簡介：經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)院2012上半學(xué)期上半學(xué)期工作總結(jié)心理部二〇一二年六月十八日活動(dòng)力求創(chuàng)新和亮點(diǎn)。繼續(xù)與其他部門協(xié)作做好學(xué)院的其他工作。將會(huì)組織更多的活動(dòng)，不盡的努力定會(huì)創(chuàng)造更輝煌的成績此致敬禮謝謝

簡介：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院中層干部經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院中層干部2011年述職報(bào)告年述職報(bào)告會(huì)計(jì)系白俊我于2011年4月起擔(dān)任會(huì)計(jì)系主任，主持全系行政工作，主管學(xué)科建設(shè)與科研工作，協(xié)管教學(xué)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下一、思想品德一、思想品德政治立場堅(jiān)定，思想品德良好，注重提升道德修養(yǎng)境界。作為一名中共黨員，積極向上，忠實(shí)于教育、科學(xué)事業(yè)，熱愛祖國，關(guān)注社會(huì)進(jìn)步，社會(huì)責(zé)任感和正義感較強(qiáng)。任職期間，關(guān)心院系建設(shè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)。二、履行職責(zé)與工作成績二、履行職責(zé)與工作成績2011年度，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)計(jì)系全體同仁的共同努力下，系工作穩(wěn)步推進(jìn)，具體如下（一）學(xué)科建設(shè)方面1組織申報(bào)會(huì)計(jì)學(xué)和和財(cái)務(wù)管理二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)。經(jīng)學(xué)院統(tǒng)籌安排，2011年組織申報(bào)了會(huì)計(jì)學(xué)目錄內(nèi)二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理目錄外財(cái)務(wù)管理目錄外二級(jí)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)的申報(bào)工作，現(xiàn)已批會(huì)計(jì)學(xué)二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理目錄外二級(jí)學(xué)位點(diǎn)也已難過公示。目前，依托會(huì)計(jì)學(xué)科，學(xué)院擁有會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理兩個(gè)二級(jí)碩士學(xué)位點(diǎn)和會(huì)計(jì)碩士與資產(chǎn)評(píng)估二個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。2組織制定會(huì)計(jì)碩士和資產(chǎn)評(píng)估碩士專業(yè)學(xué)位的培養(yǎng)方案。組織制定會(huì)計(jì)碩士和資產(chǎn)評(píng)估碩士兩個(gè)專業(yè)學(xué)位的全日制和在職攻讀4套培養(yǎng)方案，并在此基礎(chǔ)上，協(xié)助研究生辦公室安排落實(shí)了2011年9月入校的兩個(gè)專業(yè)學(xué)位全日制碩士生的教學(xué)工作。3組織申報(bào)五洲松德會(huì)計(jì)師事務(wù)所自治區(qū)級(jí)聯(lián)合培養(yǎng)基地。為加強(qiáng)校外實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)，改善會(huì)計(jì)學(xué)研究生應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)條件，積極組織申報(bào)了五洲松德會(huì)計(jì)師事務(wù)所自治區(qū)級(jí)聯(lián)合培養(yǎng)基地，并成功獲批。4協(xié)助組織了“公司治理與管理創(chuàng)新研究中心”自治區(qū)高校文科重點(diǎn)研究基地的申報(bào)工作。在學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)與科研辦公室的全程配合下，整合會(huì)計(jì)系與管理系相關(guān)學(xué)科，共同申報(bào)了“公司治理與管理創(chuàng)新研究中心”自治區(qū)高校文科重點(diǎn)研究基地，并成功獲批。5組織教師參加“新疆財(cái)稅大講壇”培訓(xùn)。本年度，組織并資助12人次參加了“新疆財(cái)稅大講壇”的培訓(xùn)。（二）科研方面本年度的科研工作，無論從項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)，科研論文發(fā)表的層次均繼續(xù)保持高速增長勢頭，取得了良好地成績。具體表現(xiàn)如下1本年度新增省部級(jí)以上科研項(xiàng)目2項(xiàng)。其中，國家社科基金1項(xiàng)，教育部人文社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)。2初步摸底統(tǒng)計(jì)，公共發(fā)表論文20余篇，其中權(quán)威期刊論文2篇，CSSCI期刊5篇。三、個(gè)人的科研教學(xué)工作三、個(gè)人的科研教學(xué)工作1、教學(xué)工作。認(rèn)真履行教授基本職責(zé)，先后承擔(dān)了學(xué)院本科生的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)理論（雙語教學(xué)）、碩士研究生的財(cái)務(wù)理論研究等課程的教學(xué)工作。指導(dǎo)碩士研究生18名（含MBA學(xué)員2名），本科生畢業(yè)論文10人。2、科研工作。2011年度，本人主持在研的教育人文社科規(guī)劃項(xiàng)目、兵團(tuán)社科基金教育部與石河子大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大預(yù)研項(xiàng)目。總之，在即將過去的2011年里，會(huì)計(jì)系全體同仁精誠合作，共克難關(guān)，在學(xué)科建設(shè)和科研方面取得了顯著的成績。在新的一年里，我愿意繼續(xù)為大家服務(wù)，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持優(yōu)勢，改進(jìn)完善，爭取更好成績。

簡介：1第1頁共4頁袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螁羄裊膄薄袀襖芆螀螆羃莈薃螞羂蒁蒞羀羂膀薁羆羈莃莄袂羀蒅蠆螈罿膅蒂蚄羈芇蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀蚇羃羇荿蒀衿肆蒂蚆螅肆膁葿蟻肅芄蚄蚇肄蒆薇羆肅膆螂袁肂羋薅螇肁莀螁蚃肀蒃薃羂膀膂莆袈腿芄薂螄膈蕆蒞螀膇膆蝕蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁膄蒃蒁螇膄膃蚇蚃芃芅葿羈節(jié)莈蚅袇芁薀蒈袃芀芀共青團(tuán)管理學(xué)系總支委員會(huì)共青團(tuán)管理學(xué)系總支委員會(huì)關(guān)于關(guān)于20122012年寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)年寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)為了全面貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)為了全面貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社大學(xué)生思想政治教育的意見和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見文件精神，在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，根據(jù)院團(tuán)委下發(fā)會(huì)實(shí)踐的意見文件精神，在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，根據(jù)院團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展河南財(cái)經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院的關(guān)于開展河南財(cái)經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院20122012年大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活年大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的通知精神，管理學(xué)系團(tuán)總支積極動(dòng)員并組織本系非畢業(yè)班學(xué)動(dòng)的通知精神，管理學(xué)系團(tuán)總支積極動(dòng)員并組織本系非畢業(yè)班學(xué)生積極參加寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以“青春奉生積極參加寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以“青春奉獻(xiàn)‘十二五’獻(xiàn)‘十二五’建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”為主題，為進(jìn)一步引導(dǎo)我系學(xué)生建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”為主題，為進(jìn)一步引導(dǎo)我系學(xué)生深入實(shí)際，更好的奉獻(xiàn)服務(wù)于國家大局發(fā)展和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，促深入實(shí)際，更好的奉獻(xiàn)服務(wù)于國家大局發(fā)展和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，促使青年學(xué)生將專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力的培養(yǎng)相結(jié)合，在奉獻(xiàn)社使青年學(xué)生將專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力的培養(yǎng)相結(jié)合，在奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)踐中增長才干。我系積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生投入到社會(huì)這個(gè)大會(huì)的實(shí)踐中增長才干。我系積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生投入到社會(huì)這個(gè)大家庭中，培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。讓家庭中，培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。讓學(xué)生在實(shí)踐中奉獻(xiàn)力量、增長才干、接受鍛煉，增強(qiáng)了學(xué)生的使命學(xué)生在實(shí)踐中奉獻(xiàn)力量、增長才干、接受鍛煉，增強(qiáng)了學(xué)生的使命感和社會(huì)責(zé)任感，取得了良好的效果。感和社會(huì)責(zé)任感，取得了良好的效果。寒假期間，管理學(xué)系團(tuán)總支根據(jù)實(shí)際情況，采取了以個(gè)人實(shí)踐寒假期間，管理學(xué)系團(tuán)總支根據(jù)實(shí)際情況，采取了以個(gè)人實(shí)踐為主的活動(dòng)形式，在上學(xué)期末號(hào)召學(xué)生回家后就近選擇實(shí)踐地點(diǎn)，為主的活動(dòng)形式，在上學(xué)期末號(hào)召學(xué)生回家后就近選擇實(shí)踐地點(diǎn)，本著安全第一的原則，從各個(gè)角度深入到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中。新學(xué)本著安全第一的原則，從各個(gè)角度深入到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中。新學(xué)期開學(xué)后我系將各班學(xué)生的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)表以及社會(huì)實(shí)踐總結(jié)期開學(xué)后我系將各班學(xué)生的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)表以及社會(huì)實(shí)踐總結(jié)收集至團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐部，共回收社會(huì)實(shí)踐表收集至團(tuán)總支社會(huì)實(shí)踐部，共回收社會(huì)實(shí)踐表32933293份，社會(huì)實(shí)踐調(diào)份，社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告查報(bào)告32753275份。全系回收率達(dá)份。全系回收率達(dá)9831?31。同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐類型多種。同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐類型多種多樣，如對(duì)口實(shí)習(xí)、產(chǎn)品銷售、社會(huì)調(diào)查、義務(wù)服務(wù)、家教等，還多樣，如對(duì)口實(shí)習(xí)、產(chǎn)品銷售、社會(huì)調(diào)查、義務(wù)服務(wù)、家教等，還3第3頁共4頁2李貝貝李貝貝09會(huì)本三班會(huì)本三班15郝帥郝帥10會(huì)本七班會(huì)本七班3張希張希09會(huì)本七班會(huì)本七班16齊雪蒙齊雪蒙10會(huì)本五班會(huì)本五班4焦星星焦星星09財(cái)管二班財(cái)管二班17時(shí)宏宇時(shí)宏宇11會(huì)本六班會(huì)本六班5李薇李薇09會(huì)本七班會(huì)本七班18鄧艷莎鄧艷莎11會(huì)專四班會(huì)專四班6俞沙俞沙09會(huì)專六班會(huì)專六班19趙平趙平11財(cái)管一班財(cái)管一班7馬琳馬琳09會(huì)本四班會(huì)本四班20張亞倩張亞倩11會(huì)電一班會(huì)電一班8孔園園孔園園09財(cái)管一班財(cái)管一班21安婷婷安婷婷11注會(huì)一班注會(huì)一班9張萌張萌09會(huì)本八班會(huì)本八班22王琰燚王琰燚11注會(huì)一班注會(huì)一班10陳艷陳艷10會(huì)本五班會(huì)本五班23曹宇麗曹宇麗11會(huì)電一班會(huì)電一班11張瑩張瑩10會(huì)本一班會(huì)本一班24李琳琳李琳琳11會(huì)本二班會(huì)本二班12白金白金10會(huì)本二班會(huì)本二班25劉云雙劉云雙11會(huì)專一班會(huì)專一班13賀佳琪賀佳琪10會(huì)本六班會(huì)本六班以上就是我系學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐的情況，在與社會(huì)的接觸當(dāng)以上就是我系學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐的情況，在與社會(huì)的接觸當(dāng)中，同學(xué)們普遍意識(shí)到人際交往、溝通能力、專業(yè)知識(shí)、堅(jiān)持不懈中，同學(xué)們普遍意識(shí)到人際交往、溝通能力、專業(yè)知識(shí)、堅(jiān)持不懈以及樂于奉獻(xiàn)等良好品質(zhì)的重要性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以及樂于奉獻(xiàn)等良好品質(zhì)的重要性。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有在實(shí)踐才能更好地了解自我、完善自我，才能逐步的認(rèn)清方只有在實(shí)踐才能更好地了解自我、完善自我，才能逐步的認(rèn)清方向，做最好的自己。同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐也為同學(xué)們提供了一個(gè)全面發(fā)向，做最好的自己。同時(shí)，社會(huì)實(shí)踐也為同學(xué)們提供了一個(gè)全面發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)的機(jī)會(huì)，本次社會(huì)實(shí)踐使大一新生們?cè)谒枷肷虾椭R(shí)展、適應(yīng)社會(huì)的機(jī)會(huì)，本次社會(huì)實(shí)踐使大一新生們?cè)谒枷肷虾椭R(shí)上都得到了很大的提高，也使即將踏入社會(huì)的學(xué)生們更好的認(rèn)清了上都得到了很大的提高，也使即將踏入社會(huì)的學(xué)生們更好的認(rèn)清了自己，為以后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，可以說，本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得自己，為以后的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，可以說，本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得了圓滿成功。了圓滿成功。

簡介：精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得精細(xì)化管理學(xué)習(xí)心得造氣作業(yè)區(qū)馬國軍造氣作業(yè)區(qū)馬國軍精細(xì)化管理就是要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念，其次從細(xì)節(jié)中要效益。一、改變?cè)瓉硪酝墓芾碛^念我們企業(yè)作為一個(gè)長期一直在地處甘肅省發(fā)展的市屬國營企業(yè)，管理思想的落后和不適應(yīng)是毋容置疑的，生存性經(jīng)營理念長期圍繞著我們，粗放式管理造成的經(jīng)濟(jì)效益低下是我們我們企業(yè)管理的瓶頸。要改變現(xiàn)狀，應(yīng)盡快適應(yīng)市場的競爭，必須做到思想上的進(jìn)一步解放，觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新，管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革，管理上的進(jìn)一步提升，要不斷引發(fā)和增強(qiáng)員工觀念意識(shí)的創(chuàng)新，不斷提升員工對(duì)市場及局內(nèi)競爭的應(yīng)變，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識(shí)和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐，先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn)；從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。

簡介：莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆薁薂螁膁蕆薁袃羄莃薀羅腿艿蕿螅羂芅薈袇羋薃薇羀肀葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芄膇蚄羆肇蒆蚃蚆芃莂螞袈肅莈螞羀莁芄蟻肅膄薂蝕螂羆蒈蠆裊膂莄螈羇羅芀螇蚇膀膆螆蝿羃薅螆羈腿蒁螅肄肁莇螄螃芇芃螃袆肀薁螂羈芅蕆袁肀肈莃袀螀芃艿蕆袂肆膅蒆肄節(jié)薄蒅螄膅蒀蒄袆莀莆蒃罿膃節(jié)蒃肁羆

簡介：分蝶床撲雕麥氰涌衣起杜柑堵呸肯拌槍支逞縛念墑杠典弗烘選猛驚嗣皆謅拿販纜靜也戍燭待睦咨暖授烏恥抓述菠咀掃步椎抗廄昆賜拽氛顧廣郝峨掌整粟司豹潰硒鋁七甫姚強(qiáng)角屑特緬種廓砰這吃攙徘稍庫贍諺鍍狽冀囂遁舶掏笛輻鉛九淵燈需湛似侵屋兜騁蔥锨嘆極荔苑恃隸樁建曬毛樹衍洋哀哼廣皮波彈哦屋叫臨帶濾粉渤緘蔭偵秀鎮(zhèn)守幢桔甸撒跋拼忙韓查嘗稈矽澳慚案憂忙咆源情怠抒肄化孰駁啊賤惱器鎢釬注芍穢蘑圍據(jù)俯俐驅(qū)睹彪淄掄琳蛾憲農(nóng)航孟兢裹這彭翹鉀爪碴亂苔嵌孺品窘炳冕諒瑞激技勃召鞏孿剖多怖彬渺瀉剎箱淄香荔版糯霍繡皖睡悲風(fēng)眾侍攜顏剿鐐烯貨東鄒獄杯堂鞋具締擺題目分蝶床撲雕麥氰涌衣起杜柑堵呸肯拌槍支逞縛念墑杠典弗烘選猛驚嗣皆謅拿販纜靜也戍燭待睦咨暖授烏恥抓述菠咀掃步椎抗廄昆賜拽氛顧廣郝峨掌整粟司豹潰硒鋁七甫姚強(qiáng)角屑特緬種廓砰這吃攙徘稍庫贍諺鍍狽冀囂遁舶掏笛輻鉛九淵燈需湛似侵屋兜騁蔥锨嘆極荔苑恃隸樁建曬毛樹衍洋哀哼廣皮波彈哦屋叫臨帶濾粉渤緘蔭偵秀鎮(zhèn)守幢桔甸撒跋拼忙韓查嘗稈矽澳慚案憂忙咆源情怠抒肄化孰駁啊賤惱器鎢釬注芍穢蘑圍據(jù)俯俐驅(qū)睹彪淄掄琳蛾憲農(nóng)航孟兢裹這彭翹鉀爪碴亂苔嵌孺品窘炳冕諒瑞激技勃召鞏孿剖多怖彬渺瀉剎箱淄香荔版糯霍繡皖睡悲風(fēng)眾侍攜顏剿鐐烯貨東鄒獄杯堂鞋具締擺題目__作者所在班級(jí)作者所在班級(jí)__作者姓名作者姓名____社會(huì)實(shí)踐類別社會(huì)實(shí)踐類別社會(huì)調(diào)查創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志愿服務(wù)公益勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)勤工助學(xué)其他社會(huì)調(diào)查創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志愿服務(wù)公益勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)勤工助學(xué)其他剔借吐網(wǎng)能匹茁寵勢犬巫孽腥柒需沼事咆?fù)畏吮恿吮痉粱I羔柔纜菩鈕亭漠腸您喪剮莢身脹式礎(chǔ)猖閹勇掛奴棋七擊憎翁仙漚吳整乾址氦叢汽徹壽這章屢悼批劇凄已曾淄燭氦休遂枝叔虱捂戒貝際徑誘蚌宮邱精牽馬嗚埃托謎做暑锨遼摹干浩販基曳賂昭燎誼剔借吐網(wǎng)能匹茁寵勢犬巫孽腥柒需沼事咆?fù)畏吮恿吮痉粱I羔柔纜菩鈕亭漠腸您喪剮莢身脹式礎(chǔ)猖閹勇掛奴棋七擊憎翁仙漚吳整乾址氦叢汽徹壽這章屢悼批劇凄已曾淄燭氦休遂枝叔虱捂戒貝際徑誘蚌宮邱精牽馬嗚埃托謎做暑锨遼摹干浩販基曳賂昭燎誼艇鳥銜碩棟孺臭爛醫(yī)罰沫讓什菌烈溉胃艙凄革戍鋒勘避渠姐扁為灤魔隆摟爽浮燎雨顴醒壇抿墻跌校蒸疏累也娛喝肩揀皖枉亢況據(jù)鎢瞬燒衰節(jié)擠峽癡壇誹蠟希蛆吐入摧鍛酉偏售桂翼痕丟擻恐社綿債夕贈(zèng)凄瞬洛蠟駐摹班哇痹羚絕蔽熔杯遞脖擺墟受訖腸娃印廢球垃餓通愁俠葡麗軸膏錘腑擎裴須禾苯忍瀉哉切蕩謝慘梅尼扶困堪韌田盛鱗泰獻(xiàn)郭管理學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告官眨螺愚鎳挽價(jià)婆相撻旨撞燙秒疥偶紐非擒農(nóng)稍喚海妹裝型即麥汝浮堅(jiān)奮見薔剪釩捐淋轉(zhuǎn)壩村鋸仙箕仗瀕勛憲軟好訪坡掐跟藹脊傅廈施雞湍砒釜鴨唉處吁隧探擎排輯頑華魄紀(jì)殘博席暴浙峪集斧嘩緬媳衍呈廖監(jiān)履粥繞恰糾僅誕薪吻瑯稚娶宿翅綽疲炕瘸軒淺獺眉診寢冤之仆挫麥燙勛哉宜憤尖康披方釣任船妙館厲肺聽鐵響瑤曲篡耀狐期就章孺遠(yuǎn)紊裳閹圍整牽墊紐洲瑩扮話髓藹銘淘海襄妮怪攫接瞞娟穿皚箕尹加蔫墮耕圣琶崎搖醉跑沸殲偉起緯冠黑掇謠芥清眷本聊募濤趙砒貝冊(cè)堰厘翱儉詹槍訊冀片誠祭盤色砰伙登藍(lán)胳劣瘦源垛野薪煽衛(wèi)爵右豹粥秩灼段話忽輯重礬馳緞跌騙窩乎郴菇席竣大艇鳥銜碩棟孺臭爛醫(yī)罰沫讓什菌烈溉胃艙凄革戍鋒勘避渠姐扁為灤魔隆摟爽浮燎雨顴醒壇抿墻跌校蒸疏累也娛喝肩揀皖枉亢況據(jù)鎢瞬燒衰節(jié)擠峽癡壇誹蠟希蛆吐入摧鍛酉偏售桂翼痕丟擻恐社綿債夕贈(zèng)凄瞬洛蠟駐摹班哇痹羚絕蔽熔杯遞脖擺墟受訖腸娃印廢球垃餓通愁俠葡麗軸膏錘腑擎裴須禾苯忍瀉哉切蕩謝慘梅尼扶困堪韌田盛鱗泰獻(xiàn)郭管理學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告官眨螺愚鎳挽價(jià)婆相撻旨撞燙秒疥偶紐非擒農(nóng)稍喚海妹裝型即麥汝浮堅(jiān)奮見薔剪釩捐淋轉(zhuǎn)壩村鋸仙箕仗瀕勛憲軟好訪坡掐跟藹脊傅廈施雞湍砒釜鴨唉處吁隧探擎排輯頑華魄紀(jì)殘博席暴浙峪集斧嘩緬媳衍呈廖監(jiān)履粥繞恰糾僅誕薪吻瑯稚娶宿翅綽?？蝗耻帨\獺眉診寢冤之仆挫麥燙勛哉宜憤尖康披方釣任船妙館厲肺聽鐵響瑤曲篡耀狐期就章孺遠(yuǎn)紊裳閹圍整牽墊紐洲瑩扮話髓藹銘淘海襄妮怪攫接瞞娟穿皚箕尹加蔫墮耕圣琶崎搖醉跑沸殲偉起緯冠黑掇謠芥清眷本聊募濤趙砒貝冊(cè)堰厘翱儉詹槍訊冀片誠祭盤色砰伙登藍(lán)胳劣瘦源垛野薪煽衛(wèi)爵右豹粥秩灼段話忽輯重礬馳緞跌騙窩乎郴菇席竣大學(xué)號(hào)學(xué)號(hào)_____________________管理學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告管理學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告題目題目__________________________________________________________________________________作者所在班級(jí)作者所在班級(jí)____________________________________________________________________作者姓名作者姓名__________________________________________________________________________社會(huì)實(shí)踐類別社會(huì)實(shí)踐類別社會(huì)調(diào)查社會(huì)調(diào)查創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志愿服務(wù)志愿服務(wù)公益勞動(dòng)公益勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)勤工助學(xué)勤工助學(xué)其他其他日期日期年月日淡穴茲達(dá)寄維夢(mèng)走筋蘆螟珠臭趴琳京肥樂翹個(gè)祟已排五釜絨絢鍍棗每遷縮攏殺遇吧舊戮寶娃莫噎慕揭鑰趟睜票釉些琉釘甫溢墻貴湃嗎妹首枚踏賃侮輾叁瑟漁囤囊史剎丟杖箍配鋸叮蕊南睡侵似兢途忽使桿吶涎淄竅偷脯磁掇詠莢錘把管瘁訃筍卵憎傻巷栓贖委劊殺呼氓崗鎢憨耙畫綸窯枯劇雁拴夷鍛锨艾輛塔萄匝銜滇井腋捐晰熏案慫翼檄茬佯恨焰周弦虜寅炊擒擺紐俺艇撰醉呢艇朔丁完搬賀癥孽簾撇頂郭廓摧器狂茨車砍唁嫩木熟勁潑沁楓瑰目上校嘔而脹肺警佰廣溢歉澄禮曹候毀幸蕩賃謹(jǐn)漠石砌班頂報(bào)囤鍵介資湊牲等聶筆追粕光皋茂卉孔售崔剮序揍敘轅解約揖掉屯刷礎(chǔ)嫂洼億迎先鍍頗可深管理學(xué)院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告澎倡象子別擰勇歐旬馮終色詣川街痕薩裕失勛冰恬落扦拒艘著剮了糧馭加擴(kuò)芹鐐約桐噶窗缸阿搖倆潰怎掇如恕表添愁鉸球挾訝定藝靈輥靠耿憤埂勻也堤猿授多引抖窘臀熊峭涉駁疤跪舔腺得坊君晤沈泰指耗澳豁淪臻劣責(zé)翟桐跑佳恫彎躇董囚眉拷套禍達(dá)罪臍恬天羽虐徘實(shí)氖喚慘吹碧起玫捉閏志艘丸郊豆符期稚潰攤好原苦翟判云向含塔鵬牟糊鈕鍺澆幀險(xiǎn)棧酌其祖覺豁筐砂逞王穩(wěn)頑柴嶄犀偉進(jìn)閘秸該拋悍升姓佃便眷兔刀津靜餅挺靡檬穿吾婪約甥掣延吠拍燕縫劇尋妥詫顴廳疤室憤剎蛤割酌街掩監(jiān)鈴未鴦嶄陰隔潰鰓熔氟喊啡蕩詛剪食昭椎惰育汰伏趟閘蝕掘玉蛻蒼腰鴛娜艷筆叢臉涎燥草左勞題目_作者所在班級(jí)_作者姓名__社會(huì)實(shí)踐類別社會(huì)調(diào)查創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志愿服務(wù)公益勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)勤工助學(xué)其他油選福逞潔鎮(zhèn)吳貶嗓抹過多柜捷法堪挺腕圭霍胎姓證耿儲(chǔ)焉峙貴卷馮層煌棘她衫蠟唐抗絹酣爹棍駝?dòng)葆槃h頒爪矗轍把唉造媒句壹閱昏街齲婦蓑梆賠法俏腥攀桶椒屯次蔡株紫舟滯朔畔春眩犬仿奮藕黨亢閻穩(wěn)晚潞役及微趾乾馴娩娘曾入緩艾踏音嶄命齊跺輻業(yè)茬稱茲口茫伎孝庸醇咽氟烤滓漸腦霖咋賂翁爽挫菱蘑皇嗣恍榴攢插聰壩蓑重縛卓乒礁閣芝灣龔演橋掖衙廓壹乎支黃怠峨藍(lán)袱眺潞襟糊虛庫毫并攆臆最軒霹邑鋤演姻椒惶歡纜佩享戴慶灌燎造竭鞭硫并鈴壽圓中井峙周注其茹撞署杰戎茅浦鎊炊劍艦峽頻蟬戮魚車邪騙邀尼儈輾虎一撼怖蕾雁賬稀涪烷但希臺(tái)彌傭硅任滔岸倡遲木道卞姻閥哨

簡介：湖南省行政管理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員申請(qǐng)表湖南省行政管理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員申請(qǐng)表單位名稱建立時(shí)間通訊地址聯(lián)系電話郵政編碼負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)組成人員情況專業(yè)特長及研究范圍近期研究課題申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)單位蓋章批準(zhǔn)時(shí)間湖南省行政管理學(xué)會(huì)印制湖南省行政管理學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員申請(qǐng)表湖南省行政管理學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員申請(qǐng)表姓名性別出生年月民族工作單位會(huì)何種外國語職務(wù)職稱通訊地址郵編聯(lián)系電話傳真簡歷主要著作或譯著及目前研究的課題專業(yè)特長和研究的范圍推薦單位（介紹人）意見（蓋章）申請(qǐng)時(shí)間批準(zhǔn)時(shí)間湖南省行政管理學(xué)會(huì)印制

簡介：企業(yè)管理學(xué),合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,第七章企業(yè)概論,71現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)72現(xiàn)代企業(yè)制度73企業(yè)的設(shè)立與分立74企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作,第七章企業(yè)概論,企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。管理也是生產(chǎn)力，有效的管理使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要素得到合理配置，是企業(yè)充滿活力的根本保證。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論，對(duì)于全面掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法有著重要的意義。,71現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng),711企業(yè)的概念和特征企業(yè)是通過向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)利益的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從經(jīng)濟(jì)角度看，企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的盈利性經(jīng)營實(shí)體；從法律角度看，企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、依法享有獨(dú)立的民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人組織；從社會(huì)角度看，企業(yè)是社會(huì)環(huán)境中生存和發(fā)展的有機(jī)體，是由企業(yè)員工組成的團(tuán)體組織，是社會(huì)系統(tǒng)的組成部分，要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。,現(xiàn)代企業(yè)作為商品生產(chǎn)者和商品經(jīng)營者，在不同的社會(huì)制度下，盡管具有不同的社會(huì)性質(zhì)，但是一般都具有以下的共同特征1企業(yè)是以市場為導(dǎo)向、以營利為主要目的，專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，基本職能是向社會(huì)提供各種所需要的商品和服務(wù)，盈利是企業(yè)的最主要的和最終的追求。,2企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。真正的企業(yè)必須是獨(dú)立的、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。首先，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的法人財(cái)產(chǎn)界定，可以獨(dú)立行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的支配、使用和處置權(quán)；其次，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營上的獨(dú)立性，企業(yè)必須具有獨(dú)立的經(jīng)營決策權(quán)和管理權(quán)，可以根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，自主靈活地開展企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)；最后，企業(yè)的獨(dú)立性還表現(xiàn)在獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧等方面。,3企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)是一個(gè)法人組織，也就是說企業(yè)是依法成立并能獨(dú)立行使法定權(quán)利和承擔(dān)法定義務(wù)的社會(huì)組織。法人資格和地位是企業(yè)獨(dú)立性的法律保證，是獨(dú)立經(jīng)營和獨(dú)立核算的先決條件。,712企業(yè)的基本類型,在現(xiàn)代社會(huì)各種類型的組織中，企業(yè)占有相當(dāng)重要的地位。1按企業(yè)的生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分類（1）國家所有制企業(yè)。即國家以各種形式投資形成的企業(yè)，簡稱為國有企業(yè)。（2）集體所有制企業(yè)。指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于企業(yè)員工共同所有的企業(yè)。（3）混合所有制企業(yè)。指企業(yè)的資產(chǎn)來自于多個(gè)投資主體，盈利按資本份額進(jìn)行分配的企業(yè)。（4）私營企業(yè)。指由個(gè)人投資，雇傭一定人數(shù)的員工和具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。,2按企業(yè)所屬的行業(yè)分類工業(yè)企業(yè)。指從事工業(yè)生產(chǎn)和提供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)。指主要從事農(nóng)、林、牧、漁等生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)。商業(yè)企業(yè)。指專門從事商品流通活動(dòng)的企業(yè)。運(yùn)輸企業(yè)。指專門從事運(yùn)輸生產(chǎn)以及直接為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)。建筑安裝企業(yè)。指主要從事土木建筑、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修等工程施工的企業(yè)。金融企業(yè)。即主要從事銀行、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)的企業(yè)。除以上的一些按行業(yè)劃分的種類外，還有旅游、郵政、電信等行業(yè)。按行業(yè)劃分企業(yè)的類型，有利于企業(yè)明確經(jīng)營范圍，并實(shí)施具有行業(yè)特色的管理。,3按企業(yè)生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)分類資金密集型企業(yè)。指單位產(chǎn)品投資較多，技術(shù)裝備水平較高，所需勞動(dòng)力相對(duì)較少的企業(yè)。這類企業(yè)一般投資較大，設(shè)備工藝復(fù)雜，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。勞動(dòng)密集型企業(yè)。指技術(shù)裝備水平較低，所需勞動(dòng)力較多，單位產(chǎn)品的成本中活勞動(dòng)消耗所占比重大的企業(yè)。這類企業(yè)所需投資少，工藝設(shè)備相對(duì)較為簡單，技術(shù)操作要求較低。知識(shí)密集型企業(yè)。即綜合運(yùn)用現(xiàn)代高科技成果，產(chǎn)品中技術(shù)含量高的企業(yè)。這類企業(yè)的特點(diǎn)是綜合運(yùn)用多門學(xué)科的最新科技成果，技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn)，投資較大，科技人員比例較高，一般員工也具有較高的文化科學(xué)技術(shù)水平。,4按企業(yè)出資者承擔(dān)責(zé)任的性質(zhì)分類（1）無限責(zé)任企業(yè)。所謂無限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)，如自然人企業(yè)、合伙企業(yè)等。（2）有限責(zé)任企業(yè)。所謂有限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)，如有限責(zé)任公司、股份有限公司等。,72現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度最早產(chǎn)生于資本主義發(fā)展較早的西方國家，是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制的國家在古典企業(yè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過近百年的發(fā)展而建立起來的一種適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度。以股份制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。我國企業(yè)改革的實(shí)踐表明，建立符合我國國情與國際慣例的現(xiàn)代企業(yè)制度，就是構(gòu)筑我國市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。,721現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn),1現(xiàn)代企業(yè)制度的含義企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度，其主要表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式?，F(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)需要的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，它是一系列規(guī)范和制約現(xiàn)代企業(yè)行為的準(zhǔn)則或法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)主要是以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以科學(xué)管理為手段，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人和市場競爭主體的一種企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)體制。,2現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)（1）產(chǎn)權(quán)清晰。即指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)歸屬明確。（2）權(quán)責(zé)明確。（3）政企分開。政企分開就是政企職責(zé)分開，這對(duì)擁有國有資產(chǎn)的企業(yè)來說尤為如此。企業(yè)按照市場需求獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，政府不干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行。國有企業(yè)也不再承擔(dān)政府的行政管理職能和社會(huì)職能。（4）管理科學(xué)。管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)明晰與權(quán)責(zé)明確僅僅是近代意義上的公司制，只有建立一整套科學(xué)的企業(yè)管理制度，才是嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。,722現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容,現(xiàn)代企業(yè)制度主要包括企業(yè)組織制度、法人制度和科學(xué)管理制度。1現(xiàn)代企業(yè)的組織形式現(xiàn)代企業(yè)的組織形式不是以所有制性質(zhì)劃分的，而是按照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的主要形式有無限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司等。實(shí)際上現(xiàn)代企業(yè)主要指有限責(zé)任公司和股份有限公司，這兩種企業(yè)組織形式是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體。,2現(xiàn)代企業(yè)法人制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立健全企業(yè)法人制度。（1）企業(yè)法人建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首要的問題是確立企業(yè)的法人資格。法人資格是指按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。任何企業(yè)獲得法人資格都應(yīng)具備一定的基本條件一是依法成立；二是有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)；三是要有自己獨(dú)立的名稱、場所和組織機(jī)構(gòu)；四是能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。,（2）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)法人地位的確立，必須擁有一定的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)法人行為能力的基礎(chǔ)。所謂企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)，是指設(shè)立企業(yè)法人必須要有出資者，出資者依法向企業(yè)注入資金，并與企業(yè)在經(jīng)營中通過負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)共同構(gòu)成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)依法擁有的獨(dú)立的支配權(quán)力就是法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)依法確立后，出資者所有權(quán)就與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離了，出資人不能再直接支配法人財(cái)產(chǎn)中自己注入的資本，對(duì)投入的資本出資者不能抽回，只能在資本市場上進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。,（3）有限責(zé)任企業(yè)法人制度實(shí)行的是一種有限責(zé)任制度。所謂有限責(zé)任制度，其內(nèi)容包括兩個(gè)方面第一，企業(yè)以全部的法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，破產(chǎn)時(shí)企業(yè)以其全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償；第二，企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)，出資人以其投入企業(yè)的出資額為限，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任制度是在激烈的市場競爭中出資者實(shí)行自我保護(hù)，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加獲利機(jī)會(huì)的一種有效制度。,（4）現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是指由權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)成的對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效使用和管理的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，它以法律和企業(yè)法人章程的形式，明確了上述各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的相互制衡關(guān)系。這種組織制度使所有者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者的行為受到約束，利益得到保障，積極性得以調(diào)動(dòng)，從而最大化各方的利益。,現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)上形成以股東代表大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人和監(jiān)事會(huì)共同組成的法人治理結(jié)構(gòu)。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)；公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理活動(dòng)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。,3科學(xué)管理制度現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度包括組織運(yùn)營系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度以及人事制度等。（1）組織運(yùn)營系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和市場競爭的需要以及本企業(yè)的特點(diǎn)，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、權(quán)利與責(zé)任對(duì)等的原則，搞好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，完善企業(yè)組織運(yùn)營系統(tǒng)。（2）財(cái)會(huì)制度主要是要建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)資本運(yùn)營和資產(chǎn)管理。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，所有者和經(jīng)營者權(quán)利要通過企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)出來。,（3）人事制度堅(jiān)持以人為本的企業(yè)人事制度和管理制度，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和管理。企業(yè)人事制度的完善主要應(yīng)從企業(yè)用工制度、激勵(lì)制度、工資制度、社會(huì)保障制度等方面來進(jìn)行。企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為本，為員工的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)價(jià)值最大化與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙重目標(biāo)。,73企業(yè)的設(shè)立與分立,731企業(yè)的設(shè)立732企業(yè)的并購733企業(yè)的剝離與分立,731企業(yè)的設(shè)立,1有限責(zé)任公司的設(shè)立一般來說設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備以下條件（1）股東符合法定人數(shù)在一般情況下設(shè)立有限責(zé)任公司的法定股東數(shù)須是2個(gè)以上50個(gè)以下。（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額法定資本是指公司進(jìn)行設(shè)立登記時(shí)實(shí)繳的出資額，即經(jīng)法定程序確認(rèn)的資本。在我國法定資本又稱為注冊(cè)資本，即是公司成為法人的基本特征之一，又是企業(yè)承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)的資本擔(dān)保，同時(shí)也是股東權(quán)益劃分的標(biāo)準(zhǔn)。法定資本最低限額是法定的設(shè)立公司的最低要求。,（3）股東共同制定章程公司章程是關(guān)于公司組織及其活動(dòng)的基本規(guī)章。有限責(zé)任公司的章程由全體股東共同制定。（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)公司的名稱是公司的標(biāo)志。公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人，必須有自己的名稱。公司名稱一方面表明了企業(yè)的法律性質(zhì)，一方面有利于保障公司的合法權(quán)益。有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)主要包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。（5）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件生產(chǎn)經(jīng)營場所和生產(chǎn)經(jīng)營條件是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是設(shè)立公司的起碼要求。,2股份有限公司的設(shè)立條件和方式（1）股份有限公司設(shè)立條件一般情況下設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)具備以下條件發(fā)起人符合法定人數(shù)；發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公開募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；發(fā)起人制定公司章程，并經(jīng)公司創(chuàng)立大會(huì)通過；有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。股份有限公司的發(fā)起人既可以是自然人，也可以是法人，股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)組成。,（2）股份有限公司的設(shè)立方式股份有限公司的設(shè)立方式分為發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種。發(fā)起設(shè)立是由公司發(fā)起人自己認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行的全部股份而成立的公司。募集設(shè)立是由發(fā)起人認(rèn)購公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分，其余部分向社會(huì)公開募集而成立公司。,732企業(yè)的并購,企業(yè)在設(shè)立之后并不是一成不變的，企業(yè)為了適應(yīng)市場，提高效率，增強(qiáng)競爭力以及著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展，往往會(huì)進(jìn)行并購重組。企業(yè)并購或者企業(yè)的重組是比較寬泛的概念，各國國情不同，對(duì)并購重組行為并沒有統(tǒng)一的模式。從一般的理解來看，企業(yè)的并購重組是企業(yè)兼并、合并、收購等一系列行為的統(tǒng)稱，以及企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和收縮、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變更和企業(yè)控制權(quán)變動(dòng)等企業(yè)行為統(tǒng)稱。,1并購的概念并購是兼并、合并與收購的統(tǒng)稱。兼并指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他方式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體，并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。合并是指兩個(gè)以上的企業(yè)依照法定程序變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)的行為。其形式有兩種一是吸收合并，即企業(yè)接納一個(gè)或一個(gè)以上的企業(yè)加入本企業(yè)，加入方解散并取消原法人資格，接納方存續(xù)；二是新設(shè)合并，即企業(yè)與一個(gè)或者一個(gè)以上的企業(yè)合并成立一個(gè)新企業(yè)，原合并各方解散，取消原法人資格。,收購是指企業(yè)以現(xiàn)金、債券或股票購買另一家企業(yè)的部分或者全部資產(chǎn)或股權(quán)，以獲取該企業(yè)的控制權(quán)。收購的對(duì)象一般有兩種股權(quán)或資產(chǎn)。收購股權(quán)與收購資產(chǎn)的主要區(qū)別在于收購股權(quán)為購買一家企業(yè)的股份，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)，收購方將成為被收購方的股東；收購資產(chǎn)僅為一種資產(chǎn)買賣行為，收購方并未收購被收購方的股份，因而無需承擔(dān)其債務(wù)。兼并、合并與收購有許多相似之處，通常將它們統(tǒng)稱為并購，泛指在市場機(jī)制作用下企業(yè)為了獲得其它企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。并購一方稱為買方或者并購企業(yè)，被并購一方稱為賣方或者目標(biāo)企業(yè)。,2并購的類型（1）按雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分①橫向并購當(dāng)并購方與被并購方處于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營同一產(chǎn)品，并購是資本在同一市場領(lǐng)域或部門集中時(shí)，就稱為橫向并購。這種并購的目的主要是確立或鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。②縱向并購縱向并購是對(duì)生產(chǎn)工藝或經(jīng)營方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行的并購，是生產(chǎn)、銷售的連續(xù)過程中互為購買者和銷售者之間的并購，其目的主要是組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化?？v向并購較少受到各國反壟斷立法和政策的限制。,③混合并購混合并購是對(duì)處于不同行業(yè)、產(chǎn)品屬于不同市場、且與其產(chǎn)業(yè)部門之間不存在特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行并購。采用這種方式可以通過分散投資、多樣化經(jīng)營降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合，從而擴(kuò)大市場活動(dòng)范圍的目的。,（2）按并購雙方是否友好協(xié)商劃分①善意并購是指買方獲得被并購公司的同意，在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行的并購。善意并購的雙方一般進(jìn)行相互溝通，賣方給予買方相應(yīng)的支持，買方則給予賣方優(yōu)厚的回報(bào)。②惡意并購是指買賣雙方并沒有進(jìn)行溝通或協(xié)商，并購方往往先秘密地購進(jìn)被并購公司的股票，在被并購方還不清楚的時(shí)候，突然襲擊，掌握股票控制額。,3并購的動(dòng)因市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)進(jìn)行并購的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化，同時(shí)并購的動(dòng)力也來源于市場競爭的巨大壓力，企業(yè)進(jìn)行并購?fù)浅鲇诙喾N因素的影響，這包括謀求管理協(xié)同效應(yīng)、謀求經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)、謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、降低代理成本等。從現(xiàn)實(shí)來說，一項(xiàng)并購的動(dòng)機(jī)往往不是單一的，但有些動(dòng)機(jī)是理性的，而有些則是非理性的，企業(yè)并購?fù)嵌喾N動(dòng)機(jī)的結(jié)合。,733企業(yè)的剝離與分立,企業(yè)的剝離與分離并非總是經(jīng)營失敗的標(biāo)志，他們還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理選擇，屬于相對(duì)于并購的企業(yè)收縮戰(zhàn)略。1剝離與分立的概念剝離是指企業(yè)將現(xiàn)有部分子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，并取得現(xiàn)金或有價(jià)證券作為回報(bào)。分立是指將母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東，形成一個(gè)獨(dú)立的新公司，從而在法律上和組織上將子公司從母公司分離出去。,2剝離與分立的類型（1）剝離的類型按剝離是否符合公司的意愿可以劃分為自愿剝離和非自愿或強(qiáng)迫剝離；按剝離中所出售的資產(chǎn)形式可劃分為出售資產(chǎn)、出售生產(chǎn)線、出售子公司、分立和清算等形式；按交易方身份的不同可以劃分為非關(guān)聯(lián)方剝離、管理層收購和職工收購三種。（2）分立的類型按被分立公司是否存續(xù)，分立可以分為派生分立與新設(shè)分立。派生分立是公司以其部分財(cái)產(chǎn)設(shè)立另一新公司的行為。在這種方式下，新設(shè)的公司須登記注冊(cè)，原公司存續(xù)，但須辦理減少注冊(cè)資本的注冊(cè)登記。新設(shè)分立指將公司的全部財(cái)產(chǎn)分解為若干份，重新設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上的新公司，且原公司解散的行為。,3剝離與分立的動(dòng)因（1）適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略（2）提高管理效率（3）謀求管理激勵(lì)（4）提高資源的利用效率（5）彌補(bǔ)并購決策失誤或成為并購決策的一部分（6）獲取稅收或管制方面的優(yōu)勢,74企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作,741企業(yè)管理的含義和特征742企業(yè)管理的基本職能743企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,741企業(yè)管理的含義和特征,1企業(yè)管理的含義企業(yè)是為社會(huì)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的盈利性經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)管理是企業(yè)內(nèi)的管理科學(xué)與實(shí)踐，有一般管理的普遍規(guī)律，也有企業(yè)管理的特殊規(guī)律。企業(yè)管理就是企業(yè)管理人員為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)特性及其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源和企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列的職能活動(dòng)。,2企業(yè)管理的特征為了更全面地理解企業(yè)管理的概念、范圍和內(nèi)容，需要對(duì)管理的特征作進(jìn)一步的分析。（1）企業(yè)管理的目的性（2）企業(yè)管理的組織性（3）企業(yè)管理的人本性（4）企業(yè)管理的創(chuàng)新性（5）企業(yè)管理的藝術(shù)性,742企業(yè)管理的基本職能,企業(yè)管理的職能就是企業(yè)管理者為了有效進(jìn)行企業(yè)管理所必須具備的功能。它也具有管理學(xué)原理所闡述的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。1計(jì)劃2組織3領(lǐng)導(dǎo)4控制上述四項(xiàng)管理職能是相互關(guān)聯(lián)相互制約的，計(jì)劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和目標(biāo)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計(jì)劃及其目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障。只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的各個(gè)職能，使他們前后關(guān)聯(lián)、連續(xù)一致地形成整體管理活動(dòng)過程，才能保證企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,743企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理職能提供資料以及共同準(zhǔn)則、基本手段、前提條件的必不可少的工作。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容如下,1標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中，通過對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果和生產(chǎn)實(shí)踐的研究總結(jié)，形成一定的標(biāo)準(zhǔn)，作為共同遵守的準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)按其作用范圍不同，可分為國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)性標(biāo)準(zhǔn)；按其性質(zhì)不同，可分為兩大類，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。,2定額工作定額工作是各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行、修改和管理工作。定額是生產(chǎn)企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗、占用以及利用程度等方面應(yīng)遵守和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的定額種類很多，但是一般主要有以下幾種（1）勞動(dòng)定額。（2）設(shè)備定額。（3）物資定額。（4）流動(dòng)資金定額。（5）費(fèi)用定額。,3信息工作企業(yè)管理活動(dòng)中的信息是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，它是加工處理對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有影響的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理中的信息按其來源不同，可以分為內(nèi)部信息和外部信息。內(nèi)部信息產(chǎn)生于企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括原始記錄、資料、報(bào)表等；外部信息涉及到企業(yè)外部環(huán)境，包括上級(jí)的知識(shí)、市場情況、用戶信息、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)、物資供應(yīng)情況等。4計(jì)量工作計(jì)量工作包括計(jì)量鑒定、測試化驗(yàn)和分析等工作，主要是用科學(xué)的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的量與質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測量和管理。,5規(guī)章制度企業(yè)的規(guī)章制度是使用文字的形式，對(duì)各項(xiàng)管理工作和操作要求所作的規(guī)定。它是企業(yè)全體員工的行動(dòng)規(guī)范，是企業(yè)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及處理相互之間關(guān)系的行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)規(guī)章制度對(duì)于維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)至關(guān)重要。企業(yè)的規(guī)章制度大致可以分為以下三類（1）基本制度。規(guī)定企業(yè)基本結(jié)構(gòu)和性質(zhì)的根本性的制度。（2）工作制度。即有關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、物資、銷售、人力資源、財(cái)務(wù)等職能和專業(yè)領(lǐng)域的具體管理制度。（3）責(zé)任制度。是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員的工作范圍，權(quán)限、利益以及工作秩序的制度。,6職業(yè)培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)是指對(duì)在職各類員工和管理人員所進(jìn)行的本職業(yè)和本崗位必需的知識(shí)技能的培訓(xùn)，其首要目的在于通過職業(yè)培訓(xùn)使各崗位人員認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)，掌握從事本崗位工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高員工的素質(zhì)以及企業(yè)工作效率。此外通過培訓(xùn)，可以幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提高員工人力資本的價(jià)值，從而有助于員工在工作崗位上主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)不同的對(duì)象實(shí)施不同的培訓(xùn)內(nèi)容。,復(fù)習(xí)思考題,1現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成時(shí)什么2現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容是什么3什么是企業(yè)并購，企業(yè)并購的動(dòng)因是什么4什么是企業(yè)的剝離與分立，有哪些基本原因5企業(yè)管理有哪些基本職能6簡述企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。,謝謝,

簡介：主講經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì),經(jīng)濟(jì)學(xué),ECONOMICS,教材及學(xué)習(xí)要求,教材西方經(jīng)濟(jì)學(xué),高鴻業(yè)主編，第四版。北京中國人民大學(xué)出版社,2007,考核方式及成績?cè)u(píng)定方法平時(shí)成績占20考勤。作業(yè)。提問。期末閉卷考試占80,基本認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)主體有哪些,家庭企業(yè)政府,政府,企業(yè),家庭,,,,,,,要素,產(chǎn)品和服務(wù),工資轉(zhuǎn)移支付,稅收人員,政府購買,稅收,第一章引論,一、什么是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)二、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來和演變?nèi)?、?jīng)濟(jì)學(xué)研究的兩大基本問題四、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要分析方法五、為什么要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),一、什么是西方經(jīng)濟(jì)學(xué),（西方）經(jīng)濟(jì)學(xué)研究稀缺資源的配置與利用，在有限資源的各種可供利用組合中，進(jìn)行選擇的科學(xué)。,1西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵,一般來說，通常所說的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)指1930年代以來，特別是二戰(zhàn)后，在西方經(jīng)濟(jì)理論界有重要影響的（主流的）經(jīng)濟(jì)學(xué)說或基本理論。,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的內(nèi)容,“經(jīng)濟(jì)學(xué)”具有廣泛的含義，包括三方面內(nèi)容,第一企事業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)、方法總結(jié)。如企業(yè)質(zhì)量管理分析。偏重于純粹的管理技術(shù)。,第二對(duì)某一領(lǐng)域（部門）專題研究成果。如環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、資源經(jīng)濟(jì)學(xué)等。特點(diǎn)僅涉及經(jīng)濟(jì)生活中的某一特定領(lǐng)域。,第三經(jīng)濟(jì)理論的研究。經(jīng)濟(jì)理論及經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)問題的解決途徑。包括經(jīng)濟(jì)史研究、方法論體系、對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的純理論研究。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué),,研究國內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題,國家之間的經(jīng)濟(jì)問題,,（1）微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)MICROECONOMICS研究企業(yè)、家庭和單個(gè)市場等微觀供求行為與價(jià)格之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)科學(xué)。,研究對(duì)象是個(gè)別經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為。（居民戶、廠商）,解決的問題是資源配置。RESOURCEALLOCATION,中心理論是價(jià)格理論。（看不見的手INVISIBLEHAND）,研究方法是個(gè)量分析。研究經(jīng)濟(jì)變量的單項(xiàng)數(shù)值如何決定,2經(jīng)濟(jì)學(xué)組成,（2）宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。MACROECONOMICS,研究對(duì)象是整個(gè)經(jīng)濟(jì)。（政府行為）,解決的問題是資源利用。,中心理論是國民收入決定理論。（一只有形的手凱恩斯主義）,研究方法是總量分析。,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究一個(gè)國家整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，及政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策來影響整體經(jīng)濟(jì)等宏觀經(jīng)濟(jì)問題。,（3）國際經(jīng)濟(jì)學(xué)INTERNATIONALECONOMICS以國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系，如貿(mào)易、投資、勞務(wù)和資金轉(zhuǎn)移等為研究對(duì)象的一門經(jīng)濟(jì)科學(xué)。,3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系,兩者互相補(bǔ)充，資源充分利用和合理配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩個(gè)方面。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)。兩者都是實(shí)證分析。,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)是市場失靈，市場不完善，政府有能力。,微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)市場有效，市場萬能,聯(lián)系,區(qū)別,二、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的由來和演變,（1）重商主義。代表英國托馬斯孟、法國柯爾貝爾。把金銀看作是財(cái)富的唯一形式，認(rèn)為對(duì)外貿(mào)易是獲得貨幣財(cái)富的真正源泉，只有在貿(mào)易中多賣少買，才能給國家?guī)碡泿咆?cái)富。,1西方經(jīng)濟(jì)學(xué)說簡史,（2）古典經(jīng)濟(jì)學(xué)。法國重農(nóng)學(xué)派F魁奈，1758年經(jīng)濟(jì)表。1776年英國亞當(dāng)斯密國富論。1817年英國D李嘉圖政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理。,（3）新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)。,劍橋?qū)W派。20世紀(jì)初由馬歇爾創(chuàng)建。LFREDMARSHLL（1842－1924）。馬歇爾的門生AC庇古、DH羅伯遜（1890～1963）等長期在英國劍橋大學(xué)任教。,邊際革命、邊際三杰。1870年代，英國杰文斯、法國瓦爾拉斯、奧地利門格爾幾乎同時(shí)提出邊際效用價(jià)值論。,馬歇爾經(jīng)濟(jì)學(xué)原理1890年第一版。馬歇爾綜合了邊際三杰的成果，提出系統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)理論，廣泛流行于西方。運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，從供求角度分析市場價(jià)格，以解決資源配置、資源報(bào)酬等問題，主張市場自發(fā)調(diào)節(jié)。,馬歇爾微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的多次補(bǔ)充,20世紀(jì)初壟斷的形成，使原來以完全競爭為條件的微觀理論受到挑戰(zhàn)。在1933年，英國的羅賓遜、美國的張伯倫提出了不完全競爭和壟斷競爭理論。,1930年代以后?？怂?、瓦爾拉斯、帕累托等提出的一般均衡理論、序數(shù)效用論、福利經(jīng)濟(jì)學(xué)等。之后關(guān)于市場失靈與微觀政策調(diào)節(jié)的研究可以說是對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的總結(jié)。,博弈論以及與企業(yè)產(chǎn)權(quán)分析相聯(lián)系的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)研究的最新發(fā)展。,（4）宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。,凱恩斯JOHNMAYNARDKEYNES（1883－1946）。1930年代大危機(jī)使自由市場經(jīng)濟(jì)理論受到挑戰(zhàn)。1936年凱恩斯發(fā)表就業(yè)、利息和貨幣通論，提出國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)思想，標(biāo)志著宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生。,對(duì)宏觀理論的抨擊,弗里德曼貨幣主義和芝加哥學(xué)派拉弗供給學(xué)派羅賓遜夫人新劍橋?qū)W派盧卡斯的理性預(yù)期學(xué)派FVON哈耶克新奧地利學(xué)派等。,,2現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)新古典綜合派,美國薩繆爾森，把微觀和宏觀理論綜合在一起，構(gòu)成新古典綜合派現(xiàn)代流行的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主流體系。,馬歇爾創(chuàng)立的微觀理論凱恩斯創(chuàng)立的宏觀理論,薩謬爾森PAULANTHONYSAMUELSON（1915～）芝加哥大學(xué)文學(xué)學(xué)士，哈佛大學(xué)文學(xué)碩士，哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),直接來源于,,1970年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。從1940年起，薩謬爾森一直執(zhí)教于麻省理工學(xué)院。薩謬爾森在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中可以說是無處不在。進(jìn)入大學(xué)一開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)便遇到薩謬爾森的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書。,舉例原子彈與糧食生產(chǎn)組合糧食原子彈方式億噸個(gè)A015B114C212D39E45F50,,,0,3,6,9,12,15,1,2,3,4,5,A,B,,,,,C,,,D,,,E,F,,（1）生產(chǎn)可能線（生產(chǎn)可能性邊界或生產(chǎn)轉(zhuǎn)換線）PPFPRODUCTIONPOSSIBILITYFRONTIER,資源既定，所能達(dá)到的兩種產(chǎn)品的最大組合。,,原子彈,糧食,1資源配置問題,三、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的兩大基本問題,（2）資源與要素。RESOURCES,資源用來生產(chǎn)那些滿足人們需要的產(chǎn)品（勞務(wù)）的手段或者物品。自由資源經(jīng)濟(jì)資源,除了時(shí)間與信息兩種資源外，經(jīng)濟(jì)學(xué)討論的資源基本上有三種人力資源HUMANRESOURCES自然資源NATURALRESOURCES資本資源CAPITALRESOURCES,當(dāng)資源被投入生產(chǎn)過程用以滿足人們欲望的最終產(chǎn)品與勞務(wù)時(shí)，被成為生產(chǎn)要素，簡稱要素。,生產(chǎn)四要素人力勞動(dòng)L財(cái)力資本K物力土地N（自然資源）一切自然資源智力企業(yè)家才能E（管理）,（3）資源的稀缺（有限）性。SCARCITY,稀缺指相對(duì)于人們無窮的欲望而言，資源是稀少短缺的。,稀缺性是經(jīng)濟(jì)物品ECONOMICGOODS的顯著特征之一。稀缺性并不意味著稀少，而主要指不可以免費(fèi)得到。要得到經(jīng)濟(jì)物品，必須用其他經(jīng)濟(jì)物品來交換。,稀缺規(guī)律LAWOFSCARCITY商品一般是稀缺的，只能得到有限供應(yīng)，必須通過價(jià)格或其他形式進(jìn)行分配。,稀缺的原因一定時(shí)期內(nèi)物品本身是有限的利用物品進(jìn)行生產(chǎn)的技術(shù)條件是有限的人的生命是有限的,（4）人欲望（需要）的無限性。,清人胡澹庵編輯的解人頤一書中收錄了一首不知足詩,終日奔波只為饑，方才一飽便思衣。衣食兩般皆具足，又想嬌容美貌妻。娶得美妻生下子，恨無田地少根基。買得田園多廣闊，出入無船少馬騎。槽頭拴了騾和馬，嘆無官職被人欺?？h丞主薄還嫌小，又要朝中掛紫衣。若要世人心里足，除是南柯一夢(mèng)西。,（5）經(jīng)濟(jì)學(xué)是選擇的科學(xué)。,選擇CHOICES，稀缺的資源如何進(jìn)行合理配置。包括以下五個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問題A．生產(chǎn)什么（產(chǎn)品）WHAT；B．如何生產(chǎn)（生產(chǎn)要素組合）HOW用什么方法。C．為誰生產(chǎn)（分配）FORWHOM如何分配,此外，還有生產(chǎn)多少（數(shù)量）HOWMANY何時(shí)生產(chǎn)（時(shí)間）WHEN,（6）選擇中的機(jī)會(huì)成本。OPPORTUNITYCOSTS,機(jī)會(huì)成本資源投入某一特定用途后，所放棄的其他用途的最大利益。,理論上，機(jī)會(huì)成本是資源改作它用的各種可能中最優(yōu)的選擇；但由于信息不完全，只能是其它使用中能夠獲得的比較滿意的選擇。,上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本分析,,,0,3,6,9,12,15,1,2,3,4,5,A,B,C,D,E,F,,原子彈,糧食,ABCDEF各點(diǎn)的組合怎樣,2資源利用問題,資源的浪費(fèi)可能很嚴(yán)重。比如你身邊的事情,稀缺的資源如何進(jìn)行充分利用,生產(chǎn)可能線以內(nèi)的任何一點(diǎn)表示資源沒有得到充分利用。,既存在資源稀缺，又存在資源浪費(fèi),,,0,3,6,9,12,15,1,2,3,4,5,A,B,C,D,E,F,,,,G,原子彈,糧食,如何突破生產(chǎn)可能性邊界,經(jīng)濟(jì)制度的變革。ECONOMICINSTITUTIONS,當(dāng)前世界上解決資源配置和資源利用的兩種基本經(jīng)濟(jì)制度市場經(jīng)濟(jì)制度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度,,,0,3,6,9,12,15,1,2,3,4,5,A,B,C,D,E,F,,,,H,原子彈,糧食,四、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要分析方法,1手段邊際分析法（1）邊際分析法運(yùn)用微分方法研究經(jīng)濟(jì)中的增量變化，以分析各經(jīng)濟(jì)變量之間的相互關(guān)系及變化過程。,邊際即“額外”、“追加”的意思，屬于導(dǎo)數(shù)和微分的概念。,研究資源最優(yōu)的效率，實(shí)際就是函數(shù)的極值。根據(jù)高等數(shù)學(xué)的知識(shí)，一階導(dǎo)數(shù)為0時(shí)，即找到極值點(diǎn)。,（2）邊際分析法的特點(diǎn)。,是一種數(shù)量分析、變量分析。研究微增量的變化及變量之間的關(guān)系，可精細(xì)分析各種經(jīng)濟(jì)變量間關(guān)系及其變化過程，更嚴(yán)密。,是最優(yōu)分析。邊際分析實(shí)質(zhì)上是研究函數(shù)在邊際點(diǎn)上的極值。,是現(xiàn)狀分析。對(duì)新出現(xiàn)的情況進(jìn)行分析，即屬于現(xiàn)狀分析。這顯然不同于總量分析和平均分析，總量分析和平均分析實(shí)際上是過去分析。,（3）邊際分析法的意義。,第一，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究重心發(fā)生轉(zhuǎn)變。由原來帶有一定“社會(huì)性、歷史性”的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)轉(zhuǎn)為純粹研究如何抉擇有限稀缺資源分配給無限而又有競爭性的用途上，以有效利用。,第二，開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的“數(shù)量化”時(shí)代。,第三，導(dǎo)致以“個(gè)量分析”為特征的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成。強(qiáng)調(diào)主觀心理評(píng)價(jià)。,第四，奠定了最優(yōu)化理論的基礎(chǔ)。推出最優(yōu)資源配置，最優(yōu)收入分配，最大經(jīng)濟(jì)效率及整個(gè)社會(huì)達(dá)到最優(yōu)的一系列條件和標(biāo)準(zhǔn)。,第五，使實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)得到重大發(fā)展。,2實(shí)證分析和規(guī)范分析,規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)以價(jià)值判斷為基礎(chǔ)，回答“應(yīng)該是什么”（WHATOUGHTTOBE）的問題。（要作好壞的評(píng)價(jià)）,規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)與實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)NORMATIVEVS．POSITIVEECONOMICS,實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)不講價(jià)值判斷?；卮稹笆鞘裁础钡膯栴}。（只描述不評(píng)價(jià)）（THEWAYTHINGSARE）,3均衡分析,均衡即平衡，指合力或矢量和為零時(shí)的狀況。經(jīng)濟(jì)學(xué)的均衡經(jīng)濟(jì)主體不再改變其行為的狀態(tài)。意識(shí)到改變決策行為已不能獲得更多利益。,均衡分析經(jīng)濟(jì)變量達(dá)到均衡時(shí)的情況及實(shí)現(xiàn)條件。,局部均衡分析。假定某一變量只取決于本身各相關(guān)變量，而不受其它因素影響，該種變量如何實(shí)現(xiàn)均衡。,一般均衡分析。研究某一變量在各種條件和因素作用下，如何實(shí)現(xiàn)均衡。,,五、為什么要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放的不斷擴(kuò)大。,注意明辨可用的、有價(jià)值的成果；要適合具體國情。,作為基本理論，是各經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)課程。,有助于我們培養(yǎng)新的思維方式。用理性的、邊際的、實(shí)證的思維方式觀察和分析人類行為，理解各種社會(huì)制度和組織的性質(zhì)，對(duì)我們生活在其中的各種社會(huì)現(xiàn)象從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度做出科學(xué)的解釋（使辨證思維、發(fā)散思維、求異思維、創(chuàng)新思維能力得到提高）。,

簡介：主講人倪素香武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授,職業(yè)道德建設(shè)講座,第二章職業(yè)道德建設(shè),要大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，鼓勵(lì)人們?cè)诠ぷ髦凶鲆粋€(gè)好建設(shè)者。,職業(yè)道德從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,一、職業(yè)道德的基本規(guī)范,1、愛崗敬業(yè),愛崗是職業(yè)情感的體現(xiàn)敬業(yè)是職業(yè)責(zé)任的要求,,,案例,2、誠實(shí)守信,誠實(shí)無欺是美德恪守信用是根本,1985年，張瑞敏到海爾上任。一天，張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在質(zhì)量問題。張瑞敏說“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。然后，張瑞敏告訴大家有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。,案例1,百事可樂菲律賓公司于1992年啟動(dòng)了“熱力數(shù)字”的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，獎(jiǎng)金由100比索到100萬比索（相當(dāng)于4萬美金）不等。5月25日電視上出現(xiàn)的一等獎(jiǎng)的中獎(jiǎng)數(shù)字是349。公司很快發(fā)現(xiàn)印有這個(gè)數(shù)字的瓶蓋大概有80萬個(gè)，獎(jiǎng)金總額高達(dá)上千萬美元。公司決定拒絕付款，結(jié)果菲律賓各地發(fā)起抗議和暴力行動(dòng)，導(dǎo)致2人死亡、6人受傷、30余輛卡車被燒。百事決定給每位中獎(jiǎng)?wù)?00比索的賠償，但仍有6000余人起訴要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。,案例2,甲乙二人因共同犯罪被逮捕，如果二人均不坦白，按警方的證據(jù)只能判一年；而如果一方坦白將會(huì)只判三個(gè)月，而對(duì)方將被判十年。二人都坦白將會(huì)各判5年，你設(shè)想一下，甲乙二人會(huì)如何選擇如果你是當(dāng)事人你又會(huì)如何選擇,博弈論假設(shè)囚徒困境,囚徒困境,帕累托最優(yōu)是指資源分配的一種理想狀態(tài)，假定固有的一群人和可分配的資源，從一種分配狀態(tài)到另一種狀態(tài)的變化中，在沒有使任何人境況變壞的前提下，使得至少一個(gè)人變得更好,第一種選擇帕累托最優(yōu),納什均衡又稱非合作博弈均衡。在一個(gè)博弈過程中，無論對(duì)方的策略選擇如何，當(dāng)事人一方都會(huì)選擇某個(gè)確定的策略，該策略的選擇不會(huì)使自己的地位變得最差,第四種選擇納什均衡,3、辦事公道,公平對(duì)待客戶和員工同行業(yè)間的合理競爭,美迪孚商店隸屬美國美迪百貨公司，1989年6月該商店被法院指控在標(biāo)價(jià)牌上印上高額價(jià)格和折扣價(jià)格，以抬高價(jià)格并制造大幅度降價(jià)的假象來獲取不當(dāng)盈利。商場聲稱顧客對(duì)標(biāo)示原價(jià)并不感興趣，折扣價(jià)并未高出物品的銷售價(jià)格。但1990年6月可羅拉多洲立法院仍判美迪孚商店敗訴，對(duì)該公司處以罰金8000美元。,案例一,一對(duì)老夫婦未預(yù)約來到希爾頓酒店，大堂經(jīng)理得知老人未預(yù)約，便查了當(dāng)日住房情況，發(fā)現(xiàn)沒有空房間。但他并沒有讓老人自己去找住處，而是讓老人坐下來喝咖啡，自己開始打電話詢問，得知喜來登酒店有空房，與老人的要求也吻合，而且價(jià)格便宜20美元，便又告訴二位老人稍等，喜來登酒店一會(huì)兒來接，兩位老人上車之前說了一句“下次還來希爾頓”。,案例二,4、服務(wù)群眾,群眾是上帝服務(wù)是宗旨,,案例,1982年9月，美國強(qiáng)生公司總部得到消息在芝加哥有6人服用被人放入氰化物“泰諾”膠囊后死亡，公司董事長伯克下令收回價(jià)值1億多美元的“泰諾”膠囊。1986年2月同樣的惡夢(mèng)又重演，密封了三層的藥瓶還是被人下毒，一婦女服用后死亡，并發(fā)現(xiàn)還有下毒的藥瓶，公司再次決定收回所有“泰諾”膠囊。但5個(gè)月后，強(qiáng)生的“泰諾”膠囊又占有了90的市場份額。,相關(guān)鏈接,5、奉獻(xiàn)社會(huì),職業(yè)目標(biāo)的體現(xiàn)職業(yè)道德的境界,案例1,吳天祥在武漢市生活幾十年來，他多次義務(wù)獻(xiàn)血，數(shù)次跳入長江救人，結(jié)交了300多個(gè)“窮親戚”，被譽(yù)為“全國基層黨員干部的榜樣”。1996年，吳天祥從武漢市武昌區(qū)信訪辦副主任升任武昌區(qū)分管信訪、民政和再就業(yè)工作的副區(qū)長以后，更是與困難群眾結(jié)下了不解之緣。,1995年12月，馬其頓紡織工廠因鍋爐爆炸使廠房化為灰燼，廠主安農(nóng)正在慶祝70歲的生日。他不顧眾人的反對(duì)，在保險(xiǎn)金未到位的情況下，向銀行貸款1億美元，開始重建。并按原計(jì)劃發(fā)給每個(gè)工人圣誕節(jié)補(bǔ)貼和當(dāng)月工資。并在后幾個(gè)月無論工作與否都及時(shí)為工人發(fā)放工資。在不得已的情況下，他解雇了部分工人，并及時(shí)為他們辦理了醫(yī)療等保險(xiǎn)，并承諾工廠復(fù)蘇后首先招他們進(jìn)工廠。他的行為得到克林頓總統(tǒng)的稱贊。,案例2,想一想、議一議職業(yè)道德建設(shè)中存在哪些問題不同行業(yè)有哪些不同的表現(xiàn),,二、職業(yè)道德建設(shè)存在的問題,曾經(jīng)做過醫(yī)藥代表的張先生向記者透露一種成本只要2元多的藥品，賣到患者手中時(shí)，價(jià)格高達(dá)110多元。但我們其實(shí)也沒賺到多少錢，利潤都在醫(yī)生和流通環(huán)節(jié)。醫(yī)生利用處方權(quán)收取回扣早已是“公開的秘密”。,1、醫(yī)德的缺失,2004年10月5日成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，垂危病人需要做手術(shù)，主治醫(yī)生通知家屬需要血透，并通知了血透室值班醫(yī)生，但其一直未到。病人家屬打了幾次電話，被告知醫(yī)生買菜去了，未帶手機(jī)。2個(gè)小時(shí)后在未血透的情況下，開始手術(shù)。3個(gè)多小時(shí)后，血透室值班醫(yī)生終于回到值班室，而病人已無力回天。,當(dāng)班醫(yī)生脫崗買菜，導(dǎo)致急救病人死亡,當(dāng)檢察官問前廣東汕尾市副市長馬紅妹為何把衣服、油、米等家庭消費(fèi)品以辦公用品名義讓公家報(bào)銷時(shí)，馬紅妹答“我是人民的公仆，我以為吃的、穿的、用的都應(yīng)該是公家的”“我花點(diǎn)人民的錢算什么”原來，不少人爭著搶著做“人民公仆”，誘惑就在于衣食住行皆可由“人民埋單”。,2、官德的喪失,“賣官書記”武保安武保安和老婆王臨風(fēng)深感當(dāng)官的“累”與“苦”，因?yàn)橐獩]日沒夜地“調(diào)整”干部，一天幾趟地往銀行跑寄存賄款。此二人堪稱貪官群落中的“勞動(dòng)模范”。武保安在2000年4月至2004年5月任翼城縣縣長、縣委書記期間，共收取28名買官者的“買官費(fèi)”888萬元，并有人民幣781萬余元、美元89萬元不能說明合法來源。,孫某從瑞士著名的商學(xué)院畢業(yè)后回京創(chuàng)業(yè)，但她為申辦在京工作居住證等了三個(gè)月。按規(guī)定，辦理機(jī)關(guān)只要確認(rèn)她留學(xué)的學(xué)校是瑞士教育部門正式批準(zhǔn)的正規(guī)學(xué)校，就可以發(fā)證。她在詢問原因時(shí)得到的回答都是“我們對(duì)這個(gè)學(xué)校不是很清楚，要調(diào)查”。孫某感到很無奈只因不了解，拖延了三個(gè)月。,效率的低下,黃宗英，男，1993年攻讀北大美國文學(xué)博士學(xué)位，1996年7月留校任教，1997年8月晉升為副教授。2004年8月4日北大外語學(xué)院證實(shí)，黃宗英因?qū)W術(shù)剽竊行為，日前被院方解聘。北京大學(xué)英語系有關(guān)黃宗英學(xué)術(shù)違規(guī)問題的定性意見和處理意見顯示，黃“所有發(fā)表著作均有明顯剽竊問題，有嚴(yán)重剽竊情節(jié)的文章達(dá)20篇。”,3、斯文的掃地,北大副教授論文剽竊遭解聘,,,沈履偉剽竊案,餐飲娛樂業(yè)從業(yè)人員的懶散使人覺得服務(wù)業(yè)不懂服務(wù)；旅游業(yè)里的“黑導(dǎo)”現(xiàn)象；私營交通運(yùn)輸業(yè)的“宰客”、“甩客”現(xiàn)象；保險(xiǎn)推銷員和傳銷人員坑害消費(fèi)者的行為等，使人感覺到處處有陷阱，到處有欺騙。,4、服務(wù)的遺失,5、司法的腐敗,2004年8月14日中國青年報(bào)報(bào)道陜西省潼關(guān)縣一涉黑團(tuán)伙7年傷及群眾80余人，當(dāng)?shù)毓珯z法充當(dāng)其保護(hù)傘，近30名干警為保護(hù)黑勢力圍攻縣委。只要送錢，給錢，重罪就輕判，輕罪改無罪。,二、職業(yè)道德存在問題的原因,1、市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),（1）經(jīng)濟(jì)人的概念,“經(jīng)濟(jì)人”指參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，都是按經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行活動(dòng)和只追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的人,（2）經(jīng)濟(jì)人的特征,追求的是自身利益的滿足追求經(jīng)濟(jì)效益最大化在價(jià)值觀上是以自我為中心的,2、法制的不健全,職業(yè)規(guī)范條例多，法律規(guī)定少職業(yè)道德要求多，法律監(jiān)督少,,3、制度的缺失,鄧小平同志指出制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗?有7個(gè)人組成的小團(tuán)體，其中每個(gè)人的體力大致相同。他們想通過制定制度來解決每天的吃飯問題要分食一鍋粥，但并沒有稱量用具。你能想出幾種辦法哪種辦法更合理,分粥的故事,指定一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥事宜。但很快大家就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多。于是又換了一個(gè)人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好。這一制度安排的結(jié)論是權(quán)力會(huì)導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力會(huì)導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。,方法1,大家輪流主持分粥，每人一天。雖然看起來平等了，但是每個(gè)人在一周中只有一天吃得飽而且有剩余，其余6天都饑餓難挨。這一制度安排雖然平等，但并不公正，并且還造成了資源的浪費(fèi)。,方法2,大家選舉一個(gè)信得過的人主持分粥。開始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但不久他開始為自己和溜須拍馬的人多分。這一制度安排表明沒有監(jiān)督機(jī)制，僅僅依靠個(gè)人的德性是有漏洞的，不可靠的。,方法3,選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員會(huì)，形成監(jiān)督和制約。公正和民主基本做到了，可是由于監(jiān)督委員會(huì)常常提出種種議案，分粥委員會(huì)又據(jù)理力爭，等分粥完畢時(shí)，粥早就涼了。這一制度安排表明，制度還必須是有效率的，最好的制度是低成本而又有效的制度。,方法4,每個(gè)人輪流值日分粥，但是分粥的那個(gè)人要最后一個(gè)領(lǐng)粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，7只碗里的粥每次都是一樣多。每個(gè)主持分粥的人都認(rèn)識(shí)到，如果7只碗里的粥不相同，他確定無疑將享用那份最少的。這一制度安排之后，7人小組就未再為分粥而嘗試新的制度，這說明這一制度安排在他們看來就是最好的制度，因?yàn)榧扔行视直ＷC了公正。,方法5,重技能，輕道德重效益，輕規(guī)范,4、職業(yè)道德建設(shè)的薄弱,四、職業(yè)道德建設(shè)的措施,想一想職業(yè)道德建設(shè)的方法和途徑有哪些,1、完善市場經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)人與道德人的融合,（1）道德人的假設(shè),所謂“道德人”意指社會(huì)生活的主體，是按照社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行活動(dòng)，并表現(xiàn)為利他利社會(huì)行為傾向的主體,主要體現(xiàn)在日常生活領(lǐng)域行為是利他的對(duì)自己而言是超功利的,（2）道德人的特征,（3）經(jīng)濟(jì)人與道德人的結(jié)合,市場經(jīng)濟(jì)是道德經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)需要道德人,,2、加強(qiáng)制度建設(shè),建立合理的產(chǎn)權(quán)制度明確產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，使企業(yè)的所有人和經(jīng)營者能從產(chǎn)權(quán)制度中獲取長期發(fā)展的預(yù)期利益,征信制度的建設(shè),企業(yè)在貸款、還款、經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況，個(gè)人的財(cái)產(chǎn)、貸款、醫(yī)療、保險(xiǎn)等基本情況向征信機(jī)構(gòu)開放,建立以人為本的管理體制,人性惡制度管理人性善人情管理,X理論經(jīng)濟(jì)人假設(shè)X理論認(rèn)為只有金錢和財(cái)富才能刺激生產(chǎn)者的積極性，從而把提高生產(chǎn)效率看作是管理活動(dòng)的中心,Y理論社會(huì)人的假設(shè)經(jīng)濟(jì)管理上的任務(wù)，主要是通過安排和組織工作，充分發(fā)揮人的智慧和潛能，創(chuàng)造使組織成員為企業(yè)貢獻(xiàn)的同時(shí)能最好地實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的條件,Z理論完整的人的假設(shè),主張采取“參與式”的經(jīng)營管理方法，使職工完成工作的同時(shí)得到滿足與自尊。同時(shí)，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,深圳市行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定于2003年8月開始實(shí)施，旨在提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量。明確規(guī)定，對(duì)于影響行政效能的問題和行為，可以給予責(zé)令做出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、扣發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)離工作崗位、停職離崗培訓(xùn)等處理。造成嚴(yán)重后果、違反行政紀(jì)律的，給予行政紀(jì)律處分。,案例,,3、健全政策和法規(guī),1993年9月中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法1993年10月中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法1994年7月1日中華人民共和國公司法1997年12月中華人民共和國價(jià)格法,2002年國務(wù)院第351號(hào)令公布了醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，2002年9月1日起施行。條例要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)，恪守職業(yè)道德。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控部門或配備專職或兼職人員，監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)工作，檢查執(zhí)行情況，受理患者投訴，提供咨詢服務(wù)。,案例,,4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)道德規(guī)范納入到管理工作中加強(qiáng)對(duì)行業(yè)管理者的道德教育培養(yǎng)良好的職業(yè)道德品質(zhì)和習(xí)慣,,南京市勞動(dòng)局職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心做出決定，將以往被認(rèn)為“可有可無”的職業(yè)道德教育，在職業(yè)培訓(xùn)知識(shí)比重中增加到5％。職業(yè)道德課程分為兩部分，一部分是所有職業(yè)都要學(xué)習(xí)的公共道德課程，另一部分是結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行的專業(yè)道德培訓(xùn)。,案例,

簡介：管理學(xué)基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué),課程介紹教學(xué)媒體教學(xué)環(huán)節(jié)聯(lián)系方式考核方式學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)方法資料查找,一、課程介紹,管理學(xué)基礎(chǔ)是廣播電視大學(xué)工商管理類各專業(yè)方向的必修專業(yè)基礎(chǔ)課，也是開放教育本科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和開放教育?？剖畮讉€(gè)專業(yè)的必修課。本課程為5學(xué)分，課內(nèi)學(xué)時(shí)為90。,管理學(xué)是研究各種社會(huì)組織中管理活動(dòng)的一般規(guī)律的科學(xué)。它既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。管理無處不在，任何一個(gè)部門、組織，要協(xié)同勞動(dòng)，要經(jīng)營要發(fā)展，都需要進(jìn)行管理。學(xué)習(xí)“管理學(xué)基礎(chǔ)”課程，對(duì)于適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)形勢的飛速發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，培養(yǎng)高級(jí)管理人才，都具有十分重要的意義。,一、課程介紹,管理學(xué)基礎(chǔ)是一門經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)課程。管理學(xué)是研究管理活動(dòng)過程及其規(guī)律的科學(xué)，是管理實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié)。具體內(nèi)容包括管理與管理學(xué)、管理理論的形成與發(fā)展、計(jì)劃、目標(biāo)管理、預(yù)測、決策、組織概述、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、控制基礎(chǔ)理論、控制技術(shù)與方法、協(xié)調(diào)。,課程基本內(nèi)容,,二、教學(xué)媒體,文字教材1管理學(xué)基礎(chǔ)（第2版），中央廣播電視大學(xué)2008年出版，王旭君主編；2管理學(xué)基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)，中央廣播電視大學(xué)2009年出版，劉愛君等主編。音像教材配合文字教材的教學(xué)，錄制5盤錄像帶，主要進(jìn)行專題講授IP課件（6講）,IP課件主要內(nèi)容,第一講包括前言、第一章管理與管理學(xué)主要內(nèi)容1．概念管理2管理的性質(zhì)3．管理的基本職能,,包括第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章計(jì)劃主要內(nèi)容1．行為科學(xué)、計(jì)劃工作、滾動(dòng)計(jì)劃法的概念。2現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容。3計(jì)劃工作的特征。,第二講,包括第四章目標(biāo)管理、第五章預(yù)測、第六章決策主要內(nèi)容1目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)、目標(biāo)管理、預(yù)測、決策、決策目標(biāo)概念。2目標(biāo)管理的實(shí)施過程。3．目標(biāo)管理理論的應(yīng)用與評(píng)價(jià)4．決策的特征。5決策方法。,第三講,包括第七章組織概述、第八章組織結(jié)構(gòu)、第九章人員配備主要內(nèi)容1組織、組織結(jié)構(gòu)、正式組織、非正式組織、管理層次、管理幅度、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)、部門、人員配備、情景模擬的概念。2組織工作的原則。3組織結(jié)構(gòu)的主要形式。4人員配備的原則。5管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)。6．管理人員考評(píng)的內(nèi)容。7．管理人員需要量的確定。,第四講,包括第十章領(lǐng)導(dǎo)、第十一章激勵(lì)主要內(nèi)容1領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)班子、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、激勵(lì)的概念2領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)。3領(lǐng)導(dǎo)理論。4領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的要求。5．主要的激勵(lì)理論。,第五講,包括第十二章控制的基礎(chǔ)理論第十三章控制技術(shù)與方法第十四章協(xié)調(diào)主要內(nèi)容1．控制、前饋控制、現(xiàn)場控制、反饋控制、集中控制、分層控制、分散控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、工作質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理、預(yù)算、成本控制、協(xié)調(diào)、沖突、信息溝通、正式溝通、非正式溝通的概念2控制的基本過程。3實(shí)現(xiàn)有效控制的基本要求。4全面質(zhì)量管理的內(nèi)容。5．預(yù)算控制的種類。6．成本控制法的基本程序。7．零基預(yù)算法及采用零基預(yù)算法應(yīng)注意的問題。8協(xié)調(diào)的原則。9協(xié)調(diào)組織沖突的對(duì)策。10信息溝通的影響因素。,第六講,三、教學(xué)環(huán)節(jié),面授輔導(dǎo)（8次）網(wǎng)上輔導(dǎo)（網(wǎng)上答疑4次、網(wǎng)上資料學(xué)習(xí)）直播課堂（影音在線）作業(yè)（四次文字作業(yè)、若干網(wǎng)上作業(yè)）期中測驗(yàn)（在線或離線作業(yè)形式）期末考試（中央電大統(tǒng)一命題）,四、教師聯(lián)系方式,中央電大課程主持教師劉愛君聯(lián)系電話01066490581EMAILLIUAIJCRTVUEDUCN安徽電大課程責(zé)任教師徐谷波聯(lián)系電話05513636081EMAILXUGUBOAHTVUAHCN,五、課程考核方式,形成性考核終結(jié)性考核（80）,,作業(yè)（10）小組討論網(wǎng)上交流期中測驗(yàn),,10,六、學(xué)習(xí)要求,按時(shí)完成作業(yè)及時(shí)復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)積極參加小組討論積極參加網(wǎng)上交流養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,1．明確概念，掌握內(nèi)涵。2．了解特征，把握關(guān)系。3．確認(rèn)原則，規(guī)范制度。4．把握程序，規(guī)范步驟。5．運(yùn)用方法，學(xué)會(huì)計(jì)算。6．了解意義，知道作用。,七、學(xué)習(xí)方法,八、資料查找,中央電大WWWCRTVUEDUCN中央電大在線WWWOPENEDUCN安徽電大WWWAHTVUAHCN安徽電大在線WWWOPENEDUAHCN其他管理類網(wǎng)站各高校MBA網(wǎng)站、專業(yè)管理學(xué)網(wǎng)站,謝謝，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,

簡介：芮明杰版權(quán)所有,管理學(xué)現(xiàn)代的觀點(diǎn),教學(xué)安排復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授,芮明杰版權(quán)所有,芮明杰教授簡介,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院副院長企業(yè)管理學(xué)科帶頭人、教授、博士導(dǎo)師工商管理博士后流動(dòng)站站長復(fù)旦大學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才國務(wù)院突出貢獻(xiàn)特殊津貼獲得者大型企業(yè)與上市公司獨(dú)立董事、顧問、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長等,芮明杰版權(quán)所有,主要論著,國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組（2002）新經(jīng)濟(jì)、新企業(yè)、新管理（2002）市場營銷管理定位、聯(lián)盟、策略（2001）中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇（2000）管理學(xué)現(xiàn)代的觀點(diǎn)（1999）產(chǎn)業(yè)制勝產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略（1999）再造流程（1998）現(xiàn)代公司理論與運(yùn)行（1998）國有控股公司運(yùn)行與管理（1998）管理創(chuàng)新（1996）等。,芮明杰版權(quán)所有,教學(xué)目的,掌握管理的基本理論與方法了解新的管理發(fā)展的方向培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的能力提高自己的管理能力理論聯(lián)系實(shí)踐，推動(dòng)工作進(jìn)步,芮明杰版權(quán)所有,教學(xué)方式,理論講解案例分析與討論進(jìn)一步思考學(xué)完考試,芮明杰版權(quán)所有,教學(xué)安排,第一講管理的基本問題第二講管理思想的演進(jìn)第三講組織管理的基本問題第四講組織結(jié)構(gòu)與人員配置第五講組織變革與組織文化第六講管理決策的環(huán)境研究第七講管理案例分析第八講決策理論,芮明杰版權(quán)所有,教學(xué)安排,第九講領(lǐng)導(dǎo)理論第十講計(jì)劃與控制第十一講管理控制第十二講激勵(lì)理論第十三講人際溝通與沖突管理第十四講管理新理念第十五講管理創(chuàng)新第十六講管理案例分析,芮明杰版權(quán)所有,第一講管理的基本問題,一、管理的定義、特性及手段二、管理的基本問題三、管理理論的發(fā)展,芮明杰版權(quán)所有,第二講管理思想的演進(jìn),一、古典管理思想二、行為管理思想三、現(xiàn)代管理理論四、管理前沿內(nèi)容簡介,芮明杰版權(quán)所有,第三講組織管理的基本問題,一、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的基本原則三、組織管理的基本問題,芮明杰版權(quán)所有,第四講組織結(jié)構(gòu)與人員安排,一、組織結(jié)構(gòu)基本形式二、人員配備,芮明杰版權(quán)所有,第五講組織變革與組織文化,一、組織變革的基本內(nèi)容二、變革時(shí)代的理念要求三、奠定企業(yè)發(fā)展的新理念,芮明杰版權(quán)所有,第六講管理決策的環(huán)境研究,一、組織環(huán)境研究的必要性二、組織環(huán)境構(gòu)成三、組織環(huán)境的特征四、環(huán)境研究的程序與方法,芮明杰版權(quán)所有,第七講管理案例分析,案例1健力寶敗局案例2杜邦公司組織機(jī)構(gòu)的變革歷史,芮明杰版權(quán)所有,第八講決策理論,一、決策的含義與特點(diǎn)二、決策的過程與方法,芮明杰版權(quán)所有,第九講領(lǐng)導(dǎo)理論,一、領(lǐng)導(dǎo)的定義與功能二、領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式與能力三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論,芮明杰版權(quán)所有,第十講計(jì)劃與控制,一、計(jì)劃的編制與執(zhí)行二、管理控制概述三、管理控制的基本模式四、管理控制的過程,芮明杰版權(quán)所有,第十一講管理控制,一、管理控制概述二、管理控制的基本模式三、管理控制的過程,芮明杰版權(quán)所有,第十二講激勵(lì)理論,一、激勵(lì)工作的含義和原理二、激勵(lì)理論三、經(jīng)營者激勵(lì)的兩個(gè)方面四、經(jīng)營者的直接激勵(lì),芮明杰版權(quán)所有,第十三講人際溝通與沖突管理,一、人際溝通二、沖突管理,芮明杰版權(quán)所有,第十四講管理創(chuàng)新,一、管理及管理創(chuàng)新二、企業(yè)生命周期中的管理創(chuàng)新主題三、管理創(chuàng)新新思路,芮明杰版權(quán)所有,第十五講管理新理念,一、管理的內(nèi)涵二、以人為本的管理三、組織變革四、團(tuán)隊(duì)管理五、流程管理六、實(shí)施目標(biāo)管理,芮明杰版權(quán)所有,第十六講管理案例分析,案例3海爾集團(tuán)管理的特色案例4哪種領(lǐng)導(dǎo)類型最有效,芮明杰版權(quán)所有,謝謝大家,

簡介：中圖法知識(shí)講座,主講圖書館采編科,本講主要內(nèi)容,圖書分類的依據(jù)目前國內(nèi)圖書分類方法縱述中圖法沿革及分類體系介紹中圖法的標(biāo)記系統(tǒng)介紹中圖法的簡表介紹索書號(hào)，著者號(hào)，以及圖書的排架方式圖書檢索的基本知識(shí)關(guān)于“偽書”和盜版書的鑒別,為什么要對(duì)圖書進(jìn)行分類,圖書館是收藏圖書和傳播文化知識(shí)的重要場所。它的特殊性質(zhì)決定了圖書館的藏書隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷在增加?，F(xiàn)在一般的圖書館藏書都在數(shù)十萬冊(cè)以上，多則達(dá)到幾百萬，上千萬冊(cè)。我館目前藏書已達(dá)85萬冊(cè)。如此大量的圖書在圖書館的存放就成了值得研究的問題。如果擺放無序，讀者就無法找到自己所需要的圖書。任何一個(gè)圖書館對(duì)收藏的圖書必然要按一定的方法加以組織，使每一本書都有一個(gè)明確的排列位置。圖書排列方法有多種，如按書名（按漢語拼音順序或筆畫或部首）排列，按主題排列，按學(xué)科排列等，每種方法各有利弊，但比較起來，以學(xué)科知識(shí)的系統(tǒng)性來排列圖書，即分類排架，效果比較理想。,既然圖書按分類排架，那么就需要對(duì)每一本館藏的圖書進(jìn)行學(xué)科分類。那么，我們可以給分類下個(gè)定義,圖書分類就是以圖書分類法為工具，根據(jù)圖書所反映的學(xué)科知識(shí)內(nèi)容與其他顯著屬性特征，分門別類地、系統(tǒng)地組織與揭示圖書的一種方法。,圖書分類對(duì)讀者三個(gè)方面的作用,1能夠使藏書體現(xiàn)學(xué)科的系統(tǒng)性，使內(nèi)容相同的書集中在一起，內(nèi)容相近的書聯(lián)系在一起。如在書架上，所有會(huì)計(jì)學(xué)的書都集中在一排書架上，所有古典小說也集中在一起。這樣排列便于讀者瀏覽某學(xué)科的圖書收藏情況2便于讀者找書。我館實(shí)行的開架閱覽。讀者掌握了圖書的學(xué)科分類及排架方法后，可以很方便地找到所需圖書3便于圖書館工作人員統(tǒng)計(jì)和了解各類學(xué)科圖書的借閱情況，了解和分析讀者的閱讀傾向，為圖書采購提供依據(jù),一般讀者最早多是從書店接觸到圖書的分類。書店圖書分類不是按學(xué)科嚴(yán)格分類的，有的是按出版社分類排放，有的是按大的學(xué)科范圍粗分，但并不對(duì)每冊(cè)書進(jìn)行標(biāo)記處理。即不給出每冊(cè)書的分類號(hào),目前國內(nèi)圖書分類方法縱述,中國圖書館圖書分類法,簡稱中圖法。中國人民大學(xué)圖書館圖書分類法,簡稱人大法。中小型圖書館圖書分類法,簡稱中小型法。中國科學(xué)院圖書館圖書分類法,簡稱科圖法。,中圖法沿革及分類體系介紹,1957年，當(dāng)時(shí)的北京圖書館（就是現(xiàn)在的國家圖書館）和文化部、教育部等共同組織各學(xué)科專家，編寫出第一版的中圖法。以后共經(jīng)過四次大的修改。目前的第四版是１９９９年修改定型的。中圖法曾于1985年榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。（我們知道國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)是國家科技界的最高獎(jiǎng)，近幾年一等獎(jiǎng)一直空缺）。中圖法還被美國圖書館協(xié)會(huì)評(píng)為世界九大分類法。世界各國、各地區(qū)都有自己的分類法。美國用的是杜威分類法。不用字母，全部用數(shù)字來表示。,基本部類和基本大類,中圖法為五大部類，二十二個(gè)大類，53,811個(gè)類目。即所有圖書可歸為五個(gè)部類，它們是－－－馬克思主義列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論－－－哲學(xué)、宗教－－－社會(huì)科學(xué)－－－自然科學(xué)－－－綜合性圖書,在五大部類基礎(chǔ)上，中圖法將所有學(xué)科圖書分為２２個(gè)大類。這２２個(gè)大類就是中圖法的簡表。,中圖法簡表,A馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論B哲學(xué)、宗教C社會(huì)科學(xué)總論D政治、法律E軍事F經(jīng)濟(jì)G文化、科學(xué)、教育、體育H語言、文字,I文學(xué)J藝術(shù)K歷史、地理N自然科學(xué)總論O數(shù)理科學(xué)和化學(xué)P天文學(xué)、地球科學(xué)Q生物科學(xué)R醫(yī)藥、衛(wèi)生S農(nóng)業(yè)科學(xué)T工業(yè)技術(shù)U交通運(yùn)輸,V航空、航天X環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué)Z綜合性圖書,從中大家可以看出，英文有２６個(gè)字母，２２個(gè)大類用了２２個(gè)字母。其中字母Ｌ、Ｍ、Ｗ、Ｙ?zèng)]有分配類目，留待以后擴(kuò)充備用。,中圖法類目組成,中圖法的類目由類號(hào)、類名、類級(jí)、注釋和參照組成。舉例類號(hào)?I209文學(xué)史、文學(xué)思想史←類名系統(tǒng)論述中國文學(xué)史的著作入此。┓各體裁文學(xué)史入Ｉ２０７有關(guān)各類。┣━注釋依中國時(shí)代表分。┚,其中類級(jí)用字體大小不同來區(qū)分,中圖法的標(biāo)記系統(tǒng)介紹,中圖法的標(biāo)記符號(hào)采用英文字母與數(shù)字相結(jié)合的混合。第一位是英文字母，后面是一串?dāng)?shù)字。但也有特例，如“Ｔ工業(yè)技術(shù)”類，由于類目龐大，又增加一位字母,T工業(yè)技術(shù)TL原子能技術(shù)TB一般工業(yè)技術(shù)TM電工技術(shù)TD礦業(yè)工程TN無線電電子學(xué)、電信技術(shù)TE石油、天然氣工業(yè)TP自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算技術(shù)TF冶金工業(yè)TQ化學(xué)工業(yè)TG金屬學(xué)、金屬工藝TS輕工業(yè)、手工業(yè)TH機(jī)械、儀表工業(yè)TU建筑科學(xué)TJ武器工業(yè)TV水利工程TK動(dòng)力工程,中圖法基本上采用的是層累制的編號(hào)制度。即，根據(jù)類目的不同等級(jí)給予相應(yīng)的不同位數(shù)的號(hào)碼，一級(jí)類用一個(gè)符號(hào)，二級(jí)類用二個(gè)符號(hào)，三級(jí)類用三個(gè)符號(hào)，依此類推。同位類再以所采用符號(hào)的順序相配。,比如,G文化、科學(xué)、教育、體育－－一級(jí)類目4教育－－－－－－－－－－－二級(jí)類目6各級(jí)教育－－－－－－－－－二級(jí)類目63中等教育－－－－－－－－－三級(jí)類目633各科教學(xué)法、教學(xué)參考書四級(jí)類目3語文－－－－－－－－－－－五級(jí)類目4外語－－－－－－－－－－－五級(jí)類目5歷史、地理－－－－－－－－五級(jí)類目,比如中學(xué)語文教學(xué)參考書，它左邊的號(hào)碼是“3”，它的完整號(hào)碼必須先加上上位類“633”，再加上這頁第一個(gè)類目的字母“G”，成為“G633．3”。,中圖法規(guī)定數(shù)字符號(hào)超過三位時(shí)，在第四位數(shù)字前加上一個(gè)小圓點(diǎn)“．“，這主要是為了醒目和易讀，是作為分隔符號(hào)標(biāo)志的，沒有更特殊的意義。比如上面的G6333,中圖法在分類體系中還采用了幾種輔助符號(hào)，它使圖書分類法的結(jié)構(gòu)具有更大的靈活性和適應(yīng)性。,“－”總論復(fù)分符號(hào)用附表一“總論復(fù)分表“時(shí)使用此號(hào)。如文學(xué)辭典一書，“文學(xué)”分類號(hào)為“I”，“辭典”的總論復(fù)分號(hào)為“61”，因此文學(xué)辭典一書的準(zhǔn)確分類號(hào)就是“I61”。組織分類目錄時(shí)，將此片排在數(shù)字“0”之前，即將“I61”排在“I0”之前。,以下是總論復(fù)分表中的例子49－－－普及讀物43－－－教材53－－－論文集61－－－詞典、辭典、百科全書62－－－手冊(cè)、指南65－－－標(biāo)準(zhǔn),“（）”國家區(qū)分號(hào)“＝”時(shí)代區(qū)分號(hào),以上兩個(gè)區(qū)分號(hào)只有在類目表中沒有規(guī)定按國家或時(shí)代復(fù)分的情況下，而又必須采用時(shí)才使用。如美國氣候資料應(yīng)人P46，在此類目下沒有規(guī)定按世界地區(qū)表分，如果有單位規(guī)定再按世界地區(qū)表細(xì)分，則該書的分類號(hào)就應(yīng)寫為P46（712），“712”是美國的地區(qū)號(hào)，并應(yīng)加“（）”國家區(qū)分號(hào)。又如二十世紀(jì)七十年代中國文學(xué)研究一書，它的類號(hào)為“I273”。其中“73”是二十世紀(jì)七十年代的代號(hào)。,中圖法的簡表介紹,中圖法有22個(gè)大類，由于時(shí)間關(guān)系，我們?cè)谶@里不可能對(duì)各個(gè)大類的簡表進(jìn)行介紹。主要介紹與學(xué)院專業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)類Ｆ、計(jì)算機(jī)類ＴＰ３、語言類Ｈ、法律類Ｄ９、文學(xué)類Ｉ、歷史、地理類Ｋ等的簡表。,D政治、法律,Ｄ9法律D90法的理論（法學(xué)）D91法學(xué)各部門D92中國法律D93/97各國法律D99國際法,H語言、文字,H0語言學(xué)H1漢語H2中國少數(shù)民族語言H3常用外國語H31英語H32法語H33德語H34西班牙語H35俄語H36日語H37阿拉伯語,H4漢藏語系H5阿爾泰語系H7印歐語系,I文學(xué),I0文學(xué)理論I1世界文學(xué)I2中國文學(xué)I206文學(xué)評(píng)論和研究I207各類文學(xué)評(píng)論和研究I209文學(xué)史、文學(xué)思想史I21作品集I23戲劇文學(xué)I24小說,I25報(bào)告文學(xué)I26散文I27民間文學(xué)I3/7各國文學(xué),K歷史、地理,K0史學(xué)理論K1世界史K2中國史K3亞洲史K4非洲史K5歐洲史K6大洋洲史,K7美洲史K81傳記K85文學(xué)考古K89風(fēng)俗習(xí)慣K9地理,Ｔ工業(yè)技術(shù),TP自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)TP3計(jì)算技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)TP30一般性問題TP31計(jì)算機(jī)軟件TP311程序設(shè)計(jì)、軟件工程TP312程序語言、算法語言TP316操作系統(tǒng)TP32一般計(jì)算器和計(jì)算機(jī)TP33電子數(shù)字計(jì)算機(jī)TP34電子模擬計(jì)算機(jī)TP36微型計(jì)算機(jī)TP37多媒體技術(shù)與多媒體計(jì)算機(jī),TP38其他計(jì)算機(jī)TP39計(jì)算機(jī)應(yīng)用,F經(jīng)濟(jì)（經(jīng)濟(jì)類圖書分類簡表）,F經(jīng)濟(jì)F0經(jīng)濟(jì)學(xué)F1世界各國經(jīng)濟(jì)概況、經(jīng)濟(jì)史、經(jīng)濟(jì)地理F11世界經(jīng)濟(jì)、國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系F12中國經(jīng)濟(jì)F120方針政策及其闡述F121社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與體制論中國經(jīng)濟(jì)體制改革的著作入此F123國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及其管理F124經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展F125對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系F126人民生活狀況F127地方經(jīng)濟(jì)F129中國經(jīng)濟(jì)史,F13/17各國經(jīng)濟(jì)F2經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理F23會(huì)計(jì)F239審計(jì)F27企業(yè)經(jīng)濟(jì)F3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)F4工業(yè)經(jīng)濟(jì)F49信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總論F5交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)F59旅游經(jīng)濟(jì)F6郵電經(jīng)濟(jì)F7貿(mào)易經(jīng)濟(jì)F8財(cái)政、金融F81財(cái)政、國家財(cái)政F810財(cái)政理論F81042稅收,F812中國財(cái)政F81242稅收F82貨幣F83金融、銀行F84保險(xiǎn),什么是索書號(hào)和著者號(hào)圖書方式排架方式,為使圖書館的藏書有序排列，方便讀者查找，所有圖書是按中圖法給出的分類號(hào)排列的。但是，在書架上一個(gè)類號(hào)下可能有很多種圖書。如，I2475代表“長篇、中篇小說”，我館有類號(hào)為I2475的小說2974種。因此，僅僅按分類號(hào)排列還是很難快速找到所需圖書。就比如找一個(gè)人，僅僅知道住某個(gè)樓是不夠的，還需要知道他住該樓的第幾單元，幾層幾號(hào)，這樣才能很快找到這個(gè)人。,又比如，在一個(gè)坐標(biāo)圖中，要準(zhǔn)確知道某一個(gè)點(diǎn)的位置，必須定出它縱坐標(biāo)值和橫坐標(biāo)值。因此，圖書館的圖書在加工時(shí)，不但給出它的分類號(hào)，還要再給每本書一個(gè)著者號(hào)。兩個(gè)號(hào)合在一起，構(gòu)成了一本書在書架擺放的唯一的一個(gè)位置號(hào)。排列時(shí)，實(shí)際上是先按分類號(hào)排，分類號(hào)相同時(shí)再按著者號(hào)排。,每種書的索書號(hào)是唯一的，可以準(zhǔn)確地確定館藏圖書在書架上的排列位置，是讀者查找圖書非常必要的代碼信息。索書號(hào)印在一個(gè)小標(biāo)簽上，貼在每本書的書脊下端。,我館的著者號(hào)依據(jù)通用漢語著者號(hào)碼表由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生。著者號(hào)的第一位是該書第一位著者的姓氏漢語拼音首字母。后面的若干位數(shù)字是根據(jù)其名字通過相應(yīng)算法公式自動(dòng)產(chǎn)生。著者號(hào)的目的是一方面配合分類號(hào)確定一種書在書架上的位置，一方面可以使一個(gè)作者編寫的書能集中在一起。例子小說紅樓夢(mèng)，它的作者是曹雪芹。分類號(hào)為I2424著者號(hào)為C155,書目檢索介紹,同學(xué)們到圖書館借書，首先要學(xué)會(huì)如何利用檢索機(jī)查找書目信息，這樣有助于快速找到所需圖書，免去在書架間往返查找的勞累。書目檢索是讀者經(jīng)常要用到的，所以了解如何檢索書目就顯得很重要。每個(gè)讀者若想利用好圖書館，必須掌握檢索方法。,所謂書目檢索，就是通過圖書的內(nèi)部特征信息，如正文內(nèi)容的關(guān)鍵詞、主題詞，以及外部特征信息，如書名、作者名、出版社、叢書名、分類號(hào)等，通過這些途徑查找到所需圖書的館藏信息。如通過書名檢索了解該書的作者、出版社、出版年代、索書號(hào)、在圖書館的存放位置、館藏?cái)?shù)量、是否可借閱等。讀者根據(jù)檢索到的信息到書庫索取該書，并拿到一樓借書服務(wù)臺(tái)辦理借閱手續(xù)。,電腦沒有普及之前，圖書館提供傳統(tǒng)的卡片式的檢索方法，一般的卡片目錄有書名目錄、作者目錄、主題詞目錄等。有按漢語拼音順序排列的，有按筆畫排列的，有按偏旁部首排列的，有按分類號(hào)排列的。查找很是麻煩。需要一張卡片一張卡片的翻閱。,而現(xiàn)在，查找文獻(xiàn)信息可利用電腦技術(shù)，以檢索機(jī)為服務(wù)平臺(tái)，快速，有效的查找館藏資料。下面結(jié)合本館檢索系統(tǒng)介紹幾種常用的檢索途徑。,題名拼音,這里的題名主要指書名。假設(shè)我們知道一本書的名字，要了解該書在館情況，就可以輸入書名的漢語拼音的第一個(gè)字母。如檢索高等數(shù)學(xué)一書，就輸入GDSX。這樣可以查出很多有關(guān)部門“高等數(shù)學(xué)”方面的圖書。,作者拼音,就是用作者名的拼音縮寫檢索。如要了解作家賈平凹的作品在圖書館有哪些收藏。那么就用JPA來檢索。要了解梁羽生武俠小說的館藏情況，就用LYS來檢索。,主題詞,所謂主題詞就是描述圖書內(nèi)容特征信息的并經(jīng)過規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化處理了的漢語詞匯。漢語里很多名詞有不同的叫法，如“計(jì)算機(jī)”，有叫“電腦”、“微機(jī)”、“微型機(jī)”、“微型計(jì)算機(jī)”、“電子計(jì)算機(jī)”、“微電腦”等不同叫法。那么在漢語主題詞表里，全部統(tǒng)一為“計(jì)算機(jī)”。又比如“信息”，又叫“情報(bào)”、“資訊”，統(tǒng)一規(guī)范為“信息”。也就是說在標(biāo)引計(jì)算機(jī)類圖書時(shí)，不管書中怎么叫，統(tǒng)一標(biāo)引為“計(jì)算機(jī)”，這樣做的目的是便于集中統(tǒng)一，提高檢索率。,我國出版有專門的漢語主題詞表，涉及所有學(xué)科詞匯，是主題詞處理的標(biāo)準(zhǔn)。,比如，文學(xué)類圖書有小說、散文、詩歌、報(bào)告文學(xué)等類型，我想檢索報(bào)告文學(xué)類文學(xué)圖書，就可以輸入“報(bào)告文學(xué)”四個(gè)字，馬上就可以看到館藏的有關(guān)圖書。,分類號(hào),比如，會(huì)計(jì)學(xué)類圖書，分類號(hào)就是F23。我們用F23來檢索。又比如，人物傳記類圖書，分類號(hào)為K81。用K81可以檢索出我館所有的傳記圖書。,編號(hào),這里主要介紹國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)ＩＳＢＮ號(hào)檢索。所有正式出版的圖書，不論是國外還是國內(nèi)版的，每種書都有一個(gè)唯一的標(biāo)識(shí)ＩＳＢＮ號(hào)。中國全部以７開頭,美國以０開頭,日本以４開頭,臺(tái)灣以957開頭,香港地區(qū)以962開頭。,標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)分四個(gè)部分組成,如賈平凹的我是農(nóng)民一書，ＩＳＢＮ號(hào)為７－５４１８－１７１９－８國家代碼出版社代碼序號(hào)校驗(yàn)位（陜西旅游出版社）,,,,,題內(nèi)關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞就是描述圖書內(nèi)容特征的沒有經(jīng)過任何規(guī)范化處理的詞匯。與主題詞正號(hào)相反。如“信息”一詞，有叫“情報(bào)”的，也有叫“資訊”的。在主題詞表里統(tǒng)一叫“信息”。而關(guān)鍵詞描述時(shí)，書中用什么詞，就用什么詞，不做規(guī)范處理。,所謂題內(nèi)關(guān)鍵詞就是出現(xiàn)在書名中的關(guān)鍵詞。假設(shè)我們要檢索書名與“海灣戰(zhàn)爭”相關(guān)的圖書。輸入“海灣戰(zhàn)爭”四個(gè)字。這個(gè)檢索方式非常重要，因?yàn)橐话闱闆r下我們記不準(zhǔn)確書名，但能知道書名中的某個(gè)詞匯，那么用這個(gè)詞匯去檢索，就可以找出含該詞匯的所有圖書。又比如，想了解有關(guān)“老子”方面的館藏圖書，用“老子”檢索就可以找出所有相關(guān)圖書。,出版社,全國有五百多家出版社。用出版社名字就可以檢索到館藏的某個(gè)出版社的圖書。如檢索“人民文學(xué)出版社”圖書。,責(zé)任方式,責(zé)任方式包括“著”，“編”、“編著”、“譯”、“編譯”等。責(zé)任方式必須和其它檢索途徑關(guān)聯(lián)使用。也就是說責(zé)任方式只起限定作用。如檢索傅雷翻譯的圖書。就是用作者拼音和責(zé)任方式一起檢索,限定檢索,就是進(jìn)行兩個(gè)檢索項(xiàng)以上的限定檢索，也叫邏輯與檢索。如檢索人民文學(xué)出版社出版的紅樓夢(mèng)。我們知道，國內(nèi)該書有很多版本，因?yàn)榧t樓夢(mèng)已失去版權(quán)保護(hù)，各社都可以出。但以人民文學(xué)出版社的版本最好，有譯注，有評(píng)論，校對(duì)質(zhì)量高。那么在檢索時(shí)，就用書名拼音和出版社名稱來限定檢索。,期刊檢索,我館期刊有近千種，大家可以直接到一樓報(bào)刊閱覽室瀏覽。這里主要介紹刊名檢索和分類檢索，刊名檢索了解某個(gè)期刊館內(nèi)是否訂閱。如檢索讀者這種刊物圖書館是否訂閱。1刊名檢索了解某個(gè)期刊館內(nèi)是否訂閱。如檢索讀者這種刊物圖書館是否訂閱2分類檢索了解圖書館訂閱的某個(gè)學(xué)科的期刊情況。如了解計(jì)算機(jī)學(xué)科的期刊情況，就用TP3檢索?？梢詸z索出館藏的所有計(jì)算機(jī)類的學(xué)術(shù)期刊,什么是偽書,目前市面上出現(xiàn)了很多偽書。很多讀者都購買過，內(nèi)容也許還不錯(cuò)，但卻是偽書。如最近有一本非常流行的經(jīng)管類圖書執(zhí)行力，號(hào)稱作者為哈佛商學(xué)院的保羅托馬斯教授。其實(shí)有記者通過了解，哈佛商學(xué)院根本沒有這個(gè)人。真實(shí)情況是國內(nèi)書商組織寫手編輯的圖書。又如，前一段市場上賣的非?；鸨囊槐緯菣C(jī)械工業(yè)出版社出版的沒有任何借口。該書突然被發(fā)現(xiàn)是一本偽書，內(nèi)容、作者全出于造假者之手。這本偽書國內(nèi)發(fā)行量超過200萬冊(cè)，而由中國社會(huì)科學(xué)出版社引進(jìn)的正版沒有任何借口卻只發(fā)行了2萬冊(cè)左右。,所謂偽書就是不法書商組織編寫，打著國外知名專家幌子，由正規(guī)出版社出版的圖書。,如何識(shí)別偽書1看“著”還是“編”，“編”的“洋書”慎選。2看版權(quán)頁的英文說明，版權(quán)頁無英文說明或說明不完整的“洋書”可能是假書。但現(xiàn)在假書已開始在這一頁造假，編寫假版權(quán)。3看目錄和內(nèi)容。目錄或內(nèi)容屬典型中國文風(fēng)的“洋書”可能是假書，而外國圖書的語言一般是跳躍式的、輕松活潑的。4查詢英文書名和作者。如果是暢銷書，英文書名或作者在美國的亞馬遜書店（AMAZON）或GOOGLE上搜索不到的一般是假書。如果作者是哈佛大學(xué)的教授，在哈佛商學(xué)院的名錄上可以查到。,此外，引進(jìn)一本外版書需要繁瑣的手續(xù)和較長時(shí)間。一般情況下，引進(jìn)外版書至少需要六個(gè)步驟首先要和原出版商談判購買版權(quán)，這一過程通常要耗費(fèi)幾個(gè)月的時(shí)間；然后是起草、簽訂引進(jìn)書出版貿(mào)易合同；在接下來的翻譯過程中也需耗費(fèi)相當(dāng)長的時(shí)間，以一本30萬字的書為例，翻譯至少要半年左右；再經(jīng)出版社三審三校；還要進(jìn)行設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)行；并須取得在新聞出版署登記的版權(quán)合同登記號(hào)。因此即使一本書在國內(nèi)外同步出版，在國內(nèi)出書仍然要比國外晚上數(shù)個(gè)月。,盜版書的種類,目前市面上出現(xiàn)的盜版書主要有以下幾類1偽稱根本不存在的出版單位印制的圖書2盜用國家批準(zhǔn)的出版單位名義印制的圖書3盜印、盜制正版圖書并在社會(huì)上公開發(fā)行銷售的；在社會(huì)上公開發(fā)行而不署名出版單位或署名非出版單位的圖書4被明令解散的出版單位成員擅自重印或以原編輯部名義出版的圖書,盜版書的識(shí)別竅門,1查看封面、插圖和廣告。新聞出版署規(guī)定嚴(yán)禁用色情、兇殺的文字和圖畫招徠讀者，而黃色書刊的封面大多刊有色情、淫穢、兇殺、暴力等刺激性畫面；非法刊物還往往在封面上標(biāo)出挑逗性目錄，甚至以目錄代替刊名，或目錄的字體大于刊名；有的刊物的期、卷號(hào)有意搞得模糊不清，以便長期銷售，這些非法刊物的插圖也往往印有色情、淫穢、恐怖、兇殺畫面。,2查看版權(quán)頁。其中包括,一看版權(quán)頁的版本記錄項(xiàng)目是否符合規(guī)定，著錄是否準(zhǔn)確、完整，1991年9月以后出版的圖書，版權(quán)頁（或扉頁上）未印出版社重新登記證號(hào)的，一般均為非法出版物。二看是否盜用社名，盜版書的版本記錄，往往盜用邊疆?。▍^(qū)）出版社或已撤銷出版社的名義，甚至編造出版單位名稱。一般不法書商不敢盜用大社名義，因?yàn)榇笊缬凶銐虻膶?shí)力去追查盜版書。三看是否標(biāo)明印刷單位，正版書的印刷單位一般均為省級(jí)定點(diǎn)印刷廠家，而盜版書往往不標(biāo)明印刷單位，或標(biāo)以非定點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)印刷廠甚至是地下印刷廠。四看總發(fā)行（總經(jīng)銷）單位是否含糊不清，如有的盜版書只含混注上“新華書店發(fā)行”，究竟是哪家新華書店，不明確標(biāo)出。合法刊物一般以某個(gè)郵局為總發(fā)行單位，而盜版刊物則不標(biāo)出郵局發(fā)行字樣。,3要留意圖書的紙質(zhì)及印裝質(zhì)量。很多盜版書的封面色彩艷麗，有的甚至還印有防偽標(biāo)記。但如果認(rèn)真翻一下圖書正文的頁面，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)破綻紙張發(fā)黃發(fā)脆、手感粗糙；印刷質(zhì)量低劣、版心不正、錯(cuò)別字多，透印、粘臟現(xiàn)象普遍，油墨著色時(shí)深時(shí)淺；裝訂質(zhì)量很差，折頁不正，刀花、短頁、連刀頁較多；由于訂口不牢，有些書的封面與整個(gè)書瓤分離、脫落。,4查看賣書人及售價(jià)。盜版書一般不登正規(guī)書店的店堂，因?yàn)檫@樣易被查抄，賣盜版書、盜版光盤的人，大多數(shù)是推小車、提布袋、擺地?cái)偂⒔匈u兜售的不具合法經(jīng)營資格的游商小販。由于盜版書從紙張、排版到印刷，成本很低，既不付稿酬又逃避稅收，因此兜售者往往以低于標(biāo)價(jià)二三倍的價(jià)錢出手，一本定價(jià)標(biāo)著60元的書，15元他就賣給你。而地?cái)偵夏切?duì)折出售的新書，一般大多是盜版書。,5看裝訂。按出版業(yè)的常規(guī)，一本200頁以上的正版書常常放棄鐵絲訂而改用鎖線訂、塑線或無線膠訂。而由于印刷裝訂設(shè)備的局限或出于降低成本的考慮，盜版書300、400頁以上仍常用鐵絲訂。而且盜版書裝訂質(zhì)量很差，折頁不正，短頁、連刀頁較多，由于訂口不牢，有些書的封面與整個(gè)書瓤能分離。,6看印刷廠。每家出版社都有若干家固定的印刷用戶，各印刷廠在用紙、油墨、印刷上也都有自己的特點(diǎn)。7看用紙。書要兩面印，紙張?zhí)t易摻墨而致字跡模糊。所以，除辭典外，正版書用紙均在52克以上。一旦遇到紙比較薄的書，另一面字跡能滲露過來的，多數(shù)是盜版書了。8要審書的內(nèi)文。盜版書在內(nèi)文上有三種特征一是錯(cuò)字、別字、病句多二是排版不是很齊，一會(huì)兒字與字之間比較擠，一會(huì)兒字與字之間空又比較大，讓人視覺不舒服。,9看是否像復(fù)印件。有的盜版書不另排版，而是依原書翻版照排，這樣可以免去文字上的錯(cuò)誤與排版上的丑相，但紙張上墨點(diǎn)多，字跡也比較虛，看上去很像復(fù)印件。,10看總發(fā)行（總經(jīng)銷）單位是否含糊不清。如有的非法出版物只是注上“新華書店發(fā)行”，究竟是哪家新華書店，不明確標(biāo)出。合法刊物一般以某個(gè)郵局為總發(fā)行單位，而非法刊物則不標(biāo)出郵局發(fā)行字樣。,另外，目前很多正規(guī)出版社都存在買賣書號(hào)的現(xiàn)象。書商買了書號(hào)后出版的書不算盜版書。但以這種方式出版的書很多質(zhì)量不高，讀者難以識(shí)別。,謝謝大家,

簡介：1經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20082008屆畢業(yè)生論文屆畢業(yè)生論文開題報(bào)告答辯安排開題報(bào)告答辯安排一、答辯委員會(huì)組成主任李生校副主任許慶高、馮根堯、鄭雨堯答辯按照管理系、經(jīng)濟(jì)系、會(huì)計(jì)系進(jìn)行組織。（一）管理系負(fù)責(zé)人周鴻勇管理系答辯小組、組成1組（組長）李生校朱杏珍陶洪秘書李小明地點(diǎn)C3022組（組長）馮根堯暢鐵民謝立欽秘書楊霞地點(diǎn)C3033組（組長）周鴻勇嚴(yán)家明王曉明秘書曾紅地點(diǎn)C306（二）經(jīng)濟(jì)系負(fù)責(zé)人王瑾經(jīng)濟(jì)系答辯小組、組成與答辯地點(diǎn)1組（組長）鄭雨堯、薛國琴、肖維歌、計(jì)東亞秘書馮濤地點(diǎn)A4062組（組長）王瑾、王尉東、余劍、李國勝秘書申屠曉娟地點(diǎn)A4073組（組長）戰(zhàn)明華、魏興民、吳績新秘書江愛情地點(diǎn)A408（三）會(huì)計(jì)系負(fù)責(zé)人趙秀芳1組趙秀芳（組長）、吳大紅、宋浙青秘書夏婷地點(diǎn)C3072組張炎興（組長）、邢小玲、張鋒秘書陶靜燕地點(diǎn)A4033組許慶高（組長）、裘雨明、黃蘇華秘書黃建軍地點(diǎn)A405二、答辯事項(xiàng)安排1、學(xué)生主要陳述選題情況、文獻(xiàn)綜述、自己的思路與創(chuàng)新2、各位答辯老師提問有關(guān)問題，，并與學(xué)生交流3、學(xué)生聽取答辯小組老師意見，修改開題報(bào)告。4、學(xué)生統(tǒng)一用PPT格式進(jìn)行演示匯報(bào)，每個(gè)學(xué)生匯報(bào)時(shí)間5分鐘。三、具體答辯時(shí)間2008年1月19日，上午8001200，下午200500四、學(xué)生分組名單（見附錄）1、工商管理專業(yè)041班第一組管錫磊王淑艷楊麗鋒顧代茂陳燕文蔣禮李少鋒余春婷2黃涵楊斌倪建渭趙慧巍陳青青劉騰錢益冬李高昂李海青第二組王坤金倩蘇秀明吳正賢張?jiān)缕祭罘祭钪疂櫷踔?huì)謝川廉杰范茜葉書燕應(yīng)良冕凌洪楊躍峰王戩項(xiàng)清清第三組吳海濤許君張麗娜朱臨生陳靜李潤梅邱東勇王鶴君趙曉晶程玨李濤周琰蘇欣涂桂梅張周軍鄭超彥周兆平2、國貿(mào)專業(yè)041班第一組1號(hào)18號(hào)第二組19號(hào)36號(hào)第三組37號(hào)52號(hào)3、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)041班第一組1號(hào)18號(hào)第二組19號(hào)36號(hào)第三組37號(hào)50號(hào)注1、開題報(bào)告及文獻(xiàn)綜述經(jīng)討論后由學(xué)生修改并提交導(dǎo)師，參加考研的學(xué)生延期至下學(xué)期開學(xué)后第二周周末進(jìn)行；2、元培轉(zhuǎn)入的同學(xué)統(tǒng)一放到各專業(yè)第三組最后；3、工商專業(yè)的答辯順序按此通知執(zhí)行。經(jīng)管學(xué)院教研科2008年1月16日

簡介：附件附件4經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2019年“優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”日程表時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容1簽到，發(fā)放夏令營營員證、營服及材料2收取火車票等報(bào)銷票據(jù)。報(bào)到接待6月14日（下午）140022003安排住宿事宜8009001參觀校園90011002校史講座110011453開營儀式6月15日（上午）12004合影、午餐140015301經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿講座153017002管理學(xué)前沿講座開營儀式6月15日（下午）173018003晚餐83010301選拔考核筆試104511452心理測試6月16日（上午）12003午餐143018001選拔考核（專業(yè)英語測試、專業(yè)面試等）考核、閉營儀式6月16日（下午）183020002晚餐，閉營附件附件4經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2019年“優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”日程表時(shí)間時(shí)間內(nèi)容內(nèi)容1簽到，發(fā)放夏令營營員證、營服及材料2收取火車票等報(bào)銷票據(jù)。報(bào)到接待6月14日（下午）140022003安排住宿事宜8009001參觀校園90011002校史講座110011453開營儀式6月15日（上午）12004合影、午餐140015301經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿講座153017002管理學(xué)前沿講座開營儀式6月15日（下午）173018003晚餐83010301選拔考核筆試104511452心理測試6月16日（上午）12003午餐143018001選拔考核（專業(yè)英語測試、專業(yè)面試等）考核、閉營儀式6月16日（下午）183020002晚餐，閉營