郵儲銀行遼寧省分行績效管理體系研究.pdf

1、中國郵政儲蓄銀行遼寧省分行自2007年12月27日正式掛牌成立以來，依托郵政網絡優(yōu)勢，不斷擴展業(yè)務范圍，擁有了廣泛的客戶基礎，經營領域涉及公司銀行業(yè)務、個人銀行業(yè)務、資金業(yè)務等方面。隨著分行的不斷發(fā)展，績效管理建設也在不斷完善，逐步建立起針對薪酬、信貸等方面的績效管理方式。以個人貸款業(yè)務績效考核方式為例，針對個人貸款業(yè)務的特點，遼寧省分行構建了小額貸款績效考核指標、個人房屋按揭貸款績效考核指標、個人商務貸款績效考核指標為一體的考核方式，

2、為個人貸款業(yè)務的發(fā)展提供了強大動力。但是隨著業(yè)務種類的增多，以及國內外金融市場的發(fā)展變化，原有的績效管理方式已經不能滿足長遠發(fā)展的需要，出現了諸如考評方法體系不夠完善、績效考核指標不科學、集體績效考核與個人績效考核缺少必要的聯系、績效考核指標設置與崗位職能匹配度不足等一系列問題，這些問題的出現嚴重影響了企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現，所以建立起一套符合自身特點的科學的績效管理體系已經迫在眉睫。
　　本文首先對績效管理的國際研究現狀進行了簡

3、要的介紹，并對績效管理的基本概念、體系內容以及銀行績效管理的目標管理法、360度績效考評法、經濟增加值法、關鍵業(yè)績指標占比法、平衡計分卡法等內容進行具體分析。在此基礎上，分析了郵政儲蓄銀行遼寧分行績效管理的現狀以及存在的問題，結合銀行績效管理的方法理論，確定績效管理體系建設的具體方法。然后，本文著重分析了績效管理體系建設的基本思路、考核指標體系建設以及績效管理流程中涉及的其他問題，在建構績效管理體系理論的基礎上，在最后一部分中，闡明了實