簡介：1資金預(yù)算員流程圖資金預(yù)算員流程圖財(cái)務(wù)副總資金預(yù)算員資金管理部部長崗位職責(zé)作業(yè)說明預(yù)算項(xiàng)目收入支出經(jīng)常費(fèi)用管理表格填寫異常說明資金調(diào)度資金管理部1資金預(yù)算員流程圖資金預(yù)算員流程圖財(cái)務(wù)副總資金預(yù)算員資金管理部部長崗位職責(zé)作業(yè)說明預(yù)算項(xiàng)目收入支出經(jīng)常費(fèi)用管理表格填寫異常說明資金調(diào)度資金管理部

簡介：1資產(chǎn)管理工作流程資產(chǎn)管理工作流程資產(chǎn)管理工作流程損失確認(rèn)核查損失確認(rèn)核查損失確認(rèn)核查開始批準(zhǔn)不符合不符合（需補(bǔ)充資料等）（賬務(wù)處理問題）符合否是結(jié)束下屬公司運(yùn)營管理部計(jì)財(cái)部集團(tuán)董事長領(lǐng)導(dǎo)下的工作委員會提出資產(chǎn)損失報(bào)告提出損失核查要求相關(guān)資料準(zhǔn)備通知被核查單位相關(guān)資料準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)地核查損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)提出審核報(bào)告提出帳務(wù)處理意見調(diào)賬重大事件報(bào)告討論、審閱下發(fā)集團(tuán)批復(fù)備案并完成核銷財(cái)務(wù)手續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)文件計(jì)財(cái)部備案并完成財(cái)務(wù)核銷手續(xù)討論、審議1資產(chǎn)管理工作流程資產(chǎn)管理工作流程資產(chǎn)管理工作流程損失確認(rèn)核查損失確認(rèn)核查損失確認(rèn)核查開始批準(zhǔn)不符合不符合（需補(bǔ)充資料等）（賬務(wù)處理問題）符合否是結(jié)束下屬公司運(yùn)營管理部計(jì)財(cái)部集團(tuán)董事長領(lǐng)導(dǎo)下的工作委員會提出資產(chǎn)損失報(bào)告提出損失核查要求相關(guān)資料準(zhǔn)備通知被核查單位相關(guān)資料準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)地核查損失確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)提出審核報(bào)告提出帳務(wù)處理意見調(diào)賬重大事件報(bào)告討論、審閱下發(fā)集團(tuán)批復(fù)備案并完成核銷財(cái)務(wù)手續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)文件計(jì)財(cái)部備案并完成財(cái)務(wù)核銷手續(xù)討論、審議

簡介：1營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖財(cái)務(wù)副總營銷財(cái)務(wù)部部長費(fèi)用會計(jì)崗位職責(zé)費(fèi)用的分類經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)容管理費(fèi)用內(nèi)容財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)容廣告費(fèi)用期末廣告費(fèi)用處理多余廣告宣傳印刷品處理交際費(fèi)用處理會議費(fèi)用旅費(fèi)交通費(fèi)的處理低值易耗處理租金支出處理費(fèi)用支付的核算1營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖財(cái)務(wù)副總營銷財(cái)務(wù)部部長費(fèi)用會計(jì)崗位職責(zé)費(fèi)用的分類經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)容管理費(fèi)用內(nèi)容財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)容廣告費(fèi)用期末廣告費(fèi)用處理多余廣告宣傳印刷品處理交際費(fèi)用處理會議費(fèi)用旅費(fèi)交通費(fèi)的處理低值易耗處理租金支出處理費(fèi)用支付的核算

簡介：質(zhì)量部進(jìn)料工作流程圖流程敘述進(jìn)料收到采購的請檢通知單，準(zhǔn)備驗(yàn)收；負(fù)責(zé)人采購員倉管員記錄參考請檢通知單檢驗(yàn)員進(jìn)料抽檢檢驗(yàn)1抽檢合格，填寫請檢單，交予倉庫；檢驗(yàn)員★進(jìn)料檢驗(yàn)表抽檢不合格通知主管入庫倉庫庫接到請檢單，安排入庫；檢驗(yàn)員填寫請檢通知單2抽檢不合格，通知質(zhì)量部主管；檢驗(yàn)員★不合格品報(bào)告單合格通知倉庫，退貨質(zhì)量部主管入庫通知倉庫，退貨在請檢通知單填寫不合格；交予倉庫，退貨處理；檢驗(yàn)員倉管員★供應(yīng)商品質(zhì)量記錄表通知采購部通知采購部與采購部溝通該供應(yīng)商提供質(zhì)量部主管存檔該批次產(chǎn)品的問題；采購員存檔所有文件檢驗(yàn)記錄存檔檢驗(yàn)員倉管員★進(jìn)料檢驗(yàn)表★每月進(jìn)料質(zhì)量統(tǒng)計(jì)質(zhì)量部發(fā)貨工作流程表流程敘述出貨接到相關(guān)部門通知準(zhǔn)備發(fā)貨；負(fù)責(zé)人倉管員記錄參考發(fā)貨通知單發(fā)貨通知檢驗(yàn)對照發(fā)貨通知，核對產(chǎn)品名稱，規(guī)格，標(biāo)簽；通知相關(guān)人員檢驗(yàn)不合格貨品通知相關(guān)人檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員倉管員★產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)表★質(zhì)量內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單檢驗(yàn)通知相關(guān)人員員；★產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告送貨單重新發(fā)貨重新按要求發(fā)貨；倉管員出貨重新發(fā)貨出貨產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告交予物流部，出貨；存檔把相關(guān)文件存檔以備查。檢驗(yàn)員倉管員相關(guān)記錄人員★產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告送貨單所有文件記錄存檔

簡介：1進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程工附錄C3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4分部工程完工5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。9單位工程完工10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級13工程項(xiàng)目完工14發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級16質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）1進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程工附錄C3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4分部工程完工5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。9單位工程完工10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級13工程項(xiàng)目完工14發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級16質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）

簡介：滿足用戶需要質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理部門項(xiàng)目質(zhì)檢部門工程隊(duì)質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量第一預(yù)防為主滿足用戶需要質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理部門項(xiàng)目質(zhì)檢部門工程隊(duì)質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量第一預(yù)防為主

簡介：1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)檢驗(yàn)方法及方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全數(shù)全數(shù)檢驗(yàn)檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)恳暀z驗(yàn)視檢驗(yàn)壽命壽命試驗(yàn)試驗(yàn)1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)檢驗(yàn)方法及方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全數(shù)全數(shù)檢驗(yàn)檢驗(yàn)儀器檢驗(yàn)檢驗(yàn)?zāi)恳暀z驗(yàn)視檢驗(yàn)壽命壽命試驗(yàn)試驗(yàn)

簡介：營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖財(cái)務(wù)副總營銷財(cái)務(wù)部部長費(fèi)用會計(jì)崗位職責(zé)費(fèi)用的分類經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)容管理費(fèi)用內(nèi)容財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)容廣告費(fèi)用期末廣告費(fèi)用處理多余廣告宣傳印刷品處理交際費(fèi)用處理會議費(fèi)用旅費(fèi)交通費(fèi)的處理低值易耗處理租金支出處理費(fèi)用支付的核算營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖營銷財(cái)務(wù)部部長流程圖財(cái)務(wù)副總營銷財(cái)務(wù)部部長費(fèi)用會計(jì)崗位職責(zé)費(fèi)用的分類經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)容管理費(fèi)用內(nèi)容財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)容廣告費(fèi)用期末廣告費(fèi)用處理多余廣告宣傳印刷品處理交際費(fèi)用處理會議費(fèi)用旅費(fèi)交通費(fèi)的處理低值易耗處理租金支出處理費(fèi)用支付的核算

簡介：1附錄C3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程工1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4分部工程完工5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。9單位工程完工10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級13工程項(xiàng)目完工14發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級16質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）1附錄C3質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程工1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4分部工程完工5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。9單位工程完工10承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級13工程項(xiàng)目完工14發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級16質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議6監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）8質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）

簡介：質(zhì)量保證體系組織保證思想保證技術(shù)保證設(shè)備保證施工保證物資保證質(zhì)量保證甲方保證經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目總部TQC教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)量滿足完好無缺充分利用性能良好配件充足合理安排工序材料采購材料檢查材料試驗(yàn)質(zhì)檢人員監(jiān)督測試計(jì)量控制施工中的三檢QC小組活動質(zhì)量獎懲制度監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量與工資掛鉤TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量第一用戶至上預(yù)防為主技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程施工規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理部工序質(zhì)量控制獎罰兌現(xiàn)強(qiáng)化質(zhì)量意識PDCA循環(huán)施工隊(duì)職能部門分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定提高操作技能單位工程質(zhì)量評定班組竣工驗(yàn)收回訪建設(shè)單位圖九11質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系組織保證思想保證技術(shù)保證設(shè)備保證施工保證物資保證質(zhì)量保證甲方保證經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目總部TQC教育標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)量滿足完好無缺充分利用性能良好配件充足合理安排工序材料采購材料檢查材料試驗(yàn)質(zhì)檢人員監(jiān)督測試計(jì)量控制施工中的三檢QC小組活動質(zhì)量獎懲制度監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量與工資掛鉤TQC領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量第一用戶至上預(yù)防為主技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程施工規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息反饋項(xiàng)目經(jīng)理部工序質(zhì)量控制獎罰兌現(xiàn)強(qiáng)化質(zhì)量意識PDCA循環(huán)施工隊(duì)職能部門分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定提高操作技能單位工程質(zhì)量評定班組竣工驗(yàn)收回訪建設(shè)單位圖九11質(zhì)量保證體系圖

簡介：滿足用戶需要質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理部門項(xiàng)目質(zhì)檢部門工程隊(duì)質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量第一預(yù)防為主滿足用戶需要質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理工作體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)的確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系組織保證體系對設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、機(jī)具的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作質(zhì)量管理信息系統(tǒng)質(zhì)量管理部門項(xiàng)目質(zhì)檢部門工程隊(duì)質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員質(zhì)量第一預(yù)防為主

簡介：1質(zhì)量管理員崗位流程圖質(zhì)量管理員崗位流程圖檢測前準(zhǔn)備車間采樣工藝流程檢測出具檢驗(yàn)報(bào)告上交主任反饋意見1質(zhì)量管理員崗位流程圖質(zhì)量管理員崗位流程圖檢測前準(zhǔn)備車間采樣工藝流程檢測出具檢驗(yàn)報(bào)告上交主任反饋意見

簡介：質(zhì)量管理體系過程關(guān)聯(lián)圖版本0管理職責(zé)測量分析和改進(jìn)資源管理崗位分析能力識別、意識和技能培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能確定工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃工廠設(shè)施設(shè)備管理生產(chǎn)安全資源提供人力資源提供基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境在崗培訓(xùn)員工激勵應(yīng)急計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場整潔手冊和體系文件編制過程流程圖編制管理承諾過程效率KPI分析以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)審核結(jié)果顧客反饋過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性預(yù)防和糾正措施的狀況以往管理評審的跟蹤措施可能影響質(zhì)量體系的變更改進(jìn)建議品質(zhì)方針業(yè)務(wù)計(jì)劃品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)管理體系策劃管理職責(zé)管理評審持續(xù)改進(jìn)過程績效指標(biāo)策劃明確職責(zé)和權(quán)限任命管理代表業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)內(nèi)部溝通質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)與顧客要求有關(guān)的改進(jìn)資源需求實(shí)際和潛在的外部失效及其對品質(zhì)、安全環(huán)境的影響分析品質(zhì)方針業(yè)務(wù)計(jì)劃控制管理程序文件控制文件和資料控制支持性文件控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程業(yè)績評價(jià)顧客滿意度超勢分析顧客意見顧客滿意度調(diào)查體系審核制造過程審核產(chǎn)品審核產(chǎn)品最終審核內(nèi)部審核內(nèi)審員資格內(nèi)審計(jì)劃功能試驗(yàn)外觀檢查過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量來料不合格品控制半成品不合格品控制成品不合格品控制儲存過程不合格品控制不合格品控制數(shù)據(jù)分析管理改進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定能力研究控制圖排列圖分析過程能力過度調(diào)整基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念知識外部顧客內(nèi)部顧客監(jiān)測和測量返工產(chǎn)品控制顧客信息顧客通知顧客的授權(quán)糾正措施管理預(yù)防措施管理顧客要求顧客滿意顧客溝通合同評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審測量系統(tǒng)分析設(shè)備、儀器點(diǎn)檢校正顧客設(shè)備儀器管理訂單和服務(wù)要求采購要求過程設(shè)計(jì)、工程變更顧客標(biāo)準(zhǔn)特殊要求要求評審設(shè)備管理工裝管理量具管理儀器管理生產(chǎn)計(jì)劃采購控制計(jì)劃FMEA作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)指令生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)變更管理制程檢驗(yàn)SPC采購產(chǎn)品的驗(yàn)證產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品防護(hù)成品檢驗(yàn)新材料確認(rèn)糾正預(yù)防措施實(shí)施PPAP提供原因分析客戶投訴最終產(chǎn)品檢驗(yàn)成品倉庫成品管理交付管理倉儲管理材料倉庫供應(yīng)商管理新制品檢認(rèn)作成測量裝置控制MSA內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)室控制內(nèi)審管理評審SPC質(zhì)量管理體系過程關(guān)聯(lián)圖版本0管理職責(zé)測量分析和改進(jìn)資源管理崗位分析能力識別、意識和技能培訓(xùn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能確定工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃工廠設(shè)施設(shè)備管理生產(chǎn)安全資源提供人力資源提供基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境在崗培訓(xùn)員工激勵應(yīng)急計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場整潔手冊和體系文件編制過程流程圖編制管理承諾過程效率KPI分析以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)審核結(jié)果顧客反饋過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性預(yù)防和糾正措施的狀況以往管理評審的跟蹤措施可能影響質(zhì)量體系的變更改進(jìn)建議品質(zhì)方針業(yè)務(wù)計(jì)劃品質(zhì)目標(biāo)品質(zhì)管理體系策劃管理職責(zé)管理評審持續(xù)改進(jìn)過程績效指標(biāo)策劃明確職責(zé)和權(quán)限任命管理代表業(yè)務(wù)代表加強(qiáng)內(nèi)部溝通質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)與顧客要求有關(guān)的改進(jìn)資源需求實(shí)際和潛在的外部失效及其對品質(zhì)、安全環(huán)境的影響分析品質(zhì)方針業(yè)務(wù)計(jì)劃控制管理程序文件控制文件和資料控制支持性文件控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程業(yè)績評價(jià)顧客滿意度超勢分析顧客意見顧客滿意度調(diào)查體系審核制造過程審核產(chǎn)品審核產(chǎn)品最終審核內(nèi)部審核內(nèi)審員資格內(nèi)審計(jì)劃功能試驗(yàn)外觀檢查過程的監(jiān)視和測量產(chǎn)品的監(jiān)視和測量來料不合格品控制半成品不合格品控制成品不合格品控制儲存過程不合格品控制不合格品控制數(shù)據(jù)分析管理改進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定能力研究控制圖排列圖分析過程能力過度調(diào)整基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)概念知識外部顧客內(nèi)部顧客監(jiān)測和測量返工產(chǎn)品控制顧客信息顧客通知顧客的授權(quán)糾正措施管理預(yù)防措施管理顧客要求顧客滿意顧客溝通合同評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審測量系統(tǒng)分析設(shè)備、儀器點(diǎn)檢校正顧客設(shè)備儀器管理訂單和服務(wù)要求采購要求過程設(shè)計(jì)、工程變更顧客標(biāo)準(zhǔn)特殊要求要求評審設(shè)備管理工裝管理量具管理儀器管理生產(chǎn)計(jì)劃采購控制計(jì)劃FMEA作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)指令生產(chǎn)過程管理生產(chǎn)變更管理制程檢驗(yàn)SPC采購產(chǎn)品的驗(yàn)證產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性產(chǎn)品防護(hù)成品檢驗(yàn)新材料確認(rèn)糾正預(yù)防措施實(shí)施PPAP提供原因分析客戶投訴最終產(chǎn)品檢驗(yàn)成品倉庫成品管理交付管理倉儲管理材料倉庫供應(yīng)商管理新制品檢認(rèn)作成測量裝置控制MSA內(nèi)外部實(shí)驗(yàn)室控制內(nèi)審管理評審SPC

簡介：1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全檢數(shù)驗(yàn)儀檢器驗(yàn)?zāi)繖z視驗(yàn)壽試命驗(yàn)1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全檢數(shù)驗(yàn)儀檢器驗(yàn)?zāi)繖z視驗(yàn)壽試命驗(yàn)

簡介：1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全檢數(shù)驗(yàn)儀檢器驗(yàn)?zāi)繖z視驗(yàn)壽試命驗(yàn)1質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)抽樣全檢數(shù)驗(yàn)儀檢器驗(yàn)?zāi)繖z視驗(yàn)壽試命驗(yàn)