sn公司市場拓展策略優(yōu)化研究

1、分類號：U D C ： 密級：學校代號：學 號：廣東工業(yè)大學學位論文( 工商管理碩士)1 1 8 4 52 1 1 1 3 0 8 1 1 0S N 公司市場拓展策略優(yōu)化研究陳光宇指導教師姓名、職稱： 苤徨鵬麴拯學科( 專業(yè)) 或領域名稱： 王直笪理學生所屬學院： 笪堡堂醫(yī)論文答辯日期： 星Q ! 魚生! 窒旦壘旦摘要摘要隨著數(shù)字技術與信息技術的飛速發(fā)展，以互聯(lián)網和移動互聯(lián)網為基礎的新媒體產業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，系統(tǒng)性地重塑了媒介生態(tài)和傳播格

2、局，在互聯(lián)網領域成長起來的新媒體公司占據(jù)著品牌傳播領域中的主導地位。新媒體的誕生和發(fā)展也逐漸改變了人們的生活習慣和生活方式，在社會加速往網絡化、數(shù)字化轉型的過程中，企業(yè)的市場拓展理念與方法也從傳統(tǒng)媒體時代轉向注重網絡、渠道、平臺和終端的新媒體時代。當前，我國的大型新媒體網絡公司已經有了非常高的知名度，而且擁有大量的客戶。但是隨著網民數(shù)量的飽和以及互聯(lián)網環(huán)境的進一步變化，許多新媒體公司都面臨進一步發(fā)展的難題，其中也包括S N 公司。作為中

3、國規(guī)模最大的門戶網站之一，S N 公司始終致力于成為一個全面化、綜合性的資訊信息交流平臺。面對激烈的行業(yè)競爭，S N 公司正在不斷探索，如何在保持原有優(yōu)勢的基礎上，走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。本文首先對S N 公司內部資源和能力進行了分析，對其中的問題和原因進行了全方位的剖析，發(fā)現(xiàn)S N 公司在市場拓展方面具有一定的優(yōu)勢，如高效的人才團隊，較好的自凈能力以及技術能力。但也存在不少問題，最重要的問題集中在四點，即品牌推廣不夠延續(xù)、未能

4、滿足用戶多樣化需求、過于倚重微博等個別業(yè)務以及國際化能力不足等。然后，本文進一步剖析了S N 公司當前問題產生的原因，主要集中在市場同質化競爭的壓力、產品線規(guī)劃以及產品盈利能力不足等方面。此后，本文進一步探討了S N 公司市場拓展戰(zhàn)略的選擇，包括著眼創(chuàng)新戰(zhàn)略，探索新型業(yè)務模式，強化滿意度戰(zhàn)略，提升用戶忠誠度，堅持差異化戰(zhàn)略，完善優(yōu)勢產品壁壘等，并提出實施市場拓展戰(zhàn)略途徑和保障。通過對S N 公司的系統(tǒng)研究，以及其競爭環(huán)境的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)