簡(jiǎn)介：類別指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)簽占位分類標(biāo)簽作圖數(shù)據(jù)A585620120B585620120C565640120D895310120E765440120F825380120

簡(jiǎn)介：年份完成率輔助1完成率20162600T00001330000155300P000001276000147800G00S00400V00200X001420147800X001220127600V001520155300S001320133000000162016260000147800127600155300133000162600年份完成率輔助1完成率20162600T00001330000155300P000001276000147800G00S00400V00200X001420147800X001220127600V001520155300S001320133000000162016260000147800127600155300133000162600

簡(jiǎn)介：人次作圖數(shù)據(jù)進(jìn)店人數(shù)1000區(qū)分進(jìn)店人數(shù)瀏覽人數(shù)收藏人數(shù)瀏覽人數(shù)750人數(shù)1000750600收藏人數(shù)600數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)店人數(shù)1000人次瀏覽人數(shù)750人次收藏人數(shù)600人次購(gòu)買人數(shù)35011000750600付款人數(shù)2002100075060031000750600最大值弧度41000750600100036051000750600610007506007100075060081000750600作圖思路91000750600使用360個(gè)點(diǎn)作為一個(gè)圓101000750600這里使用360個(gè)數(shù)據(jù)讓雷達(dá)圖變圓111000750600做法與藍(lán)丁頂玫瑰圖一樣12100075060013100075060014100075060015100075060016100075060017100075060018100075060019100075060020100075060021100075060022100075060023100075060024100075060025100075060026100075060027100075060028100075060029100075060030100075060031100075060032100075060033100075060034100075060035100075060078100075060079100075060080100075060081100075060082100075060083100075060084100075060085100075060086100075060087100075060088100075060089100075060090100075060091100075060092100075060093100075060094100075060095100075060096100075060097100075060098100075060099100075060010010007506001011000750600102100075060010310007506001041000750600105100075060010610007506001071000750600108100075060010910007506001101000750600111100075060011210007506001131000750600114100075060011510007506001161000750600117100075060011810007506001191000750600

簡(jiǎn)介：地區(qū)指標(biāo)輔助排序北京1616南京上海8080上海廣州7878廣州深圳4747汕頭成都5050天津南京8181成都天津6161深圳汕頭7373北京弧度弧度1325360作圖思路與玫瑰圖一樣，需要構(gòu)建360個(gè)數(shù)據(jù)才可以圓只有線條才可以設(shè)置圓角所以這里使用線條加粗制作的圓環(huán)各地區(qū)銷售數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源商品部

簡(jiǎn)介：1奶粉銷售部銷售二部辦事處主任崗位流程圖奶粉銷售部銷售二部辦事處主任崗位流程圖省外分管地區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)銷售計(jì)劃制訂銷售二部經(jīng)理審批任務(wù)指標(biāo)分解辦事處人員調(diào)配與考核市場(chǎng)信息收集與反饋營(yíng)銷決策制訂與銷售通路拓展業(yè)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理成本費(fèi)用核算控制監(jiān)督營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)否是1奶粉銷售部銷售二部辦事處主任崗位流程圖奶粉銷售部銷售二部辦事處主任崗位流程圖省外分管地區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)銷售計(jì)劃制訂銷售二部經(jīng)理審批任務(wù)指標(biāo)分解辦事處人員調(diào)配與考核市場(chǎng)信息收集與反饋營(yíng)銷決策制訂與銷售通路拓展業(yè)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理成本費(fèi)用核算控制監(jiān)督營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)否是

簡(jiǎn)介：1奶粉銷售部銷售一部經(jīng)理崗位流程圖奶粉銷售部銷售一部經(jīng)理崗位流程圖業(yè)務(wù)管理計(jì)劃下達(dá)目標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行信息反饋總結(jié)新計(jì)劃制定日常管理考核執(zhí)行意見(jiàn)收集總結(jié)制訂促銷計(jì)劃上級(jí)審批執(zhí)行是否1奶粉銷售部銷售一部經(jīng)理崗位流程圖奶粉銷售部銷售一部經(jīng)理崗位流程圖業(yè)務(wù)管理計(jì)劃下達(dá)目標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行信息反饋總結(jié)新計(jì)劃制定日常管理考核執(zhí)行意見(jiàn)收集總結(jié)制訂促銷計(jì)劃上級(jí)審批執(zhí)行是否

簡(jiǎn)介：1奶粉銷售部計(jì)劃員崗位流程圖奶粉銷售部計(jì)劃員崗位流程圖信息收集與處理銷售需求計(jì)劃制訂奶粉銷售部長(zhǎng)審批分解到各分管部門(mén)奶粉銷售部各品種銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)否是公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1奶粉銷售部計(jì)劃員崗位流程圖奶粉銷售部計(jì)劃員崗位流程圖信息收集與處理銷售需求計(jì)劃制訂奶粉銷售部長(zhǎng)審批分解到各分管部門(mén)奶粉銷售部各品種銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)否是公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

簡(jiǎn)介：1奶粉車間篩粉員崗位流程圖奶粉車間篩粉員崗位流程圖個(gè)人三步消毒接粉車、工器具、振動(dòng)篩消毒將粉通過(guò)振動(dòng)篩篩粉工作地衛(wèi)生清潔從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用分裝粉倒粉和拌粉1奶粉車間篩粉員崗位流程圖奶粉車間篩粉員崗位流程圖個(gè)人三步消毒接粉車、工器具、振動(dòng)篩消毒將粉通過(guò)振動(dòng)篩篩粉工作地衛(wèi)生清潔從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用分裝粉倒粉和拌粉

簡(jiǎn)介：1奶粉車間濃縮操作員崗位流程圖奶粉車間濃縮操作員崗位流程圖檢查濃縮鍋蒸發(fā)列管是否堵塞清洗消毒濃縮鍋依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)料原料濃縮進(jìn)入噴粉工序解除堵塞（扯鍋）堵塞關(guān)機(jī)并通報(bào)車間維修員出現(xiàn)故障對(duì)濃縮鍋清洗消毒工作地衛(wèi)生清潔1奶粉車間濃縮操作員崗位流程圖奶粉車間濃縮操作員崗位流程圖檢查濃縮鍋蒸發(fā)列管是否堵塞清洗消毒濃縮鍋依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)料原料濃縮進(jìn)入噴粉工序解除堵塞（扯鍋）堵塞關(guān)機(jī)并通報(bào)車間維修員出現(xiàn)故障對(duì)濃縮鍋清洗消毒工作地衛(wèi)生清潔

簡(jiǎn)介：1奶技中心示范牧場(chǎng)衛(wèi)生員崗位流程圖奶技中心示范牧場(chǎng)衛(wèi)生員崗位流程圖牛室衛(wèi)生清潔運(yùn)動(dòng)場(chǎng)衛(wèi)生清潔牛體衛(wèi)生清潔小牛飼養(yǎng)1奶技中心示范牧場(chǎng)衛(wèi)生員崗位流程圖奶技中心示范牧場(chǎng)衛(wèi)生員崗位流程圖牛室衛(wèi)生清潔運(yùn)動(dòng)場(chǎng)衛(wèi)生清潔牛體衛(wèi)生清潔小牛飼養(yǎng)

簡(jiǎn)介：1奶技中心主任崗位流程圖奶技中心主任崗位流程圖奶技中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂上級(jí)審批否任務(wù)指標(biāo)分解是牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理飼料廠經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理技術(shù)服務(wù)中心運(yùn)作管理奶技中心成本費(fèi)用控制監(jiān)督各分部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1奶技中心主任崗位流程圖奶技中心主任崗位流程圖奶技中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂上級(jí)審批否任務(wù)指標(biāo)分解是牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理飼料廠經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理技術(shù)服務(wù)中心運(yùn)作管理奶技中心成本費(fèi)用控制監(jiān)督各分部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

簡(jiǎn)介：1奶技中心豐裕牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位流程圖奶技中心豐裕牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位流程圖牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制訂奶技中心主任審批否任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)是人員調(diào)配與考核原料采購(gòu)管理奶牛飼養(yǎng)管理牛群優(yōu)化管理監(jiān)督經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)1奶技中心豐裕牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位流程圖奶技中心豐裕牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位流程圖牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃制訂奶技中心主任審批否任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)是人員調(diào)配與考核原料采購(gòu)管理奶牛飼養(yǎng)管理牛群優(yōu)化管理監(jiān)督經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

簡(jiǎn)介：培訓(xùn)管理工作流程圖培訓(xùn)管理工作流程圖下發(fā)培訓(xùn)工作計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)科目并監(jiān)督培訓(xùn)記錄組織考試合格不合格重新培訓(xùn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲匯總成績(jī)總結(jié)歸檔培訓(xùn)管理工作流程圖培訓(xùn)管理工作流程圖下發(fā)培訓(xùn)工作計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)科目并監(jiān)督培訓(xùn)記錄組織考試合格不合格重新培訓(xùn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲匯總成績(jī)總結(jié)歸檔

簡(jiǎn)介：培訓(xùn)管理工作流程圖培訓(xùn)管理工作流程圖下發(fā)培訓(xùn)工作計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)科目并監(jiān)督培訓(xùn)記錄組織考試合格不合格重新培訓(xùn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲匯總成績(jī)總結(jié)歸檔

簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工安全教育培訓(xùn)工作流程圖培訓(xùn)需求的調(diào)查分析觀察法閱卷調(diào)查法約見(jiàn)面談法會(huì)議調(diào)查法工作表現(xiàn)評(píng)報(bào)告審批法培訓(xùn)計(jì)劃的制訂課堂講授法估分班編組筆試法依據(jù)培訓(xùn)大綱確立培訓(xùn)目標(biāo)安排培訓(xùn)課題擬定培訓(xùn)預(yù)算設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式現(xiàn)場(chǎng)演練法跟班作業(yè)制定控制措施公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法擬定方案決定評(píng)估方法口試法操作法參觀見(jiàn)習(xí)法培訓(xùn)實(shí)施與控制評(píng)議法明確培訓(xùn)指標(biāo)和要求新員工上崗前培訓(xùn)部門(mén)級(jí)培訓(xùn)班組級(jí)培訓(xùn)安全消防技能培訓(xùn)安全生產(chǎn)法規(guī)培訓(xùn)制訂規(guī)章制度加強(qiáng)培訓(xùn)考勤落實(shí)獎(jiǎng)懲措施定期分析培訓(xùn)效果切實(shí)做好培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)的評(píng)估書(shū)面調(diào)查口頭調(diào)查事件分析現(xiàn)場(chǎng)觀察查看記錄考試測(cè)試培訓(xùn)效果跟蹤與信息反饋定期調(diào)查工作效果聽(tīng)取主管考評(píng)意見(jiàn)實(shí)施考查工作表現(xiàn)培訓(xùn)前后分析對(duì)比人事記錄分析受訓(xùn)員工培訓(xùn)報(bào)告培訓(xùn)檔案歸檔培訓(xùn)過(guò)程結(jié)束下一循環(huán)開(kāi)始咖啡廳備餐間工作程序與標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)1程開(kāi)餐前序（1）標(biāo)準(zhǔn)備餐工作柜、地面墻面清潔光亮（1）清潔衛(wèi)生（2）餐前準(zhǔn)備（2）（1）所有餐具、杯具干凈無(wú)污，無(wú)破損餐具服務(wù)用品齊全，擺設(shè)整齊23開(kāi)餐中開(kāi)餐后（2）包餅、果汁、調(diào)味品，準(zhǔn)備充足，新鮮（3）咖啡、茶、淡奶、糖等數(shù)量充足、新鮮（4）準(zhǔn)備好房?jī)?nèi)用膳使用的餐車和用口（1）根據(jù)前臺(tái)訂單及時(shí)提供包餅、果汁、咖啡、茶、冰水等（2）及時(shí)清理餐廳撤下的餐具，并送入洗碗間洗滌（3）整理餐具和服務(wù)用品（4）隨時(shí)做好備餐間的清潔衛(wèi)生（1）及時(shí)清理開(kāi)餐所用的餐具、杯具、用具等（2）將干凈的餐具存放到規(guī)定地點(diǎn)（3）剩余包餅、調(diào)味汁歸還廚房（4）清點(diǎn)、整理，送洗棉織品（5）清理垃圾（6）做好備用餐間清潔衛(wèi)生（7）關(guān)閉水、電、氣開(kāi)關(guān)，確保安全。