簡介：中國名企與世界優(yōu)秀企業(yè)之間差距在哪從公司管控體系對比TCL與GE、諾基亞之間的差距幾乎所有優(yōu)秀的中國公司都或多或少地進行著多元化的努力，而幾乎所有優(yōu)秀公司的危從公司管控體系對比TCL與GE、諾基亞之間的差距幾乎所有優(yōu)秀的中國公司都或多或少地進行著多元化的努力，而幾乎所有優(yōu)秀公司的危機與衰亡都與公司的多元化擴張戰(zhàn)略有關。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)并不奇怪，做公司的目的無非是做大做強，而做大做強的出路只有兩種要么是專業(yè)化，要么是多元化。我強烈反對海爾、聯(lián)想等公司進行多元化，但我并不反對多元化本身。為什么公正地看，多元化和專業(yè)化都有成功的可能GE和諾基亞都是世界上最優(yōu)秀的公司，GE的道路是多元化，諾基亞的道路是專業(yè)化，而且是從多元化最后轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化。但為什么我反對一些國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的多元化根本的原因在于，國內(nèi)大部分在學GE走多元化道路的公司，并不真正懂得GE多元化道路成功的“真正原因”，只是看到了多元化的好處，而并不真正懂得多元化。學GE走多元化道路是可以走通的，但前提是真正懂得GE多元化道路背后的真正支撐點，否則我建議還是去學諾基亞，老老實實走專業(yè)化道路。GE多元化真相我們忽視了GE真正偉大的東西GE多元化成功的戰(zhàn)略經(jīng)驗是超業(yè)務的戰(zhàn)略強調(diào)適應變革的核心競爭力競爭性的遠景與極高道德要求的文化而最基本的是業(yè)務管理系統(tǒng)。GE的高效業(yè)務管理系統(tǒng)，可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，一個月進入操作狀態(tài)，一年見效。關于GE多元化成功背后的前因后果，限于篇幅不再贅述，在這里只在戰(zhàn)略層面上列出GE多元化成功的幾個原因第一，多元化公司必須擁有一個超越于具體業(yè)務的公司戰(zhàn)略，從而使公司戰(zhàn)略更加強調(diào)未來遠景與總體控制，避免業(yè)務單元成為沒有戰(zhàn)略的利潤中心。GE著名的四大戰(zhàn)略全球化、服務轉(zhuǎn)型、六西格瑪和電子商務，沒有一個是與具體的業(yè)務有關的。都要召開的公司級業(yè)務質(zhì)詢會。第一季度的主要內(nèi)容是檢查顧客和市場反應，并檢查實施戰(zhàn)略所需的資源是否足夠。第二季度C階段檢查實施進度和效果四月份，公司在互聯(lián)網(wǎng)上對11000名員工進行一次不具名的“CEO調(diào)查”。五月份開始，GE開始對所有業(yè)務領導和員工進行績效考核，主要內(nèi)容包括業(yè)績；人才使用與員工的目標承諾；績效評價。六月份的第二季度公司執(zhí)行官會議，重點是總結戰(zhàn)略實施中的優(yōu)秀經(jīng)驗，質(zhì)詢實施過程的領導能力，并總結客戶對新戰(zhàn)略實施過程的影響。第三季度S1戰(zhàn)略規(guī)劃階段提出新舉措戰(zhàn)略規(guī)劃通常從七月份就開始，主題是分析經(jīng)濟環(huán)境／競爭環(huán)境，討論總體的財務回報狀況，提出新舉措或新戰(zhàn)略，并對實施中所需要的資源作分析。這些主題先在各業(yè)務層面討論，然后在八月份開始非正式的思想交流，提倡創(chuàng)造性的建議和有針對性的方案。九月份公司執(zhí)行官會議，圍繞戰(zhàn)略方案討論三個重要的內(nèi)容第一，優(yōu)秀表現(xiàn)的標準；第二，學習其他公司的優(yōu)秀經(jīng)驗；第三，總結重大實施措施中的優(yōu)秀經(jīng)驗，并分析客戶對實施過程的影響。第四季度S2運營計劃階段落實新舉措S2運營計劃階段的目的非常清楚，就是將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可實施的運營計劃，所以從十月份開始，GE將全球150位高層經(jīng)理召集在一起召開全球運營經(jīng)理大會，大會的主題是下一年度運營計劃的重點；每個運營經(jīng)理提出關鍵舉措的成功之處；所有業(yè)務部門討論上一年工作中得到的經(jīng)驗與啟示。十一月份，要求所有業(yè)務部門提出詳細運營計劃，包括希望達到的目標、每個業(yè)務部門的業(yè)務計劃。十二月份的第四季度公司執(zhí)行官會議，主要議題是為一月份的運營經(jīng)理會議制定實施日程，并通過各業(yè)務部門提出的關鍵行動措施要點。諾基亞道路如何從多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化諾基亞認為必須從國際競爭的眼光來制定戰(zhàn)略，讓“現(xiàn)實的發(fā)展服從于理想”，這樣，地處芬蘭的諾基亞才有可能成為國際市場的領導者。

簡介：世界名企獨特的員工培訓世界名企獨特的員工培訓惠普惠普惠普公司以“不僅用你，而且培養(yǎng)你不僅用你，而且培養(yǎng)你”著稱。初到惠普，首先是“新員工培訓”，這將幫助個人很快熟悉并適應新環(huán)境。通過這個培訓，了解公司的文化，確立自己的發(fā)展目標，清楚業(yè)績考核辦法，讓員工明白該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。在這一階段，課程主要是與工作緊密相關的技術技術類培訓類培訓，比如編程、系統(tǒng)管理等。當員工通過公司內(nèi)部招聘成為一線的經(jīng)理，加入到公司內(nèi)部管理工作中來。這個階段的課程主要包括溝通、談判以及基本的管理培訓溝通、談判以及基本的管理培訓。員工進一步升遷為部門負責人后，需要參加什么培訓就主要由他本人決定了。為了幫助年輕的經(jīng)理人員成長，惠普有一個系統(tǒng)的培訓方案向日葵計劃向日葵計劃。這是一個超常規(guī)發(fā)展的計劃，幫助較高層的經(jīng)理人員從全局把握職位要求，改善工全局把握職位要求，改善工作方式作方式。員工進入惠普，一般要經(jīng)歷四個自我成長的階段第一個階段是自我約束階段自我約束階段，不做不該做的事，強化職業(yè)道德不做不該做的事，強化職業(yè)道德；然后進入自我管理階段自我管理階段，做好應該做的事做好應該做的事本職工作，加強專業(yè)技能本職工作，加強專業(yè)技能；進入第三階段，自我激勵自我激勵，不僅做好自己的工作，而且要思考如何為團隊做出更不僅做好自己的工作，而且要思考如何為團隊做出更大的貢獻，思考的立足點需要從自己轉(zhuǎn)移到整個團隊大的貢獻，思考的立足點需要從自己轉(zhuǎn)移到整個團隊；最后是自我學習階段自我學習階段，學海無涯，隨時隨地都能找到學習的機會學海無涯，隨時隨地都能找到學習的機會。IBMIBM對員工常常提供“苦行僧苦行僧”式的培訓“心力交瘁心力交瘁”課程。課程。所謂所謂“心力交瘁心力交瘁”課程是指緊張的學習每天從早上課程是指緊張的學習每天從早上8時到晚上時到晚上6時，而附加的課時，而附加的課外作業(yè)常常要使學生們熬到半夜。外作業(yè)常常要使學生們熬到半夜。在商業(yè)界中，人們必須學會合理安排自己的時間，他們必須明白充分努力意味著什么整個通宵是否比只學習到晚上10時好經(jīng)過一段時間的學習之后，考試便增加了主觀因素，學員們還要進行銷售學銷售學習，這是一項具有很高的價值和收益的活動。一個用戶判斷一個銷售人員的能力一個用戶判斷一個銷售人員的能力時，只能從他如何表達自己的知識來鑒別其能力的高低，商業(yè)界就是一個自我表時，只能從他如何表達自己的知識來鑒別其能力的高低，商業(yè)界就是一個自我表現(xiàn)的世界，銷售人員必須做好準備去適應這個世界。現(xiàn)的世界，銷售人員必須做好準備去適應這個世界。一般情況下，學員們在艱苦的培訓過程中，在長時間的激烈競爭中迅速成長。每天長達14至15個小時的緊張學習壓得人喘不過氣來，然而，卻很少有人抱怨，幾乎每個人都能完成學業(yè)。工。另外，LG有全球性的INTER，中國和韓國可直接交流課程的各種設置、培訓的方式和方向等等。例如在中國可以查看韓國培訓中心的課程運營表，決定是否參加某個課程。麥當勞麥當勞多樣化的人才組合多樣化的人才組合是麥當勞普通員工的一大特點。麥當勞不同于其他公司，真正畢業(yè)于飲食服務學校的只占員工的30，而40％的員工來自商業(yè)學校，其余的則由大學生、工程師、農(nóng)學家和中學畢業(yè)后進修了2－5年的人組成。麥當勞如何把一個普通畢業(yè)生培養(yǎng)成為成熟的管理者的原來，麥當勞實行一種快速晉升的制度快速晉升的制度一個剛參加工作的出色的年輕人，可以在18個月內(nèi)當上餐館經(jīng)理，可以在24個月內(nèi)當上監(jiān)督管理員。而且，晉升對每個人是公平合理的，既不作特殊規(guī)定，也不設典型的職業(yè)模式。每個人主宰自己的命運，適應快、能力適應快、能力強的人能迅速掌握各個階段的技術，從而更快地得到晉升。這個制度可以避免有人濫竽充數(shù)。每個級別的經(jīng)常性培訓，只有有關人員獲得一定數(shù)量的必要知識，才能順利通過階段考試。公平的競爭和優(yōu)越的機會吸引著大量有文憑的年輕人到此，實現(xiàn)自己的理想。麥當勞公司與眾不同的重要特點是，如果人們沒有預先培如果人們沒有預先培養(yǎng)自己的接替者，那么他們在公司里的升遷將不被考慮。養(yǎng)自己的接替者，那么他們在公司里的升遷將不被考慮。麥當勞公司的一項重要規(guī)則強調(diào)，如果事先未培養(yǎng)出自己的接班人，那么無論誰都不能提級晉升。如果事先未培養(yǎng)出自己的接班人，那么無論誰都不能提級晉升。海爾海爾海爾集團自創(chuàng)業(yè)以來一直將培訓工作放在首位，上至集團高層領導，下至車間一線操作工人，集團根據(jù)每個人的職業(yè)生涯設計為每個人制定了個性化的培訓計劃，搭建了個性化發(fā)展的空間，提供了充分的培訓機會，并實行培訓與上崗資格培訓與上崗資格相結合。海爾培訓工作的原則是“干什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影干什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影”。在此前提下首先是價值觀的培訓，“什么是對的，什么是錯的，什么該干，什么不什么是對的，什么是錯的，什么該干，什么不該干該干”，這是每個員工在工作中必須首先明確的內(nèi)容，這就是企業(yè)文化的內(nèi)容。海爾的人力資源開發(fā)思路是“人人是人才人人是人才”、“賽馬不相馬賽馬不相馬”。在具體實施上給員工搞了三種職業(yè)生涯設計三種職業(yè)生涯設計一種是對著管理人員管理人員的，一種是對著專業(yè)人員專業(yè)人員的，一種是對著工人工人的。每一種都有一個升遷的方向，只要是符合升遷條件的即可升遷入后備人才庫升遷入后備人才庫，參加下一輪的競爭，跟隨而至的就是相應的個性化培訓?！昂ｋ嗍缴w海豚式升遷”，是海爾培訓的一大特色。海豚是海洋中最聰明最有海豚是海洋中最聰明最有智慧的動物，它下潛得越深，則跳得越高。智慧的動物，它下潛得越深，則跳得越高。如一個員工進廠以后工作比較好，但他是從班組長到分廠廠長干起來的，主要是生產(chǎn)系統(tǒng)；如果現(xiàn)在讓他干一個事業(yè)部的部長，那么他對市場系統(tǒng)的經(jīng)驗可能就非常缺乏，就需要到市場上去。市場

簡介：世界名企世界名企CEOCEO談員工激勵之道談員工激勵之道想企業(yè)更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工的激勵秘訣。確定不同的激勵層次確定不同的激勵層次柳傳志，中國聯(lián)想集團董事長我們面臨的難題是如何調(diào)動３個截然不同的群體的積極性經(jīng)理班子成員、中層管理人員以及流水線上的雇員。我們對每個群體有不同的期望，他們也各自需要不同的激勵方式。我們的經(jīng)理班子需要有一種主人翁意識。中國的許多國有企業(yè)面臨一個特殊的難題它們無法給高級管理人員分配股份。我們采取了一種不同尋常的方式；我們改革了所有權結構，使聯(lián)想成為一家合資企業(yè)，這樣就可以給所有的經(jīng)理班子成員分配股份。另外，高級經(jīng)理需要得到承認，所以我們?yōu)樗麄兲峁γ襟w講話的機會。一直到今天，我們沒有一位高級經(jīng)理跳槽到別的公司。中層管理人員希望升職，成為高級經(jīng)理，所以他們往往會最積極地應對挑戰(zhàn)，抓住機會展示和磨練自己的才能。我們給中層管理人員確立了很高的標準，并允許他們自己作出決策并予以執(zhí)行。如果他們工作出色，就會得到非常好的回報。流水線上的工人需要穩(wěn)定感。如果他們工作認真勤勉，就可以得到提前制定的獎金。我們還把小組的工作成績與公司或部門掛鉤，把個人的工作成績與小組掛鉤。例如，我們有時會讓小組來決定如何分配全組得到的獎金，公司只提供總的指導方針。個商人，不是科學家；在我看來，我不具備領導一群數(shù)學家和地質(zhì)學家所需要的能力。我為什么要接受一份幾乎不可能成功的工作，拿自己的職業(yè)生涯去冒險呢布朗沒有試圖勸我。他讓我開誠布公地談談這份工作對我個人和公司有什么風險。他還明確表示，不會讓我個人承擔所有風險。結果我接受了新的職位，我們成功地將這個研究性機構變成了更具商業(yè)頭腦的公司。對我個人而言，這或許是我職業(yè)生涯最有開拓性的一份工作。這次經(jīng)歷告訴我，你不可能也不希望消除一切風險。但你可以幫助他人進入一個他略感不適的領域，取得非凡的成績。最好的辦法就是公開坦誠地討論成功的可能性，明確職責與責任，將風險分散到整個團隊和公司，并且不管結果如何，都要充滿信心地給予支持。關心小人物關心小人物赫布鮑姆，美國戴爾公司董事長兼首席執(zhí)行官處于公司最上層、掙錢最多的人往往會忘記底層的人生活多么艱難。如果領導者能使處于底層的員工感覺到他對自己的關心，整個公司都會受到鼓舞。我第一次擔任首席執(zhí)行官是在總部設在賓夕法尼亞州小城石油城的魁克州立公司。在這座小城里，公司的員工過著很節(jié)儉的生活，掙的每１個美元對他們來說都很重要。我記得跟這些人在一起時，曾聽他們講起即使買最基本的生活必需品－－哪怕是孩子的鞋子都要貨比三家。聽到這些后，我把公司分配的車退了。如今，公司最底層的員工要靠每年２萬至４５萬美元的收入供養(yǎng)一家人。去年，他們應該得到的獎金約為５００美元，而高層管理人員的獎金是他們的許多倍。所以我向董事會提出申請；要求從自己的獎金中分給收入最低的１５５名員工每人１０００美元。對我和大多數(shù)首席執(zhí)行官而言，１０００美元不值一提，但對于要供養(yǎng)孩子上學或負擔父母醫(yī)藥費的人來說，這是很有幫助的一大筆錢。

簡介：世界世界500500強KPIKPI績效管理操作手冊績效管理操作手冊精華版精華版績效管理操作手冊目錄第一部分績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效指標設計基本方法三、關鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分工作目標設定一、工作目標設定的含義二、工作目標的設計第四部分績效計劃一、績效計劃的含義二、經(jīng)營業(yè)績計劃的制定三、員工績效計劃的制定第五部分績效輔導一、工作中的輔導二、中期回顧第六部分是推動性的而非威脅性績效管理根本目的在于績效的改進改進與提高績效水平績效改進的目標列入下期績效計劃中績效改進需管理者與員工雙方的共同努力績效改進的關鍵是提高員工的能力與素質(zhì)績效管理循環(huán)的過程是績效改進的過程績效管理過程也是員工能力與素質(zhì)開發(fā)的過程二、績效管理過程在上述的績效管理各環(huán)節(jié)過程中包括四個方面計劃、輔導、評價、報酬。（一）績效管理中的計劃1制定績效目標計劃及衡量標準績效目標分為兩種（1）結果目標指做什么，要達到什么結果，結果目標的來源于公司的目標、部門的目標、市場需求目標、以及員工個人目標等。（2）行為目標指怎樣做確定一個明智的目標就是既要確定要實現(xiàn)什么結果又要確定怎樣去做，才能更好地實現(xiàn)要達成的目標。明智的目標（SMART）原則是指

簡介：關于工業(yè)關于工業(yè)40模式影響世界的方式分析模式影響世界的方式分析DOC關于工業(yè)40模式影響世界的方式分析DOC關于工業(yè)40模式影響世界的方式分析當前制造業(yè)面臨著勞動力上漲，老齡化、經(jīng)濟放緩等多重挑戰(zhàn)，同時全球制造競爭也在變得越來越激烈。德國提出了“工業(yè)40”戰(zhàn)略，旨在通過先進的物理信息系統(tǒng)，連接通虛擬和現(xiàn)實世界，從而進一步提升整個制造過程的運營效率，幫助企業(yè)獲得快速應對市場變化的能力。自“工業(yè)40”提出后便在全球范圍內(nèi)掀起了巨大的反響，緊接著美國推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，中國也提出了“互聯(lián)網(wǎng)”的概念和德國“工業(yè)40”相呼應?！肮I(yè)40”涵蓋了機器人、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、增強現(xiàn)實、3D打印、知識系統(tǒng)、人工智能、網(wǎng)絡安全等多項技術領域，通過新型技術融合可以實現(xiàn)更多高價值的商業(yè)。目前一些工業(yè)自動化企業(yè)已經(jīng)開始布局“工業(yè)4，0”，如通用電氣推出PREDIX工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，西門子推出了MINDSPHERE，倍加福推出發(fā)傳感器40系統(tǒng)產(chǎn)品等，都體現(xiàn)了互聯(lián)化和智能化的新趨勢，那么，隨著產(chǎn)業(yè)技術的升級發(fā)展，工業(yè)40又將如何影響全球經(jīng)濟的發(fā)展工業(yè)40時代的生產(chǎn)線互聯(lián)互通加速制造業(yè)全球化科技的進步正在推動各個經(jīng)濟體的全球化發(fā)展，無論是工廠、企業(yè)還是其它組織機構，想要獲得更長遠發(fā)展都要考慮國際化，利用全球資源贏取更多的市場機遇，同時也需要面對國際性競爭。自從第一次工業(yè)革命，生產(chǎn)力得到大幅提升，企業(yè)開始意識到司開始尋找新的方法來實現(xiàn)連接。通過物聯(lián)網(wǎng)收集供應商和客戶資料，實現(xiàn)更詳細的生產(chǎn)信息，使整個制造運營效率達到最大化，物聯(lián)網(wǎng)將數(shù)字世界和現(xiàn)實世界無縫連接，機器系統(tǒng)和人不再有隔閡，能夠進行信息交換并自動調(diào)整生產(chǎn)計劃。工業(yè)40解決方案“工業(yè)40”不僅是制造工藝的變革，它將帶來一種符合新時代需求的全新的商業(yè)模式，同時也對經(jīng)濟全球化有強大的影響力，通過改變勞動力和增加服務將幫助企業(yè)獲得更多的效益。世界各國界限正變得模糊在“工業(yè)40”趨勢下，公司的運營管理將使用到更多復雜的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和全球供應鏈。物理連接正被越來越多的數(shù)字鏈路所取代，企業(yè)能接觸到有價值的大數(shù)據(jù)，通過云儲存和應用軟件實現(xiàn)更多更大的數(shù)據(jù)處理。隨著物理信息系統(tǒng)的越來越強大，使得企業(yè)可以實現(xiàn)更大國際化合作，通過使用基于云的軟件，任何位置的任何人員都可以為設計做出貢獻，實現(xiàn)分布式生產(chǎn)，進一步利用到各地的優(yōu)勢資源。這種模式在計算機輔助設計（CAD）軟件中越來越多地被采用，使產(chǎn)品設計成為一個協(xié)作的過程。智能制造生產(chǎn)線然而，全球化不僅是提高設計過程這么簡單。企業(yè)可以獲得最大的人才資源，因為不再受地域限制，使用虛擬網(wǎng)絡連接國際的供應商網(wǎng)絡，進一步降低制造的成本。

簡介：云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建工程景觀亮化施云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建工程景觀亮化施工DOC云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建工程景觀亮化施工DOC招標文件云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建工程景觀亮化施工項目編號焦公管辦市政2016038號招標人云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建建設指揮部招標代理機構河南恒信咨詢管理有限公司日期二〇一六年十月目錄第一章招標公告2第二章投標人須知51總則112招標文件133投標文件144投標175開標176評標187合同授予198重新招標和不再招標199紀律和監(jiān)督2010需要補充的其他內(nèi)容20附件一開標記錄表21附件二問題澄清通知22附件三問題的澄清23附件四中標通知書24附件五中標結果通知書25附件六確認通知26第三章評標辦法前附表27第四章合同條款及格式38第五章工程量清單56第六章圖紙60第七章技術標準及要求61第八章投標文件格式62一、投標函64二、法定代表人身份證明66三、授權委托書67四、投標保證金68五、已標價工程量清具有有效的安全生產(chǎn)許可證；2013年1月1日以來，企業(yè)承接過類似的景觀亮化工程不少于1項（以施工合同簽訂時間為準），并在人員、設備、資金等方面具備相應的施工能力。312擬派項目經(jīng)理應具備的市政公用工程或機電安裝專業(yè)貳級及以上注冊建造師資格，具有安全生產(chǎn)考核合格證B證，未擔任其他在施建設工程項目的項目經(jīng)理（證明文件應有法定代表人簽字及企業(yè)公章）；313財務要求資產(chǎn)負債率2013－2015年平均不高于70；314項目經(jīng)理、技術負責人及授權委托人具有本單位勞務合同和本單位繳納的近六個月及以上社保證明；32監(jiān)理標段投標人資格要求321須具備市政公用工程專業(yè)監(jiān)理丙級及以上資質(zhì)，須具有獨立法人資格，并在人員、設備、資金等方面具有相應的監(jiān)理能力。2012年1月1日以來企業(yè)和項目總監(jiān)具有城市照明工程或景觀量化工程監(jiān)理業(yè)績；322項目總監(jiān)須具備建筑專業(yè)注冊監(jiān)理工程師資格，且未擔任其他在施建設工程項目的項目總監(jiān)。33投標人企業(yè)注冊所在地或項目所在地人民檢察機關出具的無行賄犯罪檔案查詢結果告知函（查詢對象包含法人、法定代表人、項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師，技術負責人、授權委托人等），告知函查詢?nèi)掌跒檎袠斯姘l(fā)布之日后，投標截止時間前；34本次招標實行資格后審，資格審查的具體要求見招標文件。資格后審不合格的投標人的投標文件將按廢標處理。35本次招標不接受聯(lián)合體投標。

簡介：保護數(shù)字世界安全英特爾在保護數(shù)字世界安全英特爾在2018年RSA大會上發(fā)布芯大會上發(fā)布芯片級安全技術和行業(yè)應用情況片級安全技術和行業(yè)應用情況DOC保護數(shù)字世界安全英特爾在2018年RSA大會上發(fā)布芯片級安全技術和行業(yè)應用情況DOC保護數(shù)字世界安全英特爾在2018年RSA大會上發(fā)布芯片級安全技術和行業(yè)應用情況作者RICKECHEVARRIA，英特爾軟件與服務事業(yè)部副總裁兼平臺安全部門總經(jīng)理當今的網(wǎng)絡安全格局正隨著新出現(xiàn)的威脅而不斷演變，這意味著我們在提供保護客戶及其數(shù)據(jù)的解決方案時必須保持警惕。考慮到硬件是創(chuàng)新的基礎，也是信任的基礎這一網(wǎng)絡安全公理，英特爾長期以來致力于推動從芯片到應用以及從客戶端設備到邊緣到云端的安全創(chuàng)新。僅在過去一年，我們已經(jīng)與行業(yè)領導廠商展開合作，幫助提升諸如機密計算和區(qū)塊鏈等未來以安全為基礎的應用方案，我們還為物聯(lián)網(wǎng)設備推出了英特爾SECUREDEVICEONBOARD。最近，針對今年1月初披露的側信道安全隱患，我們也強調(diào)了我們正在采取的將安全保護植入硬件的措施。今天，我們又向前邁進一步，宣布兩個新技術英特爾威脅檢測技術（英特爾TDT），一套芯片級的功能，將幫助生態(tài)系統(tǒng)檢測新的威脅類別；英特爾SECURITYESSENTIALS，一個能夠跨英特爾處理器標準化內(nèi)置安全功能的架構。一起，率先在芯片和軟件領域開拓創(chuàng)新，以幫助保護客戶免受新出現(xiàn)的威脅。英特爾SECURITYESSENTIALS內(nèi)置安全基礎今天，我們還將推出英特爾SECURITYESSENTIALS，這能確保英特爾酷睿、英特爾至強和英特爾凌動處理器擁有一套一致的關鍵硬件信任根安全功能配置。這些功能配置包括用于安全啟動的平臺完整性技術、硬件保護（用于數(shù)據(jù)、密鑰和其它數(shù)字資產(chǎn)）、加速加密以及在運行時保護應用的可信執(zhí)行區(qū)域。當客戶構建起源于硬件保護的解決方案，這套標準功能配置將加速可信計算。此外，這些功能配置直接集成到英特爾芯片中，旨在提高計算的安全性，降低部署安全解決方案的成本，并把安全對性能的影響降到最低。加強與普渡大學的學術合作英特爾致力于成為安全生態(tài)系統(tǒng)中活躍的合作伙伴?？萍夹袠I(yè)的網(wǎng)絡安全人才極為匱乏。為了應對當今的網(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)，我們需要業(yè)界和學術界加快培養(yǎng)和發(fā)展下一代具有安全意識的專業(yè)人才。為此，我們正在加強與學術界在網(wǎng)絡安全上的合作，以推進行業(yè)研究，并著手縮小行業(yè)的人才缺口。今天，普渡大學宣布面向?qū)W生和專業(yè)人員啟動安全徽章設計計

簡介：世界室內(nèi)設計史考試范圍世界室內(nèi)設計史考試范圍世界室內(nèi)設計史考試范圍1、朗香教堂的建筑師是勒柯布西耶；范斯沃斯住宅的建筑師是密斯凡德羅；紅屋是建筑師威廉莫里斯和菲利普韋伯合作設計的。2、第二次世界大戰(zhàn)后，各種新的設計傾向“理性主義”它因講究功能而有“功能主義”之稱；“粗野主義”對材料與結構的真實表現(xiàn)，追求材質(zhì)本身粗糙狂野的趣味性；“典雅主義”運用傳統(tǒng)的美學原則使現(xiàn)代的材料與結構產(chǎn)生規(guī)整、端莊的莊嚴感。３、原始社會人類最基本的建筑類型為巢居和穴居。巢居最后發(fā)展成干闌式建筑。４、“有機建筑”的提倡者是萊特，他于1937年設計的“流水別墅”，成為20世紀設計史上的一個典范。５、20世紀初的中國復古主義建筑，極力保持中國古典建筑的體量權衡和整體輪廓，保持臺基、屋身、屋頂?shù)摹叭帧睒嫵?，屋身盡量維持梁柱額枋的開間形象和比例關系。6、中國古代的木構建筑的主要的結構類型是抬梁式、穿斗式和井干式。7、垂花門與抄手游廊是哪地民居常有的建筑（北京四合院）8、以下哪一座教堂的穹頂標志著意大利文藝復興建筑的開始（佛羅倫薩主教堂）9、“住房是居住的機器”是誰說的（勒柯布西耶）10、1851年，英國舉辦世界博覽會，帕克斯頓為博覽會設計的展館答1）井口天花，（是用木條做支架，縱橫相交，將天花分割成若干個小方塊，按方塊覆蓋天花板，在天花板上繪彩畫，施木雕，或用裱糊的方法貼彩畫。2）藻井，是高級的天花，多用于宮殿、廟宇的御座和佛壇上，形式方矩形、八角、斗四、斗八和圓形等。明清藻井的技術和藝術水平遠高于以前的年代。3）海墁天花，又稱軟天花，做法是在方木條架構的格構下面，滿糊苧布、棉榜紙或絹，再在其上繪制井口天花的圖案。4）紙頂，在簡易的大式建筑內(nèi)部，可在方木條格構的下面，直接裱糊呈文紙，作為底層，再在其上裱糊大白紙或銀花紙，作為面層。21、簡述勒柯布西耶設計的薩夫伊別墅體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的五特點。底層的獨立支柱；屋頂花園；自由平面；自由立面；橫向長窗。22、簡述風格派的設計特點。答以畫家蒙德里安等為代表，強調(diào)“純造型的表現(xiàn)”。室內(nèi)裝飾和家具經(jīng)常采用幾何形體以及紅、黃、青三原色，間或以黑、灰、白等色彩相配置。建筑與室內(nèi)常以幾何方塊為基礎，內(nèi)部空間與外部空間穿插，

簡介：人工智能能否成為新的人工智能能否成為新的“章魚保羅章魚保羅”，成功預測世界杯走，成功預測世界杯走勢勢DOC人工智能能否成為新的“章魚保羅”，成功預測世界杯走勢DOC人工智能能否成為新的“章魚保羅”，成功預測世界杯走勢2010年，章魚保羅的橫空出世，讓大家驚訝的看到，世界杯還能如此預測。8年過去了，這一次，人工智能能否成為新的“章魚保羅”，成功預測世界杯走勢2018年世界杯正在如火如荼的進行，據(jù)麻省理工學院報道，他們的研究人員開發(fā)了一種新型人工智能，用以預測世界杯走勢。研究人員聲稱，他們應用了一種名為ROMFEST的計算方法，通過結合機器自我學習和常規(guī)統(tǒng)計，其準確率可能遠勝于傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法。在眾多博彩公司的預測中，巴西擁有166的最高奪冠幾率，德國和西班牙緊隨其后，奪冠概率分別有128和125。但ROMFEST認為，西班牙擁有更高的奪冠幾率，其捧杯概率為178，高于德國。這其中主要是因德國在16強中失利的可能性相對較大。在麻省理工的相關報告中，他們表示“西班牙比德國稍受AI青睞，這主要是因為德國在16強被爆冷的可能更高?！苯陙鞷OMFEST已經(jīng)成為一種分析大型數(shù)據(jù)集的可靠方法，其在運行分析的同時規(guī)避了其他數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的一些缺陷。ROMFEST的主要運算邏輯基于未來事件可以由決策樹來決定這一原則，而決策樹通過分析每一組數(shù)據(jù)集來得出其相應分支的結果。在麻省理工的報告中稱，影響西班牙和德國未來走向的重要因素是賽事本身的結構。他們指出，如果德國在小組階段出線，其在16強淘汰賽面臨的挑戰(zhàn)將遠大于西班牙，“翻車”的可能性不小。基于此點，ROMFEST通過計算，認為德國進入14決賽的概率只有58；相比之下，西班牙則有73的機率進入八強。當然，假如西班牙和德國都成功進入14決賽，那么他們將有平等的機會最終捧杯。不過，在昨晚的世界杯首秀中，由于C羅成功上演帽子戲法，西班牙未能取得首勝。值得一提的是，麻省理工并不是唯一一個“湊熱鬧”的研究機構，華爾街見聞本周一曾報道，高盛此前也使用了20萬個統(tǒng)計模型，包括單個球員的數(shù)據(jù)，到近期巴西隊的表現(xiàn)，再到100萬次的模擬比賽等數(shù)據(jù)，最終得出巴西將贏得俄羅斯世界杯冠軍的結論。

簡介：世界體系、中美關系和中國的戰(zhàn)略考量（下）世界體系、中美關系和中國的戰(zhàn)略考量（下）DOC世界體系、中美關系和中國的戰(zhàn)略考量（下）DOC1世界體系、中美關系和中國的戰(zhàn)略考量（下）既不要孤立和放棄中國，又要中國服從美國的領導；既要中國的經(jīng)濟開放而從中國獲得利益，又要防止中國的崛起而挑戰(zhàn)美國。這需要小布什政府走一條與克林頓時代不同的路線。實際上，改變克林頓政府的以經(jīng)濟交往為主的中國政策已經(jīng)成了布什新政府的當務之急。美國已經(jīng)開始全面反思克林頓時代的對華政策。簡單地說，對小布什政府來說，舊式的“圍堵戰(zhàn)略”不太現(xiàn)實，而克林頓的“接觸戰(zhàn)略”又太理想。結果就是所謂的“第三條道路”THIRDWAY的出臺。“第三條道路”就是一種介于“圍堵”和“接觸”之間的戰(zhàn)略，或者說是“圍堵性接觸”CONGAGEMENT。這種理論提出后，經(jīng)美國一些戰(zhàn)略研究機構的研究和論證，已經(jīng)比較系統(tǒng)化，也為小布什政府所接受。這種理論的大致內(nèi)容是在努力推動中國和世界經(jīng)濟體系的整合的同時不放棄使用政治甚至軍事的方法來遏制中國，避免中國對美國構成任何形式的威脅。在圍墻中國的“威脅”方面，美國新政府主要集中在兩大方面，即發(fā)展自己的力量和結盟。美國要保持其霸主及其領導世界的地位，最重要的就是發(fā)展自過和美國的盟友合作而非聯(lián)合國來達到其目標。第二，結盟是美國讓其盟國分擔新冷戰(zhàn)所需要費用的重要手段。聯(lián)盟對其受惠者來說就是一種公共物品PUBLICGOOD，要維持這種公共物品需要大量的費用，但正是因為公共物品，各成員國都不愿意提供應當所分享的費用，而只想得到更多的服務和利益。對聯(lián)盟盟主的美國來說，能否維持這種聯(lián)盟，不僅取決于其是否有能力不斷提供費用來支持公共物品，而且在于其是否有能力讓其成員國來分擔維持公共物品所需要的費用。在分派費用方面，美國迄今為止還是相當成功的。無論是在歐洲還是在亞洲，美國都是讓其盟國分擔著維持美國影響力的費用。如果美國要開始新冷戰(zhàn)，結盟還會得到加強。第三，結盟可以起到直接圍堵中國的目標。美國的做法是想和中國周邊所有的重要國家結盟至少是改善關系，并且考慮把軍事重點從世界的其它地區(qū)特別是歐洲轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)。這種新同盟一旦形成，中國勢必成為美國的掌上之物。在冷戰(zhàn)結束后，美國已經(jīng)確定了影響亞太地區(qū)安全的四個主要熱點，即臺灣海峽、朝鮮半島、南中國海和南亞。臺灣海峽和南中國海是直接的中國問題，而其他兩個熱點也直接和中國有關。

簡介：云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)理DOC云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)理DOC云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)理交易編號焦公管辦房建【2015】032號招標文件招標人云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建建設指揮部代理機構河南恒信咨詢管理有限公司編制日期2015年6月目錄招標公告3投標人須知前附表6一、總則8二、工程概況9三、招標文件10四、招標預備會10五、投標文件的編制、遞交和修改11六、焦公管辦房建【2015】032號1招標條件本項目為云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)理，招標人為云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建建設指揮部，建設資金來自自籌資金，項目出資比例為100（％）。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目的監(jiān)理進行公開招標。2項目概況與招標范圍21項目概況云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建項目配套工程監(jiān)理包含云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館裝飾及布展工程及云臺山世界地質(zhì)公園地質(zhì)博物館遷擴建工程地質(zhì)廣場（架空踏步Ⅱ）工程。（具體詳見招標文件）22服務期120日歷天23招標范圍施工階段（含缺陷責任期）全過程監(jiān)理。24標段劃分本項目設一個標段，只選一家中標單位。3投標人資格要求31本次招標要求投標人具備房屋建筑工程監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)，須具有獨立法人資格，并在人員、設備、資金等方面具有相應的監(jiān)理能力。32本次招標不接受聯(lián)合體投標。33本次招標項目總監(jiān)須具備建筑專業(yè)注冊監(jiān)理工程師資格，且未擔任其他在施建設工程項目的項目總監(jiān)。34項目主管部門及業(yè)主在報名時將對投標人的廉潔情況進行資格審查，對列入河南省工程建設領域不廉潔記錄名單庫的，取消

簡介：世界各地世界各地5G的發(fā)展狀況和我國的發(fā)展狀況和我國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測與產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析業(yè)鏈投資機會分析DOC世界各地5G的發(fā)展狀況和我國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測與產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析DOC世界各地5G的發(fā)展狀況和我國5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測與產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析前言5G，即第五代移動電話行動通信標準，也稱為第五代移動通信技術。當前，全球主要國家和地區(qū)紛紛提出5G試驗計劃和商用時間表，力爭引領全球5G標準與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如，美國移動運營商VERIZON宣布完成了其5G無線規(guī)范的制定，已進入預商用測試階段歐盟5GPPP預計將于2018年啟動5G技術試驗日本計劃在2020年東京奧運會之前實現(xiàn)5G商用韓國計劃于2018年初開展5G預商用試驗，于2020年底前實現(xiàn)5G商用?？梢哉f，全球5G時代即將來臨。01全球5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預測全球5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2017年，全球5G移動通信時代腳步越來越近，各國政府紛將5G建設及應用發(fā)展視為國家重要目標，各技術陣營的5G電信營運商及設備業(yè)者亦蓄勢待發(fā)，5G市場戰(zhàn)火一觸即發(fā)。2018年，美國運營商將在局部城市開始5G部署，VERIZON將在28GHZ的毫米波頻段開始針對固定無線接入場景的非3GPP標準的5G獨立組網(wǎng)部署，隨后將轉(zhuǎn)向3GPP標準的5G部署而ATT則宣稱將開始基于3GPP標準的5GNSA的商用部署。而韓國KT在2018年2月的平昌冬奧會上展示28GHZ的，基事實上，在推進5G方面，我國已處于領跑地位。就目前而言，我國5G研發(fā)已進入到第二階段試驗。預計，中國在2020年將部署超過1萬個5G商用基站。4、日本與韓國冬奧會相似，日本2020年東京奧運會以及殘奧會也成了日本發(fā)展5G的重要助力。為配合2020年東京奧運會和殘奧會的舉辦，日本各運營商將在東京都中心等部分地區(qū)啟動5G的商業(yè)利用，隨后逐漸擴大區(qū)域。日本三大移動運營商NTTDOCOMO、KDDI和軟銀計劃將于2020年在一部分地區(qū)啟動5G服務，預計在2023年左右將5G的商業(yè)利用范圍擴大至日本全國，而總投資額或達5萬億日元之多。5、歐盟作為歐洲地區(qū)規(guī)模較大的區(qū)域性經(jīng)濟合作的國際組織，歐盟也不會允許自己在這場全球5G盛宴中缺席。2017年7月初步協(xié)議的基礎上，歐盟不久前確立了5G發(fā)展路線圖，該路線圖列出了主要活動及其時間框架。通過路線圖，歐盟就協(xié)調(diào)5G頻譜的技術使用和目的以及向電信運營商分配的計劃達成了一致。歐盟電信委員會的成員國代表同意到2025年將在歐洲各城市推出5G的計劃。6、韓國相較于全球其他國家計劃在2020年實現(xiàn)5G商用化的目標，韓國似乎想更早一點開展實踐行動。在2017年4月，韓國第二大電信商韓國電信KT和愛立信以及其他技術合作伙伴宣布已經(jīng)就2017年進行5G試驗網(wǎng)的部署和優(yōu)化

簡介：世界互聯(lián)網(wǎng)大會世界互聯(lián)網(wǎng)大會遠傳技術智能機器人來助力遠傳技術智能機器人來助力DOC世界互聯(lián)網(wǎng)大會遠傳技術智能機器人來助力DOC世界互聯(lián)網(wǎng)大會遠傳技術智能機器人來助力12月3日至5日，以“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟促進開放共享攜手共建網(wǎng)絡空間命運共同體”為主題的第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在烏鎮(zhèn)盛大啟幕。相比以往，本屆大會更注重全球互聯(lián)網(wǎng)頂尖科技的展示，會議期間特別引入阿里無人超市、曉譯翻譯機、遠傳智能機器人300024，診股、量子通信成果展示等數(shù)十項智慧化體驗項目。為了更好地保障互聯(lián)網(wǎng)大會的機器人服務，浙江遠傳信息技術股份有限公司為本屆大會提供了適用世界級大型會務的“智能服務機器人整體解決方案”。遠傳智能機器人應用了遠傳技術的人臉識別、目標追隨、自然語言理解、語音合成和聲紋分析等業(yè)內(nèi)領先技術，助力提升了大會的智能性和先進性體驗。據(jù)了解，此次遠傳技術共計部署15臺智能服務機器人，其中咨詢服務機器人12臺、安防巡邏機器人1臺、垃圾收集機器人2臺。從不同服務維度切入，咨詢服務機器人為大會嘉賓提供便捷的展會導覽及相關咨詢服務，安防巡邏機器人重點輔助強化安全防護，垃圾收集機器人則提供了智能化的清潔服務保障。遠傳咨詢服務機器人，能聽會說懂你想要問議程、找展位、查交通、熟悉烏鎮(zhèn)介紹、了解文化娛樂怎么辦12臺遠傳咨詢服只要你喊它名字，垃圾收集機器人便會“隨叫隨到”。來到你面前，自動打開桶蓋，周到地告訴你“請把垃圾丟給我”。這款機器人可互動、可移動，外形類似垃圾桶，適用于室外休息區(qū)、就餐區(qū)等需要收集垃圾的場所，為大會提供智能化的清潔服務。據(jù)悉，遠傳智能服務機器人是遠傳技術三大智慧系列產(chǎn)品之一。遠傳技術成立于2004年，立足智慧服務領域，除了智能服務機器人產(chǎn)品外，還提供行業(yè)領先的智能客服解決方案和智慧服務云應用產(chǎn)品。遠傳技術表示，公司致力于成為智慧服務技術的領軍企業(yè)，用人工智能客服、營銷、物業(yè)服務、安防巡邏等，讓服務更智慧，讓客戶體驗更美好。

簡介：世界首條太陽能公路在法國建成世界首條太陽能公路在法國建成由2800平方米的發(fā)電板平方米的發(fā)電板覆蓋覆蓋DOC世界首條太陽能公路在法國建成由2800平方米的發(fā)電板覆蓋DOC世界首條太陽能公路在法國建成由2800平方米的發(fā)電板覆蓋在法國諾曼的地區(qū)的TOUROUVREAUPERCHE村，世界上首條太陽能電池板公路WATTWAY日前開通。這條公路全長1公里，共由2800平方米的發(fā)電板覆蓋。法國生態(tài)部長塞格琳羅雅爾（SGOLNEROYAL）親自主持了開通儀式。▲法國生態(tài)部長塞格琳羅雅爾（SGOLNEROYAL）參加太陽能電池板公路的開通儀式這條太陽能電池板公路的建造價為500萬歐元，在為期2年的測試中，每天將被約2000名司機使用，以確定其是否能夠產(chǎn)生足夠能源，為這個擁有3400名村民的村莊街道照明提供電力。2014年時，荷蘭克羅默尼開通了太陽能循環(huán)公路。盡管其不斷出現(xiàn)問題，但已經(jīng)產(chǎn)生3000千瓦時能量，足夠普通家庭全年供電。然而，建造這條循環(huán)公路的成本，足夠買下52萬千瓦時的電量。在法國太陽能公路開通前，這些太陽能電池板已經(jīng)在法國各地4個汽車停車場進行過測試。建筑商是COLAS，隸屬于電信巨頭BOUYGUES，建造費用由國家其中半數(shù)在法國境內(nèi)，另一半在國外。

簡介：世界地理之世界概況和氣候世界地理之世界概況和氣候一、選擇題一、選擇題海洋是人類生存的第二環(huán)境，海峽是重要的海上通道。讀下圖，回答下列各題。海洋是人類生存的第二環(huán)境，海峽是重要的海上通道。讀下圖，回答下列各題。1一艘噸位小于一艘噸位小于25萬噸的郵輪萬噸的郵輪從科威特到鹿特丹，走最近路線從科威特到鹿特丹，走最近路線所經(jīng)過的海峽依次是所經(jīng)過的海峽依次是A①④②⑤①④②⑤B①④③⑤①④③⑤C①②④⑤①②④⑤D①⑥④⑤①⑥④⑤2上述海峽中位于兩大洲之間上述海峽中位于兩大洲之間的是的是A①②①②B③④⑤③④⑤C②④⑥②④⑥D(zhuǎn)③④⑥③④⑥3下圖為七大洲下圖為七大洲11～77面積和平均海拔示意圖，讀圖完成下題。面積和平均海拔示意圖，讀圖完成下題。關于圖示各大洲的敘述，正確的是（關于圖示各大洲的敘述，正確的是（）A1大洲大陸地形分南北三大縱列帶，東部為大洲大陸地形分南北三大縱列帶，東部為高原，中部為平原，西部為山地高原，中部為平原，西部為山地B3大洲是緯度位置最高、跨緯度最廣的大洲大洲是緯度位置最高、跨緯度最廣的大洲C4、5兩大洲受西部高大山脈的阻擋，西岸氣兩大洲受西部高大山脈的阻擋，西岸氣候呈南北狹長狀分布候呈南北狹長狀分布D6大洲地形單一，以平原為主大洲地形單一，以平原為主讀“亞洲地形剖面（沿洲地形剖面（沿30N）示意）示意圖”，完成下面小，完成下面小題。4關于該大洲地形的說法，其中正確的是關于該大洲地形的說法，其中正確的是A平均海拔最高平均海拔最高B以平原為主以平原為主C甲地為華北平原甲地為華北平原D地形類型多樣地形類型多樣5若乙正處于兩大洲分界線，則乙為若乙正處于兩大洲分界線，則乙為A霍爾木茲海峽霍爾木茲海峽B土耳其海峽土耳其海峽C直布羅陀海峽直布羅陀海峽D蘇伊士運河蘇伊士運河一艘大型油輪由于受到風浪的襲擊，在下圖中某大洋一艘大型油輪由于受到風浪的襲擊，在下圖中某大洋A點附近海域遭遇險情，而此時，點附近海域遭遇險情，而此時，距離遇險船只最近的一艘輪船正好位于這個海域的距離遇險船只最近的一艘輪船正好位于這個海域的B點位置。據(jù)此回答下面小題。點位置。據(jù)此回答下面小題。6圖中圖中A點位于（點位于（）A南緯南緯15、西經(jīng)、西經(jīng)25B北緯北緯15、西經(jīng)、西經(jīng)25C北緯北緯15、東經(jīng)、東經(jīng)25D南緯南緯15、東經(jīng)、東經(jīng)257圖中圖中A點位于點位于B點的（點的（）A東南方向東南方向B兩南方向兩南方向C東北方東北方D西北方向西北方向8圖中圖中A點可能位于（點可能位于（）A大西洋中大西洋中B太平洋中太平洋中C印度洋中印度洋中D北冰洋中北冰洋中下圖中島國所在島嶼屬大洋海嶺露出水面的部分，島上下圖中島國所在島嶼屬大洋海嶺露出水面的部分，島上1818面積為冰川所覆蓋，面積為冰川所覆蓋，16關于伊塞克湖成因的敘述，正確的關于伊塞克湖成因的敘述，正確的是A死火山口積水成湖死火山口積水成湖B冰川在洼地消融積水成湖冰川在洼地消融積水成湖C地殼抬升斷層陷落形成地殼抬升斷層陷落形成D地震滑坡堵塞河道形成地震滑坡堵塞河道形成17下列有關伊塞克湖水文特征的說法，正確的是下列有關伊塞克湖水文特征的說法，正確的是A咸水，季節(jié)變化小咸水，季節(jié)變化小B咸水，季節(jié)變化大咸水，季節(jié)變化大C淡水淡水，季節(jié)變化小季節(jié)變化小1D淡水淡水，季節(jié)變化人季節(jié)變化人18據(jù)圖推測伊塞克湖冬季不凍的原因是據(jù)圖推測伊塞克湖冬季不凍的原因是A冬季受單一氣團控制冬季受單一氣團控制，天氣晴朗天氣晴朗，降溫慢降溫慢B湖水鹽度較低，不易結冰湖水鹽度較低，不易結冰C北部山地阻擋冬季寒冷氣流北部山地阻擋冬季寒冷氣流D湖泊水位深水量大，升溫幅度大湖泊水位深水量大，升溫幅度大洞里薩湖是東南亞最大的淡水湖，通過洞里薩河同湄公河相連，是湄公河的天然蓄水洞里薩湖是東南亞最大的淡水湖，通過洞里薩河同湄公河相連，是湄公河的天然蓄水池。據(jù)此回答下面小題。池。據(jù)此回答下面小題。19關于洞里薩湖和洞里薩河的敘述正確的是關于洞里薩湖和洞里薩河的敘述正確的是A影響洞里薩湖水位變化的主要因素是冰雪融水影響洞里薩湖水位變化的主要因素是冰雪融水B洞里薩河一年內(nèi)流向定期發(fā)生變化洞里薩河一年內(nèi)流向定期發(fā)生變化C洞里薩湖終年補給洞里薩河洞里薩湖終年補給洞里薩河D洞里薩河是內(nèi)流河洞里薩河是內(nèi)流河20洞里薩湖流域交通便捷，此處通航最佳時間是洞里薩湖流域交通便捷，此處通航最佳時間是A全年全年B1～6月C6～1010月D1111次年次年5月以下為以下為“世界兩條大河的三角洲略圖世界兩條大河的三角洲略圖”，據(jù)此完成下列問題。，據(jù)此完成下列問題。21關于甲、乙兩個三角洲自然地理狀況的關于甲、乙兩個三角洲自然地理狀況的敘述，正確的是敘述，正確的是A兩地區(qū)全年盛行西南風兩地區(qū)全年盛行西南風B兩地氣候形成原因相同兩地氣候形成原因相同C兩地區(qū)以流水堆積地貌為主兩地區(qū)以流水堆積地貌為主D兩地區(qū)的主要河流水量豐富兩地區(qū)的主要河流水量豐富22關于兩三角洲所在地區(qū)的敘述，正確的是關于兩三角洲所在地區(qū)的敘述，正確的是A甲地多洪澇災害甲地多洪澇災害B甲地農(nóng)作物以小麥為主甲地農(nóng)作物以小麥為主C乙地為季風氣候乙地為季風氣候D乙地居民多為黑色人種乙地居民多為黑色人種23如果城市如果城市A利用當?shù)卦习l(fā)展工業(yè)，最適宜的工業(yè)部門是利用當?shù)卦习l(fā)展工業(yè)，最適宜的工業(yè)部門是A麻紡織工業(yè)麻紡織工業(yè)B水產(chǎn)品加工業(yè)水產(chǎn)品加工業(yè)C棉紡織工業(yè)棉紡織工業(yè)D電子工業(yè)電子工業(yè)下圖示意世界下圖示意世界4條主要河流，回答下面小題。條主要河流，回答下面小題。