地方政府機構編制部門績效評估系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著當前政府各項改革的不斷深入，機構編制部門肩負的改革任務日益繁重，該部門的執(zhí)行力、業(yè)務水平和服務水平等綜合素質(zhì)的強弱，直接關系地方政府深化行政審批制度和行政體制改革、推進政府職能轉變、嚴格控制和優(yōu)化配置機構編制以及落實各項重大改革工作任務的效果。所以，通過績效評估系統(tǒng)提升機構編制部門的行政效能具有重要意義。
　　但由于歷史原因和我國在電子政務方面發(fā)展水平的限制，地方政府各部門的績效管理信息化水平較低，為了能更好地適應新形式下的改

2、革工作，充分利用信息化手段，發(fā)揮地方政府機構編制部門當好參謀助手、優(yōu)化配置行政資源的能力，開發(fā)一套機構編制部門績效評估系統(tǒng)符合地方政府機構編制部門加強自身建設的要求。該系統(tǒng)的建立可以使上下級編辦和編辦在職干部的績效考評工作不受時間、地點限制，通過政務外網(wǎng)登錄績效管理系統(tǒng)，按要求逐條上報工作情況，同時上傳總結、圖片等相關圖文附件，實現(xiàn)在線評估，能有效節(jié)約大量人力物力，提高行政效能。
　　論文在充分了解機構編制部門運作后，提出了基于機

3、構編制部門績效評估的“金字塔”績效評估分層模型，從影響機構編制工作的因素出發(fā)，分為決策層、建設層和執(zhí)行層三大層，并根據(jù)三大層面在機構編制部門所發(fā)揮的作用以及影響，對評估指標的權重進行分配，再結合績效評估的業(yè)務需求設計開發(fā)出機構編制部門績效評估系統(tǒng)。系統(tǒng)運行穩(wěn)定，操作流暢，能為機構編制部門進行科學的績效評估。同時，論文在介紹政府績效評估系統(tǒng)開發(fā)的背景以及對系統(tǒng)的需求展開詳細論述的基礎上，又對系統(tǒng)各功能模塊進行了詳細設計，并給出了部分功能模