胰藛T積極參加局機關組織的學習，遵守學習紀律，認真撰寫筆記，營造良好的學習環(huán)境（2分）。(無故不參加集體學習，一人次扣0.1分；學習筆記達不到上級規(guī)定字數的一人次扣0.1分；科室人員全年無故不參加學習累計超過1

3、5次的，科室該項不得分。以簽3交辦的工作推諉扯皮、行動遲緩、落實不好的，一次扣0.5分，無正當理由拒不服從工作安排的，除批評教育外一次扣2分）。對群眾來訪、咨詢等，熱情服務，做到熱心、細心、耐心（3分）。（在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾的一次扣0.5分，因工作不到位造成群眾上訪和一定影響的一次扣1分）。2、業(yè)務業(yè)務工作工作(60分)。（詳見各科室崗位職責考評細則）(二)民主測評民主測評(20(20分)1、年底組織局領導班子成員和科室負責人，

4、采取無記名投票的辦法，對各科室工作進行民主測評打分。2民主測評分為標兵、先進、達標和不達標四個等次。95分以上的定為“標兵”等次；85—95分（不含95分）定為“先進”等次；70—85分（不含85分）定為“達標”等次；70分（不含70分）以下定為“不達標”等次。3、局領導班子測評占總分的60％，科室負責人測評占總分的40％，計分時分別去掉一個最高分和一個最低分，先按百分制算出得分后，再按比例折算出測評得分。（三）附加分（三）附加分對工作