簡(jiǎn)介：一101101GPSGPS概述概述全球定位系統(tǒng)（GLOBALPOSITIONINGSYSTEMGPS）是美國(guó)從本世紀(jì)70年代開(kāi)始研制，歷時(shí)20年，耗資300億美元，于1994年全面建成。它是一種定時(shí)和測(cè)距的空間交會(huì)定點(diǎn)的導(dǎo)航系統(tǒng)，可以向全球用戶提供連續(xù)、實(shí)時(shí)、高精度的三維位置、三維速度和時(shí)間信息，為海、陸、空三軍提供精密導(dǎo)航，向特殊用戶進(jìn)行授時(shí)，還可以用于情報(bào)收集、核爆監(jiān)測(cè)、應(yīng)急通訊和衛(wèi)星定位等一些軍事目的。10111011系統(tǒng)組成系統(tǒng)組成GPS系統(tǒng)包括三大部分地面控制部分；空間部分；用戶部分。圖101顯示了GPS定位系統(tǒng)的三個(gè)組成部分及其相互關(guān)系圖101GPS系統(tǒng)組成1地面控制部分GPS的地面控制部分由分布在全球的由若干個(gè)跟蹤站組成的監(jiān)控系統(tǒng)所構(gòu)成（見(jiàn)圖10_2）。根據(jù)其作用的不同，跟蹤站分為主控站、監(jiān)控站和注入站。主控站有一個(gè)，位于美國(guó)科羅拉多（COLADO）的法爾孔（FALCON）空軍基地。它的作用是根據(jù)各監(jiān)控站對(duì)GPS的觀測(cè)數(shù)據(jù)，計(jì)算出衛(wèi)星的星歷和衛(wèi)星時(shí)鐘的改正參數(shù)等，并將這些數(shù)據(jù)通過(guò)注入站注入到衛(wèi)星中去；同時(shí)，它還對(duì)衛(wèi)星進(jìn)行控制，向衛(wèi)星發(fā)布指令；當(dāng)工作衛(wèi)星出現(xiàn)故障時(shí)，調(diào)度備用衛(wèi)星，替代失效的工作衛(wèi)星工作；另外，主控站還具有監(jiān)控站的功能。監(jiān)控站有5個(gè)，除了主控站外，其他4個(gè)分別位于夏威夷（HAWAII）、阿松森群島（ENCION）、迭哥伽西亞（DIEGOGARCIA）、和卡瓦加蘭（KWAJALEIN）。監(jiān)控站的作用是接收衛(wèi)星信號(hào)，監(jiān)測(cè)衛(wèi)星的工作狀態(tài)。注入站有3個(gè)，它們分別位于阿松森群島（ENCION）、迭哥伽西亞（DIEGOGARCIA）、和卡瓦加蘭（KWAJALEIN）。注入站的作用是將主控站計(jì)算的衛(wèi)星星歷和衛(wèi)星時(shí)鐘的改正參數(shù)等注入到衛(wèi)星中去。地面監(jiān)控系統(tǒng)提供每顆GPS衛(wèi)星所播發(fā)的星歷。并對(duì)每顆衛(wèi)星工作情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。地面監(jiān)控系統(tǒng)另一重要作用是保持各顆衛(wèi)星處于同一時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)－GPS時(shí)間系統(tǒng)（GPST）。主要指GPS接收機(jī)，此外還包括氣象儀器、計(jì)算機(jī)、鋼尺等儀器設(shè)備組成。GPS接收機(jī)主要由天線單元，信號(hào)處理部分，記錄裝置和電源組成。天線單元由天線和前置放大器組成，靈敏度高，抗干擾性強(qiáng)。接收天線把衛(wèi)星發(fā)射的十分微弱的信號(hào)通過(guò)放大器放大后進(jìn)入接收機(jī)。GPS天線分為單極天線、微帶天線、錐型天線等。信號(hào)處理部分是GPS接收機(jī)的核心部分，進(jìn)行濾波和信號(hào)處理，由跟蹤環(huán)路重建載波，解碼得到導(dǎo)航電文，獲得偽距定位結(jié)果。記錄裝置主要有接收機(jī)的內(nèi)存硬盤或記錄卡（CF卡）。電源分為外接和內(nèi)接電池（12V），機(jī)內(nèi)還有一鋰電池。GPS接收機(jī)的基本類型主要分為大地型、導(dǎo)航型和授時(shí)型三種。見(jiàn)圖104其中，大地型接收機(jī)按接收載波信號(hào)的差異分為單頻（L1）型和雙頻（L1，L2）型。RTK系統(tǒng)導(dǎo)航型接收機(jī)大地型接收機(jī)ABC圖104不同類型的接收機(jī)10121012GPSGPS系統(tǒng)的特點(diǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)GPS系統(tǒng)的特點(diǎn)高精度、全天候、高效率、多功能、操作簡(jiǎn)便、應(yīng)用廣泛等。1定位精度高應(yīng)用實(shí)踐已經(jīng)證明，GPS相對(duì)定位精度在50KM以內(nèi)可達(dá)106，100500KM可達(dá)107，1000KM可達(dá)109。在3001500M工程精密定位中，1小時(shí)以上觀測(cè)的解其平面其平面位置誤差小于1MM，與ME5000電磁波測(cè)距儀測(cè)定得邊長(zhǎng)比較，其邊長(zhǎng)較差最大為05MM校差中誤差為03MM。2觀測(cè)時(shí)間短隨著GPS系統(tǒng)的不斷完善，軟件的不斷更新，目前，20KM以內(nèi)快速靜態(tài)相對(duì)定位，僅需1520分鐘；RTK測(cè)量時(shí)，當(dāng)每個(gè)流動(dòng)站與參考站相距在15KM以內(nèi)時(shí)，流動(dòng)站觀測(cè)時(shí)間只需12分鐘。3測(cè)站間無(wú)須通視GPS測(cè)量不要求測(cè)站之間互相通視，只需測(cè)站上空開(kāi)闊即可，因此可節(jié)省大量的造標(biāo)費(fèi)用。由于無(wú)需點(diǎn)間通視，點(diǎn)位位置可根據(jù)需要，可稀可密，使選點(diǎn)工作甚為靈活，也可省去經(jīng)典大地網(wǎng)中的傳算點(diǎn)、過(guò)渡點(diǎn)的測(cè)量工作。4可提供三維坐標(biāo)

簡(jiǎn)介：題目小微企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素導(dǎo)致融資困境的探討學(xué)院遼寧大學(xué)商學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師專門化）姓名郭柳指導(dǎo)教師劉戈完成日期2014年3月遼寧大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)記錄表論文題目小微企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素導(dǎo)致融資困境的探討學(xué)生姓名郭柳學(xué)號(hào)100608131年級(jí)、專業(yè)2010級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師姓名劉戈指導(dǎo)教師職稱講師所在院系商學(xué)院第一次指導(dǎo)該生確定了論文題目以及大綱結(jié)構(gòu)，整體上列出了論文所需求的模塊及章節(jié)信息。指導(dǎo)方式（請(qǐng)選擇）面談√電話電子郵件指導(dǎo)教師簽字年月日

簡(jiǎn)介：第2期總第166期翹監(jiān)理與管理■建筑幕墻施工質(zhì)量的管理與控制陳湘勇福清市第二建筑工程公司，福建福清350300摘要針對(duì)建筑幕墻在施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并論述了建筑幕墻施工質(zhì)量的管理與控制措施。關(guān)鍵詞建筑幕墻；施工質(zhì)量；管理；控制0引言幕墻工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，往往不是一個(gè)方面，而是具有綜合性。根據(jù)我國(guó)幕墻工程的實(shí)際情況，主要有設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面的問(wèn)題。存在這些問(wèn)題的原因，主要有建筑裝飾市場(chǎng)管理不規(guī)范、裝飾施工企業(yè)素質(zhì)不高、從業(yè)人員對(duì)規(guī)范掌握不夠和施工企業(yè)管理水平較低等。文章對(duì)建筑工程施工中幕墻技術(shù)質(zhì)量管理與控制進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的具體措施。1建筑幕墻在施工方面存在的問(wèn)題建筑幕墻在施工方面存在的問(wèn)題很多，歸納起來(lái)主要有三個(gè)方面。11使用材料質(zhì)量不符合要求建筑幕墻暴露于空氣之中，受到太陽(yáng)光、侵蝕介質(zhì)的作用，必須使用符合國(guó)家規(guī)范有關(guān)規(guī)定的材料，才能保證工程質(zhì)量。但是，在實(shí)際工程中，有很多幕墻鋁型材立柱及橫梁的壁厚達(dá)不到規(guī)范要求。有的鋁型材采用普通材料且陽(yáng)極氧化膜的厚度小于15M，不符合防腐的要求。有的工程設(shè)計(jì)要求的是鋼化玻璃，卻選用了半鋼化或普通鍍膜玻璃，玻璃強(qiáng)度不足，存在安全隱患。有的工程開(kāi)啟扇選用的不銹鋼滑撐剛度不足，很容易引起嚴(yán)重變形。12構(gòu)件制作質(zhì)量不符合要求構(gòu)件制作質(zhì)量不符合要求，是幕墻施工質(zhì)量不合格的重要原因。如有的鋁合金型材的切割精度較差，相鄰構(gòu)件裝配間隙過(guò)大或過(guò)?。挥械哪粔ΣＡ懈詈?，由于玻璃未進(jìn)行倒棱倒角處理，很容易造成邊角應(yīng)力集中使玻璃碎裂；有的隱框玻璃幕墻采用施工現(xiàn)場(chǎng)注結(jié)構(gòu)膠的方法，由于無(wú)凈化措施，既無(wú)法保證相對(duì)濕度和溫度的要求，又無(wú)法避免結(jié)構(gòu)膠與玻璃黏結(jié)處的污染，很難確保制作質(zhì)量。13質(zhì)量保證資料方面的問(wèn)題大多數(shù)幕墻工程存在著資料不齊全、不規(guī)范、缺漏項(xiàng)較多等問(wèn)題。如使用的進(jìn)口材料無(wú)商檢報(bào)告，有的結(jié)構(gòu)膠材料無(wú)有效期限證明、無(wú)相容性試驗(yàn)報(bào)告；多數(shù)工程缺少鋁型材質(zhì)量證書和高精度指標(biāo)及氧化膜厚度檢驗(yàn)證明，缺少建筑密封材料和防火材料出廠合格證；有的隱蔽工程驗(yàn)收單缺少防火節(jié)點(diǎn)、避雷節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)接頭節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)記錄；有的工程存在明顯的作假情況。除了以上三個(gè)方面影響著建筑幕墻的施工質(zhì)量外，在其設(shè)計(jì)階段存在的問(wèn)題也是影響建筑幕墻施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵的因素。由于建筑幕墻是結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的裝飾工程，設(shè)計(jì)是保證其質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、等級(jí)，選擇相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專門設(shè)計(jì)。但是，我國(guó)許多此類工程多由施工企業(yè)自行設(shè)計(jì)，這些施工企業(yè)多數(shù)沒(méi)有設(shè)計(jì)資質(zhì)，圖紙又未經(jīng)原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位的審核，有的審核僅僅從總體方案、立面效果上粗略地審核一下，根本起不到技術(shù)審核質(zhì)量把關(guān)的作用。因此，玻璃幕墻設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題很多、極不規(guī)范，普遍存在設(shè)計(jì)圖紙深度不足、設(shè)計(jì)圖紙不全等問(wèn)題。如有的工程只有幾張效果圖，缺少連接節(jié)點(diǎn)、防火節(jié)點(diǎn)、避雷節(jié)點(diǎn)及預(yù)埋件的詳圖，有的設(shè)計(jì)圖紙用料尺寸標(biāo)注不齊全；大部分工程計(jì)算書過(guò)于簡(jiǎn)單，漏算工程項(xiàng)目較多；有的缺少連接件承載力計(jì)算、焊接長(zhǎng)度計(jì)算；有的缺少玻璃強(qiáng)度和最大允許面積的計(jì)算；有的只計(jì)算立柱的強(qiáng)度，不計(jì)算橫梁強(qiáng)度，缺少結(jié)構(gòu)膠強(qiáng)度驗(yàn)算；有的工程邊出圖邊施工、先出圖后計(jì)算，嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)程序；有的不按規(guī)范規(guī)定取值，使設(shè)計(jì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。2存在以上問(wèn)題的主要原因21建筑裝飾市場(chǎng)管理不規(guī)范我國(guó)建筑裝飾工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度后，對(duì)規(guī)范建筑裝飾市場(chǎng)、提高工程質(zhì)量起到非常重要的作用。但是，由于種101■監(jiān)理與管理楚建I前2015皋種原因建筑裝飾市場(chǎng)管理仍比較混亂，有的業(yè)主不按建設(shè)程序報(bào)建，不按規(guī)定實(shí)行工程監(jiān)理，而是自行發(fā)包、任意壓價(jià)，將工程包給無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)較低的施工企業(yè)；有的建設(shè)單位將工程任意肢解，多頭發(fā)包，造成同一個(gè)工程多個(gè)企業(yè)施工，交叉作業(yè)，互相干擾，工程質(zhì)量難以保證。22裝飾施工企業(yè)素質(zhì)不高由于我國(guó)推廣應(yīng)用裝飾幕墻較晚，施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)整體不高，有待于進(jìn)一步培訓(xùn)提高，再加上幕墻施工隊(duì)伍的資質(zhì)多頭審批，造成企業(yè)的資質(zhì)相同，但標(biāo)準(zhǔn)卻不一致，技術(shù)水平懸殊較大，難以監(jiān)管控制。23從業(yè)人員對(duì)規(guī)范掌握不夠幕墻從業(yè)人員對(duì)規(guī)范掌握不夠，是造成幕墻工程施工質(zhì)量不符合要求的重要原因。首先是設(shè)計(jì)人員對(duì)規(guī)范不熟悉，造成設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書先天性不足；其次是施工人員由于對(duì)規(guī)范不掌握，不能對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，在施工過(guò)程中不能按規(guī)范要求去操作。24施工企業(yè)管理水平不高建立質(zhì)量管理體系，提高施工管理水平，是保證幕墻工程質(zhì)量的組織措施。但是，我國(guó)多數(shù)幕墻施工隊(duì)伍生產(chǎn)條件不具備。技術(shù)管理素質(zhì)不高，質(zhì)量保證體系不健全，這也是造成質(zhì)量不高的原因之一。3提高幕墻施工質(zhì)量的措施31加強(qiáng)建筑裝飾市場(chǎng)管理加強(qiáng)建筑裝飾市場(chǎng)管理，規(guī)范建設(shè)單位和施工企業(yè)行為，是提高幕墻施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。實(shí)行裝飾工程招標(biāo)與投標(biāo)，是為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。建筑裝飾工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，對(duì)于改進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和施工技術(shù)水平，對(duì)于保證建筑裝飾業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展和工程質(zhì)量，對(duì)于加快建設(shè)進(jìn)度和降低工程造價(jià)，對(duì)于減少甲、Z雙方之間的扯皮現(xiàn)象，都具有十分重要的作用。32加大規(guī)范宣傳和培訓(xùn)工作裝飾工程的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，是搞好設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)加大規(guī)范宣傳的力度，做好規(guī)范的培訓(xùn)工作，是一項(xiàng)非常重要的、基礎(chǔ)性的技術(shù)工作。通過(guò)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，為搞好工程設(shè)計(jì)和工程施【打下良好的基礎(chǔ)。33嚴(yán)格把好幕墻設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)要確保幕墻的工程質(zhì)量，首先必須保證其設(shè)計(jì)質(zhì)量，這102是工程質(zhì)量好壞的源頭。第一，承擔(dān)幕墻設(shè)計(jì)的單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，絕對(duì)不能為降低設(shè)計(jì)費(fèi)而選擇資質(zhì)低的設(shè)計(jì)單位；第二，要抓好對(duì)幕墻工程的設(shè)計(jì)審核關(guān)，建立嚴(yán)格的圖紙會(huì)審制度，把有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。34加強(qiáng)對(duì)幕墻所用材料管理在設(shè)計(jì)、采購(gòu)和使用幕墻所用材料時(shí)，應(yīng)結(jié)合推行生產(chǎn)許可證和準(zhǔn)用證制度，對(duì)所有制作幕墻構(gòu)配件的廠家進(jìn)行認(rèn)真審查。35加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)審核幕墻的施工質(zhì)量高低，在很大程度上取決于施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，而施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)又標(biāo)志著其技術(shù)素質(zhì)的高低。因此，必須加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)的審核第一，凡從事幕墻安裝的施工企業(yè)，必須在取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書后，方可承攬幕墻的施工任務(wù)；第二，不同等級(jí)的幕墻工程，應(yīng)當(dāng)選擇相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)的施工企業(yè)，不可越級(jí)承攬工程；第三，對(duì)從事幕墻安裝的施工企業(yè)，應(yīng)根據(jù)其工作業(yè)績(jī)、技術(shù)素質(zhì)、工程質(zhì)量等，對(duì)資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。36加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理針對(duì)當(dāng)前幕墻工程市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂的實(shí)際，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，是搞好幕墻工程的重要措施。在工程施工過(guò)程中，要按國(guó)家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，采用先進(jìn)的管理方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，將幕墻工程逐步納入正常的監(jiān)督范圍，凡達(dá)不到規(guī)范要求的竣工工程一律不予驗(yàn)收。4結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)目前建筑幕墻在施工方面存在問(wèn)題的分析，論述了幕墻施工質(zhì)量控制的一些切實(shí)可行的方法和措施，以期可以有效地解決目前建筑幕墻存在的施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)建筑幕墻的施工質(zhì)量進(jìn)行良好的管理與控制。參考文獻(xiàn)【1】許煥興裝飾裝修工程【M】機(jī)械工業(yè)出版社，2008【2】鐘樂(lè)天談?wù)劷ㄖ粔κ┕ぶ幸壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施Ⅱ】_中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，20094【3】蘆玉民淺談建筑幕墻施工質(zhì)量的控制問(wèn)題提幾點(diǎn)建議黑龍江科技信息，200920

簡(jiǎn)介：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制方法分析富強(qiáng)遼寧遼河油田康達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司摘要建筑行業(yè)在中國(guó)如雨后春筍般地發(fā)展起來(lái)，這給我國(guó)的社會(huì)面貌帶來(lái)了深刻的變化。但是，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也給社會(huì)造成了一些負(fù)面影響。建筑工程如果沒(méi)有做好相關(guān)的安全措施和保障工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)使人們的生命和財(cái)產(chǎn)遭受威脅。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)這不僅會(huì)影響國(guó)家的安定和社會(huì)的穩(wěn)定，而且也會(huì)給建筑工程自身造成一定的阻礙。而如何做好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量控制也成為了當(dāng)今的熱門話題。本文也主要是從建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量控制兩個(gè)方面進(jìn)行探討和分析。關(guān)鍵詞建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理一建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面1建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的不足1建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。建筑公司能否保障建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展前景，而且也關(guān)系到人民的生命安全問(wèn)題。目前，很多的建筑行業(yè)為了追求自身的利潤(rùn)，往往會(huì)在施工的過(guò)程中大打折扣。建筑公司由于偷工減料，施工人員的技術(shù)水平不高，設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到后果而造成樓房倒塌的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2建筑工程的施工材料的管理問(wèn)題。建筑材料是建好高樓大廈的基礎(chǔ)，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因而，能否對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行有效的管理關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展命脈。很多的施工企業(yè)在施工的過(guò)程當(dāng)中未能按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，導(dǎo)致材料的嚴(yán)重的浪費(fèi)以及材料的污染現(xiàn)象相當(dāng)?shù)貒?yán)重。這些企業(yè)為了追趕施工的進(jìn)度，經(jīng)常會(huì)在施工的階段對(duì)建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣往往會(huì)給建筑工程造成一定的弊端。3建筑工程的安全問(wèn)題。安全問(wèn)題無(wú)論是對(duì)食品方面還是建筑方面，都是不容忽視的。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的好壞往往是以安全來(lái)衡量的。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些建筑項(xiàng)目當(dāng)中尤其是大型的工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，安全事故往往會(huì)成為一個(gè)潛在的威脅。由于施工的操作不當(dāng)，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)等原因而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。因此，建筑行業(yè)在每一次事故的發(fā)生之后都應(yīng)該要有所反應(yīng)，積極做好防范措施才能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。2加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程的管理措施首先建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立一套成熟和完備的組織管理系統(tǒng)。一個(gè)良好的系統(tǒng)可以保障工程的順利實(shí)施，同時(shí)也可以保證建筑施工的質(zhì)量。其次，建筑工程要協(xié)調(diào)好工程實(shí)施的各個(gè)組織間的關(guān)系。施工程序能否有效地進(jìn)行取決于企業(yè)能夠做好對(duì)施工的組織間的協(xié)調(diào)管理。只有加強(qiáng)各組織間的相互交流和了解，才能夠確保工程項(xiàng)目的成功完成。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及機(jī)器設(shè)備的管理才能夠保障工程實(shí)施的質(zhì)量和保證建筑工程的安全。二建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制1影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的因素1管理制度方面。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及到施工的安全問(wèn)題以及施工的期限問(wèn)題等等。每個(gè)建筑企業(yè)都會(huì)制定自身的管理目標(biāo)，因此，如果企業(yè)相互之間不能夠做到有效地溝通和協(xié)調(diào)就很容易產(chǎn)生摩擦。管理是否完善往往會(huì)影響建筑工程的整體工30C中HS叩幽伯作進(jìn)度和工作質(zhì)量。2設(shè)備質(zhì)量方面。設(shè)備的好壞會(huì)影響到建筑工程能夠有效地施工。如果設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)阻礙實(shí)際工程的進(jìn)度。在施工過(guò)程中，很多的企業(yè)因?yàn)槭韬隽藢?duì)施工的設(shè)備定期的檢查和維修而不得不延長(zhǎng)工程的完成期限。3員工的素質(zhì)方面。在整個(gè)施工的現(xiàn)場(chǎng)包括施工人員，技術(shù)人員以及質(zhì)量監(jiān)管人員，其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平會(huì)對(duì)企業(yè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。如果施工人員沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)水平和技術(shù)，建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。同理，若是質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)存在漏洞的話，那么就不能對(duì)建筑工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的反饋。簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)不能達(dá)到要求就不能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。2如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的有效控制1加強(qiáng)對(duì)材料使用情況的嚴(yán)格監(jiān)控。建筑工程材料包括鋼材、沙石、木材、水泥等都必須要按照公司規(guī)定的要求使用和領(lǐng)取。在材料的運(yùn)送和使用的過(guò)程中要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，防止偷工減料和浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。每一個(gè)工程階段竣工之后都必須對(duì)材料的使用狀況和秉余情況進(jìn)行計(jì)算和分析，做到資源的節(jié)約和合理使用。2控制好施工進(jìn)度，盡量確保施工的質(zhì)量。建筑工程的施工進(jìn)度一般都是按照最佳工期來(lái)進(jìn)行的。建筑工程要想在合理的時(shí)問(wèn)內(nèi)使得施工能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益就必須要合理地控制好施工進(jìn)度，確保好每一個(gè)階段都能夠保質(zhì)保量地完成。這樣，既可以提高建筑工程的投資效益，又可以降低成本。3做好建筑工程的施工管理。施工管理可以大大提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)部門必須對(duì)施工的每一個(gè)程序都要做到仔細(xì)地檢查。不僅要查看其施工量有沒(méi)有達(dá)標(biāo)，還要檢查其施工質(zhì)量是否合格。如果有不合格的地方要立即做出決策是及時(shí)修改還是重新施工。三結(jié)束語(yǔ)因此，要想做好建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控就必須認(rèn)真地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題必須做到早發(fā)現(xiàn)早處理。只有充分地借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)以及探尋科學(xué)有效的措施和方法，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)【1】梁莉建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究D；西南交通大學(xué)；2011年2宋丹建筑工程質(zhì)量管理與描L】研究D；西南大學(xué)；2010年建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制方法分析富強(qiáng)遼寧遼河油田康達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司摘要建筑行業(yè)在中國(guó)如雨后春筍般地發(fā)展起來(lái)，這給我國(guó)的社會(huì)面貌帶來(lái)了深刻的變化。但是，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也給社會(huì)造成了一些負(fù)面影響。建筑工程如果沒(méi)有做好相關(guān)的安全措施和保障工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)使人們的生命和財(cái)產(chǎn)遭受威脅。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)這不僅會(huì)影響國(guó)家的安定和社會(huì)的穩(wěn)定，而且也會(huì)給建筑工程自身造成一定的阻礙。而如何做好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量控制也成為了當(dāng)今的熱門話題。本文也主要是從建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量控制兩個(gè)方面進(jìn)行探討和分析。關(guān)鍵詞建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理一建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面1建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的不足1建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。建筑公司能否保障建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展前景，而且也關(guān)系到人民的生命安全問(wèn)題。目前，很多的建筑行業(yè)為了追求自身的利潤(rùn)，往往會(huì)在施工的過(guò)程中大打折扣。建筑公司由于偷工減料，施工人員的技術(shù)水平不高，設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮到后果而造成樓房倒塌的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2建筑工程的施工材料的管理問(wèn)題。建筑材料是建好高樓大廈的基礎(chǔ)，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因而，能否對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行有效的管理關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展命脈。很多的施工企業(yè)在施工的過(guò)程當(dāng)中未能按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，導(dǎo)致材料的嚴(yán)重的浪費(fèi)以及材料的污染現(xiàn)象相當(dāng)?shù)貒?yán)重。這些企業(yè)為了追趕施工的進(jìn)度，經(jīng)常會(huì)在施工的階段對(duì)建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣往往會(huì)給建筑工程造成一定的弊端。3建筑工程的安全問(wèn)題。安全問(wèn)題無(wú)論是對(duì)食品方面還是建筑方面，都是不容忽視的。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的好壞往往是以安全來(lái)衡量的。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些建筑項(xiàng)目當(dāng)中尤其是大型的工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，安全事故往往會(huì)成為一個(gè)潛在的威脅。由于施工的操作不當(dāng)，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)等原因而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。因此，建筑行業(yè)在每一次事故的發(fā)生之后都應(yīng)該要有所反應(yīng)，積極做好防范措施才能夠?qū)⑹┕み^(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。2加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程的管理措施首先建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立一套成熟和完備的組織管理系統(tǒng)。一個(gè)良好的系統(tǒng)可以保障工程的順利實(shí)施，同時(shí)也可以保證建筑施工的質(zhì)量。其次，建筑工程要協(xié)調(diào)好工程實(shí)施的各個(gè)組織間的關(guān)系。施工程序能否有效地進(jìn)行取決于企業(yè)能夠做好對(duì)施工的組織間的協(xié)調(diào)管理。只有加強(qiáng)各組織間的相互交流和了解，才能夠確保工程項(xiàng)目的成功完成。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及機(jī)器設(shè)備的管理才能夠保障工程實(shí)施的質(zhì)量和保證建筑工程的安全。二建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制1影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的因素1管理制度方面。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及到施工的安全問(wèn)題以及施工的期限問(wèn)題等等。每個(gè)建筑企業(yè)都會(huì)制定自身的管理目標(biāo)，因此，如果企業(yè)相互之間不能夠做到有效地溝通和協(xié)調(diào)就很容易產(chǎn)生摩擦。管理是否完善往往會(huì)影響建筑工程的整體工30C中HS叩幽伯作進(jìn)度和工作質(zhì)量。2設(shè)備質(zhì)量方面。設(shè)備的好壞會(huì)影響到建筑工程能夠有效地施工。如果設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)阻礙實(shí)際工程的進(jìn)度。在施工過(guò)程中，很多的企業(yè)因?yàn)槭韬隽藢?duì)施工的設(shè)備定期的檢查和維修而不得不延長(zhǎng)工程的完成期限。3員工的素質(zhì)方面。在整個(gè)施工的現(xiàn)場(chǎng)包括施工人員，技術(shù)人員以及質(zhì)量監(jiān)管人員，其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平會(huì)對(duì)企業(yè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。如果施工人員沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)水平和技術(shù)，建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。同理，若是質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)存在漏洞的話，那么就不能對(duì)建筑工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的反饋。簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)不能達(dá)到要求就不能敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。2如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的有效控制1加強(qiáng)對(duì)材料使用情況的嚴(yán)格監(jiān)控。建筑工程材料包括鋼材、沙石、木材、水泥等都必須要按照公司規(guī)定的要求使用和領(lǐng)取。在材料的運(yùn)送和使用的過(guò)程中要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，防止偷工減料和浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。每一個(gè)工程階段竣工之后都必須對(duì)材料的使用狀況和秉余情況進(jìn)行計(jì)算和分析，做到資源的節(jié)約和合理使用。2控制好施工進(jìn)度，盡量確保施工的質(zhì)量。建筑工程的施工進(jìn)度一般都是按照最佳工期來(lái)進(jìn)行的。建筑工程要想在合理的時(shí)問(wèn)內(nèi)使得施工能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益就必須要合理地控制好施工進(jìn)度，確保好每一個(gè)階段都能夠保質(zhì)保量地完成。這樣，既可以提高建筑工程的投資效益，又可以降低成本。3做好建筑工程的施工管理。施工管理可以大大提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)部門必須對(duì)施工的每一個(gè)程序都要做到仔細(xì)地檢查。不僅要查看其施工量有沒(méi)有達(dá)標(biāo)，還要檢查其施工質(zhì)量是否合格。如果有不合格的地方要立即做出決策是及時(shí)修改還是重新施工。三結(jié)束語(yǔ)因此，要想做好建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控就必須認(rèn)真地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題必須做到早發(fā)現(xiàn)早處理。只有充分地借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)以及探尋科學(xué)有效的措施和方法，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)【1】梁莉建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究D；西南交通大學(xué)；2011年2宋丹建筑工程質(zhì)量管理與描L】研究D；西南大學(xué)；2010年

簡(jiǎn)介：綜合課程設(shè)計(jì)綜合課程設(shè)計(jì)贛州海龍鎢鉬有限公司贛州海龍鎢鉬有限公司存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)會(huì)計(jì)班級(jí)級(jí)052班學(xué)號(hào)號(hào)12號(hào)姓名名曾潔指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師謝林海成績(jī)績(jī)稅收600萬(wàn)元，安排勞動(dòng)力就業(yè)300余人。贛州海龍鎢鉬有限公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀贛州海龍鎢鉬有限公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀一、贛州海龍鎢鉬有限公司存貨核算管理現(xiàn)狀1、按生產(chǎn)廠點(diǎn)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)該公司不設(shè)倉(cāng)庫(kù)集中保管材料及成品，在各個(gè)生產(chǎn)廠點(diǎn)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，大宗材料及成品直接放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，材料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用和庫(kù)存成品均在廠點(diǎn)辦理。2、材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)方式采購(gòu)由廠點(diǎn)根據(jù)生產(chǎn)需要報(bào)供銷科，供銷科采購(gòu)員采購(gòu)送達(dá)各廠點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，廠點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物資部調(diào)撥單或發(fā)票記載的數(shù)量金額開(kāi)具驗(yàn)收單，大宗材料直接放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人同時(shí)辦理材料出庫(kù)手續(xù)。3、產(chǎn)成品的驗(yàn)收入庫(kù)及出庫(kù)管理月底，由各廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)送生產(chǎn)、銷售成品的數(shù)量，保管員據(jù)此開(kāi)具入庫(kù)、出庫(kù)單，成品驗(yàn)收入庫(kù)、出售領(lǐng)用的出庫(kù)手續(xù)僅浮于形式。4、存貨的盤點(diǎn)每月底由各廠點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)保管員自行盤點(diǎn)在庫(kù)材料，產(chǎn)成品不盤點(diǎn)，直接按廠點(diǎn)上報(bào)數(shù)上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。供銷科、財(cái)務(wù)科人員年底參與各倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)。5、原材料核算（1）原材料驗(yàn)收核算供銷科采購(gòu)員購(gòu)進(jìn)貨物，憑調(diào)撥單或發(fā)票到各廠點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)辦理驗(yàn)收手續(xù)，財(cái)務(wù)科根據(jù)發(fā)票及材料驗(yàn)收單財(cái)務(wù)聯(lián)編制會(huì)計(jì)分錄，（2）原材料領(lǐng)用核算各廠點(diǎn)購(gòu)進(jìn)的大宗材料直接放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)的同時(shí)，也全額辦理了領(lǐng)用消耗的手續(xù)，即開(kāi)具領(lǐng)料單，全額計(jì)入當(dāng)月材料成本，財(cái)務(wù)科月底根據(jù)領(lǐng)料單作會(huì)計(jì)分錄，零星材料由廠點(diǎn)生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)需要自己到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，并開(kāi)具領(lǐng)料單。倉(cāng)庫(kù)設(shè)置流水賬記載收發(fā)存情況。6、成品核算對(duì)于產(chǎn)量大，金額高，產(chǎn)量穩(wěn)定的一部分主營(yíng)產(chǎn)品通過(guò)“庫(kù)存商品”科目核算，設(shè)置金額式三欄賬核算產(chǎn)銷存資金情況。7、形成該管理核算方式的原因各生產(chǎn)廠點(diǎn)地點(diǎn)分散，不集中，部分場(chǎng)點(diǎn)實(shí)行廠長(zhǎng)承包負(fù)責(zé)制或經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核管理，加之產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量不穩(wěn)定，用料品種規(guī)格多，管理制度不完善，再加上財(cái)務(wù)人員少，財(cái)務(wù)簡(jiǎn)化核算。

簡(jiǎn)介：1電氣控制與電氣控制與PLCPLC課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書題目目賓館自動(dòng)門控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)賓館自動(dòng)門控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)班級(jí)專業(yè)班級(jí)自動(dòng)化自動(dòng)化11031103姓名名學(xué)號(hào)號(hào)指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)成績(jī)指導(dǎo)老師簽名日期31系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述11研究背景和意義研究背景和意義在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國(guó)，高樓聳立的大都市里的大廈、賓館、酒店、銀行、商場(chǎng)、寫字樓，自動(dòng)門已經(jīng)是隨處可見(jiàn)。自動(dòng)門的工作方式是通過(guò)自動(dòng)門內(nèi)外兩側(cè)的感應(yīng)開(kāi)關(guān)來(lái)感應(yīng)人的出入，當(dāng)人走近自動(dòng)門時(shí)，感應(yīng)開(kāi)關(guān)感應(yīng)到人的存在，給控制器一個(gè)開(kāi)門信號(hào)，控制器通過(guò)驅(qū)動(dòng)裝置將門打開(kāi)。當(dāng)人通過(guò)門之后，再將門關(guān)閉。由于自動(dòng)門在通電后可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人管理，不但能給我們帶來(lái)人員進(jìn)出方便、節(jié)約空調(diào)能源、防風(fēng)、防塵、降低噪音等好處，更令我們的大門增添了不少高貴典雅的氣息。自動(dòng)門在國(guó)外早已得到普遍應(yīng)用，在我國(guó)也以其優(yōu)異的性能逐步得到大家的認(rèn)同，中國(guó)已經(jīng)迎來(lái)了自動(dòng)門發(fā)展的黃金時(shí)期。自動(dòng)門的性能優(yōu)劣主要取決于它的控制裝置，早期的自動(dòng)門控制系統(tǒng)采用繼電器邏輯控制，造成安裝煩瑣、體積大、不穩(wěn)定、不易維修等缺點(diǎn)已逐漸被淘汰。目前自動(dòng)門及其自動(dòng)化行業(yè)最穩(wěn)定的控制裝置是可編程控制器（以下簡(jiǎn)稱PLC），PLC是一種專門為在工業(yè)環(huán)境下應(yīng)用而設(shè)計(jì)的數(shù)字運(yùn)算操作的電子裝置。它采用可以編制程序的存儲(chǔ)器，用來(lái)在其內(nèi)部存儲(chǔ)執(zhí)行邏輯運(yùn)算、順序運(yùn)算、計(jì)時(shí)、計(jì)數(shù)和算術(shù)運(yùn)算等操作的指令，并能通過(guò)數(shù)字式或模擬式和開(kāi)關(guān)量的邏輯控制的輸入和輸出，控制各種類型的機(jī)械或生產(chǎn)過(guò)程。PLC具有可靠性高，抗干擾能力強(qiáng)，功能完善，適用性強(qiáng)，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建造工作量小，維護(hù)方便，容易改造，體積小，重量輕，能耗低等優(yōu)點(diǎn)。本課題主要介紹運(yùn)用PLC為控制器的賓館自動(dòng)門的開(kāi)發(fā)和研究，所有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要講究實(shí)用，本課題開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品對(duì)許多的場(chǎng)合都能適用，而且能夠簡(jiǎn)單化，不論對(duì)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商還有使用者來(lái)說(shuō)，都是最好的。他們需要的是一個(gè)廉價(jià)的又是一個(gè)實(shí)用的產(chǎn)品。此系統(tǒng)的設(shè)計(jì)正好具備了這樣的一個(gè)要求，能夠在大多數(shù)的地方應(yīng)用。因此本設(shè)計(jì)就是解決了這樣一個(gè)問(wèn)題，還可以保證自動(dòng)門的穩(wěn)定性。例如，某賓館要求營(yíng)業(yè)期間的門都運(yùn)用自動(dòng)門，這就需要自動(dòng)門要有極高的穩(wěn)定性，且對(duì)于賓館來(lái)說(shuō)成本不能太高。然而本課題意味著產(chǎn)品成本下降，效益提高。因此是一個(gè)比較適合此類場(chǎng)合運(yùn)用且經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品。

簡(jiǎn)介：免費(fèi)下載基于基于PLCPLC的工業(yè)污水的工業(yè)污水處理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)處理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目錄1緒論111工業(yè)污水處理的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀112課題的背景213研究目的和意義314課題主要設(shè)計(jì)的內(nèi)容32工業(yè)污水處理控制系統(tǒng)總體介紹421工業(yè)污水處理基本概念422常用的工業(yè)污水處理工藝423工業(yè)污水處理系統(tǒng)控制形式724工業(yè)污水處理系統(tǒng)的功能要求83硬件系統(tǒng)配置1031主要組成部分1032電氣控制系統(tǒng)1133工業(yè)污水處理系統(tǒng)的工作原理1234PLC選型1435PLC的IO資源配置1436其他資源配置174軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)2341總體流程設(shè)計(jì)2342曝氣過(guò)程控制的任務(wù)3143氯氣投加環(huán)節(jié)3244絮凝劑投加環(huán)3345PID控制3346PLC和變頻器通訊345調(diào)試和運(yùn)行結(jié)果3551硬件系統(tǒng)的調(diào)試3552軟件系統(tǒng)的調(diào)試3553運(yùn)行結(jié)果36

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多店管理財(cái)務(wù)__論述固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：淺談地下室抗?jié)B混凝土的施工及質(zhì)量控制淺談地下室抗?jié)B混凝土的施工及質(zhì)量控制摘要本文結(jié)合某住宅工程項(xiàng)目的施工情況，論述建筑工程地下室抗?jié)B混凝土施工的施工工藝及養(yǎng)護(hù)要求，從抗?jié)B混凝土的制作、混凝土的運(yùn)輸、混凝土的澆筑、混凝土的養(yǎng)護(hù)等幾方面闡述了抗?jié)B混凝土施工中質(zhì)量的控制方法，并提出了具體的操作方法。關(guān)鍵詞混凝土；施工；養(yǎng)護(hù)；質(zhì)量ABSTRACTTHISPAPER，COMBININGWITHSOMEHOUSINGCONSTRUCTIONPROJECTDISCUSSESONTHECONSTRUCTIONPROCESSMAINTAINREQUIREMENTUNDERTHECONSTRUCTIONBASEMENTCONCRETEPROJECTANALYZESTHEIMPERVIOUSCONCRETECONSTRUCTIONQUALITYCONTROLPROBLEMSFROMSEVERALFACTSSUCHASCONCRETEFABRICATIONTRANSPTATIONPLACINGMAINTAINASWELLASPUTFWARDSTOSOMEDEFINITEOPERATIONMETHITY中圖分類號(hào)TU528文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)工程概況廣州市某住宅樓工程，總建筑面積約13萬(wàn)M2，000絕對(duì)標(biāo)高等于4415M，基底絕對(duì)標(biāo)高為2270M，埋深2120M。工程全部為地下結(jié)構(gòu)，共四層。從下至上層高分別為37M、45M、45M、69M。本工程地下防水等級(jí)為一級(jí)，防水材料選擇剛?cè)嵯酀?jì)，除兩道柔性防水材料（SBS33MM）以外，還選擇了剛性防水，其中基礎(chǔ)底板、地梁、地下室外墻、人防墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，抗?jié)B等級(jí)為P10；水池底板及水池側(cè)墻、頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)為P10；人防頂板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)為P6；與土壤直接接觸的樓板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)為P8。抗?jié)B混凝土施工1、工藝流程混凝土運(yùn)輸→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護(hù)2、操作方法1）混凝土運(yùn)輸①進(jìn)行混凝土澆筑前，工程部人員向混凝土攪拌站提供混凝土澆筑方量及技術(shù)指標(biāo)，并做好備用供應(yīng)攪拌站選擇準(zhǔn)備。②混凝土運(yùn)輸應(yīng)保持連續(xù)均衡，間隔不應(yīng)超過(guò)15H，運(yùn)輸后如出現(xiàn)離析，必須進(jìn)行二次攪拌。③冬期混凝土運(yùn)輸應(yīng)采取保溫措施。2）混凝土澆筑①混凝土進(jìn)場(chǎng)后，作業(yè)隊(duì)技術(shù)質(zhì)量人員及時(shí)檢查其強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)是否正確，檢查混凝土出廠時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間能否滿足要求；每作業(yè)隊(duì)的試驗(yàn)員對(duì)混凝土進(jìn)行塌落度檢查，并做好記錄。檢查頻次是每10車檢查一次。②混凝土按流水段分塊、分部位流水施工。第一作業(yè)隊(duì)底板混凝土澆筑順序是A3→A2→A1（A6→A7→A8→A4→A5）；第二作業(yè)隊(duì)底板混凝土澆筑順序是B1→B2→B3（B4→B5、B6→B7）；第三作業(yè)隊(duì)底板混凝土澆筑A底板厚700MM、1200MM，地梁截面尺寸11001600MM，部分結(jié)構(gòu)屬大體積混凝土施工，故底板混凝土養(yǎng)護(hù)采用澆水、蓄水并覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。B底板大體積混凝土施工時(shí)，按照方案設(shè)置測(cè)溫孔，根據(jù)測(cè)溫孔的測(cè)設(shè)結(jié)果決定混凝土的養(yǎng)護(hù)蓄水的多少、澆水的次數(shù)。C底板混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)以混凝土板表面上人走動(dòng)不留印跡且在澆筑完畢12小時(shí)后開(kāi)始。常溫下養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。②墻體（外墻、水池墻體）混凝土養(yǎng)護(hù)A墻體混凝土養(yǎng)護(hù)方式采用噴水、灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間要保持混凝土表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)。B常溫下養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天。③頂板（人防頂板、首層頂板、水池頂板）混凝土養(yǎng)護(hù)頂板混凝土養(yǎng)護(hù)采用覆蓋麻袋片并灑水養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)護(hù)方式。頂板混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。④冬期施工養(yǎng)護(hù)本工程局部混凝土施工將進(jìn)入冬季，冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)采用綜合蓄熱法，一方面在混凝土中摻入防凍劑，另一方面采用保溫蓄熱法，防止混凝土內(nèi)外溫差大于20℃而產(chǎn)生裂縫。頂板混凝土采用覆蓋一層塑料薄膜再覆蓋一至兩層阻燃草簾被的方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。⑤拆模A非承重構(gòu)件（墻體）的防水混凝土強(qiáng)度達(dá)到12MPA且拆模時(shí)構(gòu)件不缺棱掉角方可拆除模板。頂板抗?jié)B混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100后方可拆除。B拆模應(yīng)履行拆模審批手續(xù)，由工長(zhǎng)提出拆模申請(qǐng)，各作業(yè)隊(duì)項(xiàng)目總工審批許可后，方可拆除。C拆模時(shí)間控制以同條件混凝土強(qiáng)度報(bào)告為依據(jù)?？?jié)B混凝土施工質(zhì)量保證措施（1）、高溫季節(jié)進(jìn)行抗?jié)B混凝土施工，應(yīng)采取覆蓋隔熱措施，采用冷水?dāng)嚢杌炷?，降低混凝土的入模溫度。?）、高溫季節(jié)盡量避開(kāi)10001600高溫段澆筑混凝土，應(yīng)在氣溫較低的夜間澆筑混凝土，當(dāng)實(shí)在不能避開(kāi)時(shí)，應(yīng)采取措施。（3）、大雨期間禁止?jié)仓炷粒绕洳坏眠M(jìn)行板混凝土澆筑；小雨期間應(yīng)及時(shí)對(duì)澆筑完的混凝土進(jìn)行覆蓋。（4）、在計(jì)劃澆筑區(qū)段內(nèi)，應(yīng)連續(xù)澆筑混凝土，不得中斷，避免出現(xiàn)冷縫?；炷两硬鐣r(shí)間不得超過(guò)2H。因本工程位置的特殊且受交通影響嚴(yán)重（每天早600800、下午16002000限行）故選擇開(kāi)盤時(shí)間應(yīng)在2000以后，保證連續(xù)澆筑時(shí)間較長(zhǎng)，如在此時(shí)間內(nèi)不能澆筑完畢，在限行時(shí)間前，通知攪拌站提前發(fā)多車混凝土到現(xiàn)場(chǎng)等候，爭(zhēng)取混凝土連續(xù)供應(yīng)。（5）、混凝土澆筑過(guò)程中，嚴(yán)禁隨意加水。（6）、底板、梁混凝土澆筑完畢后，在混凝土終凝前應(yīng)進(jìn)行二次抹壓并進(jìn)行覆蓋，覆蓋材料應(yīng)與混凝土表面嚴(yán)密粘貼，以抑制混凝土由于塑性沉陷和表面失水過(guò)快而產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性表面裂縫?？?jié)B混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

簡(jiǎn)介：工程管理94建筑項(xiàng)目質(zhì)量的有效控制探究夏方軍（宿遷華夏建設(shè)集團(tuán)工程有限公司，江蘇，宿遷，223800）【摘要】該文通過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制基本要素的分析，從而提出了質(zhì)量控制的理論模型與總體策劃；并詳細(xì)闡述了從做好技術(shù)交底、加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制、堅(jiān)持“樣板”開(kāi)路、不合格品的處置、糾正和預(yù)防等方面來(lái)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制?！娟P(guān)健詞】建筑項(xiàng)目；基本要素；理論模型；總體策劃；質(zhì)量控制1有效控制的基本要素建筑項(xiàng)目的施工是由投入資源開(kāi)始，通過(guò)施工生產(chǎn)最終形成產(chǎn)品的全過(guò)程。影響工程質(zhì)量的主要因素包括人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境5個(gè)要素。11人的控制。人是從事各項(xiàng)活動(dòng)的主體，其個(gè)體素質(zhì)和整體能力將在一定程度上影響質(zhì)量控制的結(jié)果。因此人是決定性的影響因素，必須將其作為嚴(yán)格管理的對(duì)象，通過(guò)人員資質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)教育、安全培訓(xùn)等提高作業(yè)個(gè)體的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性，達(dá)到保證工程質(zhì)量目的1。12材料的控制。原材料是形成工程實(shí)體的原料，是工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要保證，是其他各項(xiàng)控制的前提條件。材料不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此保質(zhì)保量的采購(gòu)和使用原材料是質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。應(yīng)根據(jù)材控制的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)進(jìn)行把關(guān)，使其符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)于關(guān)鍵的材料必須選取有代表性的材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)合格的材料合理儲(chǔ)存。13施工機(jī)械的控制。施工機(jī)械通過(guò)間接的方式影響工程質(zhì)量，應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、使用安全等5個(gè)原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。同時(shí)需注意的是在施工過(guò)程中，應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正，以免誤操作而影響工程質(zhì)量或造成不必要的傷害。14方法的控制。指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)的控制。施工方法的正確與否決定著工程質(zhì)量控制的成功與否。例如，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的不合理會(huì)造成工期的延誤，影響質(zhì)量。施工方法的確定必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、操作等幾個(gè)層面綜合分析，使得方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量。15環(huán)境的控制。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響比較復(fù)雜。就氣象條件而言，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒等都可以影響工程質(zhì)量。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施加以控制。同時(shí)，要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工，盡可能減少施工所產(chǎn)生的建筑垃圾對(duì)周邊環(huán)境的污染2。2質(zhì)量控制的理論模型21建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)改進(jìn)模式建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制是對(duì)工作結(jié)果不斷進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，是以三階段控制為基礎(chǔ)的PDCA循環(huán)過(guò)程3，其循環(huán)模式如圖1所示。圖1建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)模式該循環(huán)以計(jì)劃和目標(biāo)控制為基礎(chǔ)，通過(guò)不斷的循環(huán)，使建筑項(xiàng)目質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量水平不斷提高。在新的水平上再進(jìn)行PDCA循環(huán)，便能達(dá)到一個(gè)更高的水平。22質(zhì)量控制的層次結(jié)構(gòu)模型建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的層次結(jié)構(gòu)模型從宏觀上可以分為硬質(zhì)量和軟質(zhì)量?jī)蓚€(gè)部分，從微觀上可分成6個(gè)主要管理層次4，如圖2所示。221質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的最低層次，是對(duì)原材料、外購(gòu)件及中間產(chǎn)品或最終產(chǎn)品的符合性檢驗(yàn)。圖2建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的層次結(jié)構(gòu)模型222施工過(guò)程質(zhì)量控制。是指為保證工程質(zhì)量，而對(duì)施工過(guò)程中的機(jī)械設(shè)備及施工工藝情況的監(jiān)督和控制。223施工總體策劃質(zhì)量控制。主要是指在施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)計(jì)劃中的質(zhì)量性能標(biāo)準(zhǔn)的制定、保證和控制。在項(xiàng)目的規(guī)劃階段還要保證建筑質(zhì)量穩(wěn)定性，盡量避免產(chǎn)品在竣工使用過(guò)程中由于環(huán)境因素的變化而引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題。224全體施工人員質(zhì)量培訓(xùn)。是指對(duì)施工企業(yè)全體員工及其外包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量的概念、質(zhì)量管理理論、各種質(zhì)量管理方法和技術(shù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)能夠使全體員工對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針以及自身的質(zhì)量責(zé)任等有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，從而提高質(zhì)量意識(shí)并在工作中提升自己的質(zhì)量責(zé)任。225ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立。上述4階段的工作使項(xiàng)目質(zhì)量體系基本上已經(jīng)建立，質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平達(dá)到了一定的程度。此時(shí)再引入ISO9000系列質(zhì)量管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)具備成熟的條件。通過(guò)貫徹執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必將進(jìn)一步完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，從而使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。226全面質(zhì)量管理TQM。這是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制層次結(jié)構(gòu)模型中的最高層次。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量控制中貫徹顧客滿意、全員參與和不斷改進(jìn)等原則。3建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的總體策劃建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的總體策劃，是建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提，應(yīng)重點(diǎn)把握好以下方面。31計(jì)劃的編制要認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，為建筑項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備→開(kāi)工→施工→竣工、交付→服務(wù)（保修）的整個(gè)過(guò)程提供一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)、措施和計(jì)劃，作為整個(gè)施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件。要充分考慮人、材、機(jī)、法、環(huán)等方面的因素，要規(guī)劃安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的控制方案以及應(yīng)急預(yù)案，而項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制，是其中特別重要和非常突出的一項(xiàng)內(nèi)容5。要做好這項(xiàng)工作，必須從項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)。同時(shí)，還要考慮業(yè)主對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的特殊要求（一般在施工合同中體現(xiàn)），包括設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求等。32質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行政府主管部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本依據(jù)，必須嚴(yán)格遵守，自覺(jué)執(zhí)行。特別是強(qiáng)制性的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，雖然在建筑項(xiàng)目中不一定全部相關(guān)，但只要是相關(guān)的，就必須采取強(qiáng)制性措施加以執(zhí)行。一方面通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，推動(dòng)和促進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制；另一方面通過(guò)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。33質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第26條規(guī)定“施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人?！笔┕て髽I(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹這一規(guī)定，建立質(zhì)量責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)、落實(shí)職責(zé)，確保工程質(zhì)量。331項(xiàng)目經(jīng)理要自覺(jué)地承擔(dān)起施工質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任。人們常說(shuō)，“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理全權(quán)負(fù)責(zé)。所以，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，要把項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任分解落實(shí)到人，并加以有效的管理，使項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效的控制。332把獎(jiǎng)懲同職責(zé)掛鉤。把項(xiàng)目施工質(zhì)量的責(zé)任分解落實(shí)到項(xiàng)目部成員每一個(gè)人的身上，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)推動(dòng)和促進(jìn)項(xiàng)目施工質(zhì)量水平的提高，是十分必要和有效的。金鹿公司近幾年來(lái)，在項(xiàng)目施工質(zhì)量方面有了很大的提高，與采取這一措施密切相關(guān)。4建筑項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制建筑產(chǎn)品與其他產(chǎn)品相比較，具有產(chǎn)品體量大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、手工操作量大等顯著的特點(diǎn)。要確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須要加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。在實(shí)踐中，重點(diǎn)要萬(wàn)方數(shù)據(jù)工程管理95把握以下3個(gè)方面的工作。41編制好作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底411許多施工企業(yè)在實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，都編制有各自企業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，這對(duì)企業(yè)施工過(guò)程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理起到了很好的作用。但一般而言，企業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書大都是一些原則上的規(guī)定，項(xiàng)目部必須要結(jié)合建筑項(xiàng)目的實(shí)際，對(duì)這些“原則上的規(guī)定”進(jìn)行細(xì)化和完善，必須要考慮設(shè)計(jì)單位要求“新工藝”的內(nèi)容和“新材料”在施工過(guò)程中的特殊要求。412做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底要注意施工管理人員和操作人員兩個(gè)層面，特別是隨著施工企業(yè)深化改革和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，勞務(wù)分包隊(duì)伍已成為施工企業(yè)勞務(wù)層的主要力量。勞務(wù)分包隊(duì)伍的人員素質(zhì)參差不齊，要使他們?cè)谄髽I(yè)確保項(xiàng)目施工質(zhì)量不斷提高方面發(fā)揮應(yīng)有的作用，技術(shù)交底是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)技術(shù)交底，可以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目的所有參與者都懂得為什么要這樣做，應(yīng)該如何做好6。42加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制在編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，就應(yīng)當(dāng)確定了該建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，并制訂出相應(yīng)的過(guò)程控制措施，這對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制具有很大的指導(dǎo)作用。在實(shí)際操作過(guò)程中，還要著力把握好以下3個(gè)重點(diǎn)421做好連續(xù)監(jiān)控工作。既然是關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，那么這些過(guò)程質(zhì)量控制的程度將直接影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所謂連續(xù)監(jiān)控，就是項(xiàng)目經(jīng)理要安排項(xiàng)目部的有關(guān)人員自始至終跟班作業(yè)，并主要履行指導(dǎo)操作人員施工、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、做好監(jiān)控記錄等3項(xiàng)職責(zé)。422及時(shí)、妥善地處理監(jiān)控過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理安排有關(guān)人員，或者親自跟班作業(yè)，并不能保證關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的施工就不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，關(guān)鍵是要想方設(shè)法，及時(shí)、穩(wěn)妥地處理好監(jiān)控過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。423做好關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程控制的質(zhì)量記錄。按照ISO9001貫標(biāo)的理念，真實(shí)做好施工過(guò)程的質(zhì)量記錄，一方面可為確保項(xiàng)目施工質(zhì)量提供可溯性的依據(jù)，另一方面為項(xiàng)目部提高對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理能力和水平起推動(dòng)和促進(jìn)作用7。43堅(jiān)持“樣板”開(kāi)路由于各種原因，分包隊(duì)伍已成為企業(yè)勞務(wù)層的主要力量，或者說(shuō)是基本力量。要使勞務(wù)分包隊(duì)伍在施工過(guò)程中滿足企業(yè)為業(yè)主和消費(fèi)者提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)的要求，堅(jiān)持樣板開(kāi)路是非常有效的措施。實(shí)際工程施工過(guò)程中，可以在每一分部、分項(xiàng)工程施工前，先組織有關(guān)人員作示范操作。然后，集中操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底，使操作人員理解和掌握施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使工程質(zhì)量總體水平得到明顯的提升。44不合格品的處置、糾正和預(yù)防由于建筑產(chǎn)品的特殊性，在施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品是在所難免的，關(guān)鍵問(wèn)題是如何及時(shí)、妥善地對(duì)不合格品進(jìn)行處置，采取糾正措施；如何對(duì)潛在的不合格因素采取預(yù)防措施。施工過(guò)程中，不合格品的信息來(lái)源主要有3個(gè)渠道即通過(guò)自查、互查、抽查（一般稱為“三檢”）發(fā)現(xiàn)的不合格信息；在質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格信息；監(jiān)理方提供的不合格信息。對(duì)于這些信息，要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)加以處理分析，根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)不合格品進(jìn)行處置。由于建筑產(chǎn)品的特殊性，整個(gè)建筑產(chǎn)品不合格是不能接受的，不要把分部分項(xiàng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品的界定同整個(gè)建筑產(chǎn)品不合格混淆起來(lái)。441對(duì)分部、分項(xiàng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，首先要界定是一般不合格品還是嚴(yán)重不合格品。不合格性質(zhì)判斷結(jié)果，規(guī)定著對(duì)不合格品的處置的方法。442召開(kāi)不合格品的評(píng)審會(huì)議，分析不合格品產(chǎn)生的原因，制訂不合格糾正的措施。443組織對(duì)不合格品進(jìn)行處置，并對(duì)處置后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。444對(duì)嚴(yán)重不合格品采取糾正和預(yù)防措施，一方面，要防止類似不合格品的出現(xiàn)。另一方面，要分析潛在的不合格因素，采取預(yù)防措施。5結(jié)語(yǔ)做好建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制，首先是建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的總體策劃，主要通過(guò)編制結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃來(lái)完成。二是加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，包括編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制，做好“樣板”引路的工作，加大檢查監(jiān)督的力度等。三是要做好不合格品的處置、糾正和預(yù)防，確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，要真正承擔(dān)起項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任，按照這一途徑加以實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，為業(yè)主和消費(fèi)者提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。參考文獻(xiàn)1鄧晶，劉媛淺談工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制J河南建材，2010（1）93942姚紅衛(wèi)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制初探J中國(guó)水運(yùn)，2006（2）86873陳舒平建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)方法研究J中國(guó)水運(yùn)，2010（4）991004蘇強(qiáng)，陳劍質(zhì)量管理層次結(jié)構(gòu)模型J清華大學(xué)學(xué)報(bào)，1999，39（10）1241275黃智超淺談項(xiàng)目管理及工程的質(zhì)量控制J廣東科技，2010（5）31336于雪梅加強(qiáng)項(xiàng)目管理搞好工程總承包的質(zhì)量控制J項(xiàng)目管理，2003（12）24277賀輝躍工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制J中國(guó)科技信息，2007（17）3436（上接第121頁(yè)）特點(diǎn)，將整個(gè)基坑分成1，2，3，4四個(gè)施工區(qū)。土方開(kāi)挖過(guò)程中，須對(duì)鋼格構(gòu)支承柱四周的土方均勻開(kāi)挖，以防單側(cè)挖土對(duì)鋼格構(gòu)支承柱產(chǎn)生過(guò)大的側(cè)向壓力。開(kāi)挖過(guò)程中，土方邊坡按1∶15～1∶2放坡。開(kāi)挖分三階段進(jìn)行，開(kāi)挖及架設(shè)支撐順序見(jiàn)圖3。圖3土方開(kāi)挖及架設(shè)支撐平面示意41第一階段土方開(kāi)挖至－2950M，即第一道支撐的底標(biāo)高（圍護(hù)樁圈梁底面標(biāo)高），進(jìn)行第一道鋼筋混凝土支撐及棧橋施工。為縮短工期，打樁和挖土考慮流水搭接，宜在樁超過(guò)75％工作量時(shí)啟動(dòng)第一道支撐土方開(kāi)挖施工。42第二階段須待第一道支撐和棧橋的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)行第二階段土方施工。分兩層開(kāi)挖至相對(duì)標(biāo)高－8300M（－8300M為第二道支撐底標(biāo)高，挖土厚度535M）。43第三階段須待第二道支撐的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)行第三階段土方施工。分兩層開(kāi)挖至地下室底板墊層底標(biāo)高－11600～－12300M（挖土厚度330～400M）。5監(jiān)測(cè)本工程周圍環(huán)境較復(fù)雜，為確保地下工程施工期間支護(hù)結(jié)構(gòu)和鄰近建筑物、地下管線的安全，須采取理論分析與現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)試相結(jié)合的做法，即信息化施工。監(jiān)測(cè)內(nèi)容主要包括圍護(hù)結(jié)構(gòu)頂部垂直（沉降）和水平位移，圍護(hù)體側(cè)向變形（測(cè)斜），支撐軸力，立柱沉降；坑外地下潛水位，坑外地下微承壓水位，周邊地下管線沉降及位移監(jiān)測(cè)，周邊建筑物及路面沉降監(jiān)測(cè)等。6結(jié)語(yǔ)經(jīng)上述周密部署，本工程已順利完成土方開(kāi)挖和地下結(jié)構(gòu)施工，周圍環(huán)境和建筑物、市政管線得到了很好的保護(hù)。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，地下空間的開(kāi)發(fā)利用更廣泛，要求深基坑施工向大深度、大跨度發(fā)展。三軸攪拌樁加灌注樁作為擋土圍護(hù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)施工、基坑支護(hù)系統(tǒng)和坑底穩(wěn)定和市政環(huán)境保護(hù)等方面仍有許多新課題需要研究和實(shí)踐。對(duì)此類工程要采取多方面可靠的保證措施，并考慮季節(jié)性施工等諸多因素，周密部署，科學(xué)安排。參考文獻(xiàn)1DGJ08－11－1999，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范［S］2DBJ08－202－92，鉆孔灌注樁施工規(guī)程［S］3DBJ08－61－1997，基坑工程設(shè)計(jì)規(guī)程［S］萬(wàn)方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單及控制措施現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單及控制措施序號(hào)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源危害危害危險(xiǎn)級(jí)別控制措施控制措施管理部管理部門法規(guī)要求要求1行人、車輛運(yùn)輸頻繁的交叉路口，未懸掛安全指示標(biāo)牌，在火車道口兩側(cè)未設(shè)落桿車輛傷害3安全規(guī)定監(jiān)理部施工項(xiàng)目部行人、車輛運(yùn)輸頻繁的交叉路口，應(yīng)懸掛安全指示標(biāo)牌，在火車道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿2在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，未設(shè)置足夠的照明設(shè)備照明不良引發(fā)傷害事故3安全規(guī)定監(jiān)理部施工項(xiàng)目部在天然光線不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設(shè)備的開(kāi)關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備3工地未將施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置秩序混亂引發(fā)事故3安全規(guī)定監(jiān)理部施工項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域應(yīng)辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施4臨時(shí)房屋基礎(chǔ)墻體不符合要求房屋倒塌傷人4安全規(guī)定監(jiān)理部施工項(xiàng)目部工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑，必須先經(jīng)設(shè)計(jì)，并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，才能施工；竣工后要經(jīng)檢查驗(yàn)收后，才能使用。臨時(shí)辦公用房、宿舍、食堂、廁所等建筑物結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)Γ0105臨時(shí)宿舍電線超負(fù)荷著火、火災(zāi)3安全規(guī)定監(jiān)理部施工項(xiàng)目部任何電氣裝置都不應(yīng)超負(fù)荷運(yùn)行或帶故障使用6工地未建立消防組織和配備義務(wù)消防人員，未進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和定期組織進(jìn)行演習(xí)火災(zāi)撲救不力，火災(zāi)擴(kuò)大3消防制度監(jiān)理部施工項(xiàng)目部單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開(kāi)展消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力7工地建設(shè)工地未按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)火災(zāi)、火災(zāi)撲救不力3消防制度監(jiān)理部施工項(xiàng)目部工地應(yīng)按照總平面圖劃分防火責(zé)任區(qū)，根據(jù)作業(yè)條件合理配備滅火器材20基坑頂面未提前做好地面防、排水設(shè)施土方坍塌傷人3監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施21當(dāng)基坑開(kāi)挖深度大于相鄰建筑的基礎(chǔ)深度時(shí)，未保持一定距離或采取邊坡支撐加固措施，未進(jìn)行沉降和移位觀測(cè)土方坍塌建筑物倒塌傷人4操作規(guī)程監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部當(dāng)基坑開(kāi)挖深度大于相鄰建筑的基礎(chǔ)深度時(shí)，應(yīng)保持一定距離或采取邊坡支撐加固措施，并進(jìn)行沉降和移位觀測(cè)22基坑開(kāi)挖時(shí)遭受強(qiáng)暴雨土方坍塌傷人3監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部23基坑積水土方坍塌傷人3監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部基坑積水24基坑內(nèi)作業(yè)人員無(wú)安全立足點(diǎn)跌落傷人3監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部基坑內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點(diǎn)25水上鉆孔平臺(tái)焊接不牢高處墜落溺水4操作規(guī)程監(jiān)控措施監(jiān)理部施工項(xiàng)目部水上鉆孔平臺(tái)應(yīng)牢固26鋼絲繩磨損、斷絲設(shè)備事故3操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)必須報(bào)廢27機(jī)架連接件松動(dòng)設(shè)備事故3操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部機(jī)架連接件應(yīng)牢固28機(jī)架連接件開(kāi)焊設(shè)備事故3操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部機(jī)架連接件應(yīng)牢固29樁機(jī)未安裝平穩(wěn)機(jī)械事故3操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部樁機(jī)安裝平穩(wěn)牢固后才能進(jìn)行作業(yè)30打樁機(jī)械離高壓線過(guò)近觸電4操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部施工機(jī)械與輸電線距離低壓1米以上，高壓2米以上31樁基施工樁架的地基不平或承載力不夠跨塌4操作規(guī)程監(jiān)理部施工項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按地基承載力不小于83KPA的要求進(jìn)行整平壓實(shí)

簡(jiǎn)介：隧道指示燈控制器程序V10軟件說(shuō)明本程序使用STC單片機(jī)控制隧道燈具，最多可以控制高速公路隧道燈80個(gè)，每個(gè)都可以單獨(dú)控制此軟件是V10版本20061101使用12887儲(chǔ)存時(shí)段表和顯示方案聯(lián)網(wǎng)地址（0FF）地址0FFH為廣播地址，地址00FEH為單機(jī)地址LW_ADDREQU1變量定義表寄存器定義RHOURDATA28H當(dāng)前小時(shí)寄存器以BCD形式RMINUTEDATA29H當(dāng)前分鐘寄存器以BCD形式TMSGDATA2AH當(dāng)前時(shí)段寄存器以BCD形式TEST_HDATA2BH小時(shí)緩沖TEST_MDATA2CH分鐘緩沖標(biāo)志位定義ONOFF_FLGEQU00H地址常量定義SD_ADDREQU0010H時(shí)段表存儲(chǔ)開(kāi)始地址外部RAMMAXTEGEQU000FH最大時(shí)段值存儲(chǔ)地址外部RAMXS_ADDREQU0030H顯示方案表存儲(chǔ)開(kāi)始地址外部RAM常量定義本機(jī)使用9600波特率SMOD0BD_RATEEQU0FDH9600BOAD_RATEVALUE110592MSDXZEQU09H時(shí)段限制BCDSDXZSDXZ11SDXZ1EQU08H時(shí)段限制BCDSDXZ3EQU08HSD_NUMEQU20H時(shí)段表長(zhǎng)度84SD_LONGEQU04H時(shí)段表中單個(gè)時(shí)段結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)度XS_NUMEQU09H顯示方案表長(zhǎng)度SEND_NUMEQU34H模擬口1發(fā)送數(shù)代換數(shù)JISHU_NUMEQU35H模擬口1發(fā)送計(jì)數(shù)器代換數(shù)NOPNOPLJMPSFLOG應(yīng)該直到RDTIMECLKSETCPLDOG對(duì)DS12887初始化寫操作MOVDPTR000BHB寄存器SET位置1禁止12887運(yùn)行MOVA0A2H設(shè)24小時(shí)制MOVXDPTRAMOVDPTR0000H清秒CLRAMOVXDPTRAINCDPTRMOVXDPTRAINCDPTR清分MOVXDPTRAINCDPTR分鬧鐘用03MOVA03HMOVXDPTRAINCDPTR清時(shí)MOVA07HMOVXDPTRA7時(shí)INCDPTRMOVA00HMOVXDPTRA時(shí)鬧鐘00INCDPTR清周MOVA01H周一MOVXDPTRAINCDPTR日1MOVXDPTRAINCDPTRMOVA11H月11MOVXDPTRAINCDPTRMOVA06H年06MOVXDPTRAMOVDPTR000AH以BCD碼計(jì)時(shí)允許報(bào)警中斷MOVA0A0H設(shè)為010允許保留時(shí)間，UIP位不應(yīng)該置位MOVXDPTRAMOVDPTR000CHC寄存器沒(méi)有作用MOVXADPTRINCDPTRMOVXADPTRD寄存器沒(méi)有作用MOVDPTR000BH

簡(jiǎn)介：本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）常導(dǎo)常導(dǎo)超導(dǎo)磁懸浮演示試驗(yàn)裝置的控制超導(dǎo)磁懸浮演示試驗(yàn)裝置的控制年級(jí)學(xué)號(hào)姓名專業(yè)電子科學(xué)與技術(shù)電子科學(xué)與技術(shù)指導(dǎo)老師2006年6月畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第3頁(yè)3、論文各部分內(nèi)容及時(shí)間分配（共12周）第一部查找與論文有關(guān)的英文資料和論文資料1周第二部分學(xué)習(xí)磁懸浮相關(guān)的理論知識(shí)，進(jìn)行對(duì)英文文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)和翻譯。2周第三部分了解所寫論文的目的、意義。并開(kāi)始構(gòu)思論文的內(nèi)容。3周第四部分根據(jù)設(shè)計(jì)的裝置購(gòu)置所需的器材，并且完成設(shè)計(jì)的裝置。3周第五部分攥寫論文，并完成設(shè)計(jì)裝置的制作3周評(píng)閱及答辯周備注指導(dǎo)教師年月日審批人年月日

簡(jiǎn)介：目錄引言1一、企業(yè)內(nèi)部控制信息披露的基本概述1（一）內(nèi)部控制信息披露的內(nèi)容1（二）內(nèi)部控制信息的披露方式2三我國(guó)家電企業(yè)上市公司的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)2二、我國(guó)上市公司的內(nèi)部控制信息披露的現(xiàn)狀及問(wèn)題3（一）內(nèi)部控制信息披露動(dòng)機(jī)不充分3（二）缺乏監(jiān)管，執(zhí)行不力3（三）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，披露隨意3（四）缺乏權(quán)責(zé)認(rèn)定，主體責(zé)任模糊4（五）缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容，披露形式化4三、我國(guó)上市公司的內(nèi)部控制信息披露存在問(wèn)題的原因4（一）我國(guó)上市公司的內(nèi)部控制信息披露存在問(wèn)題的內(nèi)在原因4（二）我國(guó)上市公司的內(nèi)部控制信息披露存在問(wèn)題的外在原因51會(huì)計(jì)信息披露制度的不足5四、完善上市公司的內(nèi)部控制信息披露的對(duì)策5（一）健全上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)6（二）提高上市公司內(nèi)部控制的靈活性和信息披露的規(guī)范性6（三）通過(guò)機(jī)構(gòu)投資者引導(dǎo)資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)控信息的高質(zhì)量要求6（四）提高上市公司自愿披露內(nèi)部控制信息的動(dòng)力7（五）加強(qiáng)對(duì)上市公司內(nèi)部控制信息披露工作的監(jiān)督7結(jié)論7參考文獻(xiàn)8

簡(jiǎn)介：16價(jià)值工程建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施CONSTRUCTIONPROJECTWORKSITEMANAGEMENTANDCONTROLMEASURES鄒明君①ZOUMINGJUN；伯平②SONGBOPING①嵊州市東浦建筑工程公司，嵊州312400；②嵊州市公共資源交易中心，嵊州312400①SHENGZHOUMUNICIPALDONGPUBUILDINGENGINEERINGCOMPANY，SHENGZHOU312400，CHINA；‰N乎HOUMUNICIPALPUBLICRESOURCESTRADINGCENTRE，SHENGZHOU312400，CHINA摘要提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)丈中分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生問(wèn)題并對(duì)建筑施工中的協(xié)調(diào)管理控制與安全技術(shù)措施進(jìn)行分析探討ABSTRACTIMPROVINGCONSTRUCTIONPROJECTQUALITYTOCREATEMOREHIGH刊ITYPMJECTSHASALWAYSBEENTHERELENTLESSPURSUITOFMANYCONSTRUCTIONENTERPRISESTHEPAPERANALYZESTHEPROBLEMSINTHECONSTRUCTIONPROJECTWORKSITEANDEXPLORESTHECOORDINATIONMANAGEMENTCONTROLANDSAFETYTECHNOLOGYMEASUREMENTDURINGTHECONSTRUCTIONPROCESS關(guān)鍵詞建筑施工；管3E；技術(shù)；控制KEYWORDSBUILDINGCONSTRUCTION；MMMGEMENT；TECHNOLOGY；CONTROL中圖分類號(hào)TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A1施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析11技術(shù)質(zhì)量方面的因素。現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)也越來(lái)越多，因此對(duì)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。12管理方面的因素。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。2施工進(jìn)行中的技術(shù)管理控制21進(jìn)度控制。編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃周計(jì)劃，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。22進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。23明確工程質(zhì)量控制。明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。①確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。②抓好關(guān)鍵部位施工。③積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。④加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。24建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全技術(shù)措施的有效落實(shí)31在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形文章編號(hào)10064311201030001601等現(xiàn)象。槽寬小于L米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。32在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。33在電焊操作場(chǎng)所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在L℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5％，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。34起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10％時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10％時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。35抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩(wěn)，層高36米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。36木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。37吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面2030厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。參考文獻(xiàn)【L】彭圣浩建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)嘲北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001，4『2】南寧建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站南寧建筑工程安全監(jiān)督管理資料匯編【Z】2000萬(wàn)方數(shù)據(jù)16價(jià)值工程建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施CONSTRUCTIONPROJECTWORKSITEMANAGEMENTANDCONTROLMEASURES鄒明君①ZOUMINGJUN；伯平②SONGBOPING①嵊州市東浦建筑工程公司，嵊州312400；②嵊州市公共資源交易中心，嵊州312400①SHENGZHOUMUNICIPALDONGPUBUILDINGENGINEERINGCOMPANY，SHENGZHOU312400，CHINA；‰N乎HOUMUNICIPALPUBLICRESOURCESTRADINGCENTRE，SHENGZHOU312400，CHINA摘要提高建筑工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，一直是眾多施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)丈中分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生問(wèn)題并對(duì)建筑施工中的協(xié)調(diào)管理控制與安全技術(shù)措施進(jìn)行分析探討ABSTRACTIMPROVINGCONSTRUCTIONPROJECTQUALITYTOCREATEMOREHIGH刊ITYPMJECTSHASALWAYSBEENTHERELENTLESSPURSUITOFMANYCONSTRUCTIONENTERPRISESTHEPAPERANALYZESTHEPROBLEMSINTHECONSTRUCTIONPROJECTWORKSITEANDEXPLORESTHECOORDINATIONMANAGEMENTCONTROLANDSAFETYTECHNOLOGYMEASUREMENTDURINGTHECONSTRUCTIONPROCESS關(guān)鍵詞建筑施工；管3E；技術(shù)；控制KEYWORDSBUILDINGCONSTRUCTION；MMMGEMENT；TECHNOLOGY；CONTROL中圖分類號(hào)TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A1施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析11技術(shù)質(zhì)量方面的因素。現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)也越來(lái)越多，因此對(duì)安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。一般來(lái)說(shuō)，每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，但在綜合性的施工工作中，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問(wèn)題。12管理方面的因素。由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問(wèn)題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便，也是產(chǎn)生問(wèn)題的重要原因。2施工進(jìn)行中的技術(shù)管理控制21進(jìn)度控制。編制工程進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請(qǐng)安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃周計(jì)劃，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。22進(jìn)行項(xiàng)目成本控制。項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。23明確工程質(zhì)量控制。明確工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。①確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。②抓好關(guān)鍵部位施工。③積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。④加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。24建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組，都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級(jí)責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注重安全技術(shù)措施的有效落實(shí)31在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形文章編號(hào)10064311201030001601等現(xiàn)象。槽寬小于L米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。32在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。33在電焊操作場(chǎng)所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在L℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5％，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。34起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10％時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10％時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。35抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩(wěn)，層高36米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。36木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。37吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面2030厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。參考文獻(xiàn)【L】彭圣浩建筑工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)例應(yīng)用手冊(cè)嘲北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001，4『2】南寧建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站南寧建筑工程安全監(jiān)督管理資料匯編【Z】2000萬(wàn)方數(shù)據(jù)