簡介：1柘榮縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)園柘榮縣生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟實施方案循環(huán)經(jīng)濟實施方案柘榮富源中小企業(yè)管理委員會柘榮富源中小企業(yè)管理委員會二〇一〇年八月二〇一〇年八月343規(guī)劃目標37431總目標37432階段性目標3844循環(huán)經(jīng)濟指標體系39第五章主要任務(wù)和重點工作4051主要任務(wù)4052構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈4153修補循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈42531修補企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈42532修補生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈445321中藥渣和非藥用部分生物轉(zhuǎn)化綜合利用455322修補油茶籽綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈48利用油茶粕（廢棄物）生產(chǎn)茶皂苷和茶多酚項目49533修補柘榮縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈5254節(jié)能5455節(jié)水55551節(jié)水與防污相結(jié)合55552加強取水管理完成節(jié)水指標55553推廣節(jié)水項目5656清潔生產(chǎn)5657污染防治56571簽訂安全環(huán)保責任書57572加強監(jiān)管5857３改進現(xiàn)有的化學(xué)絮凝法5857４生物工程類制藥廢水處理方案59575危險廢棄物的處理60第六章發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點項目6061資源綜合利用示范項目60611中藥渣和中藥秸桿生物轉(zhuǎn)化綜合利用示范工程項目60612利用油茶粕廢棄物生產(chǎn)茶皂苷和茶多酚項目61循環(huán)經(jīng)濟重點項目匯總表6361資源綜合利用示范項目6362節(jié)約能源項目帶動計劃6463節(jié)水項目6664配套服務(wù)項目67第七章保障體系的建設(shè)6871組織管理保障68711成立循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組68712管理委員會6872配套措施69721轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高認識水平69722制定促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的管理辦法70723嚴格環(huán)境準入，強化綠色招商70724積極推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加大科技人才培養(yǎng)71

簡介：中國礦業(yè)大學(xué)（北京）本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）中文題目煤炭企業(yè)的物資精細化管理研究英文題目RESEARCHONTHECOALENTERPRISEGOODSMATERIALSFINEMANAGEMENT姓名韓旭生學(xué)號0611410104學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)工商管理班級2006級指導(dǎo)教師趙志明職稱講師完成日期2010年6月10日ABSTRACTTHREELEVELSOFSUPPLYSYSTEMISUSEDINTHECOALENTERPRISETRADITIONGOODSMATERIALMANAGEMENTISEASYTOCAUSETHEMANIFOLDPRINCIPLEUNCLEARRESPONSIBILITIESINEFFICIENCYFACEDWITHTHESEPROBLEMSTHISPAPERPROPOSEDTHEGOODSMATERIALSFINEMANAGEMENTRESEARCHTOSOLVEPROBLEMSINTHECOALENTERPRISEGOODSMATERIALMANAGEMENTTHECOALENTERPRISEGOODSMATERIALSFINEISDIFFERENTWITHTHECOALENTERPRISETRADITIONGOODSMATERIALMANAGEMENTITISBASEDONSPECIALIZATIONTECHNOLOGYASAGUARANTEETHEDATAASSTARDTHEINFMATIONASAMETHODTAKEREALIZESTHECOALENTERPRISETOCONSERVEENERGYTOFALLCONSUMESREDUCESTHEDIRTTHEEFFICIENCYASTHEGOALULTIMATELYBRINGSSIGNIFICANTCOALENTERPRISESECONOMICSOCIALBENEFITSTHEPAPERFIRSTINTRODUCEDTHEFINEMANAGEMENTTHEYTHECOALENTERPRISEGOODSMATERIALMANAGEMENTACTERISTICUNIFIESTHEACTERISTICOFTHECOALENTERPRISETRADITIONGOODSMATERIALMANAGEMENTANALYSISPROBLEMSWHICHAPPEARINTHECOALENTERPRISECARRYOUTTHEGOODSMATERIALSFINEMANAGEMENTFROMMATERIALPROGRAMMANAGEMENTMATERIALSPROCUREMENTMANAGEMENTMATERIALMANAGEMENTUSEMATERIALSWAREHOUSEMANAGEMENTTHUSDREWOUTTHEMEASURESWHICHTHECOALENTERPRISECARRYOUTTHEGOODSMATERIALSFINEMANAGEMENTINTHEMEASURESNOTONLYINCLUDESTHEABOVEFOURLINKSBUTALSOHASJOINEDTHEENHANCEMENTGOODSMATERIALSCOSTCONTROLTHEENHANCEMENTINFMATIONIZATIONCONSTRUCTSFINALLYTHEPAPERUNIFIESTHELONGMEIGROUPJIXISUBSIDIARYCOMPANYGOODSMATERIALSFINEMANAGEMENTTHECASEVERIFIEDTHEABOVEMEASUREVALIDITYTHEFEASIBILITYKEYWDCOALENTERPRISE；GOODSMATERIALHLING；FINEREFINEMENTMANAGEMENT

簡介：1電子商務(wù)實驗教學(xué)項目改革與創(chuàng)新電子商務(wù)實驗教學(xué)項目改革與創(chuàng)新劉誼田惠英（華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，北京102206）摘要摘要隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，我校越來越多的同學(xué)選修了電子商務(wù)課程。如何借助實驗教學(xué)項目激發(fā)不同層次、不同專業(yè)學(xué)生對電子商務(wù)學(xué)習(xí)的興趣，幫助他們提高分析現(xiàn)實商業(yè)問題的能力，成為教師面臨的挑戰(zhàn)。目前，我院開設(shè)的電子商務(wù)實驗教學(xué)項目還比較陳舊，無法滿足電子商務(wù)學(xué)科日新月異的變化。為此，我們借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，提出了改進的方案和建議，以期對電子商務(wù)實驗教學(xué)改革與創(chuàng)新有所助益。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞電子商務(wù)；實驗教學(xué)；改革；創(chuàng)新ABSTRACTWITHTHEQUICKDEVELOPMENTSOFECOMMERCE，MEMESTUDENTSTAKEECOMMERCEASANELECTIVECOURSEITBECOMESACHALLENGEFTEACHERSTOHOWTOTAKEUSEOFTHEEXPERIMENTALTEACHINGPROJECTSINDERTOSTIMULATEINTERESTSOFSTUDENTSOFDIFFERENTMAJSLEVELSHELPTHEMIMPROVETHEIRABILITYTOANALYZEREALBUSINESSPROBLEMSCURRENTLYTHEEXPERIMENTALTEACHINGPROJECTSOFECOMMERCEISSTILLRELATIVELYOLDWHICHCANNOTMEETTHERAPIDCHANGESINECOMMERCESUBJECTTOTHISENDWELEARNFROMTHEADVANCEDEXPERIENCESPUTFWARDPROPOSALSRECOMMENDATIONSTOBEUSEFULFTHEREFMINNOVATIONOFTHEEXPERIMENTALTEACHINGPROJECTSOFECOMMERCEKEYWDSECOMMERCEEXPERIMENTALTEACHINGPROJECTSREFMINNOVATION一、一、電子商務(wù)實驗教學(xué)項目改革的意義電子商務(wù)實驗教學(xué)項目改革的意義近年來，我校經(jīng)管學(xué)院開設(shè)的電子商務(wù)課程得到了院內(nèi)外同學(xué)的廣泛認可，不僅成為經(jīng)管學(xué)院不少專業(yè)的必修課，還成為全校的公選課。作為一門綜合性強的學(xué)科，電子商務(wù)課程作為電子商務(wù)學(xué)科的入門課程，幾乎涵蓋了幾乎電子商務(wù)知識的所有領(lǐng)域。但是，由于選修這門課程的同學(xué)來自不同專業(yè)和年級，他們對電子商務(wù)相關(guān)經(jīng)濟管理和計算機網(wǎng)絡(luò)知識的掌握程度參差不齊，對課程的需求也不盡相同。為此，設(shè)計一套科學(xué)合理的實驗教學(xué)項目，滿足不同層次、不同專業(yè)學(xué)生的需要，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，是這門課程面臨的迫切問題。目前，我院開設(shè)的電子商務(wù)實驗教學(xué)項目還比較陳舊，無法滿足電子商務(wù)學(xué)科日新月異的變化。為此，我們借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，提出了改進方法和建議，以期對電子商務(wù)實驗教學(xué)改革有所助益。作者簡介劉誼（1974），男，重慶市人，華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授，博士后，研究方向為電力經(jīng)濟、電子商務(wù)、財務(wù)管理。本文為華北電力大學(xué)2010年教改項目“電子商務(wù)實驗教學(xué)項目研究”的階段性成果。3網(wǎng)絡(luò)支付模塊（互聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò)瀏覽模塊互聯(lián)網(wǎng)核心模塊網(wǎng)站建設(shè)模塊互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)交易模塊（互聯(lián)網(wǎng)，模擬平臺）網(wǎng)絡(luò)安全模塊（互聯(lián)網(wǎng)）保障前提圖1電子商務(wù)實驗教學(xué)項目設(shè)計框架該實驗框架以互聯(lián)網(wǎng)真實環(huán)境實驗為主，以電子商務(wù)模擬軟件為輔，根據(jù)實驗教學(xué)項目內(nèi)容，將其劃分為網(wǎng)站瀏覽模塊、網(wǎng)絡(luò)支付模塊、網(wǎng)絡(luò)交易模塊、網(wǎng)絡(luò)安全模塊以及網(wǎng)站建設(shè)模塊5大模塊。其中，網(wǎng)絡(luò)交易模塊位于實驗框架的中心，學(xué)生既需要在互聯(lián)網(wǎng)上進行實戰(zhàn)訓(xùn)練，也需要通過模擬軟件了解交易后臺處理的全過程。網(wǎng)絡(luò)支付模塊是網(wǎng)絡(luò)交易模塊完成的前提，網(wǎng)絡(luò)安全模塊是網(wǎng)絡(luò)交易模塊完成的重要保障，這三個模塊的訓(xùn)練構(gòu)成了實驗的核心模塊。網(wǎng)站瀏覽模塊，作為入門訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生對電子商務(wù)的感性認識和學(xué)習(xí)興趣，而網(wǎng)站建設(shè)模塊作為提高模塊供信息管理和電子商務(wù)專業(yè)以及有興趣的同學(xué)選做。從這個實驗框架來看，從入門模塊、核心模塊到提高模塊，涵蓋了絕大部分教學(xué)內(nèi)容，符合由易到難的教學(xué)順序；同時，兼顧互聯(lián)網(wǎng)實驗和現(xiàn)有的模擬軟件平臺，不僅達到了創(chuàng)新目的，也利于學(xué)生對知識的系統(tǒng)把握。綜合起來，筆者認為可以建立，力爭既滿足電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生需要，也兼顧經(jīng)管學(xué)院及其他學(xué)院同學(xué)的要求。四、四、電子商務(wù)實驗教學(xué)項目的具體內(nèi)容電子商務(wù)實驗教學(xué)項目的具體內(nèi)容根據(jù)實驗教學(xué)項目5大模塊的框架體系，共設(shè)計了8個實驗教學(xué)項目，如表1所示。各專業(yè)同學(xué)可根據(jù)不同需要選擇不同模塊完成實驗訓(xùn)練，并以最后提交的實驗報告作為主要考核依據(jù)。表1電子商務(wù)實驗教學(xué)項目內(nèi)容實驗?zāi)K實驗教學(xué)項目實驗環(huán)境適用學(xué)生學(xué)時網(wǎng)站瀏覽實驗1電子商務(wù)網(wǎng)站瀏覽互聯(lián)網(wǎng)全體學(xué)生2網(wǎng)絡(luò)支付實驗2網(wǎng)上銀行與網(wǎng)絡(luò)支付互聯(lián)網(wǎng)全體學(xué)生2實驗3C2C交易模式互聯(lián)網(wǎng)全體學(xué)生4實驗4B2C交易模式互聯(lián)網(wǎng)、模擬軟件全體學(xué)生4網(wǎng)絡(luò)交易實驗5B2B與B2G交易模式互聯(lián)網(wǎng)、模擬軟件經(jīng)管學(xué)生4實驗6文件加密與數(shù)字簽名互聯(lián)網(wǎng)全體學(xué)生2網(wǎng)絡(luò)安全實驗7數(shù)字證書申請與適用互聯(lián)網(wǎng)全體學(xué)生2提高模塊入門模塊

簡介：武漢大學(xué)WTO法商雙學(xué)位實驗班07級管理學(xué)畢業(yè)論文選題請大家選題前仔細閱讀這一頁的內(nèi)容請大家選題前仔細閱讀這一頁的內(nèi)容注意注意請07級管理學(xué)同學(xué)于級管理學(xué)同學(xué)于5月29日確定選題，每個老師限報日確定選題，每個老師限報15人，以到班主任處登人，以到班主任處登記選題成功為準。如果選題成功，指導(dǎo)老師不允許更換。記選題成功為準。如果選題成功，指導(dǎo)老師不允許更換。老師選定后，班主任負責指定各組組長，負責組員跟老師的聯(lián)系事宜。老師初次見面時老師選定后，班主任負責指定各組組長，負責組員跟老師的聯(lián)系事宜。老師初次見面時會提出論文寫作的要求和注意事項，并規(guī)定初稿，定稿及各次輔導(dǎo)的時間安排，請各個同會提出論文寫作的要求和注意事項，并規(guī)定初稿，定稿及各次輔導(dǎo)的時間安排，請各個同學(xué)嚴格按照老師的要求進行。如因為自己的原因不能跟上本組進度，則不能參加答辯請學(xué)嚴格按照老師的要求進行。如因為自己的原因不能跟上本組進度，則不能參加答辯請大家注意大家注意（此次答辯不參加或沒有通過，則失去申請學(xué)位機會，請大家認真對待）此次答辯不參加或沒有通過，則失去申請學(xué)位機會，請大家認真對待）選題程序說明選題程序說明1后面所附選題為參考選題，學(xué)生也可以根據(jù)自己的興趣和特長另外選題。注意選題本后面所附選題為參考選題，學(xué)生也可以根據(jù)自己的興趣和特長另外選題。注意選題本身就是研究的一部分。身就是研究的一部分。2后面所附參考選題只是指出一個研究方向，并非不可更改的題目，學(xué)生可以從一個選題后面所附參考選題只是指出一個研究方向，并非不可更改的題目，學(xué)生可以從一個選題中選擇一個具體的問題加以研究。中選擇一個具體的問題加以研究。3選題題目不必與所附參考選題完全一致。選題題目不必與所附參考選題完全一致。4選題時應(yīng)說明自己為什么對該題目感興趣，打算重點研究其中的哪些方面。選題時應(yīng)說明自己為什么對該題目感興趣，打算重點研究其中的哪些方面。5和老師協(xié)商后方能確定最終的題目和研究方向。和老師協(xié)商后方能確定最終的題目和研究方向。論文寫作要求如下論文寫作要求如下論文結(jié)構(gòu)概要論文結(jié)構(gòu)概要1論文標題不超過論文標題不超過20個字個字2中文摘要中文摘要300個字左右個字左右3關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞3至5個4論文正文不少于論文正文不少于1萬字萬字5參考文獻中外文著作、報刊、網(wǎng)站等參考文獻中外文著作、報刊、網(wǎng)站等論文寫作步驟論文寫作步驟1選定題目可將參考題目做適當調(diào)整并具體化選定題目可將參考題目做適當調(diào)整并具體化2收集資料要求閱覽近三年的主要研究成果收集資料要求閱覽近三年的主要研究成果3初稿寫作對有關(guān)資料進行整理、歸納、綜合初稿寫作對有關(guān)資料進行整理、歸納、綜合4修改定稿初稿修訂完畢后應(yīng)按論文標準格式打印修改定稿初稿修訂完畢后應(yīng)按論文標準格式打印具體的論文寫作要求，請到武漢大學(xué)網(wǎng)站下載。論文封皮請各個組自己安排購買。具體的論文寫作要求，請到武漢大學(xué)網(wǎng)站下載。論文封皮請各個組自己安排購買。郭均英老師（財務(wù)與會計管理方向）論文選題參考郭均英老師（財務(wù)與會計管理方向）論文選題參考1關(guān)于規(guī)避審計風險的幾點思考關(guān)于規(guī)避審計風險的幾點思考2試析我國獨立審計市場失靈的原因試析我國獨立審計市場失靈的原因3探析政府審計成本特征分析及控制探析政府審計成本特征分析及控制4論上市公司盈余管理與獨立審計質(zhì)量論上市公司盈余管理與獨立審計質(zhì)量5淺析審計獨立性保證淺析審計獨立性保證6我國上市公司會計信息質(zhì)量探討我國上市公司會計信息質(zhì)量探討7防范企業(yè)會計信息舞弊的綜合對策防范企業(yè)會計信息舞弊的綜合對策8上市公司盈余質(zhì)量的影響因素分析上市公司盈余質(zhì)量的影響因素分析9國有企業(yè)會計監(jiān)督機制研究國有企業(yè)會計監(jiān)督機制研究10上市公司內(nèi)部會計監(jiān)督研究上市公司內(nèi)部會計監(jiān)督研究11企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)成因與對策企業(yè)內(nèi)部控制失效的表現(xiàn)成因與對策12上市公司內(nèi)部成本信息及其應(yīng)用探析上市公司內(nèi)部成本信息及其應(yīng)用探析13淺析我國會計師事務(wù)所發(fā)展中的相關(guān)問題淺析我國會計師事務(wù)所發(fā)展中的相關(guān)問題14CPA職業(yè)道德及其規(guī)范研究職業(yè)道德及其規(guī)范研究15上市公司財務(wù)報告及其規(guī)范研究上市公司財務(wù)報告及其規(guī)范研究16企業(yè)并購中的若干財務(wù)問題研究企業(yè)并購中的若干財務(wù)問題研究17企業(yè)財務(wù)報表分析方法探討企業(yè)財務(wù)報表分析方法探討18淺析我國上市公司中國有資本的管理淺析我國上市公司中國有資本的管理19我國新會計準則體系的實施效果分析我國新會計準則體系的實施效果分析20新會計準則的實施對上市公司利潤的影響分析新會計準則的實施對上市公司利潤的影響分析21新所得稅法對企業(yè)利潤的影響分析新所得稅法對企業(yè)利潤的影響分析22關(guān)聯(lián)交易對公司經(jīng)營績效的影響關(guān)聯(lián)交易對公司經(jīng)營績效的影響23對資產(chǎn)減值會計相關(guān)問題的思考對資產(chǎn)減值會計相關(guān)問題的思考24對中小企業(yè)融資中會計問題的探討對中小企業(yè)融資中會計問題的探討25網(wǎng)絡(luò)時代會計的發(fā)展趨勢與策略選擇網(wǎng)絡(luò)時代會計的發(fā)展趨勢與策略選擇26股權(quán)分置改革的若干會計（財務(wù)）問題探討股權(quán)分置改革的若干會計（財務(wù)）問題探討27上市公司送、轉(zhuǎn)股短期財富效應(yīng)分析上市公司送、轉(zhuǎn)股短期財富效應(yīng)分析28中國上市公司債券籌資現(xiàn)狀及其前景分析中國上市公司債券籌資現(xiàn)狀及其前景分析29人力資源會計計量問題探討人力資源會計計量問題探討30公允價值計量問題研究公允價值計量問題研究

簡介：1四案例分析案例分析1、公平理論的內(nèi)涵公平理論的內(nèi)涵公平理論認為人們的工作動機，不僅受其所得報酬的絕對值影響，而且要受到報酬的相對值的影響。既每個人都把個人的報酬與貢獻的比率同他人的比率作比較，如比率相等，則認為公平合理而感到滿意，從而心情舒暢努力工作；否則就會感到不公平、不合理而影響工作情緒。結(jié)合具體案例分析。11公平理論認為，職工的工作動機主要受工資報酬的影響，包括絕對報酬（自己實際收入的數(shù)量）與相對報酬（自己的實際收入與他人實際收入的比值）兩種影響。每個人會自覺或不自覺地把自己付出的勞動和所得報酬與他人付出的勞動和所得報酬作橫向比較或與自己過去的勞動和所得報酬進行縱向比較，通過比較，如果發(fā)現(xiàn)自己的收支比例與他人的收支比例相等，或現(xiàn)在的收支比例與過去的收支比例3行修改。，最后最好還是給小王提薪，否則，會使小王產(chǎn)生極大的不公平感，中國人不怕窮，最怕不公平，當然提薪的種種問題中，最好能在公司薪酬制度中找打相關(guān)依據(jù)，才是上策。2、員工產(chǎn)生壓力的來源主要有、員工產(chǎn)生壓力的來源主要有（1）工作負荷過重結(jié)合具體案例分析。（2）角色沖突結(jié)合具體案例分析。（3）角色模糊結(jié)合具體案例分析。（4）人際關(guān)系結(jié)合具體案例分析。3、當、當性格與職業(yè)不夠匹配時，可以從以下兩性格與職業(yè)不夠匹配時，可以從以下兩個方面著手擺脫危機個方面著手擺脫危機首先，學(xué)會改變工作方式，提升自己的職業(yè)競爭力；其次，如果經(jīng)過深入的分析，發(fā)現(xiàn)自己的性格與職業(yè)的要求確實不匹配，那就需要及時地調(diào)整職業(yè)的選擇和方向。性格與職業(yè)匹配的啟示性格與職業(yè)匹配的啟示（1）性格對一個人的職場成功有著很大的影響。結(jié)合案例進行具體分析。當性格與職業(yè)不夠匹配時（1）性格對一個人的職場成功有著很大的影響。如果一個人從事的職業(yè)與他的性格相適應(yīng)，工作起來就會得心應(yīng)手，

簡介：管理心理學(xué)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（安陽師范學(xué)院，教育學(xué)院，王利影，110704040）摘要本文在綜合分析了國內(nèi)外管理心理學(xué)發(fā)展概況的基礎(chǔ)上認為在適應(yīng)經(jīng)濟全球化和企業(yè)不斷變革的情況下組織變革、領(lǐng)導(dǎo)行為、激勵機制和組織文化是管理心理學(xué)的研究新熱點管理心理學(xué)的發(fā)展趨勢是重視組織層面的變革研究強調(diào)對人力資源的系統(tǒng)開發(fā)研究領(lǐng)域不斷拓展更加關(guān)注國家目標。并提出了管理心理學(xué)研究的近期目標和中長期發(fā)展目標的建議。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞管理心理學(xué)發(fā)展趨勢組織變革人力資源開發(fā)1管理心理學(xué)的發(fā)展概況管理心理學(xué)的發(fā)展概況管理心理學(xué)在國外心理學(xué)界稱為組織心理學(xué)在工商管理界稱為組織行為學(xué)是心理學(xué)領(lǐng)域的一個新興的重要分支。20世紀初泰勒倡導(dǎo)的科學(xué)管理運動和閔斯特伯格開創(chuàng)的工業(yè)心理學(xué)是管理心理學(xué)形成的先驅(qū)而真正推動管理心理學(xué)產(chǎn)生的是1927年由梅奧領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實驗。直至20世紀60年代管理心理學(xué)才真正成為一門獨立的學(xué)科分支并被人們廣泛地應(yīng)用。管理心理學(xué)主要研究工作環(huán)境中個體、群體和組織等層面的人的行為及其影響因素它強調(diào)人的因素在管理環(huán)境中的作用。管理心理學(xué)一方面研究領(lǐng)導(dǎo)行為、管理決策、組織變革與發(fā)展、團隊建設(shè)、溝通、激勵和跨文化管理理論問題另一方面從個體差異的角度來研究職務(wù)分析、人員選拔、培訓(xùn)、績效評價和薪酬分配等理論和方法1。人們普遍認為21世紀管理心理學(xué)研究將面對三大課題面向全球競爭的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和跨國公司迅猛發(fā)展帶來的全球化。在這種新型的社會經(jīng)濟條件下人的因素日益突出如何搞好人力資源開發(fā)已經(jīng)成為世界各國在競爭中必須考慮的首要問題。美國國家科學(xué)院、國家工程院和國家醫(yī)學(xué)院三院長于1997年發(fā)表的三院長聯(lián)合聲明5為21世紀做準備就把人力資源開發(fā)和科技管理決策的行為科學(xué)研究列入頭等重要的研究課題。此外管理科學(xué)本身的發(fā)展也迫切要求心理學(xué)家不斷提供人們?nèi)绾芜m應(yīng)科技進步和社會變化的新知識這顯然需要我們從新的視角開展新型的管理系統(tǒng)中的心理學(xué)問題研究。我國是一個發(fā)展中的社會主義大國管理長遠發(fā)展的重要領(lǐng)域得不到必要的支持。比如管理科學(xué)部主要資助有直接應(yīng)用價值的人力資源管理對策項目至今尚無有關(guān)管理心理學(xué)理論前沿研究的重大項目資助。第三實驗室設(shè)備急待改善。管理心理學(xué)是一個研究人團體機器系統(tǒng)的綜合學(xué)科隨著高新技術(shù)的發(fā)展及其對于管理心理學(xué)研究的新要求急待組建現(xiàn)代化的管理心理學(xué)國家開放實驗室以縮短與國外管理心理學(xué)的差距。目前國外很多管理決策實驗、情境模擬評價和訓(xùn)練、大樣本調(diào)查和數(shù)據(jù)處理都離不開計算機網(wǎng)絡(luò)的支持。應(yīng)通過啟動重大項目組建適應(yīng)跨世紀要求的管理心理學(xué)開放實驗室。2我國管理心理學(xué)研究的發(fā)展設(shè)想與對策我國管理心理學(xué)研究的發(fā)展設(shè)想與對策根據(jù)國內(nèi)外工業(yè)與社會經(jīng)濟生活的發(fā)展趨勢和我國科技發(fā)展的國家目標我們建議應(yīng)力爭在2015年之前把我國的管理心理學(xué)建設(shè)成在國際工業(yè)與組織心理領(lǐng)域有重要影響、對我國社會政治生活和經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的基礎(chǔ)學(xué)科。如果國家科技部和基金委能夠資助35項重大項目可以建立管理心理學(xué)國家級開放實驗室使之成為具有國際先進水平的科研基地、培養(yǎng)和造就管理心理學(xué)高級科研人才的基地。我們將充分利用我國管理心理學(xué)的整體學(xué)科優(yōu)勢面向國際研員工適應(yīng)中必須具備的勝任素質(zhì)更加關(guān)注如何充分地利用和開發(fā)人力資源?？萍歼M步和管理的復(fù)雜度對于員工素質(zhì)提出新的要求使得人力資源管理成為研究的又一熱點研究由局部的、分散的研究轉(zhuǎn)向整體系統(tǒng)的研究。目前有關(guān)勝任特征評價、個體對于組織的適應(yīng)性和干預(yù)問題的研究等人力管理問題正向縱深發(fā)展。3我國管理心理學(xué)的研究進展和現(xiàn)狀分析我國管理心理學(xué)的研究進展和現(xiàn)狀分析從1978年開始我國管理心理學(xué)者開始系統(tǒng)地引入國外管理心理學(xué)的理論和方法相繼完成了我國管理心理學(xué)的學(xué)科基本建設(shè)在工作動機、領(lǐng)導(dǎo)行為、管理決策、價值觀、員工培訓(xùn)、人員選拔和組織變革方面進行了較為系統(tǒng)的研究通過與國外工業(yè)與組織心理學(xué)家的跨文化比較合作研究不僅縮短了與發(fā)達國家的差距還豐富了國際管理心理學(xué)的知識體系3。目前我國管理心理學(xué)家在國際應(yīng)用心理聯(lián)合會擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并主持或參與一些重要的管理心理學(xué)雜志的編輯工作已在國際管理心理學(xué)界確立了自己的學(xué)術(shù)地位取得了長足的進步。在管理心理學(xué)的應(yīng)用方面根據(jù)國家科技進步和社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要近年來在國有企業(yè)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、管理決策、科技創(chuàng)新體系的人力資源管理、激勵機制、航天員的模擬培訓(xùn)等前沿問題上完成了一系列有較大影響的科研課題產(chǎn)生了較大的社會效益和經(jīng)濟效益。參考文獻參考文獻1凌文輇鄭曉明張治燦方俐洛組織心理學(xué)的新進展應(yīng)用心理學(xué)19973111182彭瑞祥中國勞動心理學(xué)三十年心理學(xué)報1980116213徐聯(lián)倉王重鳴管理心理學(xué)研究中國心理科學(xué)工作心理學(xué)分卷199710551067

簡介：廣州宇星創(chuàng)媒信息科技有限公司論企業(yè)的團隊意識論企業(yè)的團隊意識毛建湘毛建湘可以為我們的宇星看點寫點東西，心情非常激動，首先對在各個崗位上辛勤工作的戰(zhàn)友們表示深深的敬意首先和大家分享一段我童年的經(jīng)歷，小的時候，我每做一件事情，父母都很少表揚我，即便是我覺得很應(yīng)該受到表揚的事情，直到有一天，很偶然的了解到我的父母在別人面前一直在夸耀我、以我為榮的時候，此時，我恍然大悟，完全聽懂了父母，他們是想讓我從一開始就養(yǎng)成一種剛毅的性格，不要有一點點成績就沾沾自喜，能夠在這個殘酷的社會中碰到苦難的時候堅持得更長一些，再長一些，永不放棄感謝他們，給予了我創(chuàng)業(yè)中堅強的力量。今天，我們大家都很幸運，碰到了一次絕頂?shù)臋C會，找到了事業(yè)的平臺，我們的人生仿佛開始突然變得神圣起來然而，偉大的機遇往往是和巨大的困難同期而至的，他們像一對雙胞胎一樣同時降臨，駱總說對于有大抱負的人來說，困難愈多，意味著機會愈大，意味著我們有可能為社會創(chuàng)造更大的價值，但同時我們需要具備比常人更大的忍耐力，付出比常人更多的艱辛和努力。因此我們要學(xué)會去擁抱困難，擁抱變化，而不是回避，甚至逃跑我們要抱成團一起去解決困難。一個團隊和一個人一樣，人的文化有高低，團隊的文化也有高低，重視個體的文化、學(xué)歷固然也很重要，但如何培養(yǎng)出很高的團隊文化，打造出一支鋼鐵團隊，才是真正能為企業(yè)、為社會產(chǎn)生出巨大價值的根本所在，我們要努力做到113；一個團隊和一個人一樣，任何時候信心都是最重要的，新時期的創(chuàng)業(yè)思想對信心是這樣理解的除了強大的投資者實力給人信心，除了項目的背景資源給人以信心、除了領(lǐng)袖和管理層對團隊的情感給人以動力，更重要是領(lǐng)袖在運營過程中表現(xiàn)出的整體素質(zhì)，能讓人看到希望，人才意識、品牌意識、包裝和推廣意識、團隊意識、管理高度、成本意識等一整套組合拳能及時有效打出來，這是讓人看到的實實在在的希望。一個偉大的團隊，需要有團隊文化，更需要有性格，而他的性格是由企業(yè)領(lǐng)袖的性格廣州宇星創(chuàng)媒信息科技有限公司決定的，從招聘開始，就用領(lǐng)袖的思想和人格魅力去影響團隊中的每一個人，領(lǐng)袖剛強則團隊剛強，領(lǐng)袖有胸懷則團隊有胸懷領(lǐng)袖有激情則團隊有激情，領(lǐng)袖奮不顧身則團隊奮不顧身傳播一種思想，收獲一種習(xí)慣、傳播一種習(xí)慣、收獲一種行為，在這種傳播的過程中，團隊文化已逐步形成；用句玩笑話說創(chuàng)業(yè)其實就是一場整合人的游戲，整合不好人，就無所謂團隊，即所謂創(chuàng)業(yè)成功就是一句空話；同樣的贏利模式，結(jié)果完全兩樣；一個偉大的團隊，更需要一種信仰；創(chuàng)業(yè)大師馬云說新時代我們需要這樣的信仰，信是感恩，仰是敬畏，我非常認同，用感恩的心態(tài)去做事情，你一定能將平凡的工作干出很偉大的意義，而每一個平凡的崗位加起來就誕生出一個偉大的企業(yè)；永遠保持敬畏的心態(tài)去做事情，讓你能在取得的成績面前能一直保持很清醒，理解團隊，并更加尊重上司，關(guān)心同伴，超越自我接下來的幾年，我們偉大的團隊，將肩負著改變整個生活消費類互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)業(yè)格局的使命，這一項偉大的事業(yè)需要的是一支有胸懷、能打硬仗的團隊去解決前進中許多意想不到的困難，對于我們這樣一群從最最平凡的家庭出身的人來說，雖然我們沒有背景，雖然政府也很難關(guān)注到我們，我們也不需要去憤世嫉俗，抱怨這、羨慕那，只要我們抱成團，從領(lǐng)袖和各級領(lǐng)導(dǎo)人開始，都拿出奮不顧身的狀態(tài)，都拿出剛強的作風，都拿出創(chuàng)業(yè)的無限激情，就一定能取得這場偉大事業(yè)的最后勝利就一定能成為像馬云、馬化騰這樣的成功者，并且超越他們勝利一定是屬于我們勝利一定是屬于我們20102010年9月1818日

簡介：加盟美容會所經(jīng)營管理學(xué)問淺談加盟美容會所經(jīng)營管理學(xué)問淺談_哀牢山瑤浴哀牢山瑤浴對于每個企業(yè)家來說，開一家美容院并不容易，他在開美容院投資的時候也鼓起了很大的勇氣。但是，花了幾十上百萬的資金來開美容院，創(chuàng)業(yè)者真的有用心珍惜了嗎對美容院負責了嗎你知道，這家店是自己開的，花錢請高工資的經(jīng)理總是個局外人，如果你自己都照顧不好，那么，美容院想發(fā)展得更好，成為一個賭博心理學(xué)。有很多經(jīng)營者，在裝修時愿意投入大量的資金進去打造店面環(huán)境，這一點是沒錯的，但是她們卻不愿意花錢獎勵員工，不愿意去讓自己和員工學(xué)習(xí)更系統(tǒng)更科學(xué)的專業(yè)知識技能。當美容院業(yè)務(wù)普遍時，許多老板會采取促銷活動，增加員工的傭金和獎金，以刺激美容院的短期收入。這種策略導(dǎo)致客戶的預(yù)付款變成了商業(yè)資金，甚至最終利潤。美容院花費了大量的成本投入，但回報很少。無底金融體系使得美容院的運營商隨著時間的推移而崩潰。有些美容院沒有促銷和打折活動，沒有禮品和打折，所以顧客不容易來店里消費。這是許多美容院經(jīng)常打折的現(xiàn)象，當促銷活動變得有規(guī)律時，活動就失去了意義。最終，它很容易使美容院成為廉價的商店，無法實現(xiàn)消費者對自己的基本尊重，也難以形成消費者對美容院的長期依賴。美容院真正可行的盈利模式絕不是靠瘋狂的折扣。通過日常的服務(wù)積累，我們可以觀察老客戶的需求點，了解周邊地區(qū)最新的市場趨勢和人員流動情況。先發(fā)制人策略是美容院獲得穩(wěn)定客流的有效途徑之一。美容院中除了一切應(yīng)具備的必需條件外，還要有一套完善的專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)不僅能夠讓消費者感到在這里花錢花的滿意，還能讓員工有明確的努力方向，而不是迷茫的前行。接待服務(wù)流程、美容師的專業(yè)素養(yǎng)、品牌工程系統(tǒng)的運作、會員客戶管理系統(tǒng)，這些都是運營商需要關(guān)注的問題。加盟美容會所經(jīng)營管理學(xué)問淺談加盟美容會所經(jīng)營管理學(xué)問淺談_哀牢山瑤浴哀牢山瑤浴對于每個企業(yè)家來說，開一家美容院并不容易，他在開美容院投資的時候也鼓起了很大的勇氣。但是，花了幾十上百萬的資金來開美容院，創(chuàng)業(yè)者真的有用心珍惜了嗎對美容院負責了嗎你知道，這家店是自己開的，花錢請高工資的經(jīng)理總是個局外人，如果你自己都照顧不好，那么，美容院想發(fā)展得更好，成為一個賭博心理學(xué)。有很多經(jīng)營者，在裝修時愿意投入大量的資金進去打造店面環(huán)境，這一點是沒錯的，但是她們卻不愿意花錢獎勵員工，不愿意去讓自己和員工學(xué)習(xí)更系統(tǒng)更科學(xué)的專業(yè)知識技能。當美容院業(yè)務(wù)普遍時，許多老板會采取促銷活動，增加員工的傭金和獎金，以刺激美容院的短期收入。這種策略導(dǎo)致客戶的預(yù)付款變成了商業(yè)資金，甚至最終利潤。美容院花費了大量的成本投入，但回報很少。無底金融體系使得美容院的運營商隨著時間的推移而崩潰。有些美容院沒有促銷和打折活動，沒有禮品和打折，所以顧客不容易來店里消費。這是許多美容院經(jīng)常打折的現(xiàn)象，當促銷活動變得有規(guī)律時，活動就失去了意義。最終，它很容易使美容院成為廉價的商店，無法實現(xiàn)消費者對自己的基本尊重，也難以形成消費者對美容院的長期依賴。美容院真正可行的盈利模式絕不是靠瘋狂的折扣。通過日常的服務(wù)積累，我們可以觀察老客戶的需求點，了解周邊地區(qū)最新的市場趨勢和人員流動情況。先發(fā)制人策略是美容院獲得穩(wěn)定客流的有效途徑之一。美容院中除了一切應(yīng)具備的必需條件外，還要有一套完善的專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)不僅能夠讓消費者感到在這里花錢花的滿意，還能讓員工有明確的努力方向，而不是迷茫的前行。接待服務(wù)流程、美容師的專業(yè)素養(yǎng)、品牌工程系統(tǒng)的運作、會員客戶管理系統(tǒng)，這些都是運營商需要關(guān)注的問題。

簡介：“90后”大學(xué)生思想行為特征及教育對策研究國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要明確指出，高等學(xué)校要牢固樹立育人為本、德育為先的辦學(xué)理念，要以大學(xué)生全面發(fā)展為目標，貼近實際、貼近生活、貼近大學(xué)生，著力創(chuàng)新教育方式方法，不斷提高思想政治工作的科學(xué)化水平。從2009年起“90后”大學(xué)生將成為高校人才培養(yǎng)的主要對象。作為社會各界熱議的新一代群體他們出生在中國經(jīng)濟快速發(fā)展、社會劇烈變革、信息高速發(fā)展的特殊時代特殊的成長環(huán)境使這一代具有更多的時代特征，其群體特點和個性需求也更加明顯。近年來國家和社會對“90后”的關(guān)注逐年提高，教育部2010年在140多所高校開展了第19次全國高校學(xué)生思想政治狀況滾動調(diào)查。同時，許多高校和社會媒體也都針對“90后”大學(xué)生群體開展調(diào)研。這些調(diào)查顯示，占主體的“90后”大學(xué)生的主導(dǎo)價值觀是積極健康的，但也發(fā)現(xiàn)“90后”大學(xué)生在思想、心理及行為特點方面存在一些新的變化。通過對“90后”大學(xué)生的思想、心理及行為特點進行分析，提出加強和改進高校思想政治教育的具體對策，已成為當前研究大學(xué)生思想政治教育的重點。本課題以社會多元化的發(fā)展、教育民主程度的提高、國家對人才素質(zhì)要求的提升和網(wǎng)絡(luò)的普及為研究背景，針對發(fā)展戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯期，社會資源配置、社會利益調(diào)整、社會結(jié)構(gòu)重組等變化引起的經(jīng)濟社會各方面矛盾對大學(xué)生成長環(huán)境的影響，大眾化教育、多校區(qū)管理、學(xué)分制改革對傳統(tǒng)的思想政治教育模式提出新挑戰(zhàn)等問題，針對當前社會對“90后”大學(xué)生的評價誤讀，尤其是以個別現(xiàn)象來評價整體、強迫性貼標簽等輿論誤區(qū)，通過對西安地區(qū)高校大學(xué)生進行全面深入的調(diào)查研究，對90后大學(xué)生的思想素質(zhì)、行為和心理特點作出整青年是民族的希望和國家的未來，大學(xué)生是國家寶貴的人才資源。黨中央、國務(wù)院歷來重視青年的健康成長，作出了一系列重大決策和部署，2004年8月26日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見（中發(fā)〔2004〕16號），大學(xué)生思想政治教育工作戰(zhàn)線的同志們習(xí)慣地稱它為“16號文件”。中央16號文件系統(tǒng)總結(jié)和闡述了改革開放特別是黨的十三屆四中全會以來，大學(xué)生思想政治教育工作的新經(jīng)驗，結(jié)合新情況、新問題，鮮明地提出了加強和改進大學(xué)生思想政治教育的指導(dǎo)思想，對新時期加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作作出了周密部署和全面動員。意見指出加強和改進大學(xué)生思想政治教育的指導(dǎo)思想是“以大學(xué)生全面發(fā)展為目標”“堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生，努力提高思想政治教育的針對性、實效性和吸引力、感染力”提出“堅持教書與育人相結(jié)合；堅持教育與自我教育相結(jié)合；堅持政治理論教育與社會實踐相結(jié)合；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合；堅持教育與管理相結(jié)合”的基本原則，指出新時期加強和改進大學(xué)生思想政治教育的主要任務(wù)是“以大學(xué)生全面發(fā)展為目標，深入進行素質(zhì)教育，促進大學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展，引導(dǎo)大學(xué)生勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人”。意見要求高?！耙e極探索和建立社會實踐與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合、與服務(wù)社會相結(jié)合、與勤工助學(xué)相結(jié)合、與擇業(yè)就業(yè)相結(jié)合、與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的管理體制。認真組織大學(xué)生參加軍政訓(xùn)練、社會調(diào)查、生產(chǎn)勞動、志愿服務(wù)、公益活動、科技發(fā)明和勤工助學(xué)等實踐活動，使大學(xué)生在社會實踐活動中受教育、長才干、作貢獻，增強社會責任感。要建設(shè)體現(xiàn)社會主義特點、時代特征和學(xué)校特色的校園文化，形成優(yōu)良的校風、教風和

簡介：工商管理系物流管理專業(yè)工商管理系物流管理專業(yè)專業(yè)剖析報告安徽工商職業(yè)學(xué)院二OO九年一月十日六、人才培養(yǎng)質(zhì)量36（一）基礎(chǔ)理論與專業(yè)技能36（二）職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)37（三）學(xué)生滿意度37（四）畢業(yè)生就業(yè)與社會聲譽38七、專業(yè)特色或創(chuàng)新38

簡介：第10章激勵,激勵概述激勵的含義、激勵的過程、激勵的作用激勵理論內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論行為改造型激勵理論早期激勵理論當代激勵理論從理論到實踐,激勵概述,激勵將有意識的外部刺激內(nèi)化為被管理者的自覺行動，從而最大限度地提高員工的積極性和主動性。激勵的作用調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。激勵的過程,需要,目標,行為,動機,,,,,,,,,產(chǎn)生,導(dǎo)致,實現(xiàn),滿足,激勵過程,激勵理論,內(nèi)容型（需要）理論需求層次理論、雙因素理論、“ＥＲＧ”理論、成就需要激勵理論過程型理論期望理論、波特勞勒模式、公平理論行為改造型理論強化理論、歸因論、挫折理論早期激勵理論X理論Y理論、需求層次理論、雙因素理論當代激勵理論成就需要理論、目標設(shè)置理論、強化理論、公平理論、期望理論,麥格雷戈的X理論與Y理論（人性假設(shè)理論）,要想讓員工付出最大努力，必須了解員工如何受到激勵以及為什么會被激勵，并調(diào)整活動以滿足員工的需要。（卡片公司）經(jīng)濟人假設(shè)（X理論對人的消極觀念）采取“胡蘿卜加大棒”政策社會人假設(shè)培養(yǎng)職工的歸屬感和認同感，提倡集體獎勵自我實現(xiàn)人假設(shè)（Y理論積極的人性觀點）創(chuàng)造機會、挖掘潛力、鼓勵發(fā)展、幫助引導(dǎo)復(fù)雜人假設(shè)（超Y理論）因人因事而異，不可千篇一律,馬斯洛的需求層次理論,人的需要是按層次遞進的，已經(jīng)滿足的需要不起激勵作用，了解主導(dǎo)需要。需要層次理論會出現(xiàn)例外。,,,,,,生理需要,安全需要,社會需要,尊重需要,自我實現(xiàn)需要,衣食住行,最大限度發(fā)揮潛能,自尊實力、成就、勝任、信心受人尊重名譽、威望、賞識,人身、財產(chǎn)、職業(yè)、心理,友誼、忠誠、愛情,赫茨伯格的雙因素理論,保健因素只能預(yù)防職工產(chǎn)生不滿。工作條件、薪水、監(jiān)督方式、組織政策，上下級的關(guān)系激勵因素激勵員工努力工作。成就、賞識、責任、成長、艱巨的工作,滿意不滿意,保健因素,激勵因素,沒有不滿意不滿意,滿意沒有滿意,傳統(tǒng)觀點,赫茨伯格的觀點,缺陷樣本的數(shù)量和對象缺乏代表性、問卷的方法和題目有問題,奧德弗的“ＥＲＧ”理論,把馬斯洛的需要層次壓縮為三種需要。生存EXISTENCE需要全部的生理需要和物質(zhì)需要，與馬斯洛需要層次中的生理需要、部分安全需要相對應(yīng)。相互關(guān)系RELATEDNESS需要人與人之間的關(guān)系、聯(lián)系的需要，類似于馬斯洛部分安全需要、全部友愛和歸屬需要、以及部分尊重需要。成長GROWTH需要要求得到提高和發(fā)展的內(nèi)在欲望。與馬斯洛的需要層次中部分尊重的需要和整個自我實現(xiàn)需要相對應(yīng)。,麥克利蘭的三種需要理論,在物質(zhì)極大豐富的情況下，生理需要和安全需要基本上都能滿足。成就需要追求卓越、爭取成功的需要。權(quán)力需要影響或控制他人并且不受他人控制的欲望。歸屬需要建立友好親密人際關(guān)系的愿望。高成就需要的管理者未必就是一個優(yōu)秀的管理者，尤其是大規(guī)模組織。因為他們關(guān)注自己的成就，而優(yōu)秀的管理者應(yīng)幫助他人獲得成就。最優(yōu)秀的管理者是那些權(quán)力需要較高而歸屬需要較低的人。,幾種需要理論的對比,,,,,,,,,,,曹雪芹食不果腹仍堅持創(chuàng)作紅樓夢，處于需要的哪個層次日本人不確定性規(guī)避高，高居之首的需要可能是丹麥、挪威、瑞典、芬蘭，處于頂端的需要可能是,弗魯姆的期望理論,人們在預(yù)期其行動會有助于達到某個目標的情況下，才會被激勵去做某事達到目的。激勵力效價期望值激勵力激勵水平的高低或個人努力的程度。效價個人對某一目標的重視程度與評價高低。期望值得到報酬、實現(xiàn)目標的主觀概率。假設(shè)你臨近畢業(yè)，想找一份工作，下列廣告萬科招聘副總裁，年薪50萬元電影院清理座位下的口香糖，每小時6元大企業(yè)招聘見習(xí)經(jīng)理，起薪8萬元,激勵時要處理好三方面的關(guān)系,努力績效的關(guān)系（期望值）（010）績效獎勵的關(guān)系獎賞的吸引力（效價）（－１，１）成果是個體期望的，效價為正，反之為負。如果成果對個體無關(guān)緊要，效價為零。,個人努力,組織獎勵,取得績效,個人目標,,,,,關(guān)系1,關(guān)系2,關(guān)系3,績效,努力,滿足感,外酬,內(nèi)酬,對獎酬的公平感,能力和素質(zhì),環(huán)境的限制,獎酬的效價,期望值,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,2,3,4,5,6,7A,7B,8,9,波特和勞勒的激勵模式,亞當斯的公平理論,當一個人作出成績?nèi)〉脠蟪旰螅粌H關(guān)心所得的絕對量，更關(guān)心相對量。進行種種比較，并影響今后努力的程度。所得收入、認可、提升、社會關(guān)系和內(nèi)在獎勵。付出時間、經(jīng)驗、努力、教育和忠誠。,,,,,,,,,,,A所得,A所得,A所得,B所得,B所得,B所得,A付出,A付出,A付出,B付出,B付出,B付出,不公平（報酬過低）,公平,不公平（報酬過高）,,“端起飯碗吃肉，放下飯碗罵娘”,＜,＞,計時工資計件工資,斯金納的強化理論,人的行為是對外部環(huán)境刺激所作的反應(yīng)，只要改變外部環(huán)境的刺激因素，就可以改變行為。強化類型積極強化懲罰消極強化忽視強化重點應(yīng)放在積極強化而不是懲罰上，管理者應(yīng)忽視而不是懲罰他們不認同的行為。強化方式,強化方式,連續(xù)強化計件工資。間歇強化固定間隔強化每月支付薪水、期末考試?？勺冮g隔強化不定期的抽測。固定比例強化每銷售5個信用卡獲一個小獎勵。變動比例強化訂單在第2次進行表揚，接下來第7、9、5、3次進行表揚；根據(jù)銷售額的難易程度獲得獎勵。,海德的歸因理論,研究人們對獲得成功或遭到失敗的歸因傾向。人們對過去成功或失敗的行為主要歸結(jié)于四個方面的因素努力、能力、任務(wù)難度和機遇。內(nèi)因和外因穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定因素可以控制的因素和不可以控制的因素指導(dǎo)下屬正確的歸因傾向成功的行為歸結(jié)為失敗的行為歸結(jié)為,目標設(shè)定理論,在北美，與生俱來的高成就需要者不足1020設(shè)置具體而有挑戰(zhàn)性的目標，比只有“盡力就好”這種一般性目標有更好的績效。明確的目標會提高工作績效；困難的目標一旦被接受，會比簡單目標導(dǎo)致更高的工作績效。參與目標設(shè)置與分派目標相比，提高了目標的可接受性，愿意為達到目標而努力。反饋信息可以指導(dǎo)行為，自發(fā)的反饋比來自外部的反饋更具激勵作用。權(quán)變因素目標承諾、自我效能感、民族文化。,激勵多元化的員工隊伍,男性更強調(diào)工作中的自主性；女性更看重學(xué)習(xí)機會、方便而靈活的工作時間、良好的人際關(guān)系年輕、單身和老員工不同文化下的員工知識型員工和一般員工、臨時工激勵員工的實用性建議,從理論到實務(wù)激勵員工的實用性建議,激勵員工的實用性建議,認清個體差異員工在需要、態(tài)度、個性等各不相同。進行人與工作的匹配高成就需要者讓他們參與設(shè)置具有中等挑戰(zhàn)性的目標，有工作的自主權(quán)，能得到反饋。運用目標擁有困難而具體的目標比盡力而為更能激勵確保個體認為目標是可達到的如果員工認為無法實現(xiàn)目標，就會降低努力程度。個別化獎勵了解員工的差異并對其實施個別化獎勵，包括加薪、晉升、表揚、有自主性、參與權(quán)。獎勵與績效掛鉤當員工達到了特定目標時，應(yīng)給予獎勵，如加薪、晉升，增加獎勵的透明度。檢查體制是否公平讓員工感到付出與所得是對等的。不要忽視金錢的作用大多數(shù)人從事工作的主要原因是為了錢，在工作業(yè)績基礎(chǔ)上加薪、計件獎金及其他報酬,問題思考,晉商對掌柜和伙計的激勵為什么說股票期權(quán)是職業(yè)經(jīng)理人的“金手銬”,

簡介：2024/3/28,1,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理課件制作財務(wù)管理教研室,2024/3/28,2,目錄,第二章,第三章,第四章,第一章,第六章,第九章,第五章,第七章,第十一章,第八章,第十章,2024/3/28,3,第一章財務(wù)管理概述,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,4,第一節(jié)財務(wù)管理有關(guān)概念,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,5,財務(wù)管理基本概念,財務(wù)的定義是指財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一。財務(wù)活動體現(xiàn)著企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動（財務(wù)的形式特征）。財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)著財務(wù)活動中形成的與各方面的經(jīng)濟關(guān)系（財務(wù)的本質(zhì)內(nèi)容）。具體到工業(yè)企業(yè)是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動，它體現(xiàn)著企業(yè)與各方面的經(jīng)濟關(guān)系。,2024/3/28,6,企業(yè)資金運動所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系,企業(yè)國家（政府管理者、投資者）企業(yè)銀行企業(yè)企業(yè)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位企業(yè)職工注財務(wù)關(guān)系不單是人與物的關(guān)系，更多的是人與人的關(guān)系。,2024/3/28,7,財務(wù)管理概念,財務(wù)的實質(zhì)是資金運動及其所形成的財務(wù)關(guān)系。管理是為了實現(xiàn)目標所進行的最有效與最經(jīng)濟的活動，是對行為的反應(yīng)、計劃、組織、控制、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。財務(wù)管理是依據(jù)國家政策和法令，根據(jù)資金運動的特點和規(guī)律性，有效地組織企業(yè)的資金運動、正確處理相應(yīng)的財務(wù)關(guān)系。,2024/3/28,8,財務(wù)與其他學(xué)科的關(guān)系,財務(wù)管理與管理學(xué)財務(wù)管理與經(jīng)濟學(xué)財務(wù)管理與數(shù)學(xué)財務(wù)管理與國家經(jīng)濟法規(guī)財務(wù)管理與會計學(xué),2024/3/28,9,第二節(jié)財務(wù)主體與財務(wù)目標,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,10,一、財務(wù)主體企業(yè)（法律背景）,按不同的標準分成不同的類別按資產(chǎn)屬性分類全民、集體、合資、私營等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、郵電按設(shè)立地點分類國內(nèi)、國外按組織形式分類非公司制企業(yè)、公司制企業(yè),2024/3/28,11,獨資企業(yè)（個體業(yè)主企業(yè)）,由一個業(yè)主獨立創(chuàng)辦的企業(yè)，企業(yè)全部資產(chǎn)歸業(yè)主個人所有，其全部債務(wù)有業(yè)主個人負責償還。優(yōu)點開辦費低；出資不受他人干擾；信用可能較高；管理效率高；保密性強。缺點規(guī)模難以擴大；風險較大（負無限責任）,2024/3/28,12,合伙企業(yè),由二人或二人以上的投資者組成的企業(yè)，每人分擔一部分資本及一部分工作。優(yōu)缺點與獨資企業(yè)的類似。合伙協(xié)議合伙人薪金；分配損益的方法；合伙人退出后處理財產(chǎn)的方式。,2024/3/28,13,公司制企業(yè),是一種法人，只因法律上的賦予而存在，法律授予它以財產(chǎn)使用權(quán)、訂立合同和負擔債務(wù)的權(quán)利。優(yōu)點能籌集巨額資金；有限責任，風險?。还煞菘勺杂赊D(zhuǎn)移；舉債經(jīng)營（債券籌資）。缺點易被少數(shù)人控股；法律限制較多；具有破產(chǎn)風險。,2024/3/28,14,二、財務(wù)目標,企業(yè)的管理目標及其對財務(wù)管理的要求生存企業(yè)只有生存，才可能發(fā)展以收抵支、到期償債。發(fā)展企業(yè)只有在發(fā)展中才能求得生存追加籌資企業(yè)發(fā)展所需資金。獲利企業(yè)只有獲利才有生存的價值合理、有效使用資金提高資金使用效果。,2024/3/28,15,企業(yè)一般財務(wù)管理目標,利潤最大化觀點每股盈余最大化觀點股東財富最大化觀點（英、美）企業(yè)價值最大化觀點（德、日）我國企業(yè)財務(wù)管理目標的定位,2024/3/28,16,具體財務(wù)管理目標,不同財務(wù)活動的財務(wù)目標籌資活動投資活動分配活動,不同發(fā)展階段的財務(wù)目標初創(chuàng)階段發(fā)展階段衰敗階段,2024/3/28,17,影響財務(wù)管理目標實現(xiàn)的因素,投資報酬率風險投資項目資本結(jié)構(gòu)股利政策,2024/3/28,18,股東、經(jīng)營者和債權(quán)人的矛盾沖突與協(xié)調(diào),經(jīng)營者制約著股東高報酬；增加閑暇；避免風險。后果道德風險；逆向選擇措施激勵機制；監(jiān)管機制。,股東制約著債權(quán)人改變投資方向，使風險加大；發(fā)行新債，使原債權(quán)人受損。,2024/3/28,19,第三節(jié)、財務(wù)管理的內(nèi)容,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,20,財務(wù)管理的對象,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的概念現(xiàn)金的短期循環(huán)現(xiàn)金的長期循環(huán)折舊在現(xiàn)金循環(huán)中的特殊性地位現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的不平衡性企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)外部環(huán)境,2024/3/28,21,2024/3/28,22,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,盈利企業(yè)流轉(zhuǎn)較順暢虧損企業(yè)兩種情況虧損額＜折舊額；虧損額＞折舊額。擴充企業(yè)資金短缺內(nèi)外部籌資,2024/3/28,23,企業(yè)外部環(huán)境,市場的季節(jié)性變化經(jīng)濟波動通貨膨脹競爭,2024/3/28,24,財務(wù)管理的內(nèi)容,投資管理籌資管理利潤分配管理,2024/3/28,25,財務(wù)管理的職能,預(yù)測、計劃決策財務(wù)決策投資決策、籌資決策、股利分配決策?？刂?2024/3/28,26,財務(wù)決策的過程,情報活動設(shè)計活動抉擇活動審查活動,2024/3/28,27,財務(wù)決策系統(tǒng)的要素,決策者人、集團、決策機構(gòu)決策對象要解決的問題信息企業(yè)內(nèi)、外部決策的理論和方法決策結(jié)果語言、文字、圖表等表達指導(dǎo)人的行為。,2024/3/28,28,財務(wù)決策的價值標準,歷史上單一價值標準（利潤最大化、產(chǎn)量最高、成本最低、市場占有份額最大、質(zhì)量最優(yōu)、時間最短）新發(fā)展多經(jīng)濟目標綜合決策長期經(jīng)濟增長，經(jīng)濟效益最近非經(jīng)濟目標日益受到重視社會的、心理的、道德的、美學(xué)的等。,2024/3/28,29,第四節(jié)、財務(wù)管理的環(huán)境,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,30,法律環(huán)境,企業(yè)組織法規(guī)稅務(wù)法規(guī)財務(wù)法規(guī)會計法規(guī),2024/3/28,31,金融市場環(huán)境,金融市場與企業(yè)理財場所轉(zhuǎn)化信息金融資產(chǎn)的特點金融市場的分類與組成,2024/3/28,32,金融市場的分類,按交易期限分短期、長期金融市場按交割時間分現(xiàn)貨、期貨市場按交易性質(zhì)分發(fā)行、流通市場按交易的直接對象分票據(jù)承兌、票據(jù)貼現(xiàn)、有價證券、黃金、外匯市場。,2024/3/28,33,金融市場的組成,主體金融機構(gòu)客體買賣對象信用工具參加人客體的供給者與需求者,2024/3/28,34,我國的主要金融機構(gòu),央行國家專業(yè)銀行政策性銀行其他銀行,2024/3/28,35,金融市場上利率決定因素,純粹利率通脹附加率違約風險附加率到期風險附加率變現(xiàn)力附加率,2024/3/28,36,經(jīng)濟環(huán)境,經(jīng)濟發(fā)展狀況通貨膨脹利息率波動政府經(jīng)濟政策競爭,2024/3/28,37,財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,38,四種觀點,財務(wù)包括會計會計包括財務(wù)二者同義并存（既有區(qū)別又有聯(lián)系）,2024/3/28,39,財務(wù)管理與財務(wù)會計的區(qū)別,本質(zhì)不同對象不同目標不同狀態(tài)不同職能不同,2024/3/28,40,正確處理財務(wù)管理與財務(wù)會計的關(guān)系,從大局出發(fā)職能須相互獨立機構(gòu)設(shè)置上應(yīng)分開,2024/3/28,41,第二章財務(wù)管理的價值觀念,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,42,資金的時間價值,資金經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值案例探明一個有工業(yè)價值的油田，目前立即開發(fā)可獲利100萬元，若5年后開發(fā)可獲利160萬元。投資者要求的最低報酬率為15。,2024/3/28,43,現(xiàn)金流量圖,流量圖,,,,,,,2024/3/28,44,資金時間價值的計算,單利的計算單利利息的計算IPIN單利終值的計算FP1IN單利現(xiàn)值的計算PF/1IN案例某企業(yè)有一帶息票據(jù)，面值1200元，利率4，6月15日到8月14日，企業(yè)于6月27日貼現(xiàn)，則其貼現(xiàn)值為,2024/3/28,45,復(fù)利的計算,復(fù)利終值的計算FP1IN,復(fù)利現(xiàn)值的計算PF/1IN,2024/3/28,46,思考,某人現(xiàn)有1200元，經(jīng)過多少年可使現(xiàn)有的資金增加一倍（I8上例中，若要在19年后使該筆資金達原值的3倍，則貼現(xiàn)率為多少某人擬5年后獲得本利和10000元，它現(xiàn)在應(yīng)投入多少資金I10,2024/3/28,47,年金的計算,年金是指定期、等額的系列現(xiàn)金收支。普通年金、預(yù)付年金、永續(xù)年金、遞延年金年金終值的計算FA1IN1/I年金現(xiàn)值的計算PA11IN/I,2024/3/28,48,例題,某人希望籌集50萬元購買一套商品房，從現(xiàn)在起每年末向銀行存入5萬元，銀行利率為8，問應(yīng)連續(xù)存入多少年78某人希望連續(xù)8年每年末取出1200元交房租，當年利率為6，每年計息一次時，問現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢7452某企業(yè)有一個投資項目，初始投資100萬元，企業(yè)要求的投資報酬率為12，項目的有效期為5年，問每年至少要收回多少，項目才可行2774,2024/3/28,49,查表應(yīng)注意的問題,I和N的時間要對應(yīng)。若I是年利率，N應(yīng)是多少年；若I是月利率，N應(yīng)是多少月。P是發(fā)生在一個時間序列的第1期期初，F(xiàn)是發(fā)生在一個時間序列的第N期期末。當一個時間序列中既有A又有F時，最后一個A與F是同時發(fā)生的。當一個時間序列中既有A又有P時，P是在第一個A的前一期發(fā)生的。,2024/3/28,50,投資的風險價值,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,51,風險的概念和分類,概念風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi)可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動程度。風險是客觀存在的；風險是一定條件下和一定時期的風險；風險可能給投資者帶來超出預(yù)期的收益，也可能給投資者帶來超出預(yù)期的損失。分類從個別投資主體的角度市場風險和公司特有風險。從企業(yè)本身的角度經(jīng)營風險和財務(wù)風險,2024/3/28,52,風險程度的衡量,概率期望值標準差正態(tài)分布置信區(qū)間和置信概率,2024/3/28,53,風險和報酬的關(guān)系,風險報酬率風險報酬系數(shù)離差率期望的投資報酬率無風險報酬率風險報酬率CAPITALASSETPRICINGMODELCAPMKIRFBIKMRF,2024/3/28,54,風險報酬的計算,高低點法回歸分析法專家意見法,2024/3/28,55,課后題解析,11計算題6221421155,01234567,,,,,2024/3/28,56,第三章所有者權(quán)益和負債綜述,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,57,所有者權(quán)益,資本金注冊資本（啟動資金），舉債的基礎(chǔ)。資本公積金準資本金。盈余公積金法定公益金與法定盈余公積金和任意盈余公積金。未分配利潤留于以后年度分配的利潤或待分配利潤。,2024/3/28,58,負債,流動負債一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)的負債。短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資等。長期負債一年以上或者超過一年的一個營業(yè)周期以上的負債。長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等。,2024/3/28,59,權(quán)益資金的籌集,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,60,權(quán)益資金的特點,參與經(jīng)營管理，承擔相應(yīng)風險不能直接從企業(yè)收回投資，除非解散清算收益不確定投資風險較債券資金大,2024/3/28,61,一、吸收直接投資,共同出資、共同經(jīng)營、共擔風險、共享利潤。種類國家、法人、個人、外商形式現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)（不包括土地使用權(quán)）2030優(yōu)缺點,2024/3/28,62,吸收直接投資的優(yōu)缺點,優(yōu)點增強信譽和償債能力財務(wù)風險小快速形成生產(chǎn)能力,缺點資金成本高分散企業(yè)控制權(quán)產(chǎn)權(quán)流動性差,2024/3/28,63,二、普通股籌資,普通股是指在公司利潤分配方面享有普通權(quán)利的股份股票的發(fā)行方式累積訂單方式、投標方式、固定價格方式。股票的發(fā)行價格股票面值、每股凈資產(chǎn)、每股稅后利潤及公司未來的盈利能力發(fā)行價格發(fā)行當年預(yù)測利潤÷發(fā)行當年加權(quán)平均股本數(shù)發(fā)行市盈率,2024/3/28,64,普通股的價值,票面價值發(fā)行時標明的票面金額賬面價值賬面反映的股票金額（公司凈資產(chǎn)－優(yōu)先股面值）÷在外流通的普通股股數(shù)清算價值清算時每股所代表的實際價值內(nèi)含價值股票的真正價值，投資者分析得出的估計價值市場價值實際交易過程中所表現(xiàn)出來的價值,2024/3/28,65,普通股籌資的優(yōu)缺點,優(yōu)點無固定費用負擔無固定到期日提高公司信譽等級，降低債務(wù)籌資成本籌資更容易、更靈活,缺點籌資成本高不能享受財務(wù)杠桿利益分散控制權(quán),考慮當公司財務(wù)風險較大時，可發(fā)行普通股當公司盈利水平較低時，應(yīng)發(fā)行普通股當公司需增加較大規(guī)模資金時，可按原資金結(jié)構(gòu)安排籌資比例,2024/3/28,66,優(yōu)先股籌資,股東權(quán)益的構(gòu)成之一特征介于普通股和債券資金之間,2024/3/28,67,四、企業(yè)內(nèi)部積累,盈余公積未分配利潤,企業(yè)計提的折舊費也是一種資金來源,2024/3/28,68,優(yōu)先股籌資優(yōu)缺點,優(yōu)點無到期日，無需還本股息支付固定，又具靈活性提高舉債能力，降低債務(wù)籌資成本可產(chǎn)生財務(wù)杠桿利益不會影響普通股股東的控制權(quán),缺點資金成本高（對于債務(wù)）增加公司財務(wù)負擔可能產(chǎn)生財務(wù)杠桿負作用,當公司的權(quán)益資金報酬率高于優(yōu)先股股息率，同時公司負債比率過高，發(fā)行優(yōu)先股當公司經(jīng)營風險較大，發(fā)行優(yōu)先股當公司必須發(fā)行股票，又不愿分散控制權(quán)時，發(fā)行優(yōu)先股,2024/3/28,69,長期負債資金的籌集,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,70,長期借款,企業(yè)向銀行或其他金融機構(gòu)借入的使用期限在一年以上的借款金融機構(gòu)對企業(yè)的審核財務(wù)狀況、信用情況、盈利的穩(wěn)定性、生產(chǎn)經(jīng)營狀況與發(fā)展前景、借款用途和期限、價款的擔保品等,2024/3/28,71,長期借款的優(yōu)缺點,長期借款的優(yōu)點借款所需時間短借款彈性大借款成本低可產(chǎn)生財務(wù)杠桿作用,長期借款的缺點風險大限制條款較多可能產(chǎn)生財務(wù)杠桿負作用,2024/3/28,72,公司債券,債券是指公司或政府向社會公眾籌集資金而向出資者出具的、確定債權(quán)債務(wù)關(guān)系的憑證種類政府債券、金融債券和公司債券公司債券是指公司依法定程序發(fā)行的、約定在一定時限還本付息的有價證券。,2024/3/28,73,債券的基本要素,債券面值債券期限債券利率債券價格折價、溢價、平價,2024/3/28,74,債券發(fā)行方式和發(fā)行價格,發(fā)行方式公開發(fā)行和私自發(fā)行發(fā)行價格取決于債券利率和投資者要求的報酬率PV＝∑I/1KTB/1KN例某公司債券面值1000元，期限3年，年利率8，分期付息到期還本，計算不同市場利率時的發(fā)行價格。（6810）105384100094996,2024/3/28,75,債券籌資優(yōu)缺點,優(yōu)點資金成本低能產(chǎn)生財務(wù)杠桿作用不會影響股東的控制權(quán),缺點增加公司的財務(wù)風險降低公司經(jīng)營的靈活性可能引起公司總資金成本的上升可能產(chǎn)生財務(wù)杠桿負作用,2024/3/28,76,可轉(zhuǎn)換公司債券,是具有在將來特定日期和條件下將其轉(zhuǎn)換為普通股股票權(quán)利的公司債券特征明確的轉(zhuǎn)換期限票面利率是確定的轉(zhuǎn)換價格在發(fā)行時預(yù)先確定是一種混合性證券,2024/3/28,77,可轉(zhuǎn)換債券的基本要素,基準股票發(fā)行公司首先要確定一種基準股票，即發(fā)行公司準備發(fā)行的適合中股票，A股、B股、H股或ADR等，已決定未來可將其轉(zhuǎn)換成何種類型的股票。票面利率轉(zhuǎn)換價格轉(zhuǎn)換期限35年,2024/3/28,78,新轉(zhuǎn)換價格＝（原轉(zhuǎn)換價格－股息）原股本＋新股價新增股本÷增股后的總股本,例某公司原有總股本20000萬股，1999年發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，原轉(zhuǎn)換價格為9元，2000年上半年曾實施10送3派55，則轉(zhuǎn)換價格為（9055）20000/26000652001年上半年在2000年總股本的基礎(chǔ)上按103配股，配股價為545元，實際配股數(shù)量為4000萬股，則轉(zhuǎn)換價格為（65260005454000）/（260004000）636,2024/3/28,79,可轉(zhuǎn)換公司債券的價值,作為債券的價值PVIP/A,I,NPP/F,I,N,轉(zhuǎn)換為基準股票的轉(zhuǎn)換價值轉(zhuǎn)換比率基準股票價格轉(zhuǎn)換比率單位債券面值÷轉(zhuǎn)換價格,可轉(zhuǎn)換債券的投資分析普通的公司債券與股票的買入期權(quán)復(fù)合而成由于套利活動的存在使得轉(zhuǎn)換價值一般不高于它的市價,2024/3/28,80,贖回條款和回售條款,贖回條款發(fā)行公司為避免利率下調(diào)所造成的利率損失和加速轉(zhuǎn)換過程以及為了不讓可轉(zhuǎn)換債券的投資者過多的享受公司效益大幅度增長所帶來的回報通常設(shè)計贖回條款。贖回條款要素,回售條款發(fā)行公司為了降低票面利率和提高轉(zhuǎn)換價值，最主要的還是想方設(shè)法控制投資的風險，吸引投資者認購，往往會設(shè)計回售條款。回收條款要素,2024/3/28,81,條款要素,不贖回期贖回期贖回價格贖回條件最重要因素贖回條件下的計息,回售時期回售價格回售條件回售條件下的計息,2024/3/28,82,可轉(zhuǎn)換債券籌資的優(yōu)缺點,優(yōu)點資金成本低更靈活更容易,缺點財務(wù)風險大不能得到財務(wù)杠桿的好處資金成本低的優(yōu)勢有一定的時間界限,2024/3/28,83,融資租賃,又稱財務(wù)租賃，它是解決企業(yè)對資產(chǎn)長期需要的長期租賃，主要指設(shè)備。融資租賃種類直接租賃、售后回租、杠桿租賃。,2024/3/28,84,融資租賃的特征,承租人有選擇租賃物的權(quán)利和責任租期較長租賃合同比較穩(wěn)定租賃期滿后，資產(chǎn)處理方式靈活融資租賃構(gòu)成企業(yè)的負債租期內(nèi)，出租人一般不提供維修和保養(yǎng)服務(wù),2024/3/28,85,融資租賃優(yōu)缺點,優(yōu)點節(jié)省時間和費用無需抵押，無需存款余額分散了債務(wù)風險減少擁有設(shè)備陳舊過時的風險抵稅限制較少,缺點資金成本高融資租賃合同不可撤銷不一定能享受設(shè)備殘值,2024/3/28,86,第四章資金成本和資金結(jié)構(gòu),FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,87,資金成本,資金成本是指資金的價格，對于籌資者來講，它是指在籌集和使用資金時所付出的代價（即價格）；對于投資者來講，它是指讓渡資金使用權(quán)所要求得到的投資報酬資金成本（率）使用費/（籌資總額籌集費）100作用是比較籌資方式、選擇追加籌資方案的依據(jù)；是評價投資項目，比較投資方案和追加投資決策的主要經(jīng)濟標準；可作為評價企業(yè)經(jīng)營成果的依據(jù),2024/3/28,88,個別資金成本的計算,長期借款資本成本KLIL（1T）/L（1F）100RL（1T）/（1F）長期借款資本成本KBIB（1T）/B（1F）100優(yōu)先股資金成本KPDP/PP（1F）普通股資金成本KED1/PE（1F）G留存收益成本KRD1/PRG,2024/3/28,89,綜合資金成本的計算,K∑KIWI賬面價值法按賬面價值計算加權(quán)平均資金成本。市價法按市價計算加權(quán)平均資金成本。,2024/3/28,90,賬面價值法的優(yōu)缺點,資料易取，計算簡便。由于賬面價值不隨市價的變動而變動，計算結(jié)果相對穩(wěn)定。賬面價值反映的是資金的歷史成本資料，用于分析當前的籌資或投資方案是不合理的。不利于股東價值最大化目標的實現(xiàn)。,2024/3/28,91,市價法的優(yōu)缺點,計算結(jié)果能反映實際情況，用于分析當前的籌資或投資方案是否合理。公司的價值必須以市價來衡量，因此市價法有利于股東價值最大化目標的實現(xiàn)。計算比較復(fù)雜。資金成本會隨市價的波動而不斷波動，影響資金成本計算結(jié)果的穩(wěn)定性。當市價受企業(yè)外部因素嚴重影響時，計算結(jié)果不能真實反映企業(yè)資金的真實成本水平。,2024/3/28,92,邊際資金成本,邊際資金成本是指資金每增加一個單位而增加的成本。留存收益6000萬元?，F(xiàn)在公司你籌措一筆資金進行項目投資，例南洋公司目前擁有長期資金10000萬元，其中長期債務(wù)3000萬元，優(yōu)先股1000萬元，普通股及其邊際資金成本的計算如何邊際資金成本與企業(yè)投資決策A項目投資額300萬元，報酬率17；B項目投資額500萬元，報酬率16；C項目投資額800萬元，報酬率145；D項目投資額300萬元，報酬率13；E項目投資額300萬元，報酬率12；F項目投資額300萬元，報酬率105；,2024/3/28,93,財務(wù)杠桿與財務(wù)風險,FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,94,財務(wù)杠桿的定義及財務(wù)杠桿系數(shù)的計算,財務(wù)杠桿反映息稅前收益與普通股每股收益之間的關(guān)系，用于衡量息稅前收益變動對普通股每股收益變動的影響程度。EPS〔EBITI1TDP〕/NDFL△EPS/EPS/△EBIT/EBIT財務(wù)杠桿系數(shù)的定義式是指息稅前收益變動的百分比所引起的普通股每股收益變動百分比的幅度。EPSEARNINGSPERSHAREEBITEARNINGSBEFOREINTERESTSANDTAXATIONDPPREFERREDDIVIDENDIINTERESTTTAXATIONNNUMBERS,2024/3/28,95,財務(wù)杠桿系數(shù)的計算,例現(xiàn)有甲、乙兩公司，其資金總額為5000萬元，息稅前收益相等，息稅前收益增長率也相同，不同的是資金結(jié)構(gòu)，甲公司全部資金都是普通股（每股面值1元，共5000萬股）。乙公司除有普通股2000萬元（每股面值1元，共2000萬股）外，還有年利率875的公司債券2000萬元和年股利率12的優(yōu)先股1000萬元，下年度息稅前收益講增長20，設(shè)公司所得稅稅率為40，分析兩個公司的財務(wù)杠桿系數(shù)大小。甲公司EPS012DFL1乙公司EPS01875DFL16分析乙公司的財務(wù)風險大于甲公司的財務(wù)風險，其財務(wù)杠桿作用也大于甲公司。當普通股每股收益變動幅度大于息稅前收益的變動幅度是，財務(wù)杠桿才起作用。,2024/3/28,96,財務(wù)杠桿系數(shù)的推導(dǎo)公式,DFLEBIT/EBITI–DP/1T此公式由前EPS公式和DFL公式推導(dǎo)得出。前提是一家公司1）負債額度不發(fā)生變化；2）總資金額不發(fā)生變化。,2024/3/28,97,財務(wù)兩平點分析保本分析,財務(wù)兩平點是指使普通股每股收益為零的息稅前收益。EPS〔EBITI1TDP〕/N0EBITIDP/1T此時的EBIT是普通股股東的盈虧分界點保本點。,2024/3/28,98,財務(wù)杠桿作用,當息稅前收益高于負債和優(yōu)先股稅前的加權(quán)資金成本時，將會產(chǎn)生財務(wù)杠桿的正作用；此時舉債越多越好，但會增加財務(wù)風險。當息稅前收益低于負債和優(yōu)先股稅前的加權(quán)資金成本時，將會產(chǎn)生財務(wù)杠桿的負作用；此時舉債越少越好，最好不舉債經(jīng)營。當息稅前收益等于負債和優(yōu)先股稅前的加權(quán)資金成本時，將不會產(chǎn)生財務(wù)杠桿的作用；此時正好保本；若資金結(jié)構(gòu)允許，可適當提高負債比重。,2024/3/28,99,資金結(jié)構(gòu),FINANCIALMANAGEMENT,2024/3/28,100,資金結(jié)構(gòu)概念,資金結(jié)構(gòu)使指企業(yè)資金總額中各種資金來源的構(gòu)成比例。廣義上是指企業(yè)全部資金的構(gòu)成。狹義上是指長期資金的構(gòu)成，一般是指負債與股東權(quán)益的比例關(guān)系。負債的財務(wù)意義1）一定程度的負債有利于降低企業(yè)的資金成本；2）負債籌資具有財務(wù)杠桿作用；3）負債經(jīng)營會加大企業(yè)的財務(wù)風險。,2024/3/28,101,資金結(jié)構(gòu)理論,MM理論（FRANCOMODIGLIANIMERTONMILLER①理想環(huán)境下的MM理論MM得出結(jié)論說，在理想環(huán)境下，企業(yè)的價值只依賴于企業(yè)的息稅前收益，和借債多少沒有關(guān)系。所謂理想環(huán)境，就是存在以下假設(shè)條件1）企業(yè)的經(jīng)營風險可以用息稅前收益的標準差來進行計量，有相同的經(jīng)營風險的企業(yè)被認為風險相同。2）企業(yè)的投資者和經(jīng)理層具有完全相同的有關(guān)企業(yè)的信息，即假設(shè)信息是對稱的。3）投資者在投資時不存在交易成本。4）投資者（包括機構(gòu)和個人）都可以以同一利率借款和貸款，不管企業(yè)和個人負債多少，借貸利率都是無風險利率。5）不存在企業(yè)所得稅和個人所得稅。6）企業(yè)的現(xiàn)金流量是一種永續(xù)年金，即企業(yè)的息稅前收益處于零增長狀態(tài)。,2024/3/28,102,命題1有負債公司的價值與無負債公司的價值相等，即VLVU。其中VLDLELEBIT/KAVUEUEBIT/KEUVL有負債公司的價值VU無負債公司的價值DL負債的價值EL有負債公司權(quán)益的價值EU無負債公司權(quán)益的價值KA有負債公司的加權(quán)平均資金成本KEU無負債公司的資金成本EBIT息稅前收益從命題1還可看出，無負債公司的權(quán)益資金成本KEU等于有負債公司的加權(quán)平均資金成本KA。企業(yè)的價值獨立于負債比率，與資金結(jié)構(gòu)無關(guān)，它等于具有相同風險的沒有負債的企業(yè)價值。,命題一,2024/3/28,103,命題二,命題2有負債公司的權(quán)益資金成本比同一經(jīng)營風險的無負債公司的權(quán)益資金成本要高，高出部分體現(xiàn)為財務(wù)風險增益，該風險增益與負債比率成正比，負債比率越高，有負債公司權(quán)益資金成本越大。即KELKEUKEUKDDL/EL其中KEL有負債公司權(quán)益的資金成本KD負債的資金成本MM在理想環(huán)境下得出的結(jié)論非常簡單在不存在所得稅的情況下，企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)對企業(yè)的價值和資金成本不產(chǎn)生任何影響。,2024/3/28,104,②存在企業(yè)所得稅條件

簡介：名詞解釋名詞解釋制度新自由主義公共行政行動理論君權(quán)神授行政改革新制度經(jīng)濟學(xué)諾斯悖論重塑政府財富原理公共政策能力第三條道路民主行動理論三權(quán)分立制度創(chuàng)新后華盛頓共識五C戰(zhàn)略權(quán)利制衡政府制度創(chuàng)新公共選擇全面質(zhì)量管理以一治三制度安排新公共管理黑堡宣言機會均等廣義行政改革圣地亞哥共識行政專業(yè)責任利益均沾制度環(huán)境交易費用福利民主制倫理觀狹義行政改革華盛頓共識民營化行政作風尋租行為治理理論福利國家行政文化自我控制能力顧客導(dǎo)向新保守主義行政態(tài)度行政體制新公共服務(wù)燈塔政府計劃行政品德行政管理能力新公共行政學(xué)政府績效與結(jié)果法職業(yè)道德行政制度虛君制度管制道德原則社會服務(wù)能力依法行政社群主義道德規(guī)范科斯定理政府再造撒切爾主義行政忠誠國家信息基礎(chǔ)設(shè)施第三部門沃爾克震蕩行政負責管制資本主義契約論公共領(lǐng)域組織激勵里根經(jīng)濟學(xué)三大危機最佳值計劃公共理性歐洲病夫公民憲章歐洲模式骯臟之手燈塔政府還權(quán)于州弗里德曼規(guī)則申報財產(chǎn)放松管制重新管制政府績效組織良心戈爾報告3R“淘金時代”揭發(fā)機制企業(yè)家政府社會保障法案鐘擺原理危機美國精神訴愿立法權(quán)政府能力法治行政違憲審查權(quán)地方自治制度亨廷頓悖論行政行為準法律行為自由裁量行為無附加條件行為法律行為抽象行為行政司法行為有附加條件行為具體行為積極行為行政強制執(zhí)行廣義政府能力消極行為羈束行為行政檢查行政決定單方行為雙方行為多方行為行政許可行政獎勵行政處罰行政合同行政調(diào)解行政裁決行政復(fù)議行政違法行政不當行政責任正當防衛(wèi)緊急避險“4R”危機管理理論行政道德仁慈的公正行政倫理關(guān)系公共危機管理行政倫理紐倫堡原則行政倫理義務(wù)發(fā)展行政公共利益行政人行政倫理結(jié)構(gòu)風險社會行政理想行政職業(yè)道德公共危機突發(fā)事件公共責任行政組織原理泰羅等級鏈行政紀律公共政策倫理空茨行政溝通行政良心行政倫理失范梅奧行政平衡獎勵在職培訓(xùn)權(quán)利調(diào)任晉升考試錄用辭職辭退回避培訓(xùn)工資保險福利組織間模型逆向授權(quán)權(quán)力控制行政決策程序化決策非程序化決策行政決策樞紐系統(tǒng)經(jīng)驗決策確定型決策不確定型決策行政決策信息系統(tǒng)科學(xué)決策風險型決策行政決策體制行政決策咨詢系統(tǒng)戰(zhàn)略決策理性決策模型有限理性決策模型權(quán)力操縱戰(zhàn)術(shù)決策漸進決策模型混合掃描決策模型授權(quán)關(guān)系單項決策團體決策模型品格道德序貫決策精英決策模型正直意志軟政權(quán)行政執(zhí)行行政執(zhí)行能力古典行政執(zhí)行模型執(zhí)行力政策執(zhí)行行政執(zhí)行模型政策執(zhí)行系統(tǒng)模型博弈模型政策過程模型政策變遷和學(xué)習(xí)模型悟道綜合模型府際關(guān)系模型行政執(zhí)行方式權(quán)力誘導(dǎo)行政權(quán)力組織權(quán)力說傳統(tǒng)行政權(quán)力行政權(quán)力自主性行政主體不充分授權(quán)行政權(quán)力分配行政權(quán)力再分配行政客體非正式授權(quán)現(xiàn)代行政權(quán)力行政權(quán)力扁平化三權(quán)分立報酬性權(quán)力行政權(quán)力均等化行政國家五權(quán)憲法強制性權(quán)利行政權(quán)力共享化領(lǐng)導(dǎo)議行合一制度性權(quán)力行政權(quán)力透明化英雄觀非人格化人個性權(quán)力行政權(quán)力法制化思維方式行政特權(quán)知識性權(quán)力行政權(quán)力合意化理念行政授權(quán)關(guān)系性權(quán)力充分授權(quán)象征性權(quán)力彈性授權(quán)書面授權(quán)口頭授權(quán)正式授權(quán)3R式授權(quán)權(quán)力程度政府能力權(quán)力壓力生死觀知行合一名利觀態(tài)度修養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力典范革命事務(wù)庫恩官僚制精神行政業(yè)務(wù)機關(guān)行政范式五月風暴狹義機關(guān)管理機關(guān)后勤管理巨物行政傲慢機關(guān)文書機關(guān)會議機關(guān)廣義機關(guān)管理機關(guān)環(huán)境機關(guān)資料辦公時間辦公秩序稅收強制性私人產(chǎn)品帕累托最優(yōu)擴張性財政政策無償性公共產(chǎn)品購買性支出緊縮性財政政策固定性市場失靈轉(zhuǎn)移性支出均衡性財政政策充分就業(yè)非強制收入經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展職能直接收入物價穩(wěn)定結(jié)構(gòu)性赤字自動穩(wěn)定的財政政策派生收入經(jīng)濟增長周期性赤字相機抉擇的財政政策強制收入經(jīng)濟發(fā)展資源配置職能財政平衡財政赤字國家預(yù)算收入分配職能貨幣政策反激勵單式預(yù)算國際收支平衡甘特圖電子政務(wù)復(fù)式預(yù)算公共財政支出規(guī)劃計劃預(yù)算系統(tǒng)成本函數(shù)增量預(yù)算公共財政收入效率示標效率示標

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簡介：公共管理學(xué)院公共管理學(xué)院2019年研究生學(xué)年研究生學(xué)業(yè)獎業(yè)獎學(xué)金學(xué)金評定實施細則細則一、申請范圍一、申請范圍1、參評研究生應(yīng)是全日制研究生，不含委培生和定向研究生。2、參評年級為一年級至三年級。3、所有研究生根據(jù)自身所在的年級進行參評。二、二、有下列情況之一者，取消當年評獎資格有下列情況之一者，取消當年評獎資格1、違反國家法律、校紀校規(guī)受到紀律處分者；、違反國家法律、校紀校規(guī)受到紀律處分者；2、未達到以下評定基礎(chǔ)條件的、未達到以下評定基礎(chǔ)條件的（1）各門課程學(xué)習(xí)成績合格，并修滿培養(yǎng)方案規(guī)定的學(xué)位課程學(xué)分和至少兩門專業(yè)選修課；（2）在學(xué)校規(guī)定的學(xué)制內(nèi)；（3）導(dǎo)師評測成績不低于3分；（4）參加學(xué)校、學(xué)院組織的活動不少于以下次數(shù)本學(xué)科相關(guān)的學(xué)術(shù)講座10次，學(xué)院組織的不少于6次；其他學(xué)生活動10次，學(xué)院組織的不少于6次。學(xué)術(shù)講座次數(shù)可以沖抵活動次數(shù)，活動次數(shù)不能充抵學(xué)術(shù)講座次數(shù)。學(xué)生經(jīng)事先批準參加國際合作交流項目、聯(lián)合培養(yǎng)項目、基層掛職和社會實踐的，批準期限內(nèi)基礎(chǔ)活動次數(shù)可以按照項目月數(shù)相應(yīng)扣除。3、有下列情況之一的、有下列情況之一的（1）未按時報到注冊者；（2）學(xué)年總結(jié)未參加者；（3）思想政治素質(zhì)考核不合格者；（4）導(dǎo)師認為不宜參評者；（5）署名不論署名次序公開發(fā)表論文有剽竊、偽造實驗數(shù)據(jù)或有其它違背學(xué)術(shù)道德行為的；（6）欠費者，包括學(xué)費、住宿費及其它按學(xué)校要求應(yīng)按期繳納的費用的；4、有學(xué)校規(guī)定的不能參評的其他情形的。、有學(xué)校規(guī)定的不能參評的其他情形的。對獎學(xué)金評審結(jié)果有異議的研究生，可在評審結(jié)果公布后3日內(nèi)向?qū)W院研究生獎學(xué)金評審委員會提出書面申訴，評審委員會將于3日內(nèi)作出答復(fù)。申訴郵箱GGXYJXJ聯(lián)系電話02861830053七、獎學(xué)金評定詳細辦法（見附件）七、獎學(xué)金評定詳細辦法（見附件）詳見附件八、本細則由電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院研究生獎學(xué)金評審委員會負責解釋。八、本細則由電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院研究生獎學(xué)金評審委員會負責解釋。電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院20182018年1212月