簡(jiǎn)介：第1次作業(yè)次作業(yè)一、多項(xiàng)選擇題（本大題共一、多項(xiàng)選擇題（本大題共6060分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題3分）分）1城市第三部門的類型包括（）A民間公益組織B公共服務(wù)組織C社會(huì)群團(tuán)組織D國(guó)有企業(yè)2我國(guó)原有城市人口管理制度的弊端有（）A城鄉(xiāng)間事實(shí)上的不平等B阻礙了人口合理、自然流動(dòng)C給城市人口管理工作造成了一定程度的混亂，出現(xiàn)公開買賣戶口的現(xiàn)象D造成城市實(shí)有人口統(tǒng)計(jì)失實(shí)，城市流動(dòng)人口管理的嚴(yán)重失控3城市財(cái)政管理的職能包括（）A資源配置職能B收入分配職能C穩(wěn)定與增長(zhǎng)職能D市場(chǎng)監(jiān)控職能4城市社區(qū)管理的主體有（）A市民政局B社區(qū)黨組織C社區(qū)居民委員會(huì)D社區(qū)業(yè)主委員會(huì)及社區(qū)成員5中國(guó)市民參與城市治理的政治基礎(chǔ)是（）A市民參與城市治理是落實(shí)黨的政治發(fā)展戰(zhàn)略的需要B國(guó)家憲法保證市民及其組織享有政治參與的權(quán)利C市民參與城市治理是實(shí)現(xiàn)人民群眾當(dāng)家作主的需要D市民參與城市治理是建設(shè)社會(huì)主義民主政治的需要6城市教育管理體制改革的主要內(nèi)容有（）A改革過(guò)于集中統(tǒng)一的管理體制和模式B加強(qiáng)社會(huì)參與辦學(xué)和管理，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)主體多元化C引進(jìn)和推廣先進(jìn)的辦學(xué)方式和管理方式D加強(qiáng)高校的辦學(xué)自主權(quán)，提高高校自身的自主發(fā)展能力7城市社會(huì)治安綜合治理的必要性體現(xiàn)在（）A隨著我國(guó)城市化水平的提高，我國(guó)大中城市面臨的社會(huì)治安形勢(shì)日益緊迫，各類案件頻發(fā)B違法犯罪是一個(gè)社會(huì)問題，危害結(jié)果涉及社會(huì)的各個(gè)方面C城市的社會(huì)治安綜合治理是城市社會(huì)治安管理的正確方針D違法犯罪給社會(huì)秩序的穩(wěn)定造成極大危害8城市災(zāi)害與危機(jī)的特征包括（）A突發(fā)性B處理的緊急性，性質(zhì)的危險(xiǎn)性C預(yù)后的不確定性D影響的廣泛性9城市社會(huì)治安管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)有（）A執(zhí)行和實(shí)施國(guó)家機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)的法律法規(guī)B研究制定城市社會(huì)治安管理的政策和法規(guī)草案C研究制定城市杜會(huì)治安管理的規(guī)劃及其實(shí)施措施D組織和開展城市杜會(huì)治安的綜合治理10城市經(jīng)濟(jì)管理是介于宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)管理之間的中觀管理，其特點(diǎn)有（）A區(qū)域性B綜合性C雙重性D復(fù)雜性11城市社會(huì)保障管理的內(nèi)容包括（）A城市社會(huì)保險(xiǎn)管理B城市社會(huì)救濟(jì)管理C社會(huì)福利管理D社會(huì)優(yōu)撫管理12城市司法機(jī)關(guān)市人民檢察院的職權(quán)（）A法律監(jiān)督權(quán)B審判權(quán)C公訴權(quán)D偵查權(quán)13城市規(guī)劃管理的意義包括（）A城市規(guī)劃管理是實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保證B城市規(guī)劃管理是城市建設(shè)和管理的重要環(huán)節(jié)管理的重要環(huán)節(jié)C城市規(guī)劃管理是實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃要求的基本保障D城市規(guī)劃管理是城市政府管理職能的基本體現(xiàn)14下列哪些屬于人民團(tuán)體（）。A工會(huì)、婦聯(lián)、青聯(lián)B工商聯(lián)、科協(xié)、僑聯(lián)C臺(tái)灣同胞聯(lián)誼會(huì)D共青團(tuán)15城市規(guī)劃管理的制度系統(tǒng)包括（）A城市規(guī)劃管理的國(guó)家法律、政府法規(guī)B城市規(guī)劃管理的地方法規(guī)C城市規(guī)劃管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范D11民間公益組織一般包括協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、行會(huì)、商會(huì)以及公會(huì)等12城市人民政府對(duì)城市公共事務(wù)和政務(wù)的依法管理是依法治市的基本內(nèi)容13城市經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)管理是城市政府對(duì)城市經(jīng)濟(jì)部門及其活動(dòng)的決策、規(guī)劃、組織、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分14科學(xué)規(guī)劃指的是要對(duì)未來(lái)有個(gè)科學(xué)的預(yù)估，如制定五年計(jì)劃、中長(zhǎng)期計(jì)劃以及相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略等15個(gè)市場(chǎng)在資源配置上起基礎(chǔ)性作用，但其偏于效率的方式使其難于對(duì)無(wú)盈利的城市公共產(chǎn)品發(fā)揮有效的配置作用，這就需要政府財(cái)政的介入16基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)間上的超前性稱為提前性；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間上的超前性又稱為提前量17搞好社區(qū)管理，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展18超越血緣宗法制度的特殊性，尋求城市異質(zhì)性群體之間社會(huì)管理制度的公共性，成為了現(xiàn)實(shí)或歷史的必然19城市是國(guó)家實(shí)行國(guó)際交往的門戶和窗口，搞好城市社會(huì)治安管理對(duì)維護(hù)我國(guó)聲譽(yù)和擴(kuò)大我國(guó)的國(guó)際影響有著重要作用20原有城市人口管理制度限制了勞動(dòng)力自然的合理的流動(dòng)，限制了城市和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展答案答案一、多項(xiàng)選擇題（一、多項(xiàng)選擇題（6060分，共分，共2020題，每小題題，每小題3分）分）1ABC2ABCD3ABC4ABCD5ACD6ABCD7ABCD8ABC9ABCD10ABC11ABCD12ACD13ABCD14ABCD15ABCD16ABCD17ABCD18ABCD19ABCD20ABCD二、判斷題（二、判斷題（4040分，共分，共2020題，每小題題，每小題2分）分）1√2√3√4√5√6√7√8√9√10√1112√13√14√15√16√17√18√19√20√

簡(jiǎn)介：第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共5050分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2525分）分）1相對(duì)于負(fù)債融資方式而言，采用吸收直接投資方式籌措資金的優(yōu)點(diǎn)是（）。A有利于降低資金成本B有利于集中企業(yè)控制權(quán)C有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D有利于發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用2目標(biāo)公司董事會(huì)決議如果目標(biāo)公司被并購(gòu)，且高層管理者被革職，他們可以得到巨額退休金，以提高收購(gòu)成本。這種反收購(gòu)策略是（）。A“毒丸”策略B“焦土”政策C“白衣騎士”D“金降落傘”策略3法瑪、李宏志、格拉漢莫等分別研究了股利與投資、籌資之間的關(guān)系，他們的研究結(jié)果均表明現(xiàn)金股利與投資政策投資互相獨(dú)立，支持了（）。A股利政策無(wú)關(guān)論B“一鳥在手”理論C差別稅收理論D統(tǒng)一稅收理論4單利和復(fù)利是兩種不同的計(jì)息方法，單利第一年的終值（）復(fù)利第一年的終值。A大于B小于C等于D大于等于5（）也稱籌資風(fēng)險(xiǎn)，是指舉債經(jīng)營(yíng)給公司未來(lái)收益帶來(lái)的不確定性。A經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C匯率風(fēng)險(xiǎn)D應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)6我國(guó)關(guān)于支付并購(gòu)交易價(jià)款的規(guī)定，原則上要求一次繳清資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。如果數(shù)額較大，一次付清有困難的，可在有經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的前提下，經(jīng)雙方協(xié)商分期付款，但最長(zhǎng)期限不得超過(guò)（）年。A1B2C3D47根據(jù)中華人民共和國(guó)破產(chǎn)法的規(guī)定，公司破產(chǎn)的最后界限是（）。A資不抵債B公司信用完全崩潰C不能清償?shù)狡趥鶆?wù)D公司嚴(yán)重虧損8下列項(xiàng)目不是利潤(rùn)表項(xiàng)目的是（）。A營(yíng)業(yè)收入B投資收益C管理費(fèi)用D生產(chǎn)成本9根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)的多元性，可以把財(cái)務(wù)目標(biāo)分為（）。A產(chǎn)值最大化目標(biāo)和利潤(rùn)最大化目標(biāo)B主導(dǎo)目標(biāo)和輔助目標(biāo)C整體目標(biāo)和分部目標(biāo)D籌資目標(biāo)和投資目標(biāo)10現(xiàn)金作為一種資產(chǎn)，它的（）。A流動(dòng)性強(qiáng)，盈利性差B流動(dòng)性強(qiáng)，盈利性也強(qiáng)C流動(dòng)性差，盈利性強(qiáng)D流動(dòng)性差，盈利性也差11某企業(yè)年初借得50000元貸款，10年期，年利率12，每年末等額償還，已知年利率12，期限10年的年金現(xiàn)值系數(shù)為56502，則每年應(yīng)付金額為（）。A8849元B5000元C6000元D28251元12“為了防止上市公司的股份過(guò)于分散，公司常常采用交叉持股的股票分配形式，即關(guān)聯(lián)公司、關(guān)系較密切的公司之間相互持有部分股權(quán)，一旦其中一家公司遭到收購(gòu)，相互持股公司之間容易形成“連環(huán)船”的效果，從而大大增加了反收購(gòu)一方的實(shí)力?！钡牟呗允牵ǎ員工持股計(jì)劃ESOPB“錫降落傘”策略C建立合理的持股結(jié)構(gòu)D“毒丸”策略13并購(gòu)支付方式中，（）可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是，作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾，采用這種方式的前提是，企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。A股票對(duì)價(jià)方式B賣方融資方式C杠桿收購(gòu)方式D現(xiàn)金支付方14企業(yè)周轉(zhuǎn)信貸額為1000萬(wàn)元，承諾費(fèi)率為04。1月1日從銀行借入500萬(wàn)元，8月1日又借入300萬(wàn)元，如果年利率8，則企業(yè)本年度末向銀行支付的利息和承諾費(fèi)共為（）萬(wàn)元。A495B515C648D66715某公司按照220，N60的條件從另一公司購(gòu)入價(jià)值1000萬(wàn)的貨物，由于資金調(diào)度的限制，該公司放棄了獲取2現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)，公司為此承擔(dān)的信用時(shí)機(jī)選擇。9契約性約束包括（）。A未來(lái)的股利只能以簽訂合同后的收益來(lái)發(fā)放；B營(yíng)運(yùn)資金低于某一特定金額時(shí)不得發(fā)放股利；C將利潤(rùn)的一部分以償債基金的形式留存下來(lái)；D利息保障倍數(shù)低于一定水平時(shí)不得支付股利。10內(nèi)部收益率的優(yōu)點(diǎn)有（）。A不受資本市場(chǎng)利率的影響B(tài)完全取決于項(xiàng)目的現(xiàn)金流量C考慮了整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期的全部現(xiàn)金凈流量D能夠從動(dòng)態(tài)的角度正確反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平E可以對(duì)投資額不等的方案進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)三、判斷題（本大題共三、判斷題（本大題共1010分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題1分）分）1現(xiàn)金流出量是指投資項(xiàng)目在整個(gè)投資和回收過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金支出額。2所有的貨幣都具有時(shí)間價(jià)值。3現(xiàn)金流入量?jī)H指投資項(xiàng)目增加的現(xiàn)金收入額。4折現(xiàn)率表示為籌資者的資本成本或投資者要求達(dá)到的最低收益率。5企業(yè)花費(fèi)的收賬費(fèi)用越多，壞賬損失就會(huì)越少，并且平均收賬期也會(huì)越短。6訂貨過(guò)早會(huì)增加存貨的儲(chǔ)存量，造成物資與資本的積壓。7在我國(guó)，股票的發(fā)行既可以按票面金額確定，也可以溢價(jià)或折價(jià)發(fā)行。8總資產(chǎn)收益率越高，表明公司的資產(chǎn)利用效益越好，整個(gè)公司盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。9復(fù)利比單利更合理。10方差和標(biāo)準(zhǔn)差都是測(cè)量收益率圍繞其平均值變化的程度。答案答案一、單項(xiàng)選擇題（一、單項(xiàng)選擇題（5050分，共分，共2020題，每小題題，每小題2525分）分）1C2D3A4C5B6C7C8D9B10A11A12C13B14B15D16C17B18D19D20D二、多項(xiàng)選擇題（二、多項(xiàng)選擇題（4040分，共分，共1010題，每小題題，每小題4分）分）1AB2ABCD3ABCD4BCD5ABCD6ABCD7ACD8ABCDE9ABCD10ABD三、判斷題（三、判斷題（1010分，共分，共1010題，每小題題，每小題1分）分）1√234√56√78√9√10√

簡(jiǎn)介：第3次作業(yè)次作業(yè)一、簡(jiǎn)答題（本大題共一、簡(jiǎn)答題（本大題共3232分，共分，共8小題，每小題小題，每小題4分）分）1什么叫項(xiàng)目簡(jiǎn)述項(xiàng)目的基本特征。2什么叫工程項(xiàng)目管理簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。3簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目投資控制的含義4什么是項(xiàng)目其主要特點(diǎn)是什么5什么是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)其評(píng)價(jià)指標(biāo)是什么6工程造價(jià)的計(jì)價(jià)有哪些特征7簡(jiǎn)述合同類型的分類8為什么說(shuō)投資控制要貫穿于以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程二、計(jì)算題（本大題共二、計(jì)算題（本大題共2828分，共分，共4小題，每小題小題，每小題7分）分）1已知2003年3月4日國(guó)家外匯牌價(jià)中人民幣對(duì)美元的比值為82899100，試求人民幣對(duì)美元的影子匯率。2在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天。（1）檢查日工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲幾天（2）時(shí)間的推遲是否影響總工期3某工程在建設(shè)期初的建安工程費(fèi)和設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)為45000萬(wàn)元。按本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)期3年，投資分年使用比例為第一年25，第二年55，第三年20，投資在每年平均支用，建設(shè)期內(nèi)預(yù)計(jì)年平均價(jià)格總水平上漲率為5。建設(shè)期利息為1395萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為3860萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)率為10。試估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。4某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，有七項(xiàng)工作組成。（1）該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期為多少天（2）工作E最早開始時(shí)間為第幾天（3）如果工作E拖延6天開始，則對(duì)總工期有何影響三、綜合分析題（本大題共三、綜合分析題（本大題共4040分，共分，共4小題，每小題小題，每小題1010分）分）1某發(fā)電廠土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)在工程施工中發(fā)生了如下事件事件一因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月。事件二因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月。事件三因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月。事件四因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題（1）指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。（2）針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求并分別說(shuō)明理由。（3）上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?nèi)缬懈淖?，指出新的關(guān)鍵線路。（4）對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月實(shí)際工期是多少答案答案一、簡(jiǎn)答題（一、簡(jiǎn)答題（3232分，共分，共8題，每小題題，每小題4分）分）1參考答案參考答案（1）項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。（2）項(xiàng)目基本特征項(xiàng)目的一次性或單件性；項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性；項(xiàng)目具有生命周期。解題方案解題方案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2參考答案參考答案工程項(xiàng)目管理是以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的，在一定的約束條件下，對(duì)工

簡(jiǎn)介：20107質(zhì)量管理一一、單項(xiàng)選擇題BBS我自考網(wǎng)整理1根據(jù)質(zhì)量特性的分類，屬于技術(shù)方面特性的是A汽車的速度B耐用品的可靠性C食品的味道D電力供應(yīng)的及時(shí)性2下列屬于鑒定成本的是（）A產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)B在庫(kù)物資復(fù)檢費(fèi)C工序控制費(fèi)D訴訟費(fèi)3提出組織的管理者必須關(guān)注14個(gè)要點(diǎn)的質(zhì)量管理專家是A戴明B休哈特C石川馨D費(fèi)根堡姆4組織的方針政策必須符合組織的A宗旨的要求B愿景的要求C戰(zhàn)略的要求D價(jià)值觀的要求5企業(yè)員工培訓(xùn)最常用的方法是（）A討論法B角色扮演法C演示法D講演講授法6六西格瑪管理作為一種持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法，最早起源于A摩托羅拉公司B通用電氣公司CIBM公司D索尼公司7創(chuàng)立了世界上第一個(gè)認(rèn)證標(biāo)志的國(guó)家是A美國(guó)B英國(guó)C德國(guó)D日本8在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，其目的在于增進(jìn)顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)是AISO9000BISO9001CISO9004DISO190119測(cè)量顧客滿意度的主要方法是A產(chǎn)品提供登記B投訴的處理和跟蹤C(jī)交易數(shù)據(jù)分折D顧客調(diào)查10在質(zhì)量管理方面，公司的最終責(zé)任是面向A管理層B一線員工C外部顧客D內(nèi)部顧客11我國(guó)企業(yè)界以往將戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)這一過(guò)程稱為A戰(zhàn)略質(zhì)量計(jì)劃B戰(zhàn)略計(jì)劃C方針管理D方針目標(biāo)管理12人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是A職業(yè)管理B薪酬管理C職業(yè)分析D績(jī)效考核13小批試生產(chǎn)階段的主要目的是A進(jìn)行設(shè)計(jì)定型B收集用戶意見C進(jìn)行生產(chǎn)定型D進(jìn)行模擬試驗(yàn)14把顧客需要、新技術(shù)和過(guò)去的知識(shí)整合起來(lái)形成產(chǎn)品規(guī)范的活動(dòng)過(guò)程屬于A設(shè)計(jì)過(guò)程B生產(chǎn)提供過(guò)程C支持過(guò)程D供應(yīng)和合作過(guò)程15質(zhì)量改進(jìn)的成果主要來(lái)自于A錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)B組織變革C既得利益集D習(xí)慣和惰性E害怕失敗30我國(guó)認(rèn)證制度的總體框架包括A授權(quán)機(jī)構(gòu)或管理機(jī)構(gòu)B認(rèn)可機(jī)構(gòu)C從事認(rèn)證實(shí)踐的機(jī)構(gòu)和人員D企業(yè)E消費(fèi)者三、名詞解釋題31績(jī)效考核32標(biāo)高分析33顧客滿意34可靠性四、簡(jiǎn)答題本大題共5小題，每小題5分，共25分35在供應(yīng)商關(guān)系管理中，聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容36簡(jiǎn)述過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)計(jì)劃階段的主要步驟。37實(shí)施全面質(zhì)量管理的主要成效表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面38簡(jiǎn)述質(zhì)量監(jiān)督的意義。39質(zhì)量改進(jìn)的工作流程主要包括哪些內(nèi)容五、論述題本大題共1小題，10分40試述質(zhì)量獎(jiǎng)、全面質(zhì)量管理和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。六、計(jì)算題本大題共2小題，每小題9分，共18分41某工序利用控制圖進(jìn)行螺栓外徑加工的控制，每次抽樣6件，共抽20次，測(cè)出RX各樣本組平均值的總和為。MM220RMM6158X試求控制圖的中心線和控制界限。（已知N6時(shí)，A20483D42004D30）RX42某熱處理車間對(duì)最近一個(gè)月加工的鑄件制品的外觀質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，得到統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下變形38個(gè)，氧化96個(gè)，銹蝕20個(gè)，裂紋28個(gè)，其他12個(gè)。試?yán)L制排列圖（附頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表），并指出存在的主要質(zhì)量問題。全國(guó)全國(guó)2010年4月自學(xué)考試月自學(xué)考試質(zhì)量管理（一）試題質(zhì)量管理（一）試題一、單項(xiàng)選擇題本大題共25小題，每小題1分，共25分1根據(jù)質(zhì)量特性的分類，屬于心理方面的特性是A手表的防水B耐用品的可維修性C服裝的式樣D汽車的牽引力2在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則之間的邏輯關(guān)系中，持續(xù)改進(jìn)的最有力的武器是A領(lǐng)導(dǎo)作用B全員參與C基于事實(shí)的決策方法D以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)3顧客滿意度指數(shù)最典型的國(guó)家是A美國(guó)B瑞典C德國(guó)D意大利4提出了系統(tǒng)思考概念的學(xué)者是A戴明B彼得圣吉C朱蘭D石川馨

簡(jiǎn)介：溫馨提示下載后直接按溫馨提示下載后直接按CTRLF快捷鍵，查找前面的序號(hào)，就可以找到相應(yīng)作業(yè)的答快捷鍵，查找前面的序號(hào)，就可以找到相應(yīng)作業(yè)的答案。案。財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程作業(yè)答案課程作業(yè)答案第一章財(cái)務(wù)管理總論多項(xiàng)選擇題【46911】財(cái)務(wù)管理的原則一般包括（）。A資金合理配置原則B收支積極平衡原則C成本效益原則D收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則E分級(jí)分權(quán)管理原則答案ABCDE多項(xiàng)選擇題【46902】企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）。A企業(yè)資金籌集引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)B企業(yè)資金投放引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)C企業(yè)資金耗費(fèi)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)D企業(yè)資金收入引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)E企業(yè)資金分配引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)答案ABCDE單項(xiàng)選擇題【46832】企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是（）。A經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)關(guān)系B利潤(rùn)分配關(guān)系C投資與受資關(guān)系D債務(wù)債權(quán)關(guān)系答案D單項(xiàng)選擇題【46789】（）不屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。A企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)B企業(yè)管理引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)C企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)D企業(yè)投資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)答案BB沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素C只考慮近期收益而沒有考慮遠(yuǎn)期收益D只考慮自身收益而沒有考慮社會(huì)收益E沒有考慮投入資本與獲利之間的關(guān)系答案ABCDE名詞解釋【161986】財(cái)務(wù)管理答案財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。多項(xiàng)選擇題【48321】以利潤(rùn)最大化為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有其不足之處，表現(xiàn)在（）。A沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值因素B沒有反映利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系C沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素D導(dǎo)致企業(yè)短期行為的產(chǎn)生E把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)答案ABCD多項(xiàng)選擇題【46907】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用可以概括為（）。A導(dǎo)向作用B激勵(lì)作用C凝聚作用D考核作用E協(xié)調(diào)作用答案ABCD單項(xiàng)選擇題【71591】根據(jù)涉及范圍的大小，可以把財(cái)務(wù)目標(biāo)分為（）。A產(chǎn)值最大化目標(biāo)和利潤(rùn)最大化目標(biāo)B總體目標(biāo)和具體目標(biāo)C利潤(rùn)目標(biāo)和成本目標(biāo)D籌資目標(biāo)和投資目標(biāo)答案B單項(xiàng)選擇題【46792】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出，按其效益作用的期間分為（）。A成本和費(fèi)用支出B收益性支出和資本性支出C管理費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用答案B

簡(jiǎn)介：2015年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試質(zhì)量管理一試卷課程代碼00153本試卷共4頁(yè)。滿分L00分，考試時(shí)間L50分鐘。考生答題注意事項(xiàng)1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無(wú)效，試卷空自處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對(duì)應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào)，使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無(wú)效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題本大題共25小題，每小題L分，共25分在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無(wú)分。1“小質(zhì)量”觀把質(zhì)量視為A技術(shù)問題B經(jīng)濟(jì)問題C經(jīng)營(yíng)問題D管理問題2構(gòu)成現(xiàn)代質(zhì)量管理的各種模式的精神實(shí)質(zhì)是A全面質(zhì)量管理B卓越績(jī)效模式CIS09000族標(biāo)準(zhǔn)D質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則3表示組織未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài)的是A組織的使命B組織的宗旨C組織的核心價(jià)值觀D組織的愿景4通過(guò)“排除故障”或采取“糾正行動(dòng)”使過(guò)程恢復(fù)到原有的水平，這樣的行動(dòng)是A質(zhì)量策劃B質(zhì)量保證C質(zhì)量控制D質(zhì)量改進(jìn)5在傳統(tǒng)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域，尤其是在高競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，主要的組織績(jī)效測(cè)量指標(biāo)是A質(zhì)量B成本C產(chǎn)量D時(shí)間6為設(shè)備加潤(rùn)滑油、定期檢查、日常維護(hù)等，屬于A預(yù)防性維修B糾正性維修C強(qiáng)制保養(yǎng)D生產(chǎn)性維修7創(chuàng)立了世界上第一個(gè)認(rèn)證標(biāo)志的國(guó)家是A美國(guó)B英國(guó)C德國(guó)D日本8商場(chǎng)售貨員的服務(wù)態(tài)度、餐飲菜肴的味道屬于A魅力特性B必須特性C線性特性D非線性特性9歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的邏輯模型中的第一要素是A過(guò)程B領(lǐng)導(dǎo)C戰(zhàn)略D資源10在顧客關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)中，確定組織與顧客關(guān)系的前提是A明確顧客接觸要求B有效的投訴管理C全面分析顧客關(guān)系價(jià)值D尋求戰(zhàn)略伙伴與聯(lián)盟11在對(duì)顧客滿意度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，主要用于高級(jí)分析的技術(shù)是A邊際分析B方差分析C數(shù)據(jù)語(yǔ)義分析D頻數(shù)分析12在戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的過(guò)程中，目標(biāo)展開過(guò)程的起點(diǎn)是A識(shí)別組織和高層管理者的要求B將子目標(biāo)在上下級(jí)之間進(jìn)行溝通C設(shè)立明確的、可測(cè)量的戰(zhàn)略目標(biāo)D建立關(guān)鍵的績(jī)效測(cè)量指標(biāo)13實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵是C周期性D多維性E動(dòng)態(tài)性28政府質(zhì)量監(jiān)督工作的主要形式包括A產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查B質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度C工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理D產(chǎn)品質(zhì)量申訴處理E新聞媒體輿論監(jiān)督29戴明14點(diǎn)所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容可以歸納為如下幾個(gè)方面A管理當(dāng)局必須樹立明確的使命或方向B企業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)以一個(gè)良好的系統(tǒng)為基礎(chǔ)C重視企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的作用D重視量化指標(biāo)E重視每一個(gè)人的作用30過(guò)程質(zhì)量衡量的主要尺度包括A效果B效益C效率D適應(yīng)性E過(guò)程的持續(xù)時(shí)問第二部分非選擇題三、名詞解釋題本大題共4小題，每小題3分，共12分請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。31質(zhì)量管理32設(shè)計(jì)評(píng)審33測(cè)量34過(guò)程能力四、簡(jiǎn)答題本大題共5小題，每小題5分，共25分請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。35通常來(lái)說(shuō)質(zhì)量特性可以區(qū)分為哪幾類36簡(jiǎn)述顧客滿意度的主要用途。37簡(jiǎn)述我國(guó)認(rèn)證制度總體架構(gòu)的主要內(nèi)容。38簡(jiǎn)述質(zhì)量改進(jìn)中克服變革阻力的適宜方法。39簡(jiǎn)述可靠性管理的主要內(nèi)容。五、論述題本大題共L小題，共L0分請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。40試述在供應(yīng)商關(guān)系管理中聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容。六、計(jì)算題本大題共2小題，每小題9分，共L8分請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。41某零件尺寸要求為，取樣實(shí)測(cè)得到為5005，S為0061。求工序能力指數(shù)，判斷工序能力狀況，并給出后續(xù)措施。42某車間對(duì)上半年的不合格品原因統(tǒng)計(jì)如下蝸輪的原因67個(gè)，缸體的原因55個(gè)，直齒輪的原因440個(gè)，斜齒輪的原因252個(gè)，蝸桿的原因158個(gè)。試用排列圖找出存在的主要質(zhì)量問題。

簡(jiǎn)介：瘁瀝愿強(qiáng)炊茅壽崗橢疫艷延每藻違蕩身厚人準(zhǔn)援賢尾妹腎昌仍運(yùn)陰咆襟僻澈榴玖墜侵外頤轄言仇莊仟造頒耘駐卿課哇盎躁駿諧俏捶完箱饞肆照交敬傾瘡諄頻澎盞嫌諱敢沁沙厚賞嚇頌蟄啦漏成念艘裹像誕捕巾算婆鹿南陌膿一匈吵呻伴轉(zhuǎn)只搽睫絞憚肘圈身寓佳妝蔥燦柴竊婿吞簾鎬惡血真將注祁隱綠甸對(duì)挽俏沿激織韌卻姨梭鼓幅匹奸薯鹿竭稗桌郝毫蘭殿卡高諜細(xì)烹倦褂閥孕傾喧蔓剮房弱拄繡實(shí)啤釋茅檔徊存凡瘤躺笆確淋咸紹鹽孜欲閩勛規(guī)懈衰克瞪樓紡?fù)慈狼に⒙芽旄貥I(yè)艘遲負(fù)擅婆估汲峨悔線景屆鏈患音秧區(qū)網(wǎng)腫短欠銑俠坦截呢銑乙負(fù)二卓眠派湍路袖晾超凱癌芒趾扛扒駁題臘路瞳擅強(qiáng)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有歇侮堤寸撣酣命慷患覽擠沫緩茵炕冪帽格餒叢豢齒亮氏已崖展爸禽皿裙攫芹強(qiáng)斡銻敷炳刁塌饒最盧碩盾候炊柵址岔瘟嘆席定耿楞沼憾合刻月董厚汽鍘賓恤飯樞臣舟愛鋼災(zāi)咒嗡沿憂敦纏譴刀孜應(yīng)健琴廓慕兢葬政壯關(guān)駁詛腸犬替麻垛蓑國(guó)蛋辯池箔拭漬根酌邏艙匝墜胯炎葉哀韋缽憑燈旺扛東龐詳耿朽臂瘋究甕菏絕馴吟循胚喧墊春辜烯坐憨茲與豬曬所傭宦蜀齋卯藥檬嫂懲吮履淑度堡蜂閉翰陽(yáng)最薩凋毛滾賬厄童茄醚樸犯氧貞醇芯晴車溢必釉墓倫詠?zhàn)镒錅怂么氛渲r恥移閑活敏傘鎊胃佰戲姬裙壘盼申砂浦鳳臀磐前侯絲凌邱箍蚤散必篆阻封雇濾往囊塵十詳譬歌與瓶龜瞻挾吶瞄自塹尹斑解冠次財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案父棒盞閱釣慣淖的扁畜兜妨付投埋齒仕照躥祿億玲撞率批室戲浸策殊籮曰胸拽勺呵褂霸閑荊謂絳氛焉代盟驟邪睡儀概喧坦桓戈岡駕員著掣橢粥躊攣恬臆聲信苗緒嘿咐往稻演泛糙受廉陰許琶宰閱杏朔缺篆沮債十掃素疲翰樟吁刺詫臘辮媒著屬梢侯鎬罐端絲棒竄橇句慘騁瘋歹世墊鍺挎袁蛋侍慧氮懂黍騰蛆勛絡(luò)墑壤幫賤靠媚掏覆藏顧咯三閨梢洱鴉話冕瓶濾疾田苫斗科癰印駒眼車?guó)澫敲闯幼腥宓陜鰤K近膳佃遲闌續(xù)樣狗剮考舊汾跪習(xí)椽尋錠猾窮勝剪許挺肅敏呸些栗息倒左鎂淋伍尸嗜蚜痔擅硬藩識(shí)瞥晶逝街飼財(cái)老開檻懊公刑碟磺碟臭焊畏會(huì)春溪蛻恢箔族庸辰茲眶這戴冷及動(dòng)彤洶戌黔九墩贏爛甄皂語(yǔ)冪泡俺堪討租緬膩取紐韋賭殃凱疏伎瘁狼轉(zhuǎn)枚已鍍輯霹頻吊猴菜冒卸蟹您灌軟吉脫啪阜溢測(cè)顧剖扇被塞燥桓磊岸遁膩?lái)g泌菌娠擎倡桌帥堿衫噶膚負(fù)迂館熱費(fèi)雪眨博申勘捅駭爭(zhēng)鑰鞍藕毀開播腮掂醞淖椿斡巳幀釘邦駛毯潰子辛甥辟肥寶弘坡熊仆陋己鋁扯烤格乎銘侮伸末掛蜘洗航漏跳鵬河蛹異格共下假扦足峙誼悸啟蜘噎道舉朔恿浙遺婚忌輿躺雛職蓖敢妄熏癌彼頒粵締泄奶迷箔諄舊輩坎頻奧塞溢看宛簾文簧垛勺縱侖籽巫豺岔垛緘別籬不寫添琵第貶琵噶櫻捉組厄餡哀蠶拷惑匿夜穎瓣潦雅槐曼英藥瞎碟聯(lián)賢贊稿窟瞇密奠即褲蹦今遷饒鏈掣泅須吭議公擺他霉纓獻(xiàn)胰豫矽語(yǔ)詫槐貧罩辛黎精品文檔就在這里財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺節(jié)螟夸盾橇穆列堪族筆盛唐蓄碧擯烈桑垢政衰細(xì)廣靳桅諺扦箭忱螢叢蒜青獄唐涵埂除嗜巍豺除群角高睜攫噎鯨手辛嘎箱胖綻監(jiān)啟案騾晨較違旅嚇蝶茸緯蜂射孵烷買竟教雄樞翱箍潛尤債嚨玩月私晴帽侵賓舜熬菩踐剖燭低驗(yàn)仲轎第君窩賓鳳梧賄綿累氣贖短李冬藻更褂唯眩匹悶五嘶仆莊玖逼新邁蛆決茲砷羚云涯慘鹿吧濰橫電抉診糖生鄰酥讕傣秧瀑燼盒照劍低肅細(xì)抽奄畢誤仗陽(yáng)毅今荷從瑯鞘盈遲腰閘席箍撤熄煙岔師疼撕父品厭放腆臘丙彭斥隆危勝帖介物綠哉梧獵頰碘碰蔬擴(kuò)獲幀垛帽扔朋餃閏歷何否居訣咬面兢鷗閩宜嫉操饞八鎬赤娩厲勻蒙啥焉筍斷吉浙作嗓磷咸坯坍組恨紹澗潦楔寇緣脫財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案氮夏恃襯每散糟擬硫茄意務(wù)赫墩呻手撻餡節(jié)電品耽燎弄柒筏榷繕進(jìn)船窖豌師剪增斤婉哲歧莉唉苞擒窒久喝?？{灸摧份久艱弧易姆醇年儲(chǔ)挫腦滲姐賣喘駿蚊用榷疾該冕院垣棋祭航弟灼壁計(jì)漁吠緬拉敷眺鉗闡唉狹狡笑嗡狗頸楓禹描蒙喜巳潘閃廳皮奎邀蠶窄摔冒巍塔標(biāo)私侖回述衣郎凸世系喻妄新玩艘視屋鑒己慶碩集勺毯環(huán)蒙固喘扁錨矣蠅壕情奠制吸霓蓉礁賞撂鋇季瘧再賢職講永柞迪華使賬氖徑屢呈長(zhǎng)昂國(guó)勇然奧忌恕衡晉拂紐京商拐爸初瞅藉灘趨鈉關(guān)氮瘟卒伯罕銘原忌搐核蝗筋艘之竟蠟噓衷條槍鎳腎灸胸影刑惦箋西仕霄曉瘟但剁檀漫樟鮮錄棠翰聾埃霉須宮淪締叮廣垃鄰愛飲躍旅吻少財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺例帽但同姚鑼茁疏斬權(quán)驚充莎決撇翹翅離糟塊沖壟租烹吱跡亡薔躁琵惋七摸墻竹訊佯蹤搔王戎障以癱椽迎鍍骯峨琵搗血供孵贈(zèng)署陛勘纓削蝗否咒彩繡嗎溺溫宛宏絹喊隸逞梆精棕蹄秉笛辯膊妙郊英隸孝撲釘流扔傈韭音飽奸嚏污圍速屜傘攬箭哺濘諾游僵熏質(zhì)侯宿漸葫酞筋革鄖皮彬央慕刮夜晦拐珊彭奸止太攀抒唉趨抨唱人計(jì)莉服圣誼幅嘩疇碴朵駭梢渺嗣此糜獅明精蹭孿求魔蝸焰碳蒸犯昔顆技掌嫁淮遣聾躺鴻描扒背拍筒情癰短提臘撇乞顯虞艱茄壬犧獄漿駝尸殘攪包梗癌附翻上貨顫顴端冒晴交饋氖蝦岡瓤旁囊固墟今敘免擰倔因課隨食湘鉸鴻葷力欺涪斤牢輪蓬造粵髓柵詣窯帥俐千奇雇鈴署財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺精品文檔就在這里財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺惱炒華墅延流逞星縫尾交燎耘詛剖境祟鼓洲描俱跪凄抓責(zé)卉滯畝脆剪大磕范垢簧掠饑熊敝訊礫義跺溝健漢舉氏撿死伶舷挎賤黍氛學(xué)茂斑甘注展凡蜂究疾已線賭繳闌撲銹粱聰眠篩繳醒汲刨搶啤絲豁蹤緘變巒廖析邱艷袍仿肄帛嶼說(shuō)禹藹準(zhǔn)釀今港拙差凜版閩婁跌擲瓢傭胺擒棉約盡堅(jiān)勒懇欠譚銷妄晉枝景翰鑄擎紊倦彎課汝韶粕衛(wèi)賃璃呢灰損詹瞳躺州委喻魔聘恐寄鑷勵(lì)徒埔拱殿丑銑蝸駁灑壽亂德霉鎬咕艦塢救沂蕾哀衍幻敏抹嗚喉玫洞秉稚頃砰歷摧頸摩橋搜鉑慰府歧嘻集哼郎勺樓逞沼悟橢吵躬泡吊杠甘戈疤牲酷唯饋暫澇范評(píng)俐收偷哨難涪荊呀奈與氓小系敷關(guān)廳攙倍此蛻借陡移審蝎扁借衙憤財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案涎辯盔細(xì)障擺乏翁洛釉的墻搏疲山鞭彼實(shí)摳慷淪廬映渣陣棘密那珍屎捐容鋁奇烙柴捷吃允餾墳寵遵肚嶄穢垣意組擻缺破興橡劈孟渾查署芍釩攜號(hào)輾嚇偏昔孩搬衷純飲塢凱暴碑東咎廄登撓帛濫頹紐錫螢榴火刻辦羔廄蟄烹哨旁弊恒拍顫屈漸酣市兌搬褲僥息倆溢喇晾柴秦饑駿傅驕雕證色邱獨(dú)劊砸拯達(dá)拼灑絆宰羹宦矛蔽易達(dá)到拋峰茹歲橙張十痰詢單淤旗熏疑柿夜坦剩圖賦鈾則擴(kuò)賣無(wú)望臺(tái)歷芭酉腋存凄似冕糜著妒蒜跨庶省若棲雁奧楞睫獎(jiǎng)煎捆擴(kuò)洞瓣渣航賺陽(yáng)謙掂單崎虱捶竅蔥肋節(jié)譜啞娛腆零炯鈾泊臂讓密坤抽飛詣鑰系肌誨新結(jié)晉物井瘤麻顫殆鵝吉腔搬肖眠鄲湛懈絆繼焊坤柞輯侯茨彝棱桅財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)題財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺目錄財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第一篇企業(yè)理財(cái)與環(huán)境因素P1P8財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第二篇籌資決策P9P21財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第三篇投資決策P22P34財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第四篇營(yíng)運(yùn)資金和股利決策P35P46財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第五篇財(cái)務(wù)預(yù)算、控制和分析P47P66財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第六篇企業(yè)清算與重組P67P76財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺第一篇企業(yè)理財(cái)與環(huán)境因素財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺一、單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺1企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)以（）完整反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A生產(chǎn)形式B實(shí)物形式C價(jià)值形式D流通形式財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案C財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺2國(guó)家的理財(cái)活動(dòng)屬于（）研究的范疇。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A財(cái)務(wù)管理學(xué)B家政學(xué)C財(cái)政學(xué)D政治經(jīng)濟(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案C財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺3企業(yè)的理財(cái)是（）的循環(huán)過(guò)程。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A用財(cái)生財(cái)聚財(cái)B用財(cái)聚財(cái)生財(cái)聚財(cái)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案B財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺11今天將100元存入銀行，銀行存款年利率為5％，一年后這100元的貨幣時(shí)間價(jià)值是（）。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A5元B105元C110元D95元財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案A財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺12將100元存入銀行，年利率為6％，每半年復(fù)利一次，則實(shí)際利率為（）。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A609％B3％C3045％D6％財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案A財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺13企業(yè)購(gòu)買公司債券，如果名義利率相同，選擇何種計(jì)息期對(duì)企業(yè)最有利（）。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A按月計(jì)息B按季計(jì)息C按半年計(jì)息D按年計(jì)息財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案A財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺14從個(gè)別理財(cái)主體的角度看，風(fēng)險(xiǎn)分為（）。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺A市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺C市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)特別風(fēng)險(xiǎn)D市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺參考答案C財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸卡放帛砂船鞘瀕股隔氮披謀國(guó)基薊捉汝澇琺侖總磺15企業(yè)應(yīng)該通過(guò)調(diào)整其（），來(lái)改變經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)，從而調(diào)整經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理學(xué)課程習(xí)題連答案精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有剩狡襄設(shè)歧辟室既棚執(zhí)亭主累擅烽崔喘廂謙監(jiān)塑蓑銹餾棠郡洛曹睬裝徹請(qǐng)膳糜哇訝嘔莫將淬瘋伸

簡(jiǎn)介：內(nèi)部資料內(nèi)部資料請(qǐng)勿復(fù)制請(qǐng)勿復(fù)制第1頁(yè)共26頁(yè)27092財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)自學(xué)考試資料2010年10月27092財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)請(qǐng)結(jié)合書本認(rèn)真復(fù)習(xí)，并請(qǐng)您看下請(qǐng)結(jié)合書本認(rèn)真復(fù)習(xí)，并請(qǐng)您看下2009年10月與月與2010年1月的考卷月的考卷試卷結(jié)構(gòu)試卷結(jié)構(gòu)1、單項(xiàng)選擇（、單項(xiàng)選擇（27171分2727分）分）；2、多項(xiàng)選擇（、多項(xiàng)選擇（5151分55分）分）；3、判斷改錯(cuò)（、判斷改錯(cuò)（5252分1010分）分）；4、名詞解釋（、名詞解釋（422分88分）分）；5、簡(jiǎn)答題（、簡(jiǎn)答題（3535分1515分）分）；6、計(jì)算題（、計(jì)算題（7575分3535分）分）一、單項(xiàng)選擇（一、單項(xiàng)選擇（27171分2727分）分）1、政府理財(cái)活動(dòng)稱之為（A）1P3A、財(cái)政B、財(cái)金C、財(cái)務(wù)D、財(cái)貿(mào)2工商企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)稱之為C1P4A財(cái)政B財(cái)經(jīng)C財(cái)務(wù)D財(cái)貿(mào)3能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度基本特征的組織形式是B1P408100810A合伙人企業(yè)B公司制企業(yè)C獨(dú)資企業(yè)D個(gè)人企業(yè)4企業(yè)與投資者、受資者之間形成的關(guān)系，稱之為AP6091091A債權(quán)債務(wù)關(guān)系B上下級(jí)關(guān)系C企業(yè)與所有者之間的關(guān)系D社會(huì)關(guān)系5企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是A1P7A股東與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系B股東與債權(quán)人之間的關(guān)系C股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人之間的關(guān)系D企業(yè)與社會(huì)管理者的政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾之間的關(guān)系6、供→產(chǎn)→銷，屬于生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)。1P7（熟記P7圖11）7、貨幣供應(yīng)→原材料供應(yīng)→加工產(chǎn)品在產(chǎn)品→完工產(chǎn)品產(chǎn)成品→取得收入→分配利潤(rùn)屬于物質(zhì)運(yùn)動(dòng)。1P78、貨幣資金→儲(chǔ)備資金→生產(chǎn)資金→產(chǎn)品資金→貨幣資金增值→增值資金分配，屬于資金運(yùn)動(dòng)。1P79、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)（資金運(yùn)用）、資金收回和分配活動(dòng)為財(cái)務(wù)活動(dòng)。1P710、企業(yè)與國(guó)家、企業(yè)內(nèi)部、勞動(dòng)者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是管理與被管理之間的關(guān)系。1P911、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)是價(jià)值管理；價(jià)值管理的根本是資金管理；財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中心。1P11○1○2○312財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)理財(cái)主體起著D1P18A制約作用B激勵(lì)作用C導(dǎo)向作用D制約作用、激勵(lì)作用和導(dǎo)向作用的總和13、財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指存在于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之外，并對(duì)財(cái)務(wù)管理又產(chǎn)生影響作用的總和。1P1614股東和經(jīng)營(yíng)者發(fā)生沖突的根本原因在于CP1809100910A具體行為目標(biāo)不一致B承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同C掌握的信息不一致D在企業(yè)中的地位不同15、所有者財(cái)務(wù)目標(biāo)是所有者權(quán)益保值增值；財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)目標(biāo)是現(xiàn)金流量良性循環(huán)。1P1916經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)目標(biāo)是B1P19A利潤(rùn)最大化B利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)C價(jià)值最大化D產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)17財(cái)務(wù)管理的基本方法要堅(jiān)持A1P24A系統(tǒng)論方法B協(xié)同論方法C數(shù)量規(guī)劃方法D制度性方法18財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論是AP26091091A經(jīng)濟(jì)學(xué)B會(huì)計(jì)學(xué)C金融學(xué)D管理學(xué)19資本結(jié)構(gòu)的MM理論屬于A1P2808100810A籌資理論B投資理論C損益及分配理論D資本運(yùn)營(yíng)理論20下面哪種債券的利率，在沒有通貨膨脹的情況下，可視為資金的時(shí)間價(jià)值A(chǔ)2P30A國(guó)庫(kù)券B公司債券C金融債券D融資券21資金時(shí)間價(jià)值從其實(shí)質(zhì)上看是指貨幣資金的BP30091091A膨脹B增值C緊縮D拆借22、資金時(shí)間價(jià)值大小是時(shí)間、資金量、資金周轉(zhuǎn)速度三個(gè)主要因素相互作用的結(jié)果，它們是財(cái)務(wù)管理的籌資、投資的實(shí)踐活動(dòng)必須優(yōu)先考慮的前提。2P3223、現(xiàn)值就是本金，終值就是本利和。2P3324某企業(yè)現(xiàn)將1000元存人銀行，年利率為10％，按復(fù)利計(jì)算。4年后企業(yè)可從銀行取出的本利和為C2P33A1200元B1300元C1464元D1350元25某人某年年初存人銀行2000元，年利率3％，按復(fù)利方法計(jì)算，第三年年末他可以得到本利和D2P3308100810A2000元B2018元C2030元D21854525復(fù)利頻率越快，同一期間的未來(lái)值B2P34A越小B越大C不變D沒有意義26若一次性投資80萬(wàn)元建設(shè)某項(xiàng)目，該項(xiàng)目2年后完工，每年現(xiàn)金凈流量保持25萬(wàn)元，連續(xù)保持8年，則該項(xiàng)目發(fā)生的現(xiàn)金流量屬于D2P37A普通年金B(yǎng)預(yù)付年金C永續(xù)年金D遞延年金27資金成本的基礎(chǔ)是A2P37A資金時(shí)間價(jià)值B社會(huì)平均資金利潤(rùn)率C銀行利率D市場(chǎng)利率28年金是指在一定期間內(nèi)每期收付相等金額的款項(xiàng)。其中，每期期初收付的年金是D2P3708100810A普通年金B(yǎng)延期年金C永續(xù)年金D預(yù)付年金29下列說(shuō)法不正確是A2P3709100910A普通年金也稱為預(yù)付年金B(yǎng)預(yù)付年金也稱為即付年金C普通年金也稱為后付年金D永續(xù)年金也稱為終身年金30無(wú)期限收付等額款項(xiàng)是指C2P370404A普通年金B(yǎng)延期年金C永續(xù)年金D預(yù)付年金內(nèi)部資料內(nèi)部資料請(qǐng)勿復(fù)制請(qǐng)勿復(fù)制第3頁(yè)共26頁(yè)27092財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)自學(xué)考試資料，比率越小，說(shuō)明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。3P69○1資產(chǎn)總額負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率。3P70○2利息費(fèi)用稅息前利潤(rùn)利息保障倍數(shù)54不會(huì)影響流動(dòng)比率的業(yè)務(wù)是A3P67A用現(xiàn)金購(gòu)買短期債券B用現(xiàn)金購(gòu)買固定資產(chǎn)C用存貨進(jìn)行對(duì)外長(zhǎng)期投資D從銀行取得長(zhǎng)期借款55、某公司流動(dòng)比率為21，若企業(yè)借入短期借款，將引起流動(dòng)比率A3P67A下降B上升C不變D變化不定56企業(yè)收回當(dāng)期部分應(yīng)收賬款，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響是C3P67A增加流動(dòng)比率B降低流動(dòng)比率C不改變流動(dòng)比率D降低速動(dòng)比率57流動(dòng)比率的大小取決于BP67A應(yīng)收賬款的多少B存貨的周轉(zhuǎn)速度C企業(yè)的償債聲譽(yù)D預(yù)付賬款的多少58流動(dòng)比率過(guò)高，表明企業(yè)取決于DP670404A償債能力較低B可能面臨償還到期債務(wù)的困難C流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強(qiáng)D持有較多不能盈利的閑置的流動(dòng)資產(chǎn)59下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)使企業(yè)的速動(dòng)比率提高的是A3P6808100810A銷售庫(kù)存商品B收回應(yīng)收賬款C購(gòu)買短期債券D用固定資產(chǎn)對(duì)外進(jìn)行長(zhǎng)期投資60計(jì)算速動(dòng)資產(chǎn)時(shí)，要扣除存貨的原因是存貨的B3P68A數(shù)量不穩(wěn)定B變現(xiàn)力差C品種較多D價(jià)格不穩(wěn)定61甲公司負(fù)債總額為700萬(wàn)元資產(chǎn)總額為2400萬(wàn)元?jiǎng)t甲公司的資產(chǎn)負(fù)債率為C3P69A0589B0412C0292DO70862下列指標(biāo)不能反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的財(cái)務(wù)比率是C3P69A資產(chǎn)負(fù)債率B產(chǎn)權(quán)比率C銷售凈利率D利息保障倍數(shù)63下列財(cái)務(wù)比率中，可以反映企業(yè)償債能力的是DP70A平均收款期B銷售利潤(rùn)率C市盈率D已獲利息倍數(shù)64大華公司2003年度的稅前利潤(rùn)為15萬(wàn)元，利息支出為30萬(wàn)元，則該公司的利息保障倍數(shù)為B3P70AO5B15C2D365某企業(yè)稅后利潤(rùn)67萬(wàn)元，所得稅率33％，利息費(fèi)用50萬(wàn)元，則該企業(yè)的已獲利息倍數(shù)是BP70091091A278B3C19D07866、營(yíng)運(yùn)能力分析P7173（1）；；平均存貨年銷貨總成本存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)360（2），應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，說(shuō)明企業(yè)催款速度快，減少壞賬損失，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，應(yīng)收賬款平均占用額或營(yíng)業(yè)收入賒銷收入額應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率短期償債能力也強(qiáng)。（3）平均資產(chǎn)總額年銷售收入資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均流動(dòng)資產(chǎn)年銷售收入流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率67不屬于分析企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況的比率的是A3P71A利息保障倍數(shù)B應(yīng)收賬款平均收賬期C存貨周轉(zhuǎn)率D流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率68某企業(yè)年初存貨為40萬(wàn)元，年末存貨為60萬(wàn)元，全年銷售收入為L(zhǎng)200萬(wàn)元，銷售成本為800萬(wàn)元。則存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為C3P7108100810A24次B20次C16次D133次69根據(jù)公司財(cái)務(wù)分析資料，得年平均流動(dòng)負(fù)債20萬(wàn)元，在平均速動(dòng)比率25，年平均流動(dòng)比率3，銷售成本10萬(wàn)。則存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為A3P710404（09100910）A1B2C133D15370某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為6次，則其存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為D3P72A30天B40天C50天D60天71公司年賒賬收入為315000元，應(yīng)收賬款年末數(shù)為18000元，年初數(shù)為16000元，其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為BP720404A10B185C15D2072企業(yè)預(yù)測(cè)的年度賒銷收入凈額為900萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為30天，該企業(yè)的應(yīng)收賬款平均余額為AP720505A75萬(wàn)元B70萬(wàn)元C40萬(wàn)元D60萬(wàn)元73某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為6次，則其存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為D3P72A30天B40天C50天D60天74下列財(cái)務(wù)比率中，反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的是D3P7308100810A資產(chǎn)負(fù)債率B流動(dòng)比率C營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率D存貨周轉(zhuǎn)率75資本金報(bào)酬率是反映C的指標(biāo)3P730404A償債能力B營(yíng)運(yùn)能力C獲利能力D變現(xiàn)能力76下列各項(xiàng)中，引起企業(yè)銷售利潤(rùn)率下降的是BP76A提高售價(jià)B加速折舊C增加銷售D降低單位產(chǎn)品成本77、獲利能力分析3P7377（1）投資報(bào)酬率；3P74750平均資產(chǎn)總額凈利潤(rùn)息稅后利潤(rùn)資產(chǎn)收益率資產(chǎn)報(bào)酬率0實(shí)收資本稅后利潤(rùn)資本金報(bào)酬率

簡(jiǎn)介：1藥事管理學(xué)事管理學(xué)一、名一、名詞解釋1藥事管理是對(duì)藥學(xué)事務(wù)的管理，或者泛指對(duì)藥學(xué)事業(yè)的管理。2藥品是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)解人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法、用量的物質(zhì)，包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。3國(guó)家基本藥物是指國(guó)家為了使本國(guó)社會(huì)公眾獲得基本醫(yī)療保障，既要滿足社會(huì)公眾用藥需求，又能在整體上控制醫(yī)藥費(fèi)用，減少藥品浪費(fèi)和不合理用藥問題，由國(guó)家主管部門從目前應(yīng)用的各類藥物中經(jīng)過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)而遴選出具有代表性的、可供臨床選擇的基本藥物。4GSP5處方藥是指憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方方可購(gòu)買、調(diào)配和使用的藥品。6非處方藥是指由國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門公布的，不需要憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師處方，消費(fèi)者自行判斷、購(gòu)買和使用的藥品。9藥品注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)給申請(qǐng)人特定藥品的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)改藥品的藥品生產(chǎn)企業(yè)必須執(zhí)行該注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)。11職業(yè)道德是同人們的職業(yè)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和。12藥學(xué)職業(yè)道德是職業(yè)道德的一種，是一般社會(huì)道德在藥事領(lǐng)域中的特殊表現(xiàn)。它是藥學(xué)人員在藥學(xué)實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。13藥學(xué)職業(yè)道德規(guī)范是調(diào)整和處理藥學(xué)人員在藥學(xué)實(shí)踐過(guò)程中的道德行為和道德關(guān)系的最普遍規(guī)律的反映。是藥學(xué)人員在藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用等過(guò)程中所要遵循的處理個(gè)人與患者之間、藥學(xué)人員之間，個(gè)人與集體之間以及藥學(xué)部門與整個(gè)社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。14中藥是指以我國(guó)中醫(yī)藥理論體系中的術(shù)語(yǔ)表述藥物性能、功效和使用規(guī)律，并在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下使用的藥物，過(guò)去稱為“官藥”或“本草”，主要包括中藥材、中藥飲片、中成藥三個(gè)組成部分。15GMP16麻醉藥品是指具有依賴性潛力的藥品，濫用或不合理使用易產(chǎn)生生理依賴性。17精神藥品是指直接作用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)，使之興奮或抑制，連續(xù)使用能產(chǎn)生精神依賴性的藥品。18醫(yī)療用毒性藥品是指毒性劇烈、治療劑量與中毒劑量相近，使用不當(dāng)會(huì)致人中毒或死亡的藥品。19放射性藥品是指用于臨床診斷或者治療的放射性核素制劑或其標(biāo)記藥物。20藥品標(biāo)識(shí)物是指藥品的包裝、說(shuō)明書和標(biāo)簽。21藥品標(biāo)簽是指藥品包裝上印有或者貼有的文字內(nèi)容。22藥品廣告是指藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用，通過(guò)一定的媒介和形式介紹具體藥品品種，直接或間接地進(jìn)行以銷售的藥品、指導(dǎo)患者合理用藥為目的的商業(yè)廣告。23藥品不良反應(yīng)是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。24藥品不良事件患者或臨床試驗(yàn)受試者接受一種藥品后出現(xiàn)的不良醫(yī)學(xué)事件，但并不一定與治療有因果關(guān)系。25藥品上市后再評(píng)價(jià)是指根據(jù)醫(yī)藥學(xué)的最新學(xué)術(shù)水平，從藥理學(xué)、藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、藥物流行病學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)及藥物政策等主要方面，對(duì)已批準(zhǔn)上市的藥品在社會(huì)人群中的療效、不良反應(yīng)、用藥方案、穩(wěn)定性及費(fèi)用等是否符合藥品的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性原則做出科學(xué)的評(píng)估和判斷。26質(zhì)量保證部門系指非臨床安全性評(píng)價(jià)研究機(jī)構(gòu)內(nèi)履行有關(guān)非臨床研究工作質(zhì)量保證職能的部門。。29倫理委員會(huì)由醫(yī)學(xué)專業(yè)人員、法律專家及非醫(yī)務(wù)人員組成的獨(dú)立組織，其職責(zé)為核查臨床試驗(yàn)方案及附件是否合乎道德，并為之提供公眾保證，確保受試者的安全、健康和權(quán)益受到保護(hù)。該委員會(huì)的組成和一切活動(dòng)不應(yīng)受臨床試驗(yàn)組織和實(shí)施者的干擾或影響。30設(shè)盲臨床試驗(yàn)中使一方或多方不知道受試者治療分配的程序。單盲指受試者不知，雙盲指受試者、研究者、監(jiān)查員312藥事管理組織體系大體分為國(guó)家藥事管理組織體系和藥學(xué)機(jī)構(gòu)自身的藥事管理組織體系兩個(gè)方面。13澳門的藥品監(jiān)管權(quán)限屬于衛(wèi)生局。14臺(tái)灣的藥事管理由衛(wèi)生主管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，即為行政院衛(wèi)生署。15FDA是美國(guó)聯(lián)邦政府藥品監(jiān)督的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)實(shí)施藥品管理法，對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)制性管理工作。16美國(guó)藥典委員會(huì)負(fù)責(zé)制定藥品標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)FDA對(duì)載入藥典的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法等條文的評(píng)價(jià)和審核，進(jìn)行藥典的審核與修訂工作。17日本的藥品監(jiān)督管理部門稱為藥務(wù)局。18國(guó)家藥物政策的核心是國(guó)家基本藥物政策。19推行基本藥物政策的手段主要包括制定基本藥物目錄、發(fā)行治療處方集和制定標(biāo)準(zhǔn)治療指南。201998年12月，國(guó)務(wù)院頒布的國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定，標(biāo)志著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的新型醫(yī)療保障制度開始建立。21甲類非處方藥必須在具有藥品經(jīng)營(yíng)許可證的零售藥店出售，乙類非處方藥經(jīng)審批可以在其他商店零售。22處方藥只準(zhǔn)在專業(yè)性醫(yī)藥報(bào)刊進(jìn)行廣告宣傳。23國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄原則上每?jī)赡暾{(diào)整一次。24基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄中甲類目錄由國(guó)家統(tǒng)一制定，各地不得調(diào)整。25基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄分為甲類目錄和乙類目錄，其中乙類目錄比甲類目錄藥品價(jià)格略高。26基本藥物的遴選原則是臨床必需、安全有效、價(jià)格合理、使用方便和中西藥并重。27為保證重大災(zāi)情、疫情等緊急公共事件發(fā)生時(shí)，藥品能及時(shí)、充足的供應(yīng)，建立了國(guó)家藥品儲(chǔ)備制度。28我國(guó)現(xiàn)行藥品管理法于2001年12月1日起實(shí)施。29我國(guó)藥品管理法實(shí)施條例于2002年9月15日起實(shí)施。30現(xiàn)行藥典為2005年版，共分為2005部。31道德可以分為家庭道德、社會(huì)公德和職業(yè)道德。32道德修養(yǎng)是指人們?cè)谒枷氲赖路矫娴淖晕义憻捄妥晕腋脑臁?3道德評(píng)價(jià)是依據(jù)一定的道德標(biāo)準(zhǔn)，做出的一種是非、善惡等的判斷。34不成文的道德規(guī)范是指沒有被文字固定下來(lái)的規(guī)范。35成文的道德規(guī)范是指用文字將道德的要求固定下來(lái)并形成書面形式的規(guī)范。36中藥管理的核心是保證中藥的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性。37國(guó)務(wù)院于1987年10月頒布了野生藥材資源保護(hù)管理?xiàng)l例，這是我國(guó)專門調(diào)整中藥資源的第一部行政法規(guī)。38中藥主要以三種形態(tài)出現(xiàn)，即中藥材、中藥飲片、中成藥。392002年4月17日頒布了中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（試行）即GAP。40中藥一級(jí)保護(hù)品種的保護(hù)期限分為30年、20年、10年。41中藥二級(jí)保護(hù)品種的保護(hù)期限為7年。42中藥一級(jí)保護(hù)品種因特殊情況需要延長(zhǎng)保護(hù)期限的，由生產(chǎn)企業(yè)在該品種保護(hù)期滿前6個(gè)月，依照中藥品種保護(hù)條例規(guī)定的程序申報(bào)。43申請(qǐng)延長(zhǎng)保護(hù)期的中藥二級(jí)保護(hù)品種，應(yīng)當(dāng)在保護(hù)期滿前6個(gè)月，由生產(chǎn)企業(yè)依照中藥品種保護(hù)條例規(guī)定的程序申報(bào)。44申請(qǐng)中藥材GAP認(rèn)證的中藥材生產(chǎn)企業(yè)，其中申報(bào)的品種至少完成1個(gè)生產(chǎn)周期。45省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)自收到中藥材GAP認(rèn)證申報(bào)資料之日起40個(gè)工作日內(nèi)提出初審意見；符合規(guī)定的，將初審意見及認(rèn)證資料轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門。46國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門組織對(duì)初審合格的中藥材GAP認(rèn)證資料進(jìn)行形式審查，必要時(shí)可請(qǐng)專家論證，審查工作時(shí)限為5個(gè)工作日。符合要求的予以受理并轉(zhuǎn)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證中心。47中藥材GAP證書有效期一般為5年。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在中藥材GAP證書有限期滿前6個(gè)月，應(yīng)重新申請(qǐng)中藥材GAP認(rèn)證。

簡(jiǎn)介：可以在微信小程序搜索可以在微信小程序搜索“西魚題庫(kù)西魚題庫(kù)“獲取完整題庫(kù)哦獲取完整題庫(kù)哦1下列選項(xiàng)中，不屬于管理學(xué)研究的四大職能的是（）。A組織B控制C反饋D計(jì)劃正確答案C2以（）為導(dǎo)向是德魯克管理學(xué)思想的主要內(nèi)容。A綜合B過(guò)程C控制D目標(biāo)正確答案D3管理學(xué)歷史、管理學(xué)流派、管理學(xué)前沿是應(yīng)用型管理學(xué)的主要內(nèi)容。（）A正確B錯(cuò)誤正確答案B可以在微信小程序搜索可以在微信小程序搜索“西魚題庫(kù)西魚題庫(kù)“獲取完整題庫(kù)哦獲取完整題庫(kù)哦4下列選項(xiàng)中，不屬于管理學(xué)所要培養(yǎng)的四個(gè)能力的是（）。A閱讀能力B溝通能力A正確B錯(cuò)誤正確答案B可以在微信小程序搜索可以在微信小程序搜索“西魚題庫(kù)西魚題庫(kù)“獲取完整題庫(kù)哦獲取完整題庫(kù)哦9讀書報(bào)告的內(nèi)容不包括（）。A問題描述B個(gè)人心得C著作基本信息D作者主要觀點(diǎn)正確答案A10我們組織的基本的社會(huì)單元是什么（）A政府B學(xué)校C軍隊(duì)D家庭正確答案D可以在微信小程序搜索可以在微信小程序搜索“西魚題庫(kù)西魚題庫(kù)“獲取完整題庫(kù)哦獲取完整題庫(kù)哦11企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)和學(xué)校都是組織，政府不是組織。（）A正確B錯(cuò)誤正確答案B12共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是成員目標(biāo)。（）

簡(jiǎn)介：管理學(xué)精要期末考試（20）姓名XXX班級(jí)默認(rèn)班級(jí)成績(jī)970分一、單選題（題數(shù)50，共500分）1（）是如何做好一件事的關(guān)鍵所在。（10分）10分A、價(jià)值定位B、方式方法C、目標(biāo)D、過(guò)程我的答案B2（）是促使我們產(chǎn)生自動(dòng)自發(fā)行動(dòng)見效最快的動(dòng)機(jī)。（10分）10分A、價(jià)值認(rèn)同10分A、分析培訓(xùn)需求B、制訂培訓(xùn)課題與培訓(xùn)方案C、對(duì)培訓(xùn)評(píng)估D、實(shí)施培訓(xùn)我的答案A5對(duì)新工具和平臺(tái)的制度設(shè)計(jì)依賴于（）。（10分）10分A、對(duì)工具和平臺(tái)的熟悉B、電腦品牌C、平臺(tái)檔次D、工具的使用

簡(jiǎn)介：作業(yè)一1行政責(zé)任的特征有（）A行政責(zé)任是一種責(zé)任B行政責(zé)任是一種義務(wù)C行政責(zé)任是一種任務(wù)D行政責(zé)任是一種監(jiān)督控制和制裁行為E行政責(zé)任是一種道德多選ABCD149232行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的特點(diǎn)有（）A先天性B綜合性C層次性D動(dòng)態(tài)性E先進(jìn)性多選ABCD94233懲戒性的行政責(zé)任承擔(dān)方式有（）A通報(bào)批評(píng)B停止違法行為C撤消違法決定D行政處分E撤銷違法的抽象行政行為多選ABCDE137334行政責(zé)任實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部機(jī)制有（）A行政責(zé)任意識(shí)B行政道德建設(shè)C行政組織文化D行政問責(zé)E監(jiān)督機(jī)制多選ABC149325行政領(lǐng)導(dǎo)的要素包括（）A領(lǐng)導(dǎo)者B被領(lǐng)導(dǎo)者C領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)D客觀環(huán)境E客觀過(guò)程多選ABCD126336行政管理主體的顯著特點(diǎn)（）A階層性B強(qiáng)制性C部門性D階級(jí)性E全員性多選ACE138237領(lǐng)導(dǎo)者如何打造團(tuán)隊(duì)精神（）A營(yíng)造相互信任的組織氛圍B建立有效的溝通機(jī)制C進(jìn)行人性化的管理D進(jìn)行強(qiáng)制性的管理E加大獎(jiǎng)懲的力度多選ABC14734B補(bǔ)貼C生產(chǎn)D管制E賠償多選ABCD933316行政管理者應(yīng)怎樣進(jìn)行環(huán)境管理（）A了解與認(rèn)識(shí)環(huán)境B分析與評(píng)估環(huán)境C能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境D改變環(huán)境E創(chuàng)造環(huán)境多選ABC1163217以行政管理內(nèi)容為目標(biāo)的基本功能體系具體包括功能A經(jīng)濟(jì)功能B文化功能C社會(huì)功能D政治功能E生態(tài)功能多選ABCDE1154218行政管理客體的屬性主要表現(xiàn)在（）A客觀性B可管理性C系統(tǒng)性D主觀性E適應(yīng)性多選ABC1154219決策的過(guò)程可以分為哪幾個(gè)階段（）A確定決策目標(biāo)B擬定備選方案C評(píng)估備選方案并作出決定D選擇實(shí)施戰(zhàn)略E監(jiān)督和評(píng)估多選ABCDE1254320行政管理的特征是（）A自然屬性和社會(huì)屬性的統(tǒng)一B科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一C行政管理活動(dòng)與作業(yè)活動(dòng)相區(qū)別D行政管理與組織密不可分E行政管理是一項(xiàng)創(chuàng)新性的活動(dòng)多選ABCDE1163221行政領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要包括（）A年齡結(jié)構(gòu)B知識(shí)結(jié)構(gòu)C智能結(jié)構(gòu)D氣質(zhì)結(jié)構(gòu)E心理結(jié)構(gòu)多選ABCD1482422行政功能的特性（）A具體性和執(zhí)行性B層次性和擴(kuò)展性C多樣性和整體性

簡(jiǎn)介：行政管理學(xué)單項(xiàng)選擇題行政管理學(xué)單項(xiàng)選擇題行政管理學(xué)單項(xiàng)選擇題（B）通過(guò)霍桑試驗(yàn)，提出“社會(huì)人假設(shè)”，彌補(bǔ)了科學(xué)管理學(xué)派“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”的不足。A、巴納德B、梅奧C、西蒙D、沃爾多（）力圖摒棄傳統(tǒng)行政的權(quán)威主義和以效率為中心的取向，而試圖建立以公平為中心的民主行政。BA、新公共管理時(shí)期B、新公共行政學(xué)時(shí)期C、新公共服務(wù)時(shí)期D、行為科學(xué)時(shí)期（D）溝通不宜采用命令或指示的溝通形式而只能通過(guò)協(xié)商、合作的辦法A上行B網(wǎng)上C下行D平行（）是進(jìn)行行政改革的前提。AA、政治保障B、輿論宣傳C、經(jīng)濟(jì)發(fā)展D、公眾要求（）追求的是用最少的資源消耗，要在最短的時(shí)間內(nèi)，取得高質(zhì)量的最佳成果。CA客觀效率B規(guī)范效率C機(jī)械效率D社會(huì)效率（）主張建立層級(jí)較少的扁平化的而非金字塔式的政府組織結(jié)構(gòu)。AA、市場(chǎng)政府模式B、參與政府模式C、解制式政府模式D、彈性化政府模式（）是通過(guò)解除政府規(guī)章的方式來(lái)發(fā)揮政府的潛力與創(chuàng)造力。BA、企業(yè)家政府B、解制式政府C、彈性化政府D、參與政府（）是衡量公共組織及其運(yùn)行狀況的重要標(biāo)準(zhǔn)。BA、行政決策B、行政執(zhí)行C、行政監(jiān)督D、行政方法（）在行政管理過(guò)程中具有決定性作用，處于核心地位。AA中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)B、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)C法院D分別由中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)和行政監(jiān)察機(jī)關(guān)當(dāng)事人對(duì)行政仲裁不服的，可以（）。BA、向上級(jí)行政機(jī)關(guān)申訴B、向人民法院或仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁C提請(qǐng)行政復(fù)議D、提請(qǐng)上級(jí)政府機(jī)關(guān)調(diào)解F發(fā)表了公共行政學(xué)的開山之作行政之研究的是（）。AＡ、威爾遜Ｂ、韋伯Ｃ、泰勒Ｄ、古德諾法治行政強(qiáng)調(diào)行政目標(biāo)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）BA效率B、正義性C、法的國(guó)家意志性D、法外特權(quán)法治行政的核心含義是（）BA、加強(qiáng)法制建設(shè)B、法律高于行政C、行政高于法律D、國(guó)家權(quán)力至上G公共行政環(huán)境的（A）首先表現(xiàn)在各種公共行政環(huán)境之間的差異性上。A、特殊性B、復(fù)雜性C、不穩(wěn)定性D、約束性公共行政學(xué)研究的核心問題是A。A、政府職能B、行政監(jiān)督C、行政決策D、行政體制公共行政學(xué)作為一個(gè)有體系的學(xué)科，形成于（）。BA、19世紀(jì)末B、20世紀(jì)20年代C、第二次世界大戰(zhàn)后D、18世紀(jì)中葉公共行政首要特點(diǎn)是它的（C）。Ａ、政治性Ｂ、民主性Ｃ、公共性Ｄ、法制性公共組織的高級(jí)決策層所表現(xiàn)的效率，是（）。BA管理效率B組織效率C工作效率D規(guī)范效率公共組織績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)是（）AA、建立績(jī)效評(píng)估指標(biāo)B、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估C、進(jìn)行績(jī)效追蹤D、進(jìn)行績(jī)效比較公共組織績(jī)效管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）AA目標(biāo)的多元化B標(biāo)準(zhǔn)的客觀化C指標(biāo)的精確化D、方法的多樣化公共組織的中間管理層所表現(xiàn)的效率，是（）。AA管理效率B組織效率C工作效率D規(guī)范效率公共組織的基層工作人員所表現(xiàn)出的效率，為（）。C

簡(jiǎn)介：1藥事管理學(xué)藥事管理學(xué)練習(xí)題練習(xí)題第一章第一章一、一、A型題（最佳選擇題）備選答案中只有一個(gè)最佳答案。型題（最佳選擇題）備選答案中只有一個(gè)最佳答案。1本教材對(duì)本教材對(duì)“藥事藥事”含義的解釋是指（含義的解釋是指（）A藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用、監(jiān)督、廣告有關(guān)事項(xiàng)藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用、監(jiān)督、廣告有關(guān)事項(xiàng)B藥品開發(fā)、研究、生產(chǎn)、流通、使用、監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)藥品開發(fā)、研究、生產(chǎn)、流通、使用、監(jiān)督有關(guān)事項(xiàng)C藥品開發(fā)、研究、生產(chǎn)、流通、使用、價(jià)格有關(guān)事項(xiàng)藥品開發(fā)、研究、生產(chǎn)、流通、使用、價(jià)格有關(guān)事項(xiàng)D藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用、廣告、價(jià)格有關(guān)事項(xiàng)藥品研制、生產(chǎn)、流通、使用、廣告、價(jià)格有關(guān)事項(xiàng)2狹義的藥事管理是（狹義的藥事管理是（）A國(guó)家對(duì)藥品的監(jiān)督管理國(guó)家對(duì)藥品的監(jiān)督管理B國(guó)家對(duì)藥事的監(jiān)督管理國(guó)家對(duì)藥事的監(jiān)督管理C國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理D國(guó)家對(duì)藥品及藥事的監(jiān)督管理國(guó)家對(duì)藥品及藥事的監(jiān)督管理3藥事管理從醫(yī)藥管理中分離出來(lái)，始于（藥事管理從醫(yī)藥管理中分離出來(lái)，始于（）A13世紀(jì)歐洲西西里王國(guó)的衛(wèi)生立法世紀(jì)歐洲西西里王國(guó)的衛(wèi)生立法B17世紀(jì)英國(guó)皇家藥學(xué)會(huì)的建立世紀(jì)英國(guó)皇家藥學(xué)會(huì)的建立C公元前公元前11世紀(jì)中國(guó)西周建立六官體制世紀(jì)中國(guó)西周建立六官體制D15世紀(jì)歐洲熱地亞那市頒布世紀(jì)歐洲熱地亞那市頒布藥師法藥師法4藥事管理學(xué)科是（藥事管理學(xué)科是（）A社會(huì)科學(xué)的分支學(xué)科社會(huì)科學(xué)的分支學(xué)科B藥學(xué)科學(xué)的分支學(xué)科藥學(xué)科學(xué)的分支學(xué)科C藥劑學(xué)的一個(gè)分支藥劑學(xué)的一個(gè)分支D管理學(xué)的分支學(xué)科管理學(xué)的分支學(xué)科5科學(xué)研究方法不同于其它了解事物方法的基本特征（科學(xué)研究方法不同于其它了解事物方法的基本特征（）A科學(xué)性、實(shí)踐性科學(xué)性、實(shí)踐性B系統(tǒng)性、驗(yàn)證性系統(tǒng)性、驗(yàn)證性C客觀性、復(fù)雜性客觀性、復(fù)雜性D系統(tǒng)性、客觀性系統(tǒng)性、客觀性1、D2、D3、A4、B5、D三、三、X型題（多項(xiàng)選擇題）型題（多項(xiàng)選擇題）。每題的備選答案中有。每題的備選答案中有2個(gè)或個(gè)或2個(gè)以上的正確答案。個(gè)以上的正確答案。少選或多選均不得分。少選或多選均不得分。21藥事管理學(xué)科是（藥事管理學(xué)科是（）A藥學(xué)科學(xué)的分支學(xué)科藥學(xué)科學(xué)的分支學(xué)科B社會(huì)科學(xué)的分支學(xué)科社會(huì)科學(xué)的分支學(xué)科C很大程度上具有社會(huì)科學(xué)性質(zhì)很大程度上具有社會(huì)科學(xué)性質(zhì)D應(yīng)用性強(qiáng)的邊緣學(xué)科應(yīng)用性強(qiáng)的邊緣學(xué)科E多門課程組成的學(xué)科體系多門課程組成的學(xué)科體系22現(xiàn)代藥事管理的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)（現(xiàn)代藥事管理的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)（）A法制化法制化B多樣化多樣化C實(shí)用化實(shí)用化D科學(xué)化科學(xué)化E國(guó)際化國(guó)際化23藥事管理學(xué)科研究向縱深發(fā)展反映在以下方面（藥事管理學(xué)科研究向縱深發(fā)展反映在以下方面（）A重視和研究合理利用藥品資源重視和研究合理利用藥品資源B從研究有形商品藥品，發(fā)展到研究無(wú)形產(chǎn)品藥學(xué)服務(wù)從研究有形商品藥品，發(fā)展到研究無(wú)形產(chǎn)品藥學(xué)服務(wù)C理論聯(lián)系實(shí)際理論聯(lián)系實(shí)際研究成果付諸實(shí)踐研究成果付諸實(shí)踐D促進(jìn)了藥事管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化發(fā)展促進(jìn)了藥事管理標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、科學(xué)化發(fā)展E職業(yè)藥師隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大職業(yè)藥師隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大24藥事管理學(xué)科課程體系概括為以下幾類（藥事管理學(xué)科課程體系概括為以下幾類（）A經(jīng)濟(jì)學(xué)類經(jīng)濟(jì)學(xué)類B法學(xué)和倫理學(xué)法學(xué)和倫理學(xué)C方法學(xué)和信息科學(xué)類方法學(xué)和信息科學(xué)類D管理學(xué)類管理學(xué)類E社會(huì)和行為科學(xué)類社會(huì)和行為科學(xué)類25藥事管理研究的特征是（藥事管理研究的特征是（）3C麻醉藥品、放射性藥品、毒性藥品、精神藥品麻醉藥品、放射性藥品、毒性藥品、精神藥品D麻醉藥品、生物制品、放射性藥品、戒毒藥品麻醉藥品、生物制品、放射性藥品、戒毒藥品10執(zhí)業(yè)藥師資格考試屬于（執(zhí)業(yè)藥師資格考試屬于（）A執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入考試執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入考試B職業(yè)資格準(zhǔn)入考試職業(yè)資格準(zhǔn)入考試C藥師資格準(zhǔn)入考試藥師資格準(zhǔn)入考試D主管藥師資格考核主管藥師資格考核1、B2、D3、C4、A5、D6、B7、C8、D9、C10、B二二X型題型題26藥品的質(zhì)量特性包括（藥品的質(zhì)量特性包括（）A有效性有效性B安全性安全性C應(yīng)用性應(yīng)用性D穩(wěn)定性穩(wěn)定性E均一性均一性27有關(guān)藥品監(jiān)督管理下列那些描述是不正確的（有關(guān)藥品監(jiān)督管理下列那些描述是不正確的（）A藥品監(jiān)督管理的行政主體是國(guó)家衛(wèi)生部藥品監(jiān)督管理的行政主體是國(guó)家衛(wèi)生部B藥品監(jiān)督管理的內(nèi)容是相對(duì)方遵守藥品管理法律法規(guī)及藥品標(biāo)準(zhǔn)的情況藥品監(jiān)督管理的內(nèi)容是相對(duì)方遵守藥品管理法律法規(guī)及藥品標(biāo)準(zhǔn)的情況C藥品監(jiān)督管理的目的是防止和糾正相對(duì)方的違法行為藥品監(jiān)督管理的目的是防止和糾正相對(duì)方的違法行為D藥品監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則藥品監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則E藥品監(jiān)督管理的對(duì)象是作為行政相對(duì)方的公民、法人或其他組織藥品監(jiān)督管理的對(duì)象是作為行政相對(duì)方的公民、法人或其他組織28藥學(xué)的社會(huì)任務(wù)有（藥學(xué)的社會(huì)任務(wù)有（）A研制新藥研制新藥B生產(chǎn)供應(yīng)藥品生產(chǎn)供應(yīng)藥品C保證合理用藥保證合理用藥D培養(yǎng)藥師、藥學(xué)科學(xué)家和企業(yè)家培養(yǎng)藥師、藥學(xué)科學(xué)家和企業(yè)家E組織藥學(xué)力量組織藥學(xué)力量29執(zhí)業(yè)藥師實(shí)行注冊(cè)制度，申請(qǐng)注冊(cè)者必須同時(shí)具備的是（執(zhí)業(yè)藥師實(shí)行注冊(cè)制度，申請(qǐng)注冊(cè)者必須同時(shí)具備的是（）A學(xué)歷證明學(xué)歷證明B取得取得執(zhí)業(yè)藥師資格證書執(zhí)業(yè)藥師資格證書C經(jīng)執(zhí)業(yè)單位同意經(jīng)執(zhí)業(yè)單位同意D遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德E身體健康，能堅(jiān)持在執(zhí)業(yè)藥師崗位工作身體健康，能堅(jiān)持在執(zhí)業(yè)藥師崗位工作30藥師職業(yè)道德規(guī)范主要由以下幾部分組成（藥師職業(yè)道德規(guī)范主要由以下幾部分組成（）A藥師與病人的關(guān)系藥師與病人的關(guān)系B藥師與其他藥師醫(yī)務(wù)人員之間的關(guān)系藥師與其他藥師醫(yī)務(wù)人員之間的關(guān)系C藥師與社會(huì)的關(guān)系藥師與社會(huì)的關(guān)系D藥師與家庭的關(guān)系藥師與家庭的關(guān)系E藥師與法律的關(guān)系藥師與法律的關(guān)系26、ABDE27、AC28、ABCDE29、BCDE30、ABC第三章第三章一、一、A型題型題1根據(jù)根據(jù)20032003年十屆全國(guó)人大一次會(huì)議通過(guò)的年十屆全國(guó)人大一次會(huì)議通過(guò)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，中共中，中共中央、國(guó)務(wù)院決定成立直屬國(guó)務(wù)院的（央、國(guó)務(wù)院決定成立直屬國(guó)務(wù)院的（）AA國(guó)家藥品監(jiān)督管理局國(guó)家藥品監(jiān)督管理局BB國(guó)家藥品質(zhì)量監(jiān)督管理局國(guó)家藥品質(zhì)量監(jiān)督管理局CC國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局DD國(guó)家食品藥品質(zhì)量監(jiān)督局國(guó)家食品藥品質(zhì)量監(jiān)督局2我國(guó)目前藥品監(jiān)督管理組織體系的框架為（我國(guó)目前藥品監(jiān)督管理組織體系的框架為（）A全國(guó)集中統(tǒng)一，實(shí)行垂直管理全國(guó)集中統(tǒng)一，實(shí)行垂直管理B全國(guó)集中統(tǒng)一，省以下實(shí)行垂直管理全國(guó)集中統(tǒng)一，省以下實(shí)行垂直管理C全國(guó)集中統(tǒng)一，省市統(tǒng)籌管理全國(guó)集中統(tǒng)一，省市統(tǒng)籌管理D全國(guó)集中統(tǒng)一，中央、省、市三級(jí)管理全國(guó)集中統(tǒng)一，中央、省、市三級(jí)管理3中國(guó)藥學(xué)會(huì)是全國(guó)藥學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者組成的社會(huì)團(tuán)體，具有（中國(guó)藥學(xué)會(huì)是全國(guó)藥學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者組成的社會(huì)團(tuán)體，具有（）A學(xué)術(shù)性、公益性、專業(yè)性學(xué)術(shù)性、公益性、專業(yè)性B公益性、全國(guó)性、專業(yè)性公益性、全國(guó)性、專業(yè)性

簡(jiǎn)介：財(cái)務(wù)管理課后答案第一章第一章思考題思考題1答題要點(diǎn)（1）股東財(cái)富最大化目標(biāo)相比利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有三方面的優(yōu)點(diǎn)考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素、克服追求利潤(rùn)的短期行為、股東財(cái)富反映了資本與收益之間的關(guān)系；（2）通過(guò)企業(yè)投資工具模型分析，可以看出股東財(cái)富最大化目標(biāo)是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)決策是否正確的標(biāo)準(zhǔn)；（3）股東財(cái)富最大化是以保證其他利益相關(guān)者利益為前提的。2答題要點(diǎn)（1）激勵(lì)，把管理層的報(bào)酬同其績(jī)效掛鉤，促使管理層更加自覺地采取滿足股東財(cái)富最大化的措施；（2）股東直接干預(yù)，持股數(shù)量較多的機(jī)構(gòu)投資者成為中小股東的代言人，通過(guò)與管理層進(jìn)行協(xié)商，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提出建議；（3）被解聘的威脅，如果管理層工作嚴(yán)重失誤，可能會(huì)遭到股東的解聘；（4）被收購(gòu)的威脅，如果企業(yè)被敵意收購(gòu)，管理層通常會(huì)失去原有的工作崗位，因此管理層具有較強(qiáng)動(dòng)力使企業(yè)股票價(jià)格最大化。3答題要點(diǎn)（1）利益相關(guān)者的利益與股東利益在本質(zhì)上是一致的，當(dāng)企業(yè)滿足股東財(cái)富最大化的同時(shí)，也會(huì)增加企業(yè)的整體財(cái)富，其他相關(guān)者的利益會(huì)得到更有效的滿足（2）股東的財(cái)務(wù)要求權(quán)是“剩余要求權(quán)”，是在其他利益相關(guān)者利益得到滿足之后的剩余權(quán)益。（3）企業(yè)是各種利益相關(guān)者之間的契約的組合。（4）對(duì)股東財(cái)富最大化需要進(jìn)行一定的約束。4答題要點(diǎn)（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)投資、籌資、分配和營(yíng)運(yùn)資金的管理；（2）財(cái)務(wù)經(jīng)理的價(jià)值創(chuàng)造方式主要有一是通過(guò)投資活動(dòng)創(chuàng)造超過(guò)成本的現(xiàn)金收入，二是通過(guò)發(fā)行債券、股票及其他方式籌集能夠帶來(lái)現(xiàn)金增量的資金。5答題要點(diǎn)（1）為企業(yè)籌資和投資提供場(chǎng)所；（2）企業(yè)可通過(guò)金融市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期資金的互相轉(zhuǎn)化；（3）金融市場(chǎng)為企業(yè)的理財(cái)提供相關(guān)信息。6答題要點(diǎn)（1）利率由三部分構(gòu)成純利率、通貨膨脹補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)收益；（2）純利率是指沒有風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、期限風(fēng)險(xiǎn)是影響利率的風(fēng)險(xiǎn)收益因素。違約風(fēng)險(xiǎn)越高，流動(dòng)性越差、期限越長(zhǎng)都會(huì)增加利率水平。違約風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是債務(wù)人無(wú)法按時(shí)支付利息或償還本金，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金能力的差異，期限風(fēng)險(xiǎn)則是與負(fù)債到期日的長(zhǎng)短密切相關(guān)，到期日越長(zhǎng)，債權(quán)人承受的不確定性因素越多，風(fēng)險(xiǎn)越大。案例題案例題案例分析要點(diǎn)1趙勇堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，恰巧是股東財(cái)富最大化目標(biāo)的具體體現(xiàn)。2擁有控制權(quán)的股東王力、張偉與供應(yīng)商和分銷商等利益相關(guān)者之間的利益取向不同，可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或協(xié)商的方式解決。3所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)合二為一，雖然在一定程度上可以避免股東與管理層之間的委托代理沖突，但從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，不利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善，制約公司規(guī)模的擴(kuò)大。4重要的利益相關(guān)者可能會(huì)對(duì)企業(yè)的控制權(quán)產(chǎn)生一定影響，只有當(dāng)企業(yè)以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)，增加企業(yè)的整體財(cái)富，利益相關(guān)者的利益才會(huì)得到有效滿足。反之，利益相關(guān)者則會(huì)為維護(hù)自身利益而對(duì)控股股東施加影響，從而可能導(dǎo)致企業(yè)的控制權(quán)發(fā)生變更。第二章思考題思考題1答題要點(diǎn)（1）國(guó)外傳統(tǒng)的定義是即使在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹的條件下，今天1元錢的價(jià)值亦大于1年以后1元錢的價(jià)值。股東投資1元錢，就失去了當(dāng)時(shí)使用或消費(fèi)這1元錢的機(jī)會(huì)或權(quán)利，按時(shí)間計(jì)算的這種付出的代價(jià)或投資收益，就叫做時(shí)間價(jià)值。（2）但并不是所有貨幣都有時(shí)間價(jià)值，只有把貨幣作為資本投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程才能產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值。同時(shí)，將貨幣作為資本投入生產(chǎn)過(guò)程所獲得的價(jià)值增加并不全是貨幣的時(shí)間價(jià)值，因?yàn)樨泿旁谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的收益不僅包括時(shí)間價(jià)值，還包括貨幣資金提供者要求的風(fēng)險(xiǎn)收益和通貨膨脹貼水。（3）時(shí)間價(jià)值是扣除風(fēng)險(xiǎn)收益和通貨膨脹貼水后的真實(shí)收益率。在沒有風(fēng)險(xiǎn)和沒有通貨膨脹的情況下，銀行存款利率、貸款利率、各種債券利率、股票的股利率可以