AJ房地產公司薪酬管理研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151AJ房地產公司薪酬管理研究孔小南指導教師陸永君職稱副教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席封擠中文摘要摘任石3七房地產是我國的支柱產業(yè)之一，國民經濟的重要產業(yè)，是政府收入的重要來源，它涉及到國民經濟的各個行業(yè)，是關系國計民生的重要產業(yè)，對國民經濟的增長當今世界的競爭，歸根結底是人才的競爭，而人力

2、資源的薪酬管理更是企業(yè)留住人才、激勵人才的基本措施，尤其是對于房地產企業(yè)來說，薪酬管理更顯得至關重要。一方面因為房地產行業(yè)是國民經濟的重要產業(yè)，是政府收入的重要來源，它涉及到國民經濟的各個行業(yè)，是關系國計民生的重要產業(yè)，聯(lián)系國家改善民生、提升人民生活水平的大政方針和關系政府財政收入、社會穩(wěn)定的重要方面。另一方面，我國的房地產市場已從20世紀80年代初的無序競爭，經歷了價格競爭，發(fā)展到今天已經演變成品牌競爭，在國家進行宏觀調控，努力打壓房

3、價的背景下，房地產企業(yè)面臨著新的機遇和風險。在這樣的背景下，做好企業(yè)的薪酬管理，留住人才，已經成為大多房地產企業(yè)提高績效的一個主要措施?；诖耍疚囊訟J房地產公司作為研究對象，以點帶面，通過AJ房地產公司薪酬管理研究，探討全面薪酬理論在房地產行業(yè)中的實際應用。本文共分為四章，第一章介紹本文的研究和意義，以及本文的研究內容和方法，并對國內外的相關研究成果進行概括第二章介紹薪酬管理的相關概念和方法第三章，介紹AJ房地產公司薪酬管理現(xiàn)狀，并

4、分析AJ房地產公司薪酬管理中存在的問題第四章分析了AJ房地產公司薪酬管理現(xiàn)狀中存在問題，并提出AJ房地產薪酬體系的再設計。第五章本文通過對AJ房地產公司薪酬管理的研究，促使該公司建立完善的、人性化的薪酬制度，使公司在激烈的市場競爭中處于長期競爭優(yōu)勢，同時以期對房地產行業(yè)人力資源管理和績效薪酬管理提供參考意義。本文共有兩方面的研究意義:一方面對AJ房地產公司在薪酬管理實際操作具有指導意義，促使該公司建立完善的、人性化的薪酬制度，使公司在激