研發(fā)團(tuán)隊(duì)即興能力對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響-基于團(tuán)隊(duì)層次的實(shí)證分析.pdf

1、競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理者有時(shí)不得不放棄傳統(tǒng)的預(yù)先規(guī)劃；科技的進(jìn)步，使得管理者在“決策”與“行動(dòng)”間的時(shí)間差愈來愈短。即興能力在資源(如時(shí)間、金錢或?qū)η榫车牧私?缺少、動(dòng)態(tài)環(huán)境和高不確定性的情況下，扮演著重要的角色，它包含自發(fā)性和創(chuàng)造性的進(jìn)程，使計(jì)劃與執(zhí)行同步進(jìn)行，幫助人們發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，解決突發(fā)問題。即興能力是管理領(lǐng)域一個(gè)新興的研究主題，目前關(guān)于即興能力的概念架構(gòu)與實(shí)證研究還不是很豐富，特別是團(tuán)隊(duì)即興能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的結(jié)果并不清晰，這正是本研究的出發(fā)

2、點(diǎn)。研究在中國(guó)情境下，研發(fā)團(tuán)隊(duì)即興能力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生何種影響。這種影響在不同的創(chuàng)新氛圍下是否會(huì)顯示出不同的作用規(guī)律？是否受團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的影響？本研究試圖在綜述即興能力的基本概念、發(fā)展歷程、測(cè)量維度和研究層次的基礎(chǔ)上，采用團(tuán)隊(duì)層次研究的方法對(duì)以上問題進(jìn)行具體解答。
　　 本研究主要以長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，從團(tuán)隊(duì)層次著手分析，共收集86個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效樣本問卷341份，并運(yùn)用SPSS和AMOS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行實(shí)證數(shù)據(jù)處理。得

3、到如下主要結(jié)論：⑴研發(fā)團(tuán)隊(duì)即興能力通過其子維度創(chuàng)造性正向促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效；⑵團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)即興能力的子維度創(chuàng)造性與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍水平越高，團(tuán)隊(duì)即興能力的子維度創(chuàng)造性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向效應(yīng)越強(qiáng)；⑶團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)于團(tuán)隊(duì)即興能力與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用，隨著團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性程度提高，團(tuán)隊(duì)即興能力的子維度自發(fā)性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向效應(yīng)增強(qiáng)，子維度創(chuàng)造性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向效應(yīng)減弱。本研究嘗試在中國(guó)情境下實(shí)證研