眾賞文庫(kù)
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開(kāi)題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開(kāi)工開(kāi)盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡(jiǎn)歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷 >
    經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營(yíng)管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 簡(jiǎn)介:0東街東街西街西街改造提升工程審計(jì)改造提升工程審計(jì)第一標(biāo)段第一標(biāo)段招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)人人經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員代理機(jī)構(gòu)代理機(jī)構(gòu)日期期年十月十月2第一章第一章招標(biāo)公告招標(biāo)公告
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 46
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:某供電局2019年財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人、(蓋章)法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)日期年11月27日一、總體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)思路76二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程77三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)范圍78四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)策略及進(jìn)度78五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的難點(diǎn)、要點(diǎn)及方案79六、質(zhì)量保障措施81七、進(jìn)度控制措施82八、服務(wù)承諾84四、項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表86(一)造價(jià)咨詢項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表86(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表134五、本項(xiàng)目擬派專業(yè)人員136(一)本項(xiàng)目造價(jià)咨詢專業(yè)人員一覽表136(二)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)人員一覽表191六、投標(biāo)人基本情況200(一)造價(jià)咨詢投標(biāo)人基本情況表2001營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(三證合一)2012工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書2023開(kāi)戶許可證2044銀行資信證明2055企業(yè)信用等級(jí)證書2066重合同守信用單位認(rèn)證證書207(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)投標(biāo)人基本情況表2081營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(三證合一)2092、會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書2103、開(kāi)戶許可證2114、銀行資信證明2125、企業(yè)信用等級(jí)證書2136、重合同守信用單位認(rèn)證證書214七、近三年來(lái)類似業(yè)績(jī)情況215(一)造價(jià)咨詢企業(yè)近三年來(lái)類似業(yè)績(jī)一覽表215八、企業(yè)近三年來(lái)資信狀況一覽表544(一)造價(jià)咨詢企業(yè)近三年來(lái)資信狀況一覽表544(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)企業(yè)近三年來(lái)資信狀況一覽表548九、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告553(一)工程造價(jià)咨詢20142016年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告553(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)咨詢20142016年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告604十、企業(yè)認(rèn)為需要提供的其他文件或資料667(一)工程造價(jià)咨詢6671檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪檔案查詢結(jié)果告知函6672住房證明文件6683質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書6844項(xiàng)目保證金電子回單6855服務(wù)承諾686
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-17
      頁(yè)數(shù): 101
      19人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:電算化會(huì)計(jì)與審計(jì)復(fù)習(xí)題電算化會(huì)計(jì)與審計(jì)復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1若希望某類憑證必須不能出現(xiàn)某一科目,可選擇憑證限制類型。A憑證必有B貸方必有C借方必有√D憑證必?zé)o2用友財(cái)務(wù)報(bào)表中,格式狀態(tài)下輸入內(nèi)容的單元均默認(rèn)為B。A數(shù)值單元√B表樣單元C字符單元D關(guān)鍵字3用友財(cái)務(wù)報(bào)表插入圖表對(duì)象操作中,在選擇圖表對(duì)象顯示區(qū)域時(shí),區(qū)域不能少于D,否則會(huì)提示出現(xiàn)錯(cuò)誤。A1行1列B2行1列C1行2列√D2行2列4操作權(quán)限管理的實(shí)質(zhì)是D。A設(shè)置操作員姓名C附件數(shù)D金額大小9在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理應(yīng)用模式下,系統(tǒng)管理為各子系統(tǒng)提供了一個(gè)A?!藺公共平臺(tái)B操作系統(tǒng)C軟件支持D人員儲(chǔ)備10有關(guān)會(huì)計(jì)軟件本身配備的表處理系統(tǒng)敘述不正確的有D。A提供了種類豐富的專用函數(shù)B可以直接從帳務(wù)系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)以生成財(cái)務(wù)報(bào)表。C可以直接從帳務(wù)系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)以生成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)圖√D不能進(jìn)行財(cái)務(wù)分析11用友財(cái)務(wù)報(bào)表中,關(guān)鍵字的位置可以用C來(lái)表示。A表樣B字符√C偏移量D象素12計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)按功能層次分為C。A電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)B電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 167
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:淺談會(huì)計(jì)電算化條件下的企業(yè)內(nèi)部控制制度淺談會(huì)計(jì)電算化條件下的企業(yè)內(nèi)部控制制度摘要隨著電子信息技術(shù)的普及,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理的企業(yè)越來(lái)越多,文章就如何建立一整套適合電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行了初步探討。一、關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)電算化;內(nèi)部控制會(huì)計(jì)電算化,是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的簡(jiǎn)稱.是以電子計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫(kù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論和技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,以提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記帳、算帳、報(bào)帳.以及替代部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判斷的過(guò)程。二、會(huì)計(jì)電算化有什么優(yōu)勢(shì)會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次革命,對(duì)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面都將產(chǎn)生深刻影響。發(fā)展會(huì)計(jì)電算化,有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量;減輕會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高會(huì)計(jì)工作的效率,更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化奠定良好的基礎(chǔ)。相對(duì)于煩勞的手工操作,會(huì)計(jì)電算化使得查詢高速自動(dòng)化、息存放磁盤化、數(shù)據(jù)處理一體化三、現(xiàn)階段普及會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題(一)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化認(rèn)識(shí)并不充分,甚至誤讀作為新興事物,加上發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)企事業(yè)等單位中的認(rèn)知度仍比較低。在大部分人的思想觀念里,會(huì)計(jì)電算化只是代替手工核算,減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān)的工具而已,還未真正地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義,也未意識(shí)到對(duì)于企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)完整精確的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)是不可或缺的。成。二、內(nèi)部控制的內(nèi)容也更加廣泛在電算化方式下,內(nèi)部控制的內(nèi)容在傳統(tǒng)方式的基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面(一)確保原始數(shù)據(jù)操作的準(zhǔn)確性在電算化會(huì)計(jì)中,電子計(jì)算機(jī)輸出的數(shù)據(jù)是在程序控制之下,對(duì)輸入的原始數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行加工處理,并儲(chǔ)存于磁性介質(zhì)上。所有記賬、分析及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作均在計(jì)算機(jī)程序的控制下自動(dòng)進(jìn)行。然而,這就要求一切數(shù)據(jù)的處理方法和過(guò)程都必須規(guī)范化,并保持準(zhǔn)確性和相對(duì)的穩(wěn)定性,這樣才能保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。(二)嚴(yán)格控制操作人員的權(quán)限授權(quán)、批準(zhǔn)控制是一種常見(jiàn)的、基礎(chǔ)的內(nèi)部控制。在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)某些具有相應(yīng)權(quán)限人員的審核和簽章。但會(huì)計(jì)電算化后,職能劃分發(fā)生了巨大的變化。因?yàn)闃I(yè)務(wù)處理全部都是以電算化系統(tǒng)為主,電算化功能的高度集中導(dǎo)致了職責(zé)的集中,某些人員既可從事數(shù)據(jù)的輸入,又可負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的輸出和報(bào)送。因此,如果不加強(qiáng)內(nèi)部控制,就會(huì)使某些計(jì)算機(jī)操作人員直接對(duì)使用中的程序和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行個(gè)性操縱處理結(jié)果,加大出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。(三)要避免會(huì)計(jì)檔案無(wú)紙化和電腦操作無(wú)形化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生均記錄于紙張之上,增、刪、修改了的會(huì)計(jì)憑證或會(huì)計(jì)賬冊(cè)都可以從各自的筆跡和印章上分清責(zé)任。會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)憑證轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕募?、記錄形式?chǔ)存在磁性介質(zhì)上,使會(huì)計(jì)核算無(wú)紙化,修改數(shù)據(jù)不留痕跡。電磁介質(zhì)也易受損壞,且有丟失或毀損的危險(xiǎn)。所以會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理形式提出了更高的要求。不僅要保存好相關(guān)的紙質(zhì)數(shù)據(jù)文件,還要保存、保管好已存儲(chǔ)在電子介質(zhì)中的各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)程序。如計(jì)算機(jī)機(jī)內(nèi)及磁盤內(nèi)會(huì)計(jì)信息安全保護(hù)、計(jì)算機(jī)病毒防治,以及計(jì)算機(jī)操作管理等。三、加強(qiáng)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度建設(shè)的具體措施(一)操作程序控制制度化為了保證信息處理質(zhì)量,減少產(chǎn)生差錯(cuò)和事故的概率,應(yīng)制定嚴(yán)格的操作規(guī)程。操作規(guī)程主要指計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)處理過(guò)程的具體操作步驟和具體要求,包括各種操作命令、各種設(shè)備的使用說(shuō)明以及非常情況的處理等。其內(nèi)容主要包括(1)各種錄入的數(shù)據(jù)均需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批并具有完整、真實(shí)的原始憑證;(2)數(shù)據(jù)錄入員對(duì)輸入數(shù)據(jù)有疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)核對(duì),不能擅自修改;(3)發(fā)生輸入內(nèi)容有誤的,需按系統(tǒng)提供的功能加以改正,如編制補(bǔ)充登記或負(fù)數(shù)沖正的憑證加以改正;(4)開(kāi)機(jī)后,操作人員不能擅自離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng);(5)要做好日備份數(shù)據(jù),同時(shí)還要有周備份、月備份。當(dāng)然,這些制度還必須隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而不斷修改完善。只有通過(guò)完備詳盡的制度才能減少錯(cuò)誤的發(fā)生,從源頭上確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。(二)必須制定相應(yīng)的組織和管理控制制度,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)組織控制職責(zé)分工首先是將電算化部門與用戶部門的職責(zé)相分離。會(huì)計(jì)核算軟件正式投入使用后,原有會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)必須做相應(yīng)調(diào)整,對(duì)各類人員制定崗位責(zé)任制度。會(huì)計(jì)電算化后的工作崗位可分為基本會(huì)計(jì)崗位和電算化會(huì)計(jì)崗位。中西部地區(qū)要加快改革開(kāi)放和開(kāi)發(fā),發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì)企業(yè)”,要“從多方面努力,逐步縮小地區(qū)發(fā)展差距”。在“堅(jiān)持區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,黨中央下決心加快中西部地區(qū)的發(fā)展步伐。這將使我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變化,與此相適應(yīng),將逐步形成地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,并為最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)的共同富裕奠定基礎(chǔ)。;電算化會(huì)計(jì)崗位包括直接管理、操作、維修計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)等工作崗位。機(jī)構(gòu)調(diào)整必須同組織
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 4
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn)【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)一計(jì)劃和安排生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)1生產(chǎn)計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)通知單什么部門編制。2生產(chǎn)計(jì)劃部門根據(jù)客戶訂購(gòu)單、對(duì)銷售預(yù)測(cè)和產(chǎn)品市場(chǎng)需求的分析等信息,編寫月度生產(chǎn)計(jì)劃書,由生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃書簽發(fā)事先連續(xù)編號(hào)的生產(chǎn)通知單怎么編制。3生產(chǎn)計(jì)劃部門編制的生產(chǎn)通知單,須經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理審批后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效總經(jīng)理批準(zhǔn)。4生產(chǎn)通知單一般是一式多聯(lián),分別用于通知倉(cāng)儲(chǔ)部門組織材料發(fā)放、生產(chǎn)車間組織產(chǎn)品生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門組織成本計(jì)算,以及生產(chǎn)計(jì)劃部門按編號(hào)歸檔管理連續(xù)編號(hào)的生產(chǎn)通知單在內(nèi)部各部門怎么流轉(zhuǎn)。二發(fā)出原材料關(guān)鍵點(diǎn)1生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)通知單后,由車間主任編制日生產(chǎn)加工指令單,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批生產(chǎn)加工指令單。2生產(chǎn)車間各生產(chǎn)小組編制原材料領(lǐng)用申請(qǐng)單,并經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)原材料領(lǐng)用申請(qǐng)單。3倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)經(jīng)審批的原材料領(lǐng)用申請(qǐng)單核發(fā)材料,填制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的原材料出庫(kù)單原材料出庫(kù)單。4原材料出庫(kù)單一般一式四聯(lián)一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存、一聯(lián)車間記錄、一聯(lián)遞交財(cái)務(wù)部作為記賬的憑證原材料出庫(kù)單內(nèi)部流轉(zhuǎn)。3存貨管理信息系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)成本中各項(xiàng)組成部分進(jìn)行歸集,按照預(yù)設(shè)的分配公式和方法,自動(dòng)將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中按比例分配同時(shí),將完工產(chǎn)品成本在各不同產(chǎn)品類別中分配,由此生成產(chǎn)品成本計(jì)算表和生產(chǎn)成本分配表包括人工費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表。生產(chǎn)成本記賬員編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,經(jīng)會(huì)計(jì)主管對(duì)存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理更新存貨管理信息系統(tǒng)。4每月末,生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)存貨管理信息系統(tǒng)記錄的銷售單數(shù)量,編制銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證,結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本,經(jīng)會(huì)計(jì)主管對(duì)存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。五儲(chǔ)存產(chǎn)成品關(guān)鍵點(diǎn)1產(chǎn)成品入庫(kù)時(shí),須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員檢查產(chǎn)成品驗(yàn)收單,清點(diǎn)產(chǎn)成品數(shù)量,并填寫預(yù)先連續(xù)編號(hào)的產(chǎn)成品入庫(kù)單產(chǎn)成品入庫(kù)單。2倉(cāng)庫(kù)部門簽收產(chǎn)成品后,經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理簽字確認(rèn)后將實(shí)際入庫(kù)數(shù)量通知財(cái)務(wù)部門產(chǎn)成品入庫(kù)單簽字。3倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)產(chǎn)成品的品質(zhì)特征分類存放,并填制標(biāo)簽產(chǎn)成品分類存放、填制標(biāo)簽。六發(fā)運(yùn)產(chǎn)成品關(guān)鍵點(diǎn)1產(chǎn)成品的發(fā)運(yùn)須由獨(dú)立的發(fā)運(yùn)部門進(jìn)行,并填寫事先連續(xù)編號(hào)的發(fā)運(yùn)通知單產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)通知單。2裝運(yùn)產(chǎn)成品時(shí)必須持有經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的發(fā)運(yùn)通知單,并據(jù)此編制事先連續(xù)編號(hào)的產(chǎn)成品出庫(kù)單產(chǎn)成品出庫(kù)單。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 4
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:20XX年注會(huì)審計(jì)知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備及有效管理知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備及有效管理(一)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備(一)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備當(dāng)組織機(jī)構(gòu)決定開(kāi)始評(píng)估是否要采納連續(xù)審計(jì)方法時(shí),通常會(huì)面臨三個(gè)決定連續(xù)審計(jì)能否得到有效管理的問(wèn)題。1審計(jì)員與高級(jí)管理層的對(duì)連續(xù)審計(jì)和持續(xù)監(jiān)控概念的混淆;2審計(jì)人員理解連續(xù)審計(jì)所扮演的元控制角色(對(duì)控制的控制)的必要性;3在執(zhí)行連續(xù)審計(jì)的過(guò)程中,對(duì)審計(jì)專業(yè)人員因參與到業(yè)務(wù)流程中而導(dǎo)致獨(dú)立性和客觀性受損的顧慮。如果對(duì)接受這種挑戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)這些情況都是特有的,那么以下這些最佳實(shí)務(wù)將有助他們?yōu)檫@些問(wèn)題做好準(zhǔn)備。(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計(jì)(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計(jì)一般來(lái)說(shuō),持續(xù)監(jiān)控屬管理職能,目的是確認(rèn)公司政策、程序和流程是否有效運(yùn)作,并引導(dǎo)管理層對(duì)評(píng)估內(nèi)部控制的充分性和有效性負(fù)責(zé)。此外,持續(xù)監(jiān)控經(jīng)常自動(dòng)檢測(cè)特定業(yè)務(wù)流程的交易記錄和系統(tǒng)活動(dòng)是否違反內(nèi)控規(guī)定?;诨緲I(yè)務(wù)周期特性,監(jiān)控的執(zhí)行頻率可能是每日、每周或者每月一次。盡管管理層使用的大多數(shù)持續(xù)監(jiān)控技術(shù)與內(nèi)審人員在連續(xù)審計(jì)活動(dòng)期間使用的技術(shù)有所類似,但連續(xù)審計(jì)往往能讓審計(jì)員正確評(píng)估管理監(jiān)控系統(tǒng)的充分性,識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。此外,清晰地溝通并明確兩者之間的差異有助于避免混淆,也有助于避免將連續(xù)審計(jì)視作冗余程序而帶來(lái)阻力。1元控制實(shí)際上連續(xù)審計(jì)往往是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程(即,審計(jì)人員可根據(jù)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)前系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)能力,重新分配審計(jì)活動(dòng)的方式,決定執(zhí)行或暫停連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)。)因此,通過(guò)監(jiān)控特定可分配項(xiàng)目,連續(xù)審計(jì)提供了更高級(jí)別的控制,并充當(dāng)了元控制的角色。比如,在預(yù)先設(shè)定的情況下,當(dāng)貸款金額大于授權(quán)金額時(shí),銀行經(jīng)理的上級(jí)主管都可以收到來(lái)自該銀行發(fā)出的警報(bào)。因而該流程可以提升可配置的控制水平,比如通過(guò)選擇在何種情況下發(fā)出警報(bào)。2獨(dú)立性和客觀性最后,由于連續(xù)審計(jì)活動(dòng)有別于那些傳統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng),會(huì)導(dǎo)致審計(jì)員牽涉到業(yè)務(wù)流程中去,所以審計(jì)政策需要重新擬定。比如,一個(gè)主要面向美國(guó)的電子經(jīng)紀(jì)公司對(duì)客戶的電子交易情況進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)滿足特定分析參數(shù)導(dǎo)致交易中止時(shí)會(huì)通知審計(jì)員,而審計(jì)員直接與客戶接洽處理。該案例說(shuō)明,對(duì)于內(nèi)審人員來(lái)說(shuō),在整個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)中,確保連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)擁有一個(gè)能夠維持審計(jì)獨(dú)立性和客觀性的檢測(cè)和平衡系統(tǒng)至關(guān)重要。20XX年注會(huì)審計(jì)知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備及有效管理知識(shí)點(diǎn)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備及有效管理(一)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備(一)采納連續(xù)審計(jì)前的準(zhǔn)備當(dāng)組織機(jī)構(gòu)決定開(kāi)始評(píng)估是否要采納連續(xù)審計(jì)方法時(shí),通常會(huì)面臨三個(gè)決定連續(xù)審計(jì)能否得到有效管理的問(wèn)題。1審計(jì)員與高級(jí)管理層的對(duì)連續(xù)審計(jì)和持續(xù)監(jiān)控概念的混淆;2審計(jì)人員理解連續(xù)審計(jì)所扮演的元控制角色(對(duì)控制的控制)的必要性;3在執(zhí)行連續(xù)審計(jì)的過(guò)程中,對(duì)審計(jì)專業(yè)人員因參與到業(yè)務(wù)流程中而導(dǎo)致獨(dú)立性和客觀性受損的顧慮。如果對(duì)接受這種挑戰(zhàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)這些情況都是特有的,那么以下這些最佳實(shí)務(wù)將有助他們?yōu)檫@些問(wèn)題做好準(zhǔn)備。(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計(jì)(二)持續(xù)監(jiān)控與連續(xù)審計(jì)一般來(lái)說(shuō),持續(xù)監(jiān)控屬管理職能,目的是確認(rèn)公司政策、程序和流程是否有效運(yùn)作,并引導(dǎo)管理層對(duì)評(píng)估內(nèi)部控制的充分性和有效性負(fù)責(zé)。此外,持續(xù)監(jiān)控經(jīng)常自動(dòng)檢測(cè)特定業(yè)務(wù)流程的交易記錄和系統(tǒng)活動(dòng)是否違反內(nèi)控規(guī)定?;诨緲I(yè)務(wù)周期特性,監(jiān)控的執(zhí)行頻率可能是每日、每周或者每月一次。盡管管理層使用的大多數(shù)持續(xù)監(jiān)控技術(shù)與內(nèi)審人員在連續(xù)審計(jì)活動(dòng)期間使用的技術(shù)有所類似,但連續(xù)審計(jì)往往能讓審計(jì)員正確評(píng)估管理監(jiān)控系統(tǒng)的充分性,識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。此外,清晰地溝通并明確兩者之間的差異有助于避免混淆,也有助于避免將連續(xù)審計(jì)視作冗余程序而帶來(lái)阻力。1元控制實(shí)際上連續(xù)審計(jì)往往是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程(即,審計(jì)人員可根據(jù)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,結(jié)合當(dāng)前系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)能力,重新分配審計(jì)活動(dòng)的方式,決定執(zhí)行或暫停連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)。)因此,通過(guò)監(jiān)控特定可分配項(xiàng)目,連續(xù)審計(jì)提供了更高級(jí)別的控制,并充當(dāng)了元控制的角色。比如,在預(yù)先設(shè)定的情況下,當(dāng)貸款金額大于授權(quán)金額時(shí),銀行經(jīng)理的上級(jí)主管都可以收到來(lái)自該銀行發(fā)出的警報(bào)。因而該流程可以提升可配置的控制水平,比如通過(guò)選擇在何種情況下發(fā)出警報(bào)。2獨(dú)立性和客觀性最后,由于連續(xù)審計(jì)活動(dòng)有別于那些傳統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng),會(huì)導(dǎo)致審計(jì)員牽涉到業(yè)務(wù)流程中去,所以審計(jì)政策需要重新擬定。比如,一個(gè)主要面向美國(guó)的電子經(jīng)紀(jì)公司對(duì)客戶的電子交易情況進(jìn)行監(jiān)控,當(dāng)滿足特定分析參數(shù)導(dǎo)致交易中止時(shí)會(huì)通知審計(jì)員,而審計(jì)員直接與客戶接洽處理。該案例說(shuō)明,對(duì)于內(nèi)審人員來(lái)說(shuō),在整個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)中,確保連續(xù)審計(jì)業(yè)務(wù)擁有一個(gè)能夠維持審計(jì)獨(dú)立性和客觀性的檢測(cè)和平衡系統(tǒng)至關(guān)重要。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 1
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:某軍區(qū)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、某軍區(qū)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、工程審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)目工程審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)招標(biāo)單位招標(biāo)單位某軍區(qū)保障局某軍區(qū)保障局招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)3目錄第一章招標(biāo)公告4第二章投標(biāo)人須知8第三章評(píng)標(biāo)辦法(低價(jià)中標(biāo)法)18第四章框架協(xié)議條款19第五章投標(biāo)文件格式94
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 106
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:1礦業(yè)礦業(yè)公司選聘公司選聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)文件(正本)招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)單位投標(biāo)單位會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師事務(wù)所投標(biāo)單位地址投標(biāo)單位地址市3(13)(8)2013、2014、2015年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告73(9)近六個(gè)月納稅證明、近三個(gè)月員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)憑證(125)(10)銀行出具的資信證明(131)(11)榮譽(yù)證書(132)12注冊(cè)會(huì)計(jì)師年檢證明(137)13投標(biāo)人基本情況表(146)14項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷及業(yè)績(jī)表(148)(15)擬派項(xiàng)目組人員一覽表(149)(16)近三年審計(jì)業(yè)績(jī)情況表(151)(17)企業(yè)制度(185)三、審計(jì)服務(wù)方案
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 140
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:招標(biāo)文件1某供電局2017財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)招標(biāo)招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)單位某供電局招標(biāo)代理日期11月招標(biāo)文件招標(biāo)公告招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)標(biāo)題招標(biāo)標(biāo)題某供電局2017財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)招標(biāo)公告招標(biāo)簡(jiǎn)介招標(biāo)簡(jiǎn)介依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對(duì)某供電某供電局20172017財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)招標(biāo)財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),本次招標(biāo)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用原則,公告如下一、招標(biāo)內(nèi)容一、招標(biāo)內(nèi)容某供電局2017財(cái)務(wù)審計(jì)及工程造價(jià)咨詢委托服務(wù)框架采購(gòu)注以上具體要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件,以招標(biāo)文件技術(shù)部分為準(zhǔn)。注以上具體要求詳見(jiàn)招標(biāo)文件,以招標(biāo)文件技術(shù)部分為準(zhǔn)。二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)市三、資格要求三、資格要求1、必須具有中華人民共和國(guó)獨(dú)立法人資格,具有財(cái)政廳簽發(fā)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)證書及工程造價(jià)咨詢乙級(jí)及以上資質(zhì)證書。2、參加本次招標(biāo)項(xiàng)目前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有違法記錄或不良記錄,有良好的財(cái)務(wù)狀況和商業(yè)信譽(yù),沒(méi)有處于被責(zé)令停產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)或破產(chǎn)狀態(tài);3、法人代表人為同一個(gè)的兩個(gè)以上公司,或投標(biāo)人和投標(biāo)人的母公司、全資子公司、控股公司、只能有一家參加同一標(biāo)段的投標(biāo);4、具備法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;5、本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo)。四、報(bào)名四、報(bào)名1、報(bào)名時(shí)間11月3日11月8日,每日上午8301200;下午2301730,逾期不予接受。2、報(bào)名地點(diǎn)(地址)3、報(bào)名所需資料
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 59
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:工程造價(jià)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)工程造價(jià)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)目(第一標(biāo)段)目(第一標(biāo)段)投標(biāo)文件投標(biāo)文件(正本)項(xiàng)目編號(hào)4月5日1一、投標(biāo)承諾書諾書采購(gòu)部1按照已收到的項(xiàng)目編號(hào)為的工程造價(jià)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)入圍(第一標(biāo)段)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件要求,經(jīng)我單位認(rèn)真研究投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、資質(zhì)要求和其它有關(guān)要求后,我方愿按上述合同條款、技術(shù)規(guī)范、資質(zhì)要求進(jìn)行投標(biāo)。我方完全接受本次招標(biāo)文件規(guī)定的所有要求,并承諾在中標(biāo)后履行我方的全部義務(wù)。我方的報(bào)價(jià)最終報(bào)價(jià),保證不以任何理由增加報(bào)價(jià)。如有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部份,均由我方無(wú)條件負(fù)責(zé)補(bǔ)齊。2我方同意所遞交的投標(biāo)文件在“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)如能中標(biāo),我方將受此約束。3我方鄭重聲明所提供的投標(biāo)文件內(nèi)容真實(shí)。4除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,否則,中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束雙方合同的組成部分。供應(yīng)商(蓋章)單位地址法定代表人(簽字或蓋章)郵政編碼電話傳真開(kāi)戶銀行名稱銀行帳號(hào)開(kāi)戶行地址電話4月5日
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 59
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:(正本)(正本)銷售分公司銷售分公司20192019年已完工的年已完工的3030萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)算或竣工決算審計(jì)算或竣工決算審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)(二標(biāo)段)(二標(biāo)段)投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人人(單位公章)(單位公章)法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人(簽字)(簽字)年5月2828日2一、投標(biāo)函一、投標(biāo)函(一)投標(biāo)函(一)投標(biāo)函致銷售分公司1、根據(jù)你方招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)為的銷售分公司2019年已完工的30萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)算或竣工決算審計(jì)項(xiàng)目(二標(biāo)段)招標(biāo)文件,遵照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款及其他有關(guān)文件后,我方就上述審計(jì)任務(wù)及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行投標(biāo),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照股份公司油財(cái)字〔2002〕25號(hào)文件,采用整體優(yōu)惠幅度1進(jìn)行報(bào)價(jià),如果我單位中標(biāo),我們將遵照招標(biāo)文件的要求完成全部審計(jì)工作。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有時(shí))及有關(guān)附件。3、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束。4、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。5、一旦我單位中標(biāo),我單位同意招標(biāo)服務(wù)費(fèi)從我單位繳納的投標(biāo)保證金中扣除。其它事項(xiàng)(投標(biāo)人擬承諾的其它事項(xiàng))。投標(biāo)人(蓋章)單位地址法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)郵政編碼010010電話傳真
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 53
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:(正本)(正本)銷售分公司銷售分公司20192019年已完工的年已完工的3030萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)算或竣工決算審計(jì)算或竣工決算審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)(一標(biāo)段)(一標(biāo)段)投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人人(單位公章)(單位公章)法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人(簽字)(簽字)5月2828日2一、投標(biāo)函一、投標(biāo)函(一)投標(biāo)函(一)投標(biāo)函致銷售分公司1、根據(jù)你方招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)為的銷售分公司2019年已完工的30萬(wàn)以上的工程投資建設(shè)項(xiàng)目零星維修項(xiàng)目的結(jié)算或竣工決算審計(jì)項(xiàng)目(一標(biāo)段)招標(biāo)文件,遵照中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款及其他有關(guān)文件后,我方就上述審計(jì)任務(wù)及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行投標(biāo),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照股份公司油財(cái)字〔2002〕25號(hào)文件,采用整體優(yōu)惠幅度進(jìn)行報(bào)價(jià),如果我單位中標(biāo),我們將遵照招標(biāo)文件的要求完成全部審計(jì)工作。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如有時(shí))及有關(guān)附件。3、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件“投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間內(nèi)如果中標(biāo),我方將受此約束。4、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。5、一旦我單位中標(biāo),我單位同意招標(biāo)服務(wù)費(fèi)從我單位繳納的投標(biāo)保證金中扣除。其它事項(xiàng)(投標(biāo)人擬承諾的其它事項(xiàng))。投標(biāo)人(蓋章)單位地址法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章)郵政編碼010010電話傳真
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-17
      頁(yè)數(shù): 52
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:工會(huì)審計(jì)整改報(bào)告范文三篇工會(huì)審計(jì)整改報(bào)告范文三篇工會(huì)審計(jì)整改報(bào)告范文三篇審計(jì)的一般目的是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì),并表示審計(jì)意見(jiàn),注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)意見(jiàn)通常包括公允性、合法性和一貫性。小編為大家準(zhǔn)備了工會(huì)審計(jì)整改報(bào)告范文,歡送閱讀工會(huì)審計(jì)整改報(bào)告范文一一、五年來(lái)經(jīng)費(fèi)收支情況的審查意見(jiàn)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)本級(jí)財(cái)務(wù)工作報(bào)告進(jìn)展了認(rèn)真的審議。認(rèn)為,五年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作適應(yīng)工會(huì)組織改革與開(kāi)展的需要,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,針對(duì)各類新情況、新問(wèn)題,采取了多方面的有效措施。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用等方面貫徹增收節(jié)支、量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的工作原那么,使工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到了收支平衡,尚有結(jié)余。經(jīng)審定,2007年至2011年,鄉(xiāng)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況如下總收入為元。包括縣總工會(huì)撥入活動(dòng)經(jīng)費(fèi)元,鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)元,會(huì)員會(huì)費(fèi)收入元,其他收入元。五年總支出為元。其中上解縣總工會(huì)經(jīng)費(fèi)元,職工活動(dòng)費(fèi)元,其它支出元。截至2011年底,經(jīng)費(fèi)結(jié)余為1313189元。工作中發(fā)揮了積極作用,取得了顯著成績(jī)?!惨弧臣訌?qiáng)制度建立,完善經(jīng)審工作機(jī)制工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)是代表會(huì)員群眾對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)收支、使用和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)展審查監(jiān)視的組織。加強(qiáng)經(jīng)審組織建立,配備高素質(zhì)的經(jīng)審干部,是搞好經(jīng)審工作的根底。五年來(lái),經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)經(jīng)審組織建立和隊(duì)伍建立,要求基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)做到三同時(shí),即在工會(huì)委員會(huì)換屆選舉時(shí)要同時(shí)考察、同時(shí)選舉、同時(shí)報(bào)批工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì),在經(jīng)審委員退休、調(diào)離時(shí)做到及時(shí)增補(bǔ)委員,把政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、有專業(yè)知識(shí)的干部選配到經(jīng)審工作崗位上。注重制度建立,是促進(jìn)經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的保證。五年來(lái),鄉(xiāng)工會(huì)經(jīng)審會(huì)注重經(jīng)審工作制度建立,做到三個(gè)堅(jiān)持。即堅(jiān)持對(duì)本級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算必審制度;堅(jiān)持經(jīng)審會(huì)定期向工會(huì)委員會(huì)報(bào)告工作制度;堅(jiān)持經(jīng)審會(huì)學(xué)習(xí)制度。促進(jìn)了經(jīng)審工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。〔二〕強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高經(jīng)審干部的自身素質(zhì)隨著改革開(kāi)放的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展,針對(duì)工會(huì)干部和經(jīng)審干部變動(dòng)較大的現(xiàn)狀,強(qiáng)化經(jīng)審干部的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中突出國(guó)家法律、法規(guī)的應(yīng)用和經(jīng)審工作綜合分析能力的提高,到達(dá)了對(duì)參加培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、道德教育和信息交流的目的,使經(jīng)審干部明確了新時(shí)
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 9
      1人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:正/副本某軍區(qū)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、工程審計(jì)服務(wù)某軍區(qū)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、工程審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)目機(jī)構(gòu)入圍項(xiàng)目投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)投標(biāo)人(蓋章)法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)日期年09月29日9企業(yè)情況介紹244101月7月納稅證明26111社會(huì)保險(xiǎn)憑證271122014年至今在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄書面聲明27513服務(wù)方案27614內(nèi)部管理制度建設(shè)31315售后服務(wù)339
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 72
      0人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:公公共共資資源源交交易易中中心心招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱審計(jì)局采購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)審計(jì)局采購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)十一月十六日十一月十六日1審計(jì)局采購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)公告審計(jì)局采購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)公開(kāi)招標(biāo)公告市公共資源交易中心受市審計(jì)局的委托,采用公開(kāi)招標(biāo),采購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)。歡迎符合資格條件的供應(yīng)商前來(lái)報(bào)名參加。一、項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述1名稱與編號(hào)項(xiàng)目名稱審計(jì)局購(gòu)造價(jià)咨詢服務(wù)批準(zhǔn)文件編號(hào)采購(gòu)文件編號(hào)2內(nèi)容及分包情況(數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求)包號(hào)包號(hào)貨物貨物服務(wù)服務(wù)名稱名稱數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求1造價(jià)咨詢服務(wù)詳見(jiàn)招標(biāo)文件第四章二、供應(yīng)商的資格要求二、供應(yīng)商的資格要求1供應(yīng)商應(yīng)符合中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法第二十二條規(guī)定的條件;2投標(biāo)供應(yīng)商開(kāi)標(biāo)時(shí)需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證原件檢驗(yàn)(三證合一僅提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本);3供應(yīng)商須在投標(biāo)文件中提供檢察機(jī)關(guān)出具的無(wú)行賄犯罪記錄證明(在有效期范圍內(nèi)),開(kāi)標(biāo)時(shí)提供原件查驗(yàn);4投標(biāo)供應(yīng)商須提供建設(shè)部門核發(fā)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)證書,開(kāi)標(biāo)時(shí)提供原件查驗(yàn);5審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,具有符合項(xiàng)目專業(yè)所需的工程師以上職稱,開(kāi)標(biāo)時(shí)提供原件查驗(yàn)。三、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式三、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式1本次招標(biāo)不收取標(biāo)書費(fèi);
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 52
      2人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)